西点军校人才培养模式对企业培训的启发()
西点军校执行力读后感
西点军校执行力读后感西点军校执行力读后感仔细地阅读了《西点军校的经典法则》一书,感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就,书中一个个鲜活生动的故事更是带给我触动内心的感受。
西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”,在“责任”、“荣誉”、“意志”等西点人最典型的品格中,我最看重的还是一个人的责任感,有时候更甚于他的能力。
我这里想将我个人对工作责任的心得做一个简单的归纳:首先,对工作负责任要敬业。
西点人把“敬业”作为军校二十二条军规其中的一条,就是希望所有的西点人都能够把对军人职业的热爱,转化为学习、训练不断前进的动力。
敬业的人能够把自己的工作当成自己的事业来经营,对工作倾注自己所有的智慧、热情、责任心,这样,职业品德和能力都会在不知不觉间得到提高,离成功也就近了。
作为我们保安服务公司里的一员,更是要加强自己的敬业精神,因为你的一个不小心的敷衍、马虎,就有可能导致一个犯罪分子的逃逸,一场事故的发生,客户单位财产的损失。
其次,对工作负责任更要注重细节。
西点让所有的学生都明白,战场上,任何一个细微的错误,一个细节的忽略都有可能导致流血牺牲,甚至整个战局的改变。
1812年,传奇人物拿破仑在征服俄国的一场战争的失败改变了他的命运,导致法兰西帝国一蹶不振,走向衰亡。
导致这场战争失败的关键原因之一是因为拿破仑的征俄大军的制服采用的都是锡制纽扣,在俄国寒冷的气候条件中,锡制纽扣发生化学变化成为了粉末,敞胸露怀的大军许多被活活冻死。
这就是细节影响全局的重要例证,企业对细节的要求也是同样的,我们的工作当中会遇到大大小小许多的事情,任何人都不可能面面俱到,但是我们要见微知着,从细节抓起,注意观察细节,不放过每一个细节,在细节中学习提高。
正如书中所说:“细节是一种创造,细节是一种修养,细节是一种艺术,细节更是一种企业实力和领导功力的体现。
”先秦·韩非《韩非子·喻老》云:“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。
西点军校法则读后感
西点军校法则读后感第一篇:西点军校法则读后感西点军校法则读后感曾去一朋友处,看到《西点军校的经典法则》放在他的桌子上,信手翻翻,有些兴趣!他说是公司发的,他不感兴趣。
我于是掠夺之!于是又明白一个道理——“书非掠夺不能读也”。
哈哈···目录中只用些我们小学就都学过的几个词,而真正认真读完,才明白那些简单词汇背后的真正意义与深刻程度。
以前我几乎不读这种简单目录的书,但因为是西点,所以读完,收获意外多。
结合有同样精神的电视剧,分享一下我的看法。
上阶段全程看完《士兵突击》,感觉特好!在全是男人的故事里,我感受到了坚毅、执着、豪放、豁达与柔情!虽然很多剧情离实际有些远,但有些道理还是值得借鉴的!记忆深刻的一句台词就是评价许三多的“做每件事都如同抓住救命稻草!”而在实际战役中,那极帅极帅的哥又说出“绝望中寻找出路!”的至理名言。
如今读《西点军校的经典法则》,有类似的感受!人生如一场战役,自己与自己斗争的一场战役!“最终无论是胜利还是失败,都必须坚守岗位”。
这是职责所在!“一个人,要赢得尊重,就必须承担起自己的责任。
”“如果你现在正处于人生的低潮,请不要畏惧你的失败和面前的困难;如果你现在正享受胜利的喜悦,也请继续努力,还有更高的山峰等待着你的攀越。
”永不放弃的人是不可战胜的!爱迪生67岁时,一场大火摧毁了他的实验室。
他老人家战斗不息,3个月后发明了留声机!西点的训练严格、教官冷峻,西点不收留一直薄弱者。
对于想在西点立足的学员来说,教官或高级学员的任务一下达,只有一个选择,就是完成。
你需要把痛苦、劳累、磨难都装在心里,把眼泪、委屈、愤怒也装在心里,化做力量,冲击任务,达到标准!这让我想起曾经写过了一篇〈溜须拍马与三头六臂〉。
作为员工,首先是需要作到执行任务零缺陷的。
如果领导的任务实在不符合逻辑,那就要在“零缺陷”工作质量的基础上领导你的领导。
几年前台湾老板都教过我这些,而如今才深刻明白其中深刻的道理。
西点军校法则读后感
西点军校法则读后感西点军校法则读后感(一)我读了《西点军校的经典法则》一书,读后掩卷深思,获益良多,归纳起来主要有以下几个方面。
第一、始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。
“一进西点,学员就宣誓要忠诚,并把自己和平民百姓区别开来。
学员接受了与职务相符的所有特权,也必须承担应尽的义务。
摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款。
这一条款每天都提醒学员记住,要承担起神圣的职责,它远高于个人感情或友情。
”上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章。
毋庸讳言,这本书讨论的是一个重要的问题就是:工作责任心。
涉及此问题的书不少,但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度,而至于为什么这么做,所给的解释未能触动人们内心。
书中有一个小故事:一位马耳他王子地仆人在睡觉时都紧紧抱着主人的拖鞋,王子觉得他如此小心一定很忠臣,便委以重任,结果证明王子的判断是正确的,这个年轻的仆人最终当上了马耳他的军队司令,英明也传遍了整个西印度群岛地区。
从这个故事中我们可以发现,正确看待工作任务,明白学校交给你的工作是你的责任和使命,是端正工作态度干好工作的前提。
一个真正有责任心的人,不会推卸责任,始终秉持爱岗敬业的理念,不放过工作中的每一个细节,才有可能走向成功。
忠实地履行自己的职责,热爱本职工作。
虽然在人的一生中,有无数次选择职业的机会,但是在某一个阶段,也许那份工作并不称心如意,既然选择了这份工作,就应该全力以赴,全身心地去热爱它,做好它。
如果认为自己做的工作无足轻重,就放弃努力,则是完全错误的认识,任何一项伟大的事业,都是从平凡的小事开始做起的,所以说,一旦选择了这份职业,就应该坚持下去,努力去做好,这样自身的能力和职业道德都会得到很快的提高,从而去适应新的工作,承担更大的责任。
责任无论大小,其中都必然包含着无数点点滴滴的小事,工作中,如果只抓了主要的环节,而忽视了那些小事,或者说不屑于去处理工作中的细节,必定会导致整项工作的失败,可以说,工作中无小事,每一项工作都是由一件件看似简单不足挂齿而实际上可能会影响全局的小事构成的。
西点军校执行力学习心得体会PDF.pdf
执行力培训心得体会随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。
我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。
西点军校人才培养模式对国有企业培训工作的启思
西点军校人才培养模式对国有企业培训工作的启思作者:张素勤来源:《科技风》2016年第20期摘要:人才培养对企业发展具有十分重大的意义,本文介绍了西点军校成功的人才培养模式,分析了其先进的人才培育理念和有效的培训方式,并在此基础上,对比国有企业在人才培养方面存在的一些问题,提出了更新培训理念、完善培训体系、创新培训方法的一些思路。
关键词:西点军校:才培养模式一、美国西点军校成功的人才培养模式美国联邦西点陆军军官学校在世界久负盛名,这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校,不仅培育了一代又一代名将和军事人才,同样培养出璀璨的商界领袖、奇才。
政坛领袖、军事将领和商界精英们的丰功伟绩,都无可辩驳地证实了西点的教育模式是极其完备并经得起时代考验的。
(一)独特的品格塑造在西点教育中,荣誉教育始终处于优先地位。
校园内随处可见历史名将的雕像和著名战役纪念碑,陈列室摆放着历任领导、优秀学员的照片、荣誉物证,教室里悬挂着西点毕业的杰出将帅和士兵的画像……,这些使学员时刻置身于深厚的西点文化和传统的教育氛围中,时刻勉励自己成为一个品德高尚、学识渊博、忠于国家的战士,西点也正是用这一灵魂统领这支优秀的团队。
(二)全面系统的课程体系和普通大学不同,西点军校的教育,不仅有丰富的文化学术课程,还有军事教育和体育教育课程。
文化课程目标是使学员能有效预见并适应一个在技术、社会、政治以及经济各在方面都在不断变化的世界。
界,它的课程比普通高校更广泛,适应性更强。
此外,体育教学和训练也是西点的一项重要训练内容,西点认为,体育锻炼不单纯是为了增强体质,更是一种培养军人精神素质的手段,是打造强悍巨人的必经之路。
(三)出色的领导能力培养西点塑造了群雄中的精英,它的“杀手锏”就是领导能力训练,科学、现代、实用、迅捷的领导管理训练将使学员在任何一个组织中都能胜任领导职务,都能出类拔萃。
西点认为,最理想的领导者应该具备学者型的智力水平、战斗员和指挥员的军事素养、运动员的身体素质和优秀军官的正直品格,因此,西点军校从成立第一天开始,就把培养第一流的军官作为办校宗旨。
向西点军校学执行力读后感[精选五篇]
向西点军校学执行力读后感[精选五篇]第一篇:向西点军校学执行力读后感向西点军校学执行力读后感近期阅读了有关向西点军校学执行力前7个章节,我从中收益匪浅。
下面就来谈谈有关向西点军校学执行力第一次读后心得体会。
一、无条件执行,不找任何借口无条件执行不找任何借口主动去做应做的事,比领导想的多一点全力以赴,执行到底立即行动,对企业而言,优秀员工从不在工作中寻找任何借口无条件执行,他们总是把每一项工作尽力做到最好,甚至超出领导的预期,最大限度地满足领导所提出的要求,也就是满意加惊喜地完成每一项工作,而不是寻找各种借口为自己开脱。
“无条件执行”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中,公司就没有发展前景,在市场竞争中一定会失败。
因此,我们要时刻牢记:“无条件执行不找任何借口的员工才是企业的出色员工。
”二、细节决定成败无论什么样的职业,做什么样的工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细、做透,细中见精,小中见大的道理。
把读书的心得体会联系到自己的学习工作和生活中去,对那些平时工作中被忽略的小节,见怪不怪的小事,须引起了高度的重视。
一个重视细节,能将小事做细、做好的人,无论在哪里都会得到别人的赏识。
因为只有重视每一个工作细节,一项工作或计划的执行才会落到实处,才会得到预期的效果。
而如果一个人不能把一些小事做好、不愿意关注细节问题,就是缺乏责任感的体现,那他就不会成为一名出色的员工,而这样的员工,是永远不会受到企业欢迎的。
三、以上司为榜样,追求荣誉以上司为榜样同样适于企业。
对一名企业员工而言,以上司为榜样就意味着尊重你的上司,学习你的上司,执行上司给你的任务,只有这样你才能在企业中获得上司的赏识,并脚踏实地地前进。
荣誉是军人的生命!正因如此,我们常听人说“服从是军人的天职!”由此可见,荣誉对于军人来说,是至高无上的。
所有这些都给予我很多新启迪。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工,不会成为一名优秀的员工。
西点军校领导力培养带给我们的启示(一)
西点军校领导力培养带给我们的启示(一)当前任西点军校校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者”,多数人不以为然。
对常人来讲,军校领导力培养是天生的,后天很难培养。
尽管以前看了大量西点有关军校领导力培养的书,但对西点如何培养领军人物仍缺乏切身的感受。
前不久,我带北大国际MBA的4名学生到西点考察,有幸参加了西点士官生入学仪式和彩排的全部过程,深刻体会到西点军校培养领导者的精心设计和安排,感悟很深,震动很大。
要做好的领导先学会做好的下属。
6月27日是西点入学的R日(ReceptionDay),1200名来自全美和世界各地的新生经历了一次他们终身难忘的入学仪式。
这段时间内,士官生失去了对行动和时间的支配权,不允许随便走动、聊天和说话。
他们换上西点特制的上衣、短裤、军靴,自己的名字也被代号代替。
男生剃成光头,女生改为短发。
更重要的是,今天他们深刻地体会到作为下属的含义,对高年级士官生的指令,只有四个回答:“是,长官”,“不是,长官”,“没有任何借口,长官”,“我不明白,长官!”10个小时紧张地奔波和培训之后,新生身穿西点制服,在高年级士官生的率领下雄赳赳气昂昂步入阅兵场地。
我们和家长目睹新生此刻的精神面貌,对比早上入学时的散漫样子,简直好似脱胎换骨,真是感叹不已。
反思:R日的经历是新生西点学到的第一课。
世界上没有绝对的自由,自由是有限度的。
没有人能在一个战斗力很强的组织中为所欲为,不受限制。
每个来到西点的人要意识到他们的自由止步于何处,组织的权威从何处开始。
对西点人而言,要成为未来好的领导,首先要懂得、体会、感悟怎样做个好的下属。
R日剥夺了新生自由行动的权利和自由,甚至他们的名称。
让新生在第一天就深深意识到,在西点他们必须打破多年养成的自由习惯,先从随从做起,自觉地、不折不扣地、完全彻底地执行命令。
不破不立,R日的经历为西点今后军校领导力培养打下了坚实的、难以忘却的心理基础。
领袖的品格魅力——西点军校领导力培训的启示
美国西点军校在培育领导力的过程中,特别强调领导者的“品格”( leader of character) 教育。
在我们访问西点期间,不仅深深感悟到西点校训和使命把培育领导者的品格放在第一位,而且亲眼目睹西点200年来通过学术、军事和体能三位一体的严格训练,一点一滴地培育士官生的品格素质。
西点教官认为,人的个性特征(personality)受到天生的影响,但人的品格(character)是可以经过后天培养和训练得到提升。
对于西点来讲,一个有品格的领袖要追求真理,评判是非,在行动中还要表现出勇气和承诺。
品格不仅涉及伦理道德的最高准则,同时包含坚定、决断、自我约束和判断力。
实际上,雷蒙·卡特尔(Raymond Cattell)早在1954年就首创了“领导力潜在素质”(Leadership Potential)方程式。
这一方程式是基于对军中领导人品格所作的研究得出的,包括情绪稳定、主导能力、勤勤恳恳、处事大胆、意志坚强和自制力。
而西点军校则提倡培育以下几种品格:●勇气(courage):勇气是军人的天职,是领军人物所应具备的最优秀品质之一。
温斯顿·邱吉尔曾经说过:“人类最重要的美德就是勇气......因为它使其他的美德在遇到困难时不会退缩。
”西点在讲授领导力课的时候,通常要播放美国影片“拯救大兵瑞恩”中美军诺曼底登陆时遭到德军激烈反抗的一段镜头——炮火齐鸣,子弹横飞,尸首遍地,血肉模糊。
之后的讨论往往涉及以下问题:如果军校生面临这种局面,有没有勇气去参战,去冲锋?为了提高军校生的勇气,西点军校经常派人到伊拉克或阿富汗战场进行实战体验,并通过卫星把他们的体会传送回课堂。
在军事和体能训练的设计中,军校生往往要参与许多高难度、高惊险的活动以不断提高自己的勇气。
勇气就是在恐惧中经过祈祷之后,所凝聚而来的力量。
勇气是有感染力的,如果一个领军人物能够站稳立场,那么,其他的人腰骨都会随着挺直起来。
●决策能力(ability to make decisions):在情况复杂、充满不确定性的状态下,保持清醒的头脑,做出迅速的决策和判断,是领军人物的重要品格。
西点心得体会
西点心得体会第1篇:西点军校心得体会学习西点军校办学模式的心得体会众所周知,美国西点军校自从成立以来,其培养的各个学员都是世界的焦点,因为这些学员当中,包含着一大批成为美国政坛和商界叱咤风云的人物,其中包括两名美国总统,3700多名将军,13名宇航员,美军200多年来历任的参谋长(只有两位不是)以及美国发动的一些战争的战役指挥官,全球500强企业中的1000多名的董事长,60多名各个著名大学的校长和副校长。
那么西点军校培养出这么多军事届,政治界和商界,教育界的旗帜人物,其原因是什么?是什么能支撑它培育出如此优秀的人才?学习了西点军校的办学模式,我有以下几点体会:一、管理的有效性,严格性和准确性是培育的根本。
西点军校的学员从入校的那一天起,就开始忘记自己是谁,忘记自己姓什么叫什么名字,而是精确有效的明白了解、知晓所做的每件事需要多少时间,需要多少精力能够完成,这也是因为学校安排给他们的事情一件接着一件,他们就要像是一台高度紧张,高速运转的机器那样,安排的有效而且精确,以至于可能忘了自己是谁等等次要的问题。
在管理方面,这对于我们来说也是弥足珍贵的。
现如今直行车做事的效率低下,不够准确,导致了各种各样的问题的出现,所以作为上层的管理者和下级的执行者,有效性和准确性一直是需要追求的目标。
而管理的严格性正是部队、作为军人所必须要具备的。
苛刻的管理模式能让每个人都在提心吊胆中保持的戒备状态。
这种高度警觉的状态,让每一个人都能够在警觉之后有刻骨铭心的记忆,也就是说管理者应该要始终以严格和管理下级如何做事更加准确,有效的做事为目标。
尽管有些可能在严格方面会有不合理的存在,但必定会获益终身。
二、以小见大,善于联系能够将一件事情处理的更好。
西点军校有一天一句话的荣誉守则,“西点学生绝不说谎、欺骗或偷窃,也不容忍他人如此的行为”。
这其中的说谎包含着无意识的说谎,无意识的说谎久而久之肯定会导致一系列不必要的后果。
这种防范于未然,以小见大的管理方式,是身为管理者所要具备的。
《西点军规—世界500强企业卓越员工的22条黄金准则》读后感
《西点军规—世界500强企业卓越员工的22条黄金准则》读后感第一篇:《西点军规—世界500强企业卓越员工的22条黄金准则》读后感责任、意志、勇气、执行、忠诚《西点军规—世界500强企业卓越员工的22条黄金准则》读后感在美国两百多年的辉煌历程中,有很多著名的军事将领都出自一个军校,这所军校也培养和造就了众多政治家、企业家、教育家和科学家----它就是美国西点军校(WestPoint),全称“美国陆军军官学校”。
中国有句古话:“好铁不打钉,好男不当兵。
” 而西点军校却将一块块铁坯打造成了锋利的剑刃。
这本《西点军规》从西点军校对学员的要求开始着手,通过解读西点人两百多年来二十二条军规来告诉我们怎样走上成功之路。
责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、正直、竞争这些西点人最典型的品格,不仅仅是军人、管理者应该具有的品质,也是我们每个人都应该追求的品格。
这本书告诉我们应该具备怎样的品质才能在企业中、在岗位上做好自己的工作;如何在企业中尽职尽责、赢得荣誉;如何更好更快的获得成功!一.每个人都有不可推卸的责任,没有责任便不可能成功人生如一场战役,自己与自己斗争的一场战役!“最终无论是胜利还是失败,都必须坚守岗位”。
这是职责所在!“一个人,要赢得尊重,就必须承担起自己的责任。
”责任包括:决不推卸责任、敬业为魂、千万别找借口。
决不推卸责任:没有责任就没有尊重,没有责任更不可能成功,逃避责任的人注定失败,勇敢承担责任的人才是真正的赢家;在集体中,每一个成员都有自己的职责,做好本职工作是每个成员都必须做到的,否则便是不尽责的成员。
敬业为魂:敬业的人热爱自己的工作,尊重自己的工作,会全力以赴地寻求在自己的岗位上做到最好;无论在什么情况下都重视你的工作,热爱你的工作,牢记自己的职责和原则,往往它会为你带来意想不到的收获!千万别找借口:借口的实质是推卸责任;要想成功,不是靠借口,而必须是积极主动地去想办法、解决问题。
《西点军校经典法则》读后感范文
《西点军校经典法则》读后感成功的人生,自古就有;创业的哲理,世代相传;实现理想,人人都有过的美好心愿。
可是,从古至今,真正能做到主宰自己的命运,而不是说服自己听天有命的人究竟有多少?经常是还没有行动起来,还没,有拼搏一场,心中的希望和经的理想遭到沉重的打击而默默的消失。
在许多人看来,这个世界不属于自己,而属于别人。
所谓别人是指那些有权势的强人,有地位的名人,发了财的富人和有特殊背景与机遇的幸运之人;而自己是既平凡,又渺小,除了安分守己、循规蹈矩又能怎样呢?甚至连什么是人生的成功还没有搞清楚。
实际上许多人的一切苦恼、优患和无可奈何,绝拜命中注定,而仅仅在于我们还没有觉醒,还没有发现我们自己身上的潜能!人生的成败究竟取决于什么?通过读<西点军校的经典法则得出的结论是心理态度,也就是心态决定命运。
心态自然是“心理态度”。
责任、荣誉、意志、勇气、热忧、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直和竞争无一不是一个成功者的心理秦质的依现。
13种西点人的典型品格,也是一个人走向成功的必备条件。
具体来说,对于一个成功者,尤其是通过职场走向成功的人,应该具有那些与众不同的素质呢?首先应是“抓着机遇,努力奋斗。
千百年来,古今中外,人们都在探索成功的奥秘,关于成功的诀窍更是多种多样。
一个比较广为接受的公式即:“资智+机遇+努力=成功”。
其实,在成功的主要因素中,我们唯一可以把握的就是自身的努力,努力就要从小事情做起,重视工作中的每一件小事情,都把它做的最好。
在西点经典准则中,这样一个故事让人感触很深。
检查石油罐焊接的洛克菲勒,在枯燥的工作岗位上坚持下来,发现焊接石油罐盖可以用38滴焊剂,在最没有机会施展才华的地方找到了用武之地,成功研制出“38滴型”的焊接机,迈出了自己成功的第一步。
点滴的小事之中蕴藏着丰富的机遇,只有努力作好自己的工作,才能抓着机遇。
善于抓着机遇,并努力去奋斗,是成功者应该具备的最基本的素质。
其次就是“对成功的强烈渴望与坚定的信念”。
西点军校学员领导力的培养及启示
以上的学科、专业知识和技能,能够熟练掌握和运用军队政治工作基本理论和方法,胜任军队政治工作及其他岗位任职需要的高素质政工人才。
复合型政工干部的培养与成长具有如下特征:一是知识的集成性。
政治干部需要不断提高对知识的吸收与内化能力,根据部队建设的需要拓宽知识面,建构跨学科专业的知识体系,形成层次合理的知识结构。
在军队复合型政治干部的知识结构中,人文社会科学类基础知识、自然科学类基础知识和技术知识、专业基础理论知识与专业技术知识是有机统一的整体。
二是能力的复合性。
军队复合型政治干部的能力素质必须是多种能力的复合,特别是综合性、创造性和实践性能力的复合。
能力的复合可区分为两个层次,即一般能力的复合与特殊能力的复合。
前者包括学习能力,即适应终身学习需要独立自主地获取知识,不断更新知识的能力;创造性思维能力,即在工作中勇于创新,不断开拓新局面的能力;实践能力,即将知识运用于部队实际的能力;交往能力,即学会与人相处,协调人际关系的公关能力;工具性能力,如熟练运用计算机、运用外语进行口头表达及文字表达的能力。
这些能力聚合在一起,形成了政治干部的一般能力结构。
后者是指为了适应两个或两个以上的工作领域或技术领域所必须具备的专门能力。
在社会主义市场经济体制下,人才在市场的配置下流动,面临着激烈的竞争,部队也不例外。
军队政治干部多方面能力的复合是能否在竞争中取胜的重要因素,其中特殊能力的复合是复合型政治干部培养的关键。
三是素质的全面性。
现代军人的素质结构包括思想政治素质、文化素质、业务素质、身心素质等。
在复合型政治干部素质结构的框架中,最重要的是要将思想政治素质和科学文化素质有机地融合起来。
当前,中国特色军事变革对培养复合型政治干部提出了更高的要求。
为此,院校在专业设置、课程体系建设上必须适应培养复合型政治干部的需要,不断拓展提升学员的知识与技能,同时建立相应的培训机制,创新教学管理模式,为复合型政治干部的成长提供广阔的空间。
西点军校人才培养模式对企业培训的启发
西点军校人才培养模式对企业培训的启发西点军校人才培养模式对企业培训的启发---以升泰科电子(江阴)有限公司为例【摘要】西点军校对于我国企业提高员工的素质方面具有十分重要的意义。
本文通过对西点精神中的服从意识、团队意识、责任感和荣誉感等几个方面的阐述,分析了企业员工的素质现状,并结合升泰科电子(江阴)有限公司的现状得出了如何提高员工素质的几点对策。
(一) 西点精神与企业管理1、西点军校一直被誉为美国陆军军官的摇篮,同时也是培养商业领袖的“圣地”。
世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000 多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000 名。
在中国,联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强等等,也都出身军队并从军队管理中汲取了营养。
这些杰出的企业家用自己的努力和智慧改写了人生,将军人的特质发挥到了极致,成就了一个个企业神话。
西点军校的成功之处,就在于它是一所最善于培养个人综合素质和能力的地方,这正是现代企业管理中企业员工素质教育培训梦寐以求的。
2、西点军校对我国人才素质培养有很大的启示,有数据显示,30%世界杰出的商界领袖是从西点军校毕业的.在西点军校,学员们被教导“不给自己预留退路的决心,始终坚信自己一定能够成功,充分发挥自己的聪明才智,即使有退路也不回头”,在这个竞争激烈的现代社会,西点管理之道使学员克服种种困难,从而在事业上取得伟大的成就,成为人们景仰的人物。
作为美国陆军军官摇篮的西点军校,其独特的军事化管理经验更是值得企业家深入学习和研究。
西点告诉我们:做事情不要寻找任何借口,对你来说没有什么不可能,要勇往直前。
西点军校培养出来的人会如此的优秀,取决于“领导力、执行力和人格魅力”这三大秘诀。
西点军校领导力培训项目的托德﹒亨肖中校指出,一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。
而执行力则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。
西点执行力心得体会
西点军校培养的是忠诚于国家的领袖人才,要求学员始终把国家利益放在首位。
忠诚于国家
西点军校鼓励学员积极投身社会公益事业,以专业知识和技能服务社会、回馈社会。
服务社会
作为一所军事院校,西点军校注重培养学员的国防意识和国家安全观念,为维护国家安全贡献力量。
维护国家安全
西点执行力训练方法
遵守规章制度
西点军校以严格的纪律著称,要求学员必须遵守各项规章制度,包括时间管理、行为规范等。这种纪律要求有助于培养学员的自律性和责任感。
西点执行力在企业管理中的应用
随着企业竞争的加剧,执行力成为企业成功的关键因素之一。西点执行力所强调的纪律性、团队协作和高效执行等理念将在企业管理中发挥越来越重要的作用。未来,更多的企业可能会引入西点执行力培训,以提高员工的执行力和团队协作能力。
西点执行力在个人成长中的作用
西点执行力不仅适用于企业管理,也可以应用于个人成长。通过培养自律、主动性和团队协作精神,个人可以更好地实现自己的目标,提高自己的竞争力。未来,随着人们对个人成长的重视,西点执行力将在个人成长领域发挥更大的作用。
关注员工成长
西点执行力对个人成长影响
西点执行力强调时间的重要性,通过制定计划和时间表,合理安排工作、学习和休息时间,从而提高工作效率。
时间管理
自律不仅仅是外部行为的规范,更是内心欲望的克制。西点执行力教会我们如何抵制诱惑,坚守原则,形成良好的自我约束习惯。
自我约束
明确的目标是自律的前提。西点执行力要求个人设定清晰、可量化的目标,并制定相应的行动计划,确保目标的实现。
执行力
西点军校
强调纪律和服从:西点军校注重培养学生的纪律意识和服从精神,这是执行力的重要基础。通过严格的军事训练和规章制度,使学生养成遵守纪律、服从命令的良好习惯。
西点军校军规读后感500字800字
西点军校军规读后感500字800字西点军校军规读后感(一)西点军校,一个让人向往的天堂,一个魔鬼般的炼狱,一片军事家的热土,一个经济与政治家的摇篮。
西点军校充满了神秘的色彩,西点人创造了一个又一个经典的神话,演绎了一段又一段不朽的传奇。
故而,我怀着神往而又激动地心情拜读了《西点军校22条军规》,慢慢地揭开西点神秘的面纱,感受着西点人在骨子里冒出来的钢铁般的意志究竟是怎样炼成的,心中感慨万千。
西点军校不但培养了无数美国名将,如麦克阿瑟、艾森豪威尔等,同时也培养了不少日后的美国总统,还成就了不计其数的商业奇才。
因此,西点的精神和军规早已被各行各业所认同和接受,在广大的范围内备受推崇。
它的影响力更是远远超出了美国,影响整个世界,成为成功人士们的共识,未来成功人士学习的金科玉律。
它的理念不仅仅是对军人,对企业界有非凡的吸引力,而且对每一个渴望成功的人有极强的指导意义,蕴含了浅显易懂而又发人深省的人生哲理。
这本书非常理论而又系统化得分别阐述了从无条件执行,没有任何借口,以上司为榜样,细节决定成功,受人欢迎,与人合作,团队精神,只有第一,荣誉原则,敢于冒险,火一般的精神等的西点22条金科铁律,详细的论述了“西点式人生”的特质。
它的首要的军魂便是要有高度的责任感,为自己的行为负责,错了就是错了,没有任何借口,对于任何的任务都是无条件执行,并且坚信重在执行,赢在执行,是彻底的“实践主义”。
在培养学员们高度的责任感和彻底的“实践主义”的同时,还特别强调态度决定一切,细节决定成功,要知道小家不扫,何以扫天下,事事精细成就百事,时时精细成就一生。
除此之外,西点军校还从荣誉、意志、勇气、服从、信念、团队、尊重等等方面学员们进行极为严格的要求,总的来说,西点人的特点课归纳为责任、服从、意志、勇气、热忱、信念、尊重、荣誉、忠诚、团队和竞争这11种品格构成了西点军人的完美形象。
它不但开启着西点军人的智商,更重要的是培养这西点人的非凡的情商。
西点军校责任与执行力企业团队训练营
两天两夜:上午9:00晚上21:00。
适用对象:公司领导、中层管理人员、基层员工(30-200人)。
场地要求及训练准备:室内:(参训企业需准备)1、地面要求:有地毯或者木质地板2、座椅要求:每人一张可搬动的椅子,不需要课桌3、音响要求:音响系统好、有接驳电脑的音频线,至少有三个无线麦克风4、气温要求:室内要有空调、可随时调节室内温度5、遮光要求:要有遮光窗帘或遮光布,拉上后室内完全漆黑无任何光线6、板书要求:要有可移动的大白板1~2块大白纸: 30张7、油性笔:红、蓝、黑各2支(最粗的那种)8、中型圆桌1张,铺上白色桌布9、玫瑰花束、玫瑰花朵(比参训人数多备5份)10、红色条幅: 11、胸卡:(有别针的姓名牌,写好每个人的名字)规格最小 9.55.5cm,姓名要写得足够大,最少在2米外要能够看得很清楚,如右图:12、小奖品:管理励志书籍 10--15 本(由参训企业根据参训人员情况自选)13、着装要求:所有参训人员统一着休闲装。
※女士不能穿高跟鞋、不能穿裙子。
【培训教练】主讲导师:1名助教:4名训练设计:说明:以下设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。
同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。
教练会根据参训人员的状态调整课程内容。
课程大纲第一天上午(9:00 12:30)西点式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范特训介绍 /特训活动规则/顶人活动等。
第一场特训:热身体验第一节、团队与群体体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子,有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?第二节、发掘体验:A B 对话当场突破个性局限,换位思考,反思以往的行为模式。
觉察自己的个性短板与成长空间,找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。
西点军校执行力学习心得
西点军校执行力学习心得西点军校执行力学习心得西点军校执行力学习心得1伴随着公司的不断发展,公司人的思想也在不断的变化,想要让公司快速、稳定的发展,为自己和社会创造更多的价值,就应该寻找出适合自己公司的管理模式,他们想到了军队,还是世界上最有名的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。
很幸运的是,我看了《西点学霸》训练片,并且受益良多,深深的感受到自己的平庸与肤浅。
一、理解执行力。
西点军校里有一句经典的语言:“没有任何借口”,也就是完整地诠释了执行力,它直接体现了执行能力。
但是,企业中这样的人才很少,具体原因有三:第一,企业自身的原因。
由于企业要向企业管理者提供执行力执行的保障,即企业要想发展,就必须有完善的管理体系和实用的人才管理机制,让员工知道做什么,如何完成领导布置的任务,促使员工适应企业的管理模式,养成良好的管理习惯,为企业执行执行力带来很大的推动力。
第二,中低层管理者的能力与态度。
就能力而言,我相信没有问题,在他们进入公司之前,公司一定会对他们进行考核,只是进入公司之后,时间一长,可能会产生一些影响执行的想法,比如:不学习,不上进,能力下降,不能吸收新思想,不能安于现状,或者把能力调错了,提拔能力不强的人,拉帮结派,想保住自己的位置等等。
第三,基层员工的素质问题。
每个企业都有员工素质低的情况,要想让员工遵守公司的规章制度,除了基层领导要以身作则外,公司还应对员工进行不定时的培训和工作指导,以便他们尽快熟悉自己的工作,形成便于执行的固定流程。
二、如何提高团队执行力。
现在的公司都强调团队合作,而非个人英雄主义。
提升团队执行力,首先要增强团队的凝聚力,每个员工都要有团队意识,有集体荣誉感。
对于企业来说,首先要培养员工的忠诚度,要想让员工对公司忠诚,公司就必须对员工诚实,履行对员工的每一项承诺,关心员工,增加员工对公司的信任。
要充分发挥公司的激励机制,对业绩突出的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定的平台让他发挥,让其他热爱这份工作的人全心全意为公司工作。
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西点军校人才培养模式对企业培训的启发---以升泰科电子(江阴)有限公司为例【摘要】西点军校对于我国企业提高员工的素质方面具有十分重要的意义。
本文通过对西点精神中的服从意识、团队意识、责任感和荣誉感等几个方面的阐述,分析了企业员工的素质现状,并结合升泰科电子(江阴)有限公司的现状得出了如何提高员工素质的几点对策。
(一) 西点精神与企业管理1、西点军校一直被誉为美国陆军军官的摇篮,同时也是培养商业领袖的“圣地”。
世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000 多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000 名。
在中国,联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强等等,也都出身军队并从军队管理中汲取了营养。
这些杰出的企业家用自己的努力和智慧改写了人生,将军人的特质发挥到了极致,成就了一个个企业神话。
西点军校的成功之处,就在于它是一所最善于培养个人综合素质和能力的地方,这正是现代企业管理中企业员工素质教育培训梦寐以求的。
2、西点军校对我国人才素质培养有很大的启示,有数据显示,30%世界杰出的商界领袖是从西点军校毕业的.在西点军校,学员们被教导“不给自己预留退路的决心,始终坚信自己一定能够成功,充分发挥自己的聪明才智,即使有退路也不回头”,在这个竞争激烈的现代社会,西点管理之道使学员克服种种困难,从而在事业上取得伟大的成就,成为人们景仰的人物。
作为美国陆军军官摇篮的西点军校,其独特的军事化管理经验更是值得企业家深入学习和研究。
西点告诉我们:做事情不要寻找任何借口,对你来说没有什么不可能,要勇往直前。
西点军校培养出来的人会如此的优秀,取决于“领导力、执行力和人格魅力”这三大秘诀。
西点军校领导力培训项目的托德﹒亨肖中校指出,一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。
而执行力则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。
在西点,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。
人格魅力则是指人的美德。
西点军校的荣誉信条是:“决不欺骗和偷盗,也决不容忍任何人的这种行为。
这些都是值得学习的地方,无论从事什么行业,这三点,毫无疑问都是成功的法宝。
另外西点军校的校训:职责、荣誉、国家,也是企业员工素质教育所不可缺少的精神法宝。
所谓职责,就是职务和责任,从这一解释中我们可以看出,当我们获取一定的职务的同时,我们也要担负起一定的责任,这两点是等向的,就像天平一样,必须保持平衡,否则就会出现问题,只有正确的处理好了这两者之间的关系,我们才能成功,这便是西点军校教给我们的第一条校训,我们需要认真理解其中的内涵。
荣誉,就是指光荣的名誉,在军队,荣誉是经常被提到的,它在军队的分量也是最重的,军人的荣誉是时刻都不能被亵渎的,崇高的荣誉是军人一生的向往,到了地方上,荣誉不应该被淡化,而应该被加强,地方上,没有部队那么严格的条令条例,如果,荣誉感不强的话,很容易出事,所以我们平常的人,更应该注重荣誉,时刻为了个人的、企业的、团队的、国家的荣誉着想,这样,我们才有干劲,才有成功的动力。
国家,每个人都有自己的国家,它是一种归属感,是职责和荣誉所发挥巨大作用的地方,我们应该时刻为自己的国家,为祖国而工作,献身与建设强大祖国的伟大事业,虽死犹荣,每个人心中,都应该烙上深深的国家印。
这三条校训,也会为企业员工的素质教育指引方向,理解他们,为企业所用,这就是它们在企业管理中所体现的价值。
3、两百年来,西点已经成为精神的象征,西点精神鼓舞了一代又一代人。
企业和军队,看似不同系统的组织,却拥有诸多共同之处.两者都是依照一定目的组成的特定组织.军队存在的目的是赢得战争,是使用暴力手段来实现政治或者经济利益;而企业存在的目的,则是通过参与市场竞争,赢得经济效益.正如西点军校1969年毕业生,Commerce One主席兼CEO马克·霍夫曼所说,"经营一个公司,尤其是新办一个企业,与一场战斗并无二致.炸弹在四周纷纷爆炸,市场和竞争在一刻不停地变化".因此,从某种程度上说,不少CEO喜欢把军队的管理与文化建设手段应用于企业之中是有道理的。
对于企业而言,西点精神更是员工素质教育的法宝,将西点精神应用于员工的素质教育对于企业的发展必将具有深远的意义。
(二)西点精神与企业员工素质现状1、服从无条件在西点军校,从入学开始,就向学员们传达着这样一个理念——服从,执行,没有任何借口。
为强化学员的“服从执行”能力,列队是西点重要的必修课。
事实上,列队的意义远不止于此。
列队暗示了个人要服从更大的整体,服从部队。
这种训练使学生明白一个道理:在西点,他们必须打破多年养成的自由习惯,先从随从做起,自觉地、不折不扣地、完全彻底地执行命令。
不破不立,第一课的经历为西点今后的领导力培养打下了坚实的、难以忘却的心理基础。
现代管理学中,常常把如何将政策从上而下迅速的推行,作为提高管理能力的重要方面来研究。
西点的军事化管理、懂得服从,懂得执行的态度,体现出了严明的纪律所带来的高效与便捷。
在现代公司管理中,常常会出现有令不行,拒不服从的现象。
在一个公司中,高层的主要责任是经营决策,中层的主要责任是执行,而基层员工的责任是迅速完成任务,把事情做正确。
很显然,公司如果缺乏服从执行力度,就难以产生高的效率,就赶不上竞争对手,甚至有被淘汰出局的危险。
因此,在现代竞争社会,执行力无疑是关系到企业是否能生存的重要因素。
2、责任是一种使命西点强调:没有做不花的事情,只有不负责任的人。
想证明自己的最好方式就是去承担责任。
不管做什么事情,都要时刻记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。
西点人的责任意识是所有人公认的,西点人对待自己的任务或是工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝。
责任感是一种使命,没有了责任,一切都只是空谈。
西点军校的领导原则之一便是:主动承担起责任,并为自己的行为负责。
可以说西点的学员不论在什么时候,无论穿军服与否,在西点校内还是校外,不论是担任执勤或宿舍值班员,都有义务有责任履行自己的职责,而这一出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚,是出自内心的责任感。
西点人勇于为自己的错误和失败承担责任,并且也将团队的失败归咎于自己,就像那是他们自己造成的一样。
西点的每个团队领导在团队失败时,都不会逃避责任,更不会拉人受过。
这种勇于为失败承担责任的行为往往会激励团队成员干得更加出色。
3、团队高于一切在西点,团队的利益始终都是被放在第一位的。
在他们心中,国家和所在的团队是自己必须服从的对象。
在各种训练中,西点非常注重训练学员的团队意识和合作精神。
所有的西点人都有着高度的团队意识,他们明白无论是否在战场上,拆散的箭总是比捆起来的箭易折。
在追求个性的社会风气中,孤立和自私的习气也在蔓延,我们应该意识到:只有在团队中,个人价值才能得到最大的发挥,不善于合作,就有可能被淘汰。
4、荣誉至高无上西点著名的“荣誉制度”是它培养领袖的精神支柱。
“责任、荣誉、国家”六个大字,是西点精神的结晶,是西点军人引以为傲的座右铭。
其中的“荣誉”,是西点军校对其学员在道德行为方面的要求,特别强调学员要成为有品德的领军人物。
西点认为,人的个性有天生遗传的因素,但人的品德是可以后天培育的。
为了培养学员良好的个人品德,西点在所有教学和日常行为准则上强调国家、责任、关爱、团队、正直、勇敢等价值观。
其中,最为引人注目的西点荣誉法则是:“军校学员不说谎、不欺骗、不偷窃,也不容忍有此恶行的人。
西点军校的学员无论何时、无论何事,都不允许有任何撒谎、欺骗之举和偷盗行为,同时必须随时报告战友的任何“不道德”行为。
如果学员在知情的二十四小时之内不报告,一旦发现,就会被视作同罪。
在西点,诚信、正直、讲真话是每个学员必须遵守的原则和品德。
西点人认为,学员在4年期间学会不说谎,是未来成为职业军官最为重要的一课。
在生活中,在课堂上,在宿舍里,在训练场上,在与同学和家人联络交往中,不说谎,不欺骗,已经成为西点人行动的原则。
对于诚信,西点军校做出许多规定。
比如,如果学生未经允许拿了别人的书,不告知也不按期归还,这在西点是一种欺骗行为,学生将受到纪律处分。
在课堂中,老师鼓励学生讲实话,讲真话,畅所欲言。
对违反学校规定的一切行为,西点毫不留情,轻则记过、罚步操,重则关禁闭、开除。
在这种强调“自我执行”的西点文化中,无监视考试制度就是其道德标准的范例。
(三)从西点精神到企业员工素质教育培训1、无条件执行,工作无借口对于军人来说,服从命令是天职,在地方上,作为下属,一般来说,对于上级的指示,我们要无条件的执行,有时候,上级的命令是错的,但是,作为下级,我们还得无条件的执行,是非对错,先执行了再说,这一点,是许多成功事例所体现出来的真理,借口永远都是找不完的,我们在工作的时候,不应该找借口,错了就错了,我们很多人都缺少一种担当的勇气。
2、强化责任感和集体荣誉感意识3、善于合作,发扬团队精神我们在很小的时候,就学过一个典故,说一根筷子很容易被折断,但是一把筷子就不是那么容易折断了,这就告诉我们,做什么事我们都应该有合作的意识,善于合作,可以帮我们省好多力气,注重合作,通向成功的道路又平坦了许多;团队意识,我们脑海中应该经常具有,我们要树立团队意识,善于发挥团队作用,一个人干不成的,团队可以,一个团队,有自己的灵魂,有自己的荣誉,这个团队的每一分子,都为着这个荣誉而奋斗,这样一来,团队就是无可战胜的,在平常的工作中,我们更应该发挥团队精神。