医院筹备期新入职人员考核方案.docx

**医院运营筹备期新入职人员考核方案

结合 ** 医院开业运营方案，秉持“规范、创新、精细”

的方针，为全面、细致做好** 医院开业运营前各类医、技、

护及管理人员的业务技能培训，对新入职人员进行统筹管

理，定期考核，进一步规范医疗行为和管理水平，做好新入职人员轮转期间的考核工作，为 ** 医院开业做好准备。结合我院的实际情况，根据之前的岗前培训方案，特制定如下考核方案。

一、考核机构

**医院新入职人员的轮转考核工作，在运营筹备领导组

指导下，由人力资源组组织，专项组负责执行。

二、考核对象

考核对象包括从事 ** 医院临床医师、辅助科室的医技人

员，护理人员及管理类人员。

三、考核目标

经过定期考核，使新进人员全面具备医师、医技、护理

及管理岗位工作的要求，具有良好的职业道德，掌握扎实的

医疗基础理论、专业知识、临床技能和精细的管理方法，达

到医院各个相应科室的任职条件和水平。

四、考核方式

遵循“统一标准、统一考核”的核心考核内容，采用基

础考核、轮转科室考核、自我总结、定期测试相结合的方法。

五、考核内容

新昆华医院筹备期新入职人员考核大纲图

轮转科室考核轮转考核表

（80%）（附件2）

临床、医定期培训测+考试核小组技、护理类

基础考核日常出勤表（附件1）

医、技、护部门

学习总结

负责人综合考核自我总结

（附件3）

（20%）

专业能力测试

新昆华医

轮转科室考核轮转考核表

院筹备期

（20%）（附件4）

新入职人

员综合考

核表

定期培训测+考试核小

（附件6）管理类

组（30%）

备注：综

日常出勤表合考核在基础考核

（附件1）试用期内

至少进行

各专项组组长综学习总结两次考核自我总结

合考核50%（）（附件5）

专业能力测试

定期培训测+考试核外派结束后考试

小组（50%）或座谈会

基础考核

日常出勤表（附件1）

外派人员

学习总结

（附件3、附件

5）

相应部门负责人

自我总结

综合考核50%

（）

周日志报告

专业能力测试

考核流程图：

（一）派驻到 ** 科室进行轮转学习的医、技、护类人员

1.基础考核

基础考核包含日常出勤表，日常考勤管理轮转期间按单

位规定的工作日进行日常考勤。轮转人员每天上下班签到，

每月 30 日前提交给小组组长，由组长提交至** 医院医务组。（详见附件1《 ** 医院轮转考勤表》，因事、因病需要请假的，请假一天以内（含一天），由轮转所在科室批准；请假一天

以上，由各专项组批准，并向人力资源组报备。

2.轮转科室考核

轮转科室考核主要参照《 ** 医院医、技、护轮转科室考核表》（详见附件 2）的具体内容进行。医、技、护新入职人员

根据实际情况，出科考核轮转结束前填写此表中个人信息，由

带教医师结合轮转人员的日常工作表现给予评分，按照工作内

容及考核项目要求进行考核，包括临床技能操作，重点检查轮

转期间的临床业务能力、医疗理论知识、职业道德，将考核结

果及有关奖惩情况登记在册，并由带教老师和科室主任签字。

3.自我总结

新入职人员以每月一次为周期，定期提交学习总结一份

至** 医院医务组备案，总结学习中的收获和不足，并采取相

应的改进措施，努力提升轮转期间的学习效果。医、技、护

人员学习总结包含在科室学习情况、医患沟通、医学流程、

医疗质量控制、医疗安全、医院感染管理、相关药品基本知

识、护理临床操作规范及处理技能自主学习、专业基础及专

业理论学习情况，诊治疾病的能力、基本操作的掌握、病史

书写等方面的内容。（详见附件3《 ** 医院医、技、护人员工作总结表》）

4.定期培训测试

根据轮转情况，组织不定期培训测试，不得少于 6 次，组织医、护、技人员进行培训，不得无故缺席请假。培训内

容包括医疗服务理念、医疗安全和医疗质量管理、医政管理、医患沟通技巧、学术讲座、文献学习等。

5.医、技、护部门负责人对医、技、护人员综合考核医、

技、护部门负责人具有最终考核评定权，轮转人员

应每月提交考勤表、自我总结。医、技、护部门负责人借鉴

相关考核意见对轮转人员进行综合考核，轮转期内至少进行

两次，可采用组织新人员进行工作谈话、安排工作等方式，

测试新人员的专业工作能力，以便及早了解新人员是否适合

该岗位，如不适合该岗位给予转岗或者解除劳动关系。

（二）管理类人员

1.基础考核

基础考核包含日常出勤表，日常考勤管理轮转期间按单

位规定的工作日进行日常考勤。轮转人员每天上下班签到，

每月 30 日前提交给小组组长，由组长提交至** 医院医务组。（详见附件1《 ** 医院轮转考勤表》，因事、因病需要请假的，请假一天以内（含一天），由轮转所在科室批准；请假一天

以上，由各专项组批准，并向人力资源组报备。

2.轮转科室考核

轮转科室考核包含轮转考核表，管理类新入职人员根据

实际情况，每月30 日前填写此表，由带教医师结合轮转人