【实用资料】工程计算工期的公式.xls
工期公式汇总
工期公式汇总一、三点估算法1、Te（期望值）=《Tp（最悲观）+To（最乐观）+4*Tm（最可能）》/62、δ（标准差）=（Tp（最悲观）-To（最乐观））/63、1δ=68.26%、2δ=95.46%、3δ=99.73%二、关键路径公式1、EF（最早结束时间EF）=ES（最早开始时间）+工期2、LS（最迟开始时间）=LF（最迟结束时间）-工期3、总浮动时间=LS（最迟开始时间）-ES（最早开始时间）=最迟完成时间-最早完成时间4、自由浮动时间=紧后最早开始时间的最小值-本活动最早完成时间5、总浮动时间=关键路径总工期-经过该活动非关键路径工期的最大值三、挣值分析公式CV（成本偏差）、SV（进度偏差）、EV（挣值）、AC（实际费用）、PV（计划费用）、SPI（进度绩效指数）、CPI（成本绩效指数）1.CV=EV-AC（CV>0，成本节约；CV<0，成本超支；CV=0，与计划一致）2.SV=EV-PV（SV>0，进度超前；SV<0，进度落后；SV=0，与计划一致）3.CPI=EV/AC（CPI>1，成本节约，资金使用效率高；CPI<1，成本超支，资金使用效率低；CPI=1，成本与计划一致）4.SPI=EV/PV（SPI>1，进度超前；SPI<1，进度落后；SPI=1进度与计划一致）BAC（完工预算）、ETC（完工尚需估算）、EAC（完工估算）、VAC（完工偏差）5.非典型：ETC=BAC-EV6.典型：ETC=（BAC-EV）/CPI7.非典型：EAC=AC+ETC=AC+（BAC-EV）8.典型：EAC=AC+ETC=AC+（BAC-EV）/CPI9.VAC=BAC-EAC完工尚需绩效指标：10.TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）领导不同意11.TCPI=（BAC-EV）/（EAC-AC）领导同意TCPI>1表示很难完成目标；TCP<1表示很容易；TCP=1表示刚好完成。
工程施工周期运算公式
工程施工周期是指完成一项工程施工所需的时间。
在工程施工中，工期的合理安排和控制是非常重要的，它直接关系到工程的质量和成本。
为了有效地控制工程施工周期，我们需要对施工周期进行合理的计算和预测。
本文将介绍工程施工周期运算公式及其应用。
一、工程施工周期运算公式1. 单项工程周期公式单项工程周期公式是指完成一个单项工程所需的时间。
其计算公式如下：T = K × (1 + r × t)其中，T 表示单项工程周期；K 表示基本周期；r 表示工程复杂程度系数；t 表示工程时间。
2. 多项工程周期公式多项工程周期公式是指完成多个单项工程所需的总时间。
其计算公式如下：T = ΣTi其中，T 表示多项工程总周期；Ti 表示第 i 个单项工程周期。
3. 网络计划时间公式网络计划时间公式是指在网络计划中，完成某个节点所需的时间。
其计算公式如下：T = max{Ti + di}其中，T 表示节点时间；Ti 表示前一个节点的时间；di 表示当前节点的工作时间。
4. 资源分配周期公式资源分配周期公式是指在资源有限的情况下，完成工程施工所需的时间。
其计算公式如下：T = (1 + ρ × t) / (1 - ρ)其中，T 表示资源分配周期；ρ 表示资源利用率；t 表示工程时间。
二、工程施工周期运算公式的应用1. 确定工程进度计划根据工程施工周期运算公式，我们可以合理地确定工程进度计划，确保工程按时完成。
在实际工程中，我们需要根据工程的具体情况，合理地选择和使用运算公式，制定出科学、合理的工程进度计划。
2. 优化工程资源配置通过运用资源分配周期公式，我们可以对工程施工过程中的资源进行合理配置，提高资源利用率，降低工程成本。
在实际工程中，我们需要注意资源的合理分配，避免资源的浪费和过度利用。
3. 控制工程质量工程施工周期的合理控制有助于保证工程质量。
通过监测工程施工周期，我们可以及时发现工程中的问题，采取相应的措施进行调整，确保工程质量。
施工计划工期计算公式
施工计划工期计算公式一、单代号网络计划工期计算。
1. 计算工作的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 起始工作的最早开始时间ES_1=0（假设工作1为起始工作）。
- 其他工作j的最早开始时间ES_j=max{EF_i}，其中i为j的紧前工作，EF_i=ES_i+D_i，D_i为工作i的持续时间。
- 最早完成时间：EF_j=ES_j+D_j2. 计算工期（T）- 网络计划的计算工期T = max{EF_n}，其中n为终点节点。
3. 计算工作的最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS）- 最迟完成时间：- 终点节点n的最迟完成时间LF_n=T。
- 其他工作i的最迟完成时间LF_i=min{LS_j}，其中j为i的紧后工作，LS_j=LF_j-D_j。
- 最迟开始时间：LS_i=LF_i-D_i4. 计算工作的总时差（TF）- 工作i的总时差TF_i=LS_i-ES_i=LF_i-EF_i5. 计算工作的自由时差（FF）- 对于有紧后工作j的工作i，自由时差FF_i=min{ES_j-EF_i}；对于无紧后工作的工作，FF_i=T - EF_i二、双代号网络计划工期计算。
1. 最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 以网络计划的起点节点为开始节点的工作，最早开始时间ES = 0。
- 其他工作的最早开始时间ES_ij=max{EF_hi}，其中工作(h - i)是工作(i - j)的紧前工作，EF_hi=ES_hi+D_hi，D_hi为工作(h - i)的持续时间。
- 最早完成时间：EF_ij=ES_ij+D_ij2. 计算工期（T）- 计算工期T=max{EF_ij}，其中(i - j)为终点节点为完成节点的工作。
3. 最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS）- 最迟完成时间：- 以网络计划的终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间LF = T。
- 其他工作的最迟完成时间LF_ij=min{LS_jk}，其中工作(j - k)是工作(i - j)的紧后工作，LS_jk=LF_jk-D_jk。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×0.2公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×0.15T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费； 10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
工期计算公式
工期计算公式
工期计算公式是一种有效的管理工程项目的重要工具，它可以帮助企业计算出项目预期完成时间。
工期计算公式简单来说就是根据项目实际情况计算出项目预期完成时间的公式。
首先，企业应该根据项目的实际情况来分析项目的任务和活动，并确定每个任务的预期完成时间，以及可能出现的延误因素。
接下来，根据任务的预期完成时间和延误因素，企业需要建立工期计算公式，以确定给定任务及其延误因素的计算结果。
例如，如果一个项目有3个任务，每个任务预计需要2天完成，并且每个任务可能会延误1天，那么工期计算公式就可以表示为：项目总工期=(2+1)*3=9天。
此外，企业还需要考虑项目中可能出现的其他因素，比如外部因素（如天气）和其他非定量因素（如人员的经验），以确定具体的工期计算公式。
根据确定的公式，企业可以计算出最终的项目总工期，并采取有效的措施来缩短工期，以满足项目最终的完成要求。
因此，工期计算公式既可以帮助企业确定项目总工期，也可以帮助企业及时发现项目可能出现的问题，从而及时采取有效的措施来解决项目的延误问题。
工期计算方式
工期计算方式 The manuscript was revised on the evening of 2021一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘系数；加两个乘系数；加三个乘系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费； 10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35TT1、下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费；10%以外2层，建1.1—1—34912层以下框架结构教学楼30000m2以外510天1—35416层以下框架结构教学楼30000m2以外580天2.计算相邻层数差值工期：580-510=70天3.该工程总工期为：155+580+70=805天规则：一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
例子：某建筑公司同时承包3栋住宅工程，其中一栋为全现浇结构±0.00以上18层，建筑面积12000m2，±0.00以下1层，建筑面积660m2；另两栋均为混合结构6层，无地下室，带形基础，每栋建筑面积均为4200m2，其中首层建筑面积为700m2。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×0.2公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×0.15T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费；10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
工期计算公式范文
工期计算公式范文工期是指完成一项工程项目所需的时间。
在工程管理中，工期的计算是非常重要的，它直接关系到项目的进度和时间成本。
下面是一些常用的工期计算公式。
1.网络计划法（PERT）工期计算公式PERT是一种常用的项目管理技术，它通过分析和评估项目的各项任务所需的时间，来计算整个项目的工期。
PERT工期计算公式如下：项目工期=最早开始时间+最后完成时间-1其中，最早开始时间是指每个活动的最早可以开始的时间，最后完成时间是指每个活动的最后要完成的时间。
2.关键路径法（CPM）工期计算公式CPM是一种常用的工程管理方法，它通过确定关键路径来计算项目的工期。
关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短工期。
CPM工期计算公式如下：项目工期=关键路径上的活动时间之和关键路径上的活动时间之和是指关键路径上所有活动的持续时间之和。
3.时间网格法工期计算公式时间网格法是一种常用的工期计算方法，它通过将项目分为若干个时间段，来计算整个项目的工期。
时间网格法工期计算公式如下：项目工期=各阶段的活动时间之和其中，各阶段的活动时间之和是指每个时间段内所有活动的持续时间之和。
4.里程碑法工期计算公式里程碑法是一种常用的工期计算方法，它通过设置里程碑来计算项目的工期。
里程碑是项目中的重要节点，它代表了项目的关键事件。
里程碑法工期计算公式如下：项目工期=最后一个里程碑时间-第一个里程碑时间其中，最后一个里程碑时间是指最后一个里程碑的完成时间，第一个里程碑时间是指第一个里程碑的开始时间。
5.里程碑链法工期计算公式里程碑链法是一种常用的工期计算方法，它通过确定每个里程碑之间的依赖关系，来计算项目的工期。
里程碑链法工期计算公式如下：项目工期=各个里程碑之间的活动时间之和其中，各个里程碑之间的活动时间之和是指每个里程碑之间所有活动的持续时间之和。
这些工期计算公式可以根据具体的项目需求进行灵活运用。
在工程管理中，选择正确的计算方法以及合理的工期计算公式将对项目的进度和成本控制起到重要的作用。
工期计算公式
工期计算公式
流水施工中计算总工期的公式：T＝ΣKi。
这个公式的意思：流水步距的代数和+最后一道工序所用的时间，所以Tn的意思就是流水施工中，最后一道工序所用的时间。
在组织流水施工时，如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不完全相等且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式。
扩展资料：
注意事项：
各结构层的施工速度和持续时间。
要考虑影响每个施工段的因素，水泥稳定碎石的延迟时间、沥青拌合能力、温度要求、摊铺速度、养护时间、最小工作面的要求等。
相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型，前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型;否则选用完成到完成搭接类型。
相邻结构层工序之间的搭接时距的计算：时距=最小工作面长度/两者中快的速度。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×0.2公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×0.15T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费；10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
工程合同工期计算式
工程合同工期计算式【工程名称】：（请在此填写具体的工程项目名称）【合同编号】：（请在此填写合同的唯一编号）【甲方】：（请在此填写委托方的名称）【乙方】：（请在此填写承建方的名称）一、计算基础1. 开工日期：自（具体年月日）起。
2. 竣工日期：至（具体年月日）止。
3. 总日历天数：从开工日期到竣工日期的总天数，即（填写总日历天数）。
4. 工作日：除去周末、法定节假日及双方约定的其他非工作日后的实际工作日数。
二、工期调整因素1. 天气因素：如遇不可抗力天气影响正常施工，工期应相应顺延。
2. 设计变更：由于设计变更导致的工作量增减，应根据实际情况调整工期。
3. 施工条件变更：施工现场条件变化或出现其他特殊情况，需重新评估并调整工期。
4. 材料供应：因材料供应不及时或不符合要求导致施工延误，应适当延长工期。
三、计算方法1. 标准工时计算法：根据工程量清单中各项工程的标准工时，结合施工人数，计算出完成整个项目所需的标准工时总数。
2. 节点计算法：将整个工程划分为若干个关键节点，分别计算每个节点的完成时间，最终累加得出总工期。
3. 进度百分比法：根据已完成的工程量占总工程量的比例，估算剩余工程所需的时间，并据此推算出预计的竣工日期。
四、工期计算公式总工期 = （总日历天数 - 节假日天数 - 公休日天数 + 天气等因素影响顺延天数 + 设计变更等因素增加天数）× 施工效率系数其中，施工效率系数是根据历史数据和现场实际情况确定的，用以反映实际施工速度与计划施工速度之间的差异。
五、执行与监督为确保工期计算的准确性和公正性，甲乙双方应共同参与工期的计算过程，并对计算结果进行确认。
任何一方对工期有异议时，应及时提出并协商解决。
同时，应定期检查工期执行情况，必要时进行调整以确保项目按时完成。
六、附则本工期计算式范本仅供参考，具体项目需根据实际情况做相应调整。
所有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
今天和大家分享一个EXCEL计算从施工日期到完工日期的天数
今天和大家分享一个EXCEL计算从施工日期到完工日期的天数首先打开需要编辑的表格
我们在施工日期下面输入=B3-A3输入完成按回车就行，B3代表完工日期、A3代表施工日期
这是输入完成的效果，然后我们把鼠标放在791表格的右下角会出现十字，我们只需要向下填充就可以
这样就所有的日期就都自动计算出来了
希望能够帮助大家，大家如果有更好的方法希望在评论里留言交流共同学习共同进步，希望大家多关注LiLei0825822，我会不定期发送电脑硬件，软件应用、家庭网络由浅入深的一些知识难点分享，一起研究学习。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×0.2公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×0.15T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费；10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
工期计算规则
工期计算规则定额说明：1、一个承包方同时承包2个以上（含2个）单项（位）工程时，工期的计算：以一个单项（位）工程的最大工期为基数，另加其他单项（位）工程工期总和乘相应系数计算：加一个乘0.35系数；加2个乘0.2系数；加3个乘0.15系数；4个以上的单项（位）工程不另增加工期。
2、±0以下工期：无地下室按首层建筑面积计算，有地下室按地下室建筑面积总和计算。
3、±0以上工期：按±0以上部分建筑面积总和计算。
4、总工期为±0以下工期与±0以上工期之和。
5、实际工期为定额工期乘0.7.6、单项（位）工程层数超出本定额时，工期可按定额中最高相邻层数的工期差值增加。
例题：1、商丘（Ⅱ类地区）某建筑商承建一栋住宅楼，结构为砖混结构，6层标准层，无地下室满堂基础，一层面积为1065平方，屋面机房水箱面积42平方.实际建筑工期为多少天？±0以上工期：总面积为：1065×6+42=6432套用定额：1-49 建筑面积7000以内 6层Ⅱ类地区工期天数为205天。
±0以下工期：满堂基础面积为底层面积：1065平方套用定额：1-6 满堂红基础1000平方以外Ⅱ类土工期天数为80天。
总工期为：实际工期：205+80=285天 285×0.7=199.52、1号楼现浇框架结构，33层/地下一层（停车场）其面积为892/底层建筑面积613标准层面积534屋面机房水箱面积42.求工期多少天？±0以上工期：总面积为：613+534×32+42=17743套用定额：1-191 24层以下面积20000以内Ⅱ类地区工期为660天。
由上定额说明6得：根据1-187 22层以下面积20000以内Ⅱ类地区工期为625天。
则：1号楼（660-625）/2×9=157 660+157=817天±0以下工期：地下室面积为：892套用定额： 1-11 1层建筑面积1000以内Ⅱ类土工期为90天。