软件开发计划说明
软件项目开发计划
软件项目开发计划一、项目背景。
随着信息技术的快速发展，软件项目在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
作为一家专业的软件开发公司，我们深知软件项目开发的复杂性和挑战性。
因此，我们制定了本软件项目开发计划，旨在确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、项目目标。
本项目的主要目标是开发一款功能完善、稳定可靠的软件产品，满足客户的需求并提升公司的竞争力。
具体目标包括：1. 完成软件需求分析和设计，明确功能模块和技术架构；2. 按时按质完成软件编码和测试工作，确保软件质量；3. 提供完善的技术支持和维护服务，确保软件长期稳定运行。
三、项目范围。
本项目的开发范围包括软件需求分析、软件设计、编码、测试、部署和维护等全过程。
具体包括：1. 软件需求分析，深入了解客户需求，明确软件功能和性能要求；2. 软件设计，设计合理的软件架构和模块，确保系统稳定性和扩展性；3. 软件编码，按照设计要求进行编码实现，确保代码质量和可维护性；4. 软件测试，进行全面的软件测试，确保软件功能完善、性能稳定；5. 软件部署，将软件部署到客户环境中，确保软件能够正常运行；6. 软件维护，提供长期的技术支持和维护服务，确保软件稳定运行。
四、项目计划。
1. 软件需求分析阶段（时间，2周）。
收集客户需求，编写需求规格说明书；与客户确认需求，进行需求分析和评审。
2. 软件设计阶段（时间，3周）。
设计软件架构和模块，编写设计文档；进行设计评审，修订设计方案。
3. 软件编码阶段（时间，6周）。
按照设计要求进行编码实现；定期进行代码评审和单元测试。
4. 软件测试阶段（时间，4周）。
进行功能测试、性能测试和安全测试；修复软件缺陷，确保软件质量。
5. 软件部署阶段（时间，1周）。
将软件部署到客户环境中；进行系统验收和用户培训。
6. 软件维护阶段（时间，长期）。
提供技术支持和维护服务；不断改进软件功能和性能。
五、项目风险。
在软件项目开发过程中，可能会面临一些风险挑战，如需求变更、人员流动、技术难点等。
软件开发项目计划书三篇
软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。
目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。
项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。
本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。
阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。
02 - 软件开发计划(SDP)
软件开发计划(SDP)说明：1.《软件开发计划》(SDP)描述开发者实施软件开发工作的计划，本文档中“软件开发”一词涵盖了新开发、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。
2.SDP是向需求方提供了解和监督软件开发过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、组织及资源的一种手段。
3.本计划的某些部分可视实际需要单独编制成册，例如，软件配置管理计划、软件质量保证计划和文档编制计划等。
目录软件开发计划(SDP) (1)1引言 (6)1.1标识 (6)1.2系统概述 (6)1.3文档概述 (6)1.4与其他计划之间的关系 (6)1.5基线 (6)2引用文件 (6)3交付产品 (7)3.1程序 (7)3.2文档 (7)3.3服务 (7)3.4非移交产品 (7)3.5验收标准 (7)3.6最后交付期限 (7)4所需工作概述 (7)5实施整个软件开发活动的计划 (7)5.1软件开发过程 (8)5.2软件开发总体计划 (8)5.2.1软件开发方法 (8)5.2.2软件产品标准 (8)5.2.3可重用的软件产品 (8)5.2.4处理关键性需求 (9)5.2.5计算机硬件资源利用 (9)5.2.6记录原理 (9)5.2.7需方评审途径 (9)6实施详细软件开发活动的计划 (10)6.1项目计划和监督 (10)6.1.1软件开发计划(包括对该计划的更新) (10)6.1.2CSCI测试计划 (10)6.1.3系统测试计划 (10)6.1.4软件安装计划 (10)6.1.5软件移交计划 (10)6.1.6跟踪和更新计划，包括评审管理的时间间隔 (10)6.2建立软件开发环境 (10)6.2.1软件工程环境 (11)6.2.2软件测试环境 (11)6.2.3软件开发库 (11)6.2.4软件开发文档 (11)6.2.5非交付软件 (11)6.3系统需求分析 (11)6.3.1用户输入分析 (11)6.3.2运行概念 (11)6.3.3系统需求 (11)6.4系统设计 (11)6.4.1系统级设计决策 (11)6.4.2系统体系结构设计 (11)6.5软件需求分析 (11)6.6软件设计 (11)6.6.1CSCI级设计决策 (12)6.6.2CSCI体系结构设计 (12)6.6.3CSCI详细设计 (12)6.7软件实现和配置项测试 (12)6.7.1软件实现 (12)6.7.2配置项测试准备 (12)6.7.3配置项测试执行 (12)6.7.4修改和再测试 (12)6.7.5配置项测试结果分析与记录 (12)6.8配置项集成和测试 (12)6.8.1配置项集成和测试准备 (13)6.8.2配置项集成和测试执行 (13)6.8.3修改和再测试 (13)6.8.4配置项集成和测试结果分析与记录 (13)6.9CSCI合格性测试 (13)6.9.1CSCI合格性测试的独立性 (13)6.9.2在目标计算机系统(或模拟的环境)上测试 (13)6.9.3CSCI合格性测试准备 (13)6.9.4CSCI合格性测试演练 (13)6.9.5CSCI合格性测试执行 (13)6.9.6修改和再测试 (13)6.9.7CSCI合格性测试结果分析与记录 (13)6.10CSCI/HWCI集成和测试 (13)6.10.1CSCI/HWCI集成和测试准备 (14)6.10.2CSCI/HWCI集成和测试执行 (14)6.10.3修改和再测试 (14)6.10.4CSCI/HWCI集成和测试结果分析与记录 (14)6.11系统合格性测试 (14)6.11.1系统合格性测试的独立性 (14)6.11.2在目标计算机系统(或模拟的环境)上测试 (14)6.11.3系统合格性测试准备 (14)6.11.4系统合格性测试演练 (14)6.11.5系统合格性测试执行 (14)6.11.6修改和再测试 (14)6.11.7系统合格性测试结果分析与记录 (14)6.12软件使用准备 (14)6.12.1可执行软件的准备 (15)6.12.2用户现场的版本说明的准备 (15)6.12.3用户手册的准备 (15)6.12.4在用户现场安装 (15)6.13软件移交准备 (15)6.13.1可执行软件的准备 (15)6.13.2源文件准备 (15)6.13.3支持现场的版本说明的准备 (15)6.13.4“已完成”的CSCI设计和其他的软件支持信息的准备 (15)6.13.5系统设计说明的更新 (15)6.13.6支持手册准备 (15)6.13.7到指定支持现场的移交 (15)6.14软件配置管理 (15)6.14.1配置标识 (16)6.14.2配置控制 (16)6.14.3配置状态统计 (16)6.14.4配置审核 (16)6.14.5发行管理和交付 (16)6.15软件产品评估 (16)6.15.1中间阶段的和最终的软件产品评估 (16)6.15.2软件产品评估记录(包括所记录的具体条目) (16)6.15.3软件产品评估的独立性 (16)6.16软件质量保证 (16)6.16.1软件质量保证评估 (17)6.16.2软件质量保证记录、包括所记录的具体条目 (17)6.16.3软件质量保证的独立性 (17)6.17问题解决过程(更正活动) (17)6.17.1问题/变更报告 (17)6.17.2更正活动系统 (17)6.18联合评审(联合技术评审和联合管理评审) (17)6.18.1联合技术评审包括----组建议的评审 (17)6.18.2联合管理评审包括----组建议的评审 (17)6.19文档编制 (17)6.20其他软件开发活动 (18)6.20.1风险管理，包括已知的风险和相应的对策 (18)6.20.2软件管理指标，包括要使用的指标 (18)6.20.3保密性和私密性 (18)6.20.4分承包方管理 (18)6.20.5与软件独立验证与确认(IV&V)机构的接口 (18)6.20.6和有关开发方的协调 (18)6.20.7项目过程的改进 (18)6.20.8计划中未提及的其他活动 (18)7进度表和活动网络图 (18)8项目组织和资源 (18)8.1项目组织 (19)8.2项目资源 (19)9培训 (19)9.1项目的技术要求 (19)9.2培训计划 (19)10项目估算 (19)10.1规模估算 (20)10.2工作量估算 (20)10.3成本估算 (20)10.4关键计算机资源估算 (20)10.5管理预留 (20)11风险管理 (20)12支持条件 (20)12.1计算机系统支持。
软件开发计划分解示例
软件开发计划分解示例1. 项目概述
- 项目名称
- 项目目标和范围
- 主要功能和特性
- 技术架构和关键技术
2. 项目规划
- 项目里程碑和时间表
- 项目团队组织和职责分工
- 风险识别和缓解措施
- 质量保证计划
3. 需求分析
- 用户需求收集和分析
- 功能需求列表
- 非功能需求列表
- 需求优先级和依赖关系
4. 设计阶段
- 系统架构设计
- 数据库设计
- 界面设计
- 模块设计
5. 开发阶段
- 编码规范和标准
- 单元测试计划
- 集成测试计划
- 版本控制和发布管理
6. 测试阶段
- 测试环境准备
- 功能测试计划
- 性能测试计划
- 用户验收测试计划
7. 部署和维护
- 部署环境准备
- 部署计划和步骤
- 培训计划
- 维护和支持计划
8. 监控和优化
- 系统监控计划
- 性能优化计划
- 安全审计计划
- 持续改进计划
以上是一个软件开发计划的典型分解示例,具体内容和细节可根据项目实际情况进行调整和完善。
良好的计划有助于项目顺利执行和风险控制。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件开发项目计划
软件开发项目计划一、项目背景随着信息技术的飞速发展，软件开发项目在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
本文旨在制定一份软件开发项目计划，确保项目能够按时、高质量地完成。
二、项目目标本项目的目标是开发一款功能强大、易于使用的软件，以满足用户的需求。
具体目标包括：1. 确定项目需求：与用户进行充分的沟通和需求分析，明确项目的功能和特性。
2. 制定项目计划：根据需求分析结果，制定详细的项目计划，包括时间安排、资源分配等。
3. 开发软件原型：根据需求分析结果，开发软件的原型版本，以便用户提供反馈和改进意见。
4. 进行软件开发：根据用户反馈和改进意见，进行软件的开发和测试。
5. 完成软件交付：在规定的时间内完成软件的开发，并按时交付给用户。
三、项目范围本项目的范围包括以下几个方面：1. 需求分析：与用户进行充分的沟通和需求分析，明确项目的功能和特性。
2. 原型开发：根据需求分析结果，开发软件的原型版本，以便用户提供反馈和改进意见。
3. 软件开发：根据用户反馈和改进意见，进行软件的开发和测试。
4. 软件交付：在规定的时间内完成软件的开发，并按时交付给用户。
四、项目计划1. 需求分析阶段（预计时间：2周）- 与用户进行沟通，收集需求信息。
- 分析需求，明确项目的功能和特性。
- 编写需求文档，与用户确认。
2. 原型开发阶段（预计时间：4周）- 根据需求文档，进行原型开发。
- 提供原型版本给用户，征求反馈和改进意见。
- 根据用户反馈，修改和完善原型版本。
3. 软件开发阶段（预计时间：8周）- 根据需求文档和用户反馈，进行软件开发。
- 持续进行测试和调试，确保软件质量。
4. 软件交付阶段（预计时间：1周）- 完成软件开发，并进行最终测试。
- 按时交付软件给用户。
五、项目资源本项目需要以下资源支持：1. 人力资源：项目经理、开发人员、测试人员等。
2. 技术资源：开发工具、测试工具等。
3. 硬件资源：开发环境、测试环境等。
软件开发计划书
软件开发计划书一、项目背景。
随着信息化时代的到来，软件开发变得越来越重要。
我们公司决定开发一款新的软件，以满足市场对于高效、便捷、智能化软件的需求。
本软件将主要用于企业内部管理，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等多个方面，旨在提高企业的管理效率和运营水平。
二、项目目标。
1.开发一款功能完善、稳定可靠的软件，满足企业对于管理软件的各项需求。
2.实现软件的智能化，提高用户体验，降低使用门槛。
3.确保软件的安全性和稳定性，保障用户数据的安全和隐私。
三、项目范围。
本项目主要包括软件的需求分析、设计开发、测试、部署和维护等多个阶段。
其中，需求分析阶段将充分了解用户需求，设计开发阶段将根据需求进行软件功能设计和编码，测试阶段将对软件进行全面的测试，确保软件的稳定性和安全性，部署和维护阶段将确保软件的正常运行和后续更新。
四、项目计划。
1.需求分析阶段，预计时间为1个月，主要包括用户需求调研、需求分析和需求确认。
2.设计开发阶段，预计时间为3个月，主要包括功能设计、界面设计、编码和单元测试。
3.测试阶段，预计时间为1个月，主要包括功能测试、性能测试和安全测试。
4.部署和维护阶段，预计时间为1个月，主要包括软件部署、用户培训和后续维护。
五、项目资源。
为了保证项目的顺利进行，我们将调配专业的软件开发团队，包括需求分析师、设计师、开发工程师和测试工程师等。
同时，还将配备项目经理和产品经理，确保项目的进度和质量。
六、项目风险。
1.需求变更风险，由于用户需求可能会发生变化，可能对项目进度和成本造成影响。
2.技术风险，由于软件开发涉及多种技术，可能会出现技术难题，影响项目进度。
3.人员变动风险，由于人员变动可能会影响项目的稳定性和进度。
七、项目成本。
项目成本主要包括人力成本、设备成本、软件成本和其他杂费等。
我们将根据项目的实际情况进行成本预算，确保项目的经济效益。
八、项目收益。
1.提高企业管理效率，降低管理成本。
2.增强企业竞争力，提升企业形象。
软件开发计划书完整版
软件开发计划书完整版【开发计划书】一、概述该软件是一款对接网络摄像头进行远程监控操作的软件。
主要操作包括实时查看图像、录像、截屏、远程控制旋转和变倍等操作。
本软件采用C#和WPF技术开发, 运行于Windows操作系统上。
二、需求分析远程监控软件的核心是网络摄像头的数据流获取, 以及对于数据的解析和处理。
在此基础上, 本软件还需要实现以下功能模块:1. 登陆模块: 对登录信息的校验, 并判断当前用户是否有操作权限。
2. 实时监控模块: 调动摄像头, 实现实时视频传输。
3. 录像模块: 对视频进行录制, 支持手动和自动录制模式, 并可以选择录制的时间段和地址。
4. 截屏模块: 对视频进行截取, 支持对指定区域进行截图。
5. 云台控制模块：通过网络摄像头API调用, 可以控制摄像头的旋转和变倍。
6. 用户管理模块：对用户信息进行维护, 包括用户注册、修改密码等。
三、技术实现为了实现以上需求, 我们使用以下技术:1. C#语言: 同时利用C#的许多框架（例如WPF、WinForm等）。
2. WPF: 支持丰富的图形转换功能, 更利于实现用户交互。
3. OpenCV: 图像处理库, 支持图像处理、视频处理号码、面部识别等功能, 为数据流的解析与处理提供依据。
4. ONVIF协议：网络摄像头的通讯协议, 可实现对网络摄像头的联动控制。
5. Mysql：关系型数据库, 用于用户信息的存储。
四、开发计划1. 开发结构化需求文档, 明确需求与功能, 确定开发进度周期和开发模式。
预计时间: 1周。
2. 进行前期技术研究, 提供技术解决方案, 并制定开发计划, 同时规划软件的总体框架。
预计时间: 2周。
3. 完成软件设计, 包括UI设计、数据库设计等。
预计时间：3周。
4. 进行软件编码及单元测试。
预计时间: 6周。
5. 进行功能测试和系统集成测试。
预计时间: 2周。
6. 发布软件并进行用户反馈跟踪分析。
预计时间: 1周。
软件开发计划
软件开发计划一、项目概述。
本软件开发计划旨在对公司现有的客户关系管理系统进行升级和优化，以提升系统的稳定性、安全性和用户体验。
本次升级将涉及系统架构调整、功能模块优化、性能提升等方面，旨在为客户提供更加高效、便捷的服务。
二、项目目标。
1. 提升系统稳定性，通过优化系统架构和技术选型，降低系统故障率，提高系统稳定性。
2. 提升系统安全性，加强系统安全防护措施，保障用户数据安全，防范各类安全风险。
3. 提升用户体验，优化系统界面设计，提升系统响应速度，提高用户体验满意度。
4. 提升系统性能，对系统进行性能优化，提高系统并发处理能力和数据处理效率。
三、项目实施计划。
1. 系统分析阶段，对现有系统进行全面分析，明确升级需求和优化方向。
2. 技术选型阶段，确定系统升级所需的技术框架和工具，进行技术评估和选型。
3. 系统设计阶段，根据需求分析结果，进行系统架构设计、功能模块设计和数据库设计。
4. 编码实现阶段，按照设计方案进行编码实现，完成系统升级和优化的具体功能开发。
5. 系统测试阶段，对升级后的系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
6. 系统部署阶段，将升级后的系统部署到生产环境中，进行系统上线和发布。
7. 系统维护阶段，对上线后的系统进行监控和维护，保障系统稳定运行。
四、项目风险及应对措施。
1. 技术风险，在系统升级过程中，可能遇到技术难点和风险。
针对此类风险，我们将加强技术攻关，进行技术预研和方案验证。
2. 时间风险，项目进度受多方面因素影响，可能存在时间风险。
我们将制定详细的项目计划，合理安排资源和任务，确保项目按时完成。
3. 质量风险，升级后的系统可能存在质量问题，影响用户体验和系统稳定性。
我们将加强测试工作，确保系统质量符合要求。
五、项目成果评估。
1. 系统稳定性评估，通过监控系统稳定性指标和故障率，评估系统稳定性的提升情况。
2. 用户体验评估，通过用户调研和反馈收集，评估用户体验的提升情况。
软件开发具体实施方案
软件开发具体实施方案一、概述本文将详细介绍软件开发具体实施方案，主要包括需求分析、项目计划、开发流程、质量保证措施和交付计划等内容。
通过执行这一方案，我们将能够高效地完成软件开发任务，保证项目质量和交付时间。
下面将逐一介绍各个方面的实施计划。
二、需求分析在软件开发之前，充分了解客户需求和项目范围是非常重要的。
我们将与客户进行充分的沟通，并通过需求收集、分析和整理来明确项目需求和目标。
在需求分析阶段，我们将使用UML建模工具以及用户故事等工具，确保需求的准确性和一致性。
三、项目计划根据需求分析的结果，我们将制定详细的项目计划。
项目计划将包括工作分解结构（WBS）、时间计划表、资源分配和风险管理计划等内容。
WBS将明确工作包、工作任务和里程碑，时间计划表将规划开发的时间节点，资源分配将确保开发团队的合理配置，风险管理计划将帮助我们识别和应对潜在风险。
四、开发流程为了高效地完成软件开发任务，我们将采用敏捷开发流程。
敏捷开发强调迭代开发和快速响应需求变化，能够在保持高质量的前提下提升开发效率。
具体的流程包括项目启动、需求定义、开发、测试和交付等阶段。
每个阶段将有明确的目标和交付物，并进行有效的沟通和协作。
五、质量保证措施为了确保软件的质量，我们将采取一系列的质量保证措施。
首先，我们将建立代码评审机制，确保代码的可读性和规范性。
其次，我们将进行单元测试和集成测试，确保每个模块和整个系统的功能和性能符合要求。
此外，我们还将进行用户验收测试，以确保软件符合客户的实际需求。
最后，我们将建立持续集成和持续交付机制，确保软件的稳定性和可靠性。
六、交付计划根据项目计划和质量保证的结果，我们将制定详细的交付计划。
交付计划将明确软件交付的时间和方式，包括部署、安装和培训等内容。
我们将与客户密切合作，确保软件在交付后能够正常运行并得到客户的认可和满意。
总结：本文详细介绍了软件开发具体实施方案，包括需求分析、项目计划、开发流程、质量保证措施和交付计划等内容。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1 编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2 背景说明：a.待开发的软件系统的名称；b本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c •该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b属于本项目的其他已发表的文件；c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2 主要参加人员2．3 产品 2．3．1 程序2．3．2 文件2．3．3 服务2．3．4 非移交的产2．4 验收标准2．5 完成项目的最 迟期限 2．6 本计划的批准者 和批准日期 2实施计划3．1 工作任务的分 解与人员分工3．2 接口人员 说明负责接口工作的 人员 及他们的职责，包 括：扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的 情况，包括他们的技 术水平。
列出需移交给用户的 用有关文件，逐项说程序的名称、所用的编 明其功能和能力。
程语言及存储程序的 媒体形式，并通过引列出需移交给用户的每种文件的名称及内容 要点。
列出需向用户提供的 期、所提供支持的级各项服务，如培训安装 别和服务的期限。
、维护和运行支持等 ，应逐项规定开始日说明开发集体应向本单位交出但不必向用户 移交的产品（文件甚 至 某些程序 ）。
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说 明或引用资料说明验 收标准。
对于项目开发中需完 文件的编制、审批、 分解，指明每项任务 成的 各项工作，从需求 打印 、分发工作，用户的负责人和参加人员。
软件开发工作计划
软件开发工作计划一、引言软件开发工作计划是为了实现软件项目的顺利进行和高质量完成而制定的。
本文将从项目背景、目标、策略和任务分解等方面详细介绍软件开发工作计划。
二、项目背景在信息时代的背景下，软件的重要性日益凸显。
为了满足市场需求，并提高企业的竞争力，我公司决定开发一款全新的软件产品。
该软件将具有高效的业务处理功能，用户友好的界面设计以及快捷的响应速度，旨在为广大用户提供更好的用户体验。
三、项目目标1. 开发一款功能完善、稳定可靠的软件产品。
2. 实现软件产品的按时交付，并达到预期的质量标准。
3. 提供高质量的技术支持和售后服务，确保用户满意度。
四、策略与方法1. 团队建设：组建一支高素质的软件开发团队，确保团队成员具备必要的技术和专业能力。
2. 项目管理：采用敏捷开发方法，将项目分解为多个可交付的迭代周期，确保项目进展可控。
3. 质量管理：严格按照软件开发流程和标准进行开发和测试，确保软件产品的质量。
4. 风险管理：及时识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，减少风险对项目的影响。
五、工作计划安排1. 需求分析阶段（2周）：- 确定软件产品的功能需求和用户需求。
- 完成产品原型的设计和评审。
- 编写需求文档，明确开发目标。
2. 概要设计阶段（1周）：- 根据需求分析，进行软件产品的整体架构设计。
- 确定软件各个模块的功能和接口要求。
3. 详细设计阶段（2周）：- 对软件的各个模块进行详细设计，包括数据结构、算法、接口设计等。
- 编写详细设计文档，为后续编码提供指导。
4. 编码与单元测试阶段（4周）：- 根据详细设计完成编码工作，确保代码质量和可维护性。
- 完成各模块的单元测试，确保功能的正确性和稳定性。
5. 系统测试阶段（2周）：- 对整个软件系统进行功能测试、性能测试、安全性测试等。
- 修复测试中发现的问题，完善软件的稳定性和可用性。
6. 集成与验收阶段（1周）：- 完成系统的集成测试，确保各模块之间的协同工作正常。
软件项目开发计划
软件项目开发计划一、项目背景。
随着信息技术的飞速发展，软件项目开发已经成为了各行各业的必备能力。
作为一家新兴的软件开发公司，我们致力于提供高质量、高效率的软件开发服务，以满足客户的需求。
为了更好地规划和管理软件项目开发，我们制定了本软件项目开发计划。
二、项目目标。
我们的项目目标是开发一款功能完善、性能稳定的软件产品，满足客户的需求并超出客户的期望。
我们将以客户满意度为核心指标，不断优化产品和服务，提高用户体验，提升市场竞争力。
三、项目范围。
本项目的范围包括软件需求分析、系统设计、编码实现、测试、部署和维护等全过程。
我们将充分考虑客户需求和市场环境，确保项目的可行性和可持续性。
四、项目计划。
1. 需求分析阶段。
在这个阶段，我们将与客户充分沟通，了解客户需求，明确项目目标和范围，制定详细的需求规格说明书。
2. 系统设计阶段。
在需求分析的基础上，我们将进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作，确保系统的可扩展性和可维护性。
3. 编码实现阶段。
在系统设计完成后，我们将进行编码实现工作，采用敏捷开发方法，不断迭代优化，确保代码质量和开发效率。
4. 测试阶段。
在编码实现完成后，我们将进行系统测试、性能测试、安全测试等工作，确保软件产品的质量和稳定性。
5. 部署和维护阶段。
在测试完成后，我们将进行软件产品的部署工作，并提供持续的维护和支持服务，确保客户的满意度和产品的可持续性。
五、项目资源。
为了保证项目的顺利进行，我们将充分调配项目资源，包括人力资源、物力资源和财力资源，确保项目的进度和质量。
六、项目风险。
在项目实施过程中，我们将充分考虑项目风险，采取有效的风险管理措施，确保项目的顺利进行和成功交付。
七、项目成本。
我们将充分考虑项目成本，合理规划项目预算，确保项目的经济效益和社会效益。
八、项目评估。
在项目实施过程中，我们将定期进行项目评估，及时调整项目计划，确保项目的顺利进行和成功交付。
总结：本软件项目开发计划将以客户需求为导向，充分考虑项目范围、资源调配、风险管理、成本控制等方面，确保项目的顺利进行和成功交付。
软件开发计划模板
软件开发计划模板一、引言。
软件开发计划是软件开发项目的重要组成部分，它对项目的整体进度和质量起着至关重要的作用。
本文档旨在为软件开发团队提供一个标准化的软件开发计划模板，以便更好地规划和管理软件开发项目。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXXX软件开发项目。
2. 项目背景，简要介绍项目的背景和意义。
3. 项目目标，明确项目的目标和预期成果。
4. 项目范围，详细描述项目的范围和边界。
5. 项目进度，概述项目的整体进度安排。
三、项目组织。
1. 项目组织结构，描述项目组织结构和人员分工。
2. 项目角色和职责，明确各个项目角色的职责和权限。
3. 沟通机制，说明项目组内部和外部的沟通机制和流程。
四、开发计划。
1. 项目计划，详细描述项目的整体计划安排，包括里程碑和关键节点。
2. 任务分解，将整体计划分解为具体的任务和子任务。
3. 时间安排，制定详细的时间安排表，包括开始时间、结束时间和负责人。
4. 里程碑计划，明确各个里程碑的完成时间和验收标准。
五、资源管理。
1. 人力资源，描述项目所需的人力资源，包括人员数量和技能要求。
2. 物资资源，列出项目所需的物资资源清单，包括硬件设备和软件工具。
3. 财务资源，估算项目所需的财务资源，包括预算和成本控制。
六、风险管理。
1. 风险识别，识别可能影响项目进度和质量的风险因素。
2. 风险评估，对各个风险因素进行评估和分析，确定风险等级。
3. 风险应对，制定相应的风险应对策略和措施，降低风险发生的可能性和影响。
七、质量管理。
1. 质量目标，明确项目的质量目标和标准。
2. 质量计划，制定详细的质量计划，包括质量控制和质量保证措施。
3. 质量评估，对项目的质量进行评估和检查，确保达到预期的质量标准。
八、项目验收。
1. 验收标准，明确项目的验收标准和条件。
2. 验收程序，制定详细的验收程序和流程。
3. 验收文件，准备项目验收所需的相关文件和资料。
结语。
软件开发计划模板是一个标准化的模板，可以根据具体项目的实际情况进行调整和修改。
GB8567-2006软件开发计划
GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》7.2软件开发计划（SDP）说明：1. 《软件开发计划》（SDP）描述开发者实施软件开发工作的计划，本文档中“软件开发”一词涵盖了新开发、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。
2. SDP是向需求方提供了解和监督软件开发过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、组织及资源的一种手段。
3. 本计划的某些部分可视实际需要单独编制成册，例如，软件配置管理计划、软件质量保证计划和文档编制计划等。
软件开发计划的正文的格式如下：1 引言本章分为以下几条。
1.1 标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，（若适用）包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。
1.2 系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途，它应描述系统和软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关的文档。
1.3 文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。
1.4 与其他计划之间的关系（若有）本条描述本计划和其他项目管理计划的关系。
1.5 基线给出编写本项目开发计划的输入基线，如软件需求规格说明。
2 引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期，本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3 交付产品3.1 程序3.2 文档3.3 服务3.4 非移交产品3.5 验收标准3.6 最后交付期限列出本项目应交付的产品，包括软件产品和文档。
其中，软件产品应指明哪些是要开发的，哪些是属于维护性质的；文档是指随软件产品交付给用户的技术文档，例如用户手册、安装手册等。
4 所需工作概述本章根据需要分条对后续章描述的计划作出说明，（若适用）包括以下概述：a. 对所要开发系统、软件的需求和约束；b. 对项目文档编制的需求和约束；c. 该项目在系统生命周期中所处的地位；d. 所选用的计划/采购策略或对它们的需求和约束；e. 项目进度安排及资源的需求和约柬；f. 其他的需求和约束，如：项目的安全性、保密性、私密性、方法、标准、硬件开发和软件开发的相互依赖关系等。
软件开发计划
软件开发计划一. 引言随着现代科技的发展，软件开发在各个领域扮演着举足轻重的角色。
本文旨在提出一个系统化的软件开发计划，以确保项目高效进行并达到预期目标。
二. 项目概述本项目旨在开发一款具有高度用户友好性和稳定性的软件。
软件将提供便捷的功能，以满足用户对应用程序的各项需求。
该软件旨在推动业务流程的自动化和提升团队协作效率。
三. 开发目标1. 开发一款具备用户友好的界面设计和良好用户体验的软件；2. 提供稳定且高效的功能，确保用户可以顺利完成目标；3. 支持多平台使用，包括Windows、iOS和Android等操作系统；4. 保证软件的安全性和可靠性，防止潜在的数据泄露和系统崩溃；5. 需要明确的测试计划，以保证软件的质量和稳定性。
四. 开发流程1. 需求分析阶段：a. 收集和分析用户需求，明确项目的功能要求和目标；b. 绘制用例图和流程图，为开发提供明确的需求指导；c. 与用户沟通，及时反馈并进行调整。
2. 设计阶段：a. 设计软件架构和数据库结构，确保系统稳定性和可扩展性；b. 制订界面设计方案，保证用户友好性；c. 确定软件的技术选型和开发工具。
3. 开发阶段：a. 根据设计方案进行模块开发，实现软件的各项功能；b. 进行代码审查和单元测试，确保代码质量；c. 与设计人员和测试人员密切合作，确保开发进程顺利。
4. 测试阶段：a. 制定详细的测试计划，包括功能测试、性能测试和安全测试等；b. 进行手动和自动化测试，发现并修复潜在的错误；c. 进行用户体验测试，收集用户反馈并进行改进。
5. 部署和维护阶段：a. 将软件部署到目标平台的生产环境中；b. 监控和维护系统的稳定性，及时修复漏洞和错误；c. 收集用户反馈并根据需求不断更新和优化软件。
五. 时间规划本项目的时间规划如下：1. 需求分析阶段：3天；2. 设计阶段：5天；3. 开发阶段：20天；4. 测试阶段：7天；5. 部署和维护阶段：持续进行。
软件开发工作计划
软件开发工作计划软件开发工作计划是指对于软件开发项目进行合理安排和有效管理的计划。
它包括确定开发目标、制定开发策略、明确工作内容、分配资源、规划时间进度等方面。
一个好的软件开发工作计划能够提前预见各种潜在风险，并在计划中进行相应的风险应对措施，从而保证项目能够按预期完成。
首先，确定开发目标。
在制定软件开发工作计划之前，需要明确开发目标。
开发目标通常是针对解决某个具体问题或满足某个需求而在开发过程中需要达到的结果。
明确开发目标有助于制定合理的计划，加快开发效率。
其次，制定开发策略。
在制定软件开发工作计划之前，需要制定合理的开发策略。
开发策略包括选择合适的开发模型、技术框架、工具等。
选择合适的开发策略有助于提高开发效率和质量。
再次，明确工作内容。
在进行软件开发工作计划时，需要明确具体的工作内容。
工作内容包括需求分析、设计、编码、测试、上线和维护等环节。
明确工作内容可以帮助开发团队清楚地知道需要完成的任务，从而更好地进行分工和合作。
然后，分配资源。
在软件开发工作计划中，需要合理分配开发团队的人力资源、物力资源和时间资源。
合理分配资源可以确保开发团队能够在有效的时间内完成任务，从而保证项目的进展。
最后，规划时间进度。
在软件开发工作计划中，需要合理规划开发项目的时间进度。
时间进度包括制定项目计划、设定里程碑、安排开发周期等。
合理规划时间进度可以帮助开发团队提前预测项目完成时间，从而进行合理安排和调整。
总之，一个好的软件开发工作计划能够帮助开发团队更好地进行开发工作，提高开发效率和质量。
制定合理的开发目标、制定开发策略、明确工作内容、分配资源和规划时间进度都是制定软件开发工作计划时需要考虑的重要因素。
只有在各方面都充分考虑和合理安排的情况下，软件开发项目才能够顺利进行并达到预期目标。
软件开发工作计划
软件开发工作计划一、项目背景。
随着信息技术的不断发展，软件开发已成为各行业的重要组成部分。
在当前数字化、智能化的时代背景下，软件开发工作的重要性愈发凸显。
因此，制定一份科学合理的软件开发工作计划，对于项目的顺利进行至关重要。
二、目标与任务。
1. 目标，制定一个全面、可行的软件开发工作计划，确保项目按时、高质量地完成。
2. 任务，明确项目需求，确定开发周期，分配开发资源，制定开发进度，确保质量控制，最终实现软件开发目标。
三、项目需求分析。
在制定软件开发工作计划之前，首先需要对项目的需求进行充分的分析。
这包括对软件功能、性能、安全性等方面的需求进行详细的调研和分析，确保开发计划的制定与实际需求相符合。
四、开发周期与进度安排。
1. 开发周期，根据项目需求分析的结果，确定软件开发的周期，包括需求分析、设计、编码、测试、上线等各个阶段的时间安排。
2. 进度安排，根据开发周期，制定详细的开发进度安排，明确每个阶段的工作内容和时间节点，确保项目按时推进。
五、开发资源分配。
1. 人力资源，根据项目的规模和需求，合理分配开发人员，确保每个阶段都有足够的人力支持。
2. 技术资源，确定所需的开发工具、软件、硬件等技术资源，并进行合理的配置和准备。
六、质量控制与风险管理。
1. 质量控制，制定严格的质量控制标准和流程，确保软件开发过程中的质量问题能够及时发现和解决。
2. 风险管理，对可能出现的风险进行充分的评估和预案制定，确保项目在面临风险时能够及时做出应对。
七、团队协作与沟通。
1. 团队协作，建立良好的团队协作机制，明确每个成员的职责和任务，确保团队能够高效地协作。
2. 沟通管理，建立有效的沟通渠道和机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题和交流进展。
八、总结与展望。
通过以上的软件开发工作计划，我们将能够全面、有效地管理软件开发项目，确保项目能够按时、高质量地完成。
同时，我们也会不断总结经验，不断优化和改进软件开发工作计划，以适应不断变化的市场需求和技术发展，为公司的发展提供更好的支持。
软件开发方案证明
软件开发方案证明本篇文章旨在证明我们所提出的软件开发方案的可行性和有效性。
我们将详细介绍我们的开发计划、项目目标以及开发过程中所采取的方法和策略。
1. 项目介绍我们的软件开发项目旨在开发一款高效、可靠且用户友好的软件，以满足客户对特定功能和性能的需求。
通过该软件，用户能够实现XX 功能，并提高工作效率。
2. 开发计划我们的开发计划遵循经典的软件开发生命周期，并采用敏捷开发方法。
我们将按照以下步骤进行开发：2.1 需求分析我们将与客户充分沟通，了解他们的需求和期望。
基于需求分析，我们将制定详细的产品需求规格说明书，以确保开发团队对项目目标的一致理解。
2.2 设计阶段在设计阶段，我们将根据需求规格说明书，设计软件的功能架构、数据模型和界面布局。
我们将采用标准化的设计工具，以确保设计的合理性和可维护性。
2.3 开发与测试在开发阶段，我们将根据设计规范，利用合适的编程语言和工具进行编码。
我们将严格遵守编码规范和最佳实践，以确保代码的质量和可读性。
同时，我们将进行各种测试，包括单元测试、集成测试和系统测试，以验证软件的功能、性能和稳定性。
2.4 部署与维护在软件开发完成后，我们将进行部署和上线工作。
我们将确保软件能在目标环境中正常运行，并进行必要的优化和配置。
一旦软件上线，我们将提供后续的技术支持和维护，确保软件的稳定运行和及时修复可能出现的问题。
3. 技术方案为了达到项目目标，我们将采取以下技术方案：3.1 开发框架我们将选用合适的开发框架，以提高开发效率和代码质量。
例如，我们可以使用XX框架来构建软件的后端逻辑，使用XX框架来实现前端界面。
3.2 数据库我们将选择适当的数据库系统，以存储和管理软件的数据。
根据需求，我们可以选择关系型数据库或者非关系型数据库，并进行相应的数据库设计和优化。
3.3 云服务为了提高软件的可扩展性和稳定性，我们可以利用云服务提供商的资源和工具。
例如，我们可以使用云存储来存储用户上传的文件，使用云计算来进行数据处理和分析。
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软件开发计划(SDP)说明：1.《软件开发计划》(SDP)描述开发者实施软件开发工作的计划，本文档中“软件开发”一词涵盖了新开发、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。
2. SDP是向需求方提供了解和监督软件开发过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、组织及资源的一种手段。
3.本计划的某些部分可视实际需要单独编制成册，例如，软件配置管理计划、软件质量保证计划和文档编制计划等。
软件开发计划的正文的格式如下1 引言本章分为以下几条。
1.1标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。
1.2系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途，它应描述系统和软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关的文档。
1.3文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。
1.4与其他计划之间的关系(若有)本条描述本计划和其他项目管理计划的关系。
1.5基线给出编写本项目开发计划的输入基线，如软件需求规格说明。
2引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期，本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3交付产品3.1 程序3.2文档3.3服务3.4非移交产品3.5验收标准3.6最后交付期限列出本项目应交付的产品，包括软件产品和文档。
其中，软件产品应指明哪些是要开发的，哪些是属于维护性质的；文档是指随软件产品交付给用户的技术文档，例如用户手册、安装手册等。
4所需工作概述本章根据需要分条对后续章描述的计划作出说明，(若适用)包括以下概述：a.对所要开发系统、软件的需求和约束；b.对项目文档编制的需求和约束；c.该项目在系统生命周期中所处的地位；d.所选用的计划/采购策略或对它们的需求和约束；e.项目进度安排及资源的需求和约柬；f.其他的需求和约束，如：项目的安全性、保密性、私密性、方法、标准、硬件开发和软件开发的相互依赖关系等。
5实施整个软件开发活动的计划本章分以下几条。
不需要的活动的条款用“不适用”注明，如果对项目中不同的开发阶段或不同的软件需要不同的计划，这些不同之处应在此条加以注解。
除以下规定的内容外，每条中还应标识可适用的风险和不确定因素，及处理它们的计划。
5.1软件开发过程本条应描述要采用的软件开发过程。
计划应覆盖论及它的所有合同条款，确定已计划的开发阶段(适用的话)、目标和各阶段要执行的软件开发活动。
5.2软件开发总体计划本条应分以下若干条进行描述。
5.2.1软件开发方法本条应描述或引用要使用的软件开发方法，包括为支持这些方法所使用的手工、自动工具和过程的描述。
该方法应覆盖论及它的所有合同条款。
如果这些方法在它们所适用的活动范围有更好的描述，可引用本计划的其他条。
5.2.2软件产品标准本条应描述或引用在表达需求、设计、编码、测试用例、测试过程和测试结果方面要遵循的标准。
标准应覆盖合同中论及它的所有条款。
如果这些标准在标准所适用的活动范围有更好的描述，可引用本计划中的其他条。
对要使用的各种编程语言都应提供编码标准，至少应包括：a.格式标准(如：缩进、空格、大小写和信息的排序)；b.首部注释标准，例如(要求：代码的名称/标识符，版本标识，修改历史，用途)需求和实现的设计决策，处理的注记(例如：使用的算法、假设、约束、限制和副作用)，数据注记(输入、输出、变量和数据结构等)；c.其他注释标准(例如要求的数量和预期的内容)；d.变量、参数、程序包、过程和文档等的命名约定；e.(若有)编程语言构造或功能的使用限制；f.代码聚合复杂性的制约。
5.2.3可重用的软件产品本条应分以下若干条。
5.2.3.1吸纳可重用的软件产品本条应描述标识、评估和吸纳可重用软件产品要遵循的方法，包括搜寻这些产品的范围和进行评估的准则。
描述应覆盖合同中论及它的所有条款。
在制定或更新计划时对已选定的或候选的可重用的软件产品应加以标识和说明，(若适用)同时应给出与使用有关的优点、缺陷和限制。
5.2.3.2开发可重用的软件产品本条应描述如何标识、评估和报告开发可重用软件产品的机会。
描述应覆盖合同中论及它的所有条款。
5.2.4处理关键性需求本条应分以下若干条描述为处理指定关键性需求应遵循的方法。
描述应覆盖合同中论及它的所有条款。
5.2.4.1安全性保证5.2.4.2保密性保证5.2.4.3私密性保证5.2.4.4其他关键性需求保证5.2.5计算机硬件资源利用本条应描述分配计算机硬件资源和监控其使用情况要遵循的方法。
描述应覆盖合同中论及它的所有条款。
5.2.6记录原理本条应描述记录原理所遵循的方法，该原理在支持机构对项目作出关键决策时是有用的。
应对项目的“关键决策”一词作出解释，并陈述原理记录在什么地方。
描述应覆盖合同中论及它的所有条款。
5.2.7需方评审途径本条应描述为评审软件产品和活动，让需方或授权代表访问开发方和分承包方的一些设施要遵循的方法。
描述应遵循合同中论及它的所有条款。
6实施详细软件开发活动的计划本章分条进行描述。
不需要的活动用“不适用”注明，如果项目的不同的开发阶段或不同的软件需要不同的计划，则在本条应指出这些差异。
每项活动的论述应包括应用于以下方面的途径(方法/过程/工具)：a.所涉及的分析性任务或其他技术性任务；b.结果的记录；c.与交付有关的准备(如果有的话)。
论述还应标识存在的风险和不确定因素，及处理它们的计划。
如果适用的方法在5.2.1处描述了的话，可引用它。
6.1项目计划和监督本条分成若干分条描述项目计划和监督中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.1.1软件开发计划(包括对该计划的更新)6.1.2CSCI测试计划6.1.3系统测试计划6.1.4软件安装计划6.1.5软件移交计划6.1.6跟踪和更新计划，包括评审管理的时间间隔6.2建立软件开发环境本条分成以下若干分条描述建立、控制、维护软件开发环境所遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.2.1软件工程环境6.2.2软件测试环境6.2.3软件开发库6.2.4软件开发文档6.2.5非交付软件6.3系统需求分析6.3.1用户输入分析6.3.2运行概念6.3.3系统需求6.4系统设计6.4.1系统级设计决策6.4.2系统体系结构设计6.5软件需求分析本条描述软件需求分析中要遵循的方法。
应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.6软件设计本条应分成若干分条描述软件设计中所遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.6.1 CSCI级设计决策6.6.2 CSCI体系结构设计6.6.3 CSCI详细设计6.7软件实现和配置项测试本条应分成若干分条描述软件实现和配置项测试中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.7.1软件实现6.7.2配置项测试准备6.7.3配置项测试执行6.7.4修改和再测试6.7.5配置项测试结果分析与记录6.8配置项集成和测试本条应分成若干分条描述配置项集成和测试中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.8.1配置项集成和测试准备6.8.2配置项集成和测试执行6.8.3修改和再测试6.8.4配置项集成和测试结果分析与记录6.9 CSCI合格性测试本条应分成若干分条描述CSCI合格性测试中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.9.1 CSCI合格性测试的独立性6.9.2在目标计算机系统(或模拟的环境)上测试6.9.3 CSCI合格性测试准备6.9.4 CSCI合格性测试演练6.9.5 CSCI合格性测试执行6.9.6修改和再测试6.9.7 CSCI合格性测试结果分析与记录6.10 CSCI/HWCI集成和测试本条应分成若干分条描述CSCI/HWCI集成和测试中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.10.1 CSCI/HWCI集成和测试准备6.10.2 CSCI/HWCI集成和测试执行6.10.3修改和再测试6.10.4 CSCI/HWCI集成和测试结果分析与记录6.11系统合格性测试本条应分成若干分条描述系统合格性测试中要遵循的方法。
各分条的计划应遵循合同中论及它的所有条款。
6.11.1系统合格性测试的独立性6.11.2在目标计算机系统(或模拟的环境)上测试6.11.3系统合格性测试准备6.11.4系统合格性测试演练6.11.5系统合格性测试执行6.11.6修改和再测试6.11.7系统合格性测试结果分析与记录6.12软件使用准备本条应分成若干分条描述软件应用准备中要遵循的方法。
各分条的计划应遵循合同中论及它的所有条款。
6.12.1可执行软件的准备6.12.2用户现场的版本说明的准备6.12.3用户手册的准备6.12.4在用户现场安装6.13软件移交准备本条应分成若干分条描述软件移交准备要遵循的方法。
各分条的计划应遵循合同中论及它的所有条款。
6.13.1可执行软件的准备6.13.2源文件准备6.13.3支持现场的版本说明的准备6.13.4“已完成”的CSCI设计和其他的软件支持信息的准备6.13.5系统设计说明的更新6.13.6支持手册准备6.13.7到指定支持现场的移交6.14软件配置管理本条应分成若干分条描述软件配置管理中要遵循的方法.各分条的计划应遵循合同中论及它的所有条款。
6.14.1 配置标识6.14.2配置控制6.14.3配置状态统计6.14.4配置审核6.14.5发行管理和交付6.15软件产品评估本条应分成若干分条描述软件产品评估中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.15.1中间阶段的和最终的软件产品评估6.15.2软件产品评估记录(包括所记录的具体条目)6.15.3软件产品评估的独立性6.16软件质量保证本条应分成若干分条描述软件质量保证中要遵循的方法。
各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.16.1软件质量保证评估6.16.2软件质量保证记录、包括所记录的具体条目6.16.3软件质量保证的独立性6.17问题解决过程(更正活动)本条应分成若干分条描述软件更正活动中要遵循的方法.各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款。
6.17.1问题/变更报告它包括要记录的具体条目(可选的条目包括：项目名称，提出者，问题编号，问题名称，受影响的软件元素或文档，发生日期，类别和优先级，描述，指派的该问题的分析者，指派日期，完成日期，分析时间，推荐的解决方案，影响，问题状态，解决方案的批准，随后的动作，更正者，更正日期，被更正的版本.更正时间，已实现的解决方案的描述)。