读《大同故事》有感
大同故事心得体会
大同故事心得体会引言大同故事是中国古代一则著名的寓言故事，通过描述一个充满善意和合作精神的社区，表达出人类共同发展的理想状态。
在阅读和思考这个故事时，我深深地感受到了人与人之间和谐相处的重要性，并从中汲取了一些宝贵的体会和启示。
本文将分享我对大同故事的心得体会。
主体1. 合作的力量大同故事中，主人公们共同努力、相互帮助，建立了一个和谐共处、和睦相处的社区。
这展示了合作的力量是无限的。
单个个体的力量是有限的，唯有通过合作，才能实现更大的价值。
这个故事告诉我们，当我们团结一致并合作时，我们能够克服困难，创造奇迹。
2. 共享资源故事中，主人公们共同种田、共同享用庄稼的收获。
他们没有私欲，也没有争斗。
相反，他们将资源均匀分配，让每个人都能够得到充分的满足。
这启示我们，应该学会分享和公平分配资源，而不是贪婪地追求自己的利益。
只有在共享资源的基础上，社会才能实现可持续发展。
3. 和谐相处大同故事中的社区成员相互尊重、和睦相处，没有纷争和争吵。
他们理解彼此的不同，接纳多样性，倾听别人的声音并尊重他人的选择。
这种和谐相处的精神是我们现实生活中不可或缺的。
只有当我们学会尊重差异、包容他人的观点时，我们才能建立真正的和谐社会。
4. 倡导公平正义大同故事强调公平正义的重要性。
社区中的每个成员都被看作是平等的，不论财富多少。
他们尊重和保护彼此的权利，并坚决反对任何形式的偏见和不公。
这提醒我们，在追求社会进步的过程中，我们应该坚守公正原则，让每个人都能够享有平等的机会和待遇。
5. 感恩和善意大同故事中的社区成员之间互相感恩和表达善意。
在他们的生活中，友善和感恩是日常生活的一部分。
这使得整个社区充满了温暖和快乐。
这个故事告诉我们，我们应该学会感恩他人的帮助，并将善意传递给需要帮助的人。
只有这样，我们才能创造一个更美好的社会。
结论大同故事是一则古老而深刻的寓言故事，它通过描述一个充满善意、合作和和谐的社区，向我们传递出了重要的价值观和思考方式。
读《大同故事》有感 (2)
读《大同故事》有感 (2)
《大同故事》以古代中国的历史、文化和社会背景为背景，讲述了一个激情洋溢、反转多端的历史故事。
有神话般的情节铺陈，令人应接不暇；有很多生动地表达了历史上的重大事件，深刻地反映出古代中国的政治、社会、文化等方面的状况。
《大同故事》让我感受到古代中国的宏大历史气息，也让我更加深入地了解古代中国的社会政治背景。
尤其是勾玉、宋芳和大同，三个主要的角色，他们在故事里扮演的角色都非常出色，让我印象深刻。
他们三个人彼此间深厚的情谊像是另一种历史印记，用无私的真情修补了人与人之间的纽带。
勾玉岂止是大同的朋友，而宋芳也是一位忠贞的妻子和母亲，而大同终究也成为传奇的革命者，用革命的理念改变了历史的流向。
《大同故事》里的人物有谦虚、有刚毅、有恩怨纠葛，有眷恋之情，有敢于坚守信念的勇气，有坚持不懈的斗争。
他们的故事既有真实的历史背景，也有情感纠葛，更有动人的情节，令人感到无尽的感动。
通过《大同故事》，我深有同感。
历史要用无畏的精神和勇气来书写，超越时间地域的层层隔阂，让历史给人以力量和信心，不断前行！。
大同故事读后感
大同故事读后感大厂实习生转正申请书篇1尊敬的领导：你好!我于__年8月4日开始到公司上班，成为公司的试用员工。
从来公司的第一天开始，我就把自己全身心地投入到公司的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个，初来公司，曾经很担心不知该如何做好工作，该怎么与人共处;所幸的是，公司的领导们尤其是我的厂长给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是工作上还是思想上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在财务部、营销部、加工厂等各个部门的学习工作了一段时间。
这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
工作近三个月，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在这三个月中，我在公司的领导下，我将会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望。
当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
康有为大同书心得体会
康有为大同书心得体会康有为的《大同书》是他反思和探索中国社会问题的重要著作之一，对于中国未来的发展方向和社会进步具有重要的启示意义。
阅读此书后，我产生了以下几点心得体会：首先，康有为关于大同社会的构想给我留下了深刻的印象。
他认为，大同社会是指人类社会达到了物质财富的共享和精神觉醒的境界。
在这个理想社会中，人们不再追求个人私利，而是以共同利益为出发点，实现社会的和谐和共同发展。
这种构想让我感到十分向往，因为在当今社会，个人的利益追求和竞争已经导致了很多社会问题的产生，而康有为提出的大同社会似乎是一个解决之道。
其次，康有为在《大同书》中反思了中国传统文化的弊端和不足之处。
他指出传统的家族观念和等级制度给中国社会带来了严重的不公平和压抑。
他主张要摒弃这种等级观念，推行平等和自由的社会制度。
我认为，康有为的观点非常有道理，因为只有真正实现平等，才能让每个人都有机会发展自己的潜力，才能形成一个公正和进步的社会。
再次，康有为在《大同书》中强调了教育对社会进步的重要性。
他认为，只有通过普及教育，让每个人都有接受教育的机会，才能真正实现社会的进步和发展。
他还提出了培养独立思考和创新能力的观点，这些都是中国教育体制亟需改进的方面。
从康有为的观点来看，我深感教育是培养人才，推动社会进步的重要途径，只有通过提高教育质量和公平性，才能为中国的未来发展打下坚实的基础。
最后，康有为在《大同书》中提到了社会道德和公德的重要性。
他强调，道德价值观念是社会和谐和个人成长的基石。
只有人们具备高尚的道德品质，才能建立起信任和互助的社会关系。
我深以为然，当今社会，缺乏道德约束和忽视公德的现象屡见不鲜，导致了很多社会问题的产生。
因此，康有为的观点提醒我们，我们应该注重培养良好的道德品质，从小事做起，通过践行社会公德，来推动社会的进步和发展。
综上所述，康有为的《大同书》是一本思想深刻并具有启示意义的著作。
通过阅读此书，我对大同社会的理想构想有了更深刻的认识，同时也认识到了中国传统文化和教育体制中存在的问题。
大同故事读后感、1
《大同故事》读后感刚刚拿到《大同故事》这本书，翻开来看到一张电厂的图片，心想这应该就是国电大同二厂的景象了吧，这个电厂真的好大，凉水塔都有这么多座，一定是国电系统的标杆企业！接着往后看，看到“观念转变篇”时我的注意力突然被吸引，这样大的企业怎么也会出现思想涣散阶段，读完这篇文章我才了解到大同二厂的转变是这么复杂，它经历的历史考验曾十分严峻，这时我的思想彻底转变了，由最初的学习变成了尊敬。
国电大同第二发电厂位于山西省大同市南郊，始建于1978年，目前装机容量达到372万千瓦，装机规模名列全省第一，在华北地区居第二位。
具有悠久历史的国电大同二厂曾经披荆斩棘，勇创辉煌，但是也有屋漏偏逢连夜雨，它就像一叶扁舟在经历时光的变迁中尝试前行。
企业的社会属性是盈利性质，但是电力行业所受影响因素庞杂，市场中的任何因素都会直接导致电力盈亏，国电大同二厂从2008年-2010年，亏损总额达7.61亿元，年均亏损2.54亿元，可以说这么大的单位亏额如此巨大，真是一落千丈。
但是转过年2011年-2014年，累计营收42.48亿元,年均创利10.62亿元，真是翻天覆地的改观。
从这些数据上来看，给我最直观的感受便是无论什么样的企业都有亏损的风险，关键是企业面对亏损的态度值得学习。
国电大同二厂在面对企业亏损时积极主动的制定相关政策，从观念的转变到实际制度变化，从加强燃料管理再到电量营销都做了重新规划，使电厂运作成本大大降低，实现利润的初步提升，除此之外，电厂努力开发新式人才晋升渠道，实现双通道岗位模式，大大促进了人才的流通，使得高技术人才能够保存，从侧面提升企业整体工作能力，为建设高效电厂打下坚实基础。
面对企业的不利环境,大同第二电厂主动出击，从上到下修改方案，努力找出盈利漏洞，修善补缺，快速扭转亏损局面，为后来的大规模盈利打下坚定基础。
作为一名普通电力人，工作在电力一线，对电力行业有着独特的思考，心中对好的电厂，好的企业有很多崇拜之情，希望学习他们的长处补充本厂的短板。
读大同故事有感
近期，我认真阅读了大同二厂的《大同故事》，深入学习了大同二厂在“双提升”工作中亮点经验和特色做法，以及取得的成效。
结合企业转型时期的实际情况，深入思考了本企业如何贯彻“一五五”战略；如何提升管理和效益；如何推动管理创新、体制创新、机制创新、科技创新，加快实施创新驱动发展战略等问题，进一步明确企业健康发展的方向。
找准差距当前，朝阳热电工程建设全面铺开，工程进度超预期；电力生产服务水平不断提升，得到了服务对象的认可；人员培训全面系统地开展，取得较好效果，朝阳厂正从老厂向新厂转变的攻坚时期，这一点与大同二厂有相似之处。
通过学习大同二厂的管理经验，发现朝阳厂自身还存在着一定差距和不足。
体制机制不完善。
大同二厂和朝阳厂都是有着多年历史的老厂，均实行“一套机构、两块牌子、统一领导、分别核算”的管理模式。
先期与朝阳厂一样，存在管理规范、操作流程、思想意识固化，机构设置臃肿，协同性不强，有多头管理和相互推诿的现象，人员结构不合理，岗位职责不明确，体制机制已不适应新型火电厂的管控模式，绩效管理粗放，没有完全建立起与企业发展配套的考核体系、薪酬机制。
然而大同二厂及时认识到问题的所在，在管理工作中建立起职责明确、权限清晰、相互制约监督的管理体系，有效提升了管理水平。
朝阳厂热电项目尚未建成投产，正处于转型时期，有待进一步完善体制机制。
营销组织不健全。
随着电力改革的不断深入，未来电力市场竞争将更加激烈。
大同二厂推行“全员营销”的概念，建立了公司、车间、班组三级立体的营销体系，把生产运营与市场变化紧密结合起来，提升盈利能力。
然而朝阳厂已关停多年，市场营销仅停留在过去的经验，新形势下市场营销理念掌握不足，营销意识不强，营销组织机构不健全，无专业化的营销团队。
技能人才储备不足。
大同二厂实施岗位调整分类管理，明确了每个岗位的选人用人标准，对关键岗位加强培养，建立合理的奖惩机制，有效储备了人才。
由于近些年朝阳厂技术人才输出较多，后续招聘人员缺乏专业的培养，导致现有人员技能水平不能满足要求，热电项目投产后，要同时兼顾新厂和对外运维工作，专业技术骨干力量明显不足。
学习大同故事心得体会
学习大同故事心得体会篇一：读《大同故事》有感读>有感今日，有幸读到中国国电集团公司编印的国电大同二厂（公司）[双提升]经验荟萃----大同故事。
书中通过一个个生动人物故事和丰富多彩的案例，讲述了国电大同二厂短短几年从亏损到扭亏为盈的过程。
通过对经验的总结，希望在集团内得到更多兄弟单位的学习。
读完正本书，感触颇多。
尤其是对其中两则小故事《从“不及格”到“优秀”》和《老马的荣辱观》一文让我感受颇深。
《从“不及格”到“优秀”》小故事主要讲的是：XX年7月的一天，集团公司党组成员、纪检组长郭瑞廷对治亏联点小组领导班子满意度问卷进行调查。
员工群众对领导班子的评分均为“不及格”；而后，领导班子在集团公司正确领导下，经过自身不断努力。
将企业扭亏为盈，并在XX年大同厂领导班子群众满意度测评时，班子的平均分全部成为“优秀”。
读完这个故事，我最直接的感受有二点。
第一：基层员工有自己真实的意愿，而且也能顺利的将自己意愿表达出来。
因此在给领导班子评分时，基层员工按自己最真实的感受给出了客观的分数。
这也让领导层切实的感受到了管理出现了问题。
第二：领导层在发现管理出问题时，积极发现问题，解决问题，也就是领导愿意有作为、办实事。
由于测评分数不及格，大同厂进行轰轰烈烈的形式任务宣讲。
通过宣讲发现了激励机制缺位、营销概念模糊、燃煤受制市场等一系列问题，根据问题制定了《制亏工作方案》。
通过大同二厂全体员工一步一个脚印的踏实工作，从 XX 年到 XX 年，分别完成利润亿元、亿元、亿元，连创建厂以来历史最好水平，同时也赢得了一系列荣誉称号。
真正实现了管理与效益的“双提升”，更实现了企业与员工的“双赢”。
《老马的荣辱观》讲述了在大同厂遇到危机时，有人选择离去，有人选择坚守，而老马就是选择坚守的那个人。
老马不但选择坚守，更树立“企业盈利是我荣，企业亏损是我耻！不管企业盈利还是亏损，我都是其中一员。
只要全厂拧成一股绳，我们的企业一定会越来越好！的观念。
大同故事读后感范文3篇
大同故事读后感范文3篇下面是关于大同故事的读后感范文，希望对同学们有帮助!看完《大同故事》这本书后，体会颇深。
首先我感觉到好久都听不到的“主人翁意识”在大同二电厂传承下来了。
多年前，年轻时的我经常听到“主人翁意识”这个说法。
让我认识到，只有爱厂如家，才能为厂着想，才能把我们的责任心尽到实处，才能把设备当成自已家的家具来维护好、保护好，提高设备的健康水平，才能提高公司经济效益。
但是随着公司(老厂)的发展，这种“主人翁意识”好象没有完全传承下来。
那些年，我们老厂没关停的时候，4台小机组能长周期安全运行，还能同类可比、同行领先。
“上大压小”后建成的现在的两台机组，设备健康水平却不是很好，从主观上来说，还是我们的“主人翁意识”较差所致。
首先，我们没有做到及时学习，对新设备的特性和结构没有能及时掌握。
比如，现场某设备一次门，选用的是加拿大威兰公司的阀门。
这种阀门的结构特点是门杆盘根上部有一盘针型轴承，开关操作轻松，阀门严密性好。
该阀门轴承处设有一个打油嘴，只要阀门能定期进行打油保养，就能保证该阀门能长期正常使用。
而这个阀门的保温做得不好，高温导致该阀门轴承处的油脂很快就被蒸干，而我们的打油工作又没能及时跟上，最后造成阀门损坏全部更换。
许多诸如此类的情况均是我们平时维护不到位所致，究其原因还是“主人翁意识”差。
其次是我们老机组的安全稳定运行，导致了大家都有了安全麻痹思想，大家对新设备的期待值较高，放松了对设备的定期维护。
而设备出现的突发性故障又给大家来了个措手不及，抢修工作时有发生。
由于对设备的性能掌握不够，维护工作跟不上，这样反反复复的抢修工作使我们的职工出现了消极怠工的情绪。
所以，在今后的工作中，面对新形势、新常态、新任务、新要求，我们要转变观念，理清思路，牢固竖立“主人翁意识”，将老厂“创一流”精神传承下去，以企业利益最大化为目的，全体员工劲往一处使，心往一处想，这样才能使我们的企业实现健康可持续发展。
大同读后感
大同读后感第1篇：大同故事读后感《大同故事》读后感最近有幸研读了《大同故事》这本书，我的思绪万千，久久不能平复。
整本书没有华丽的装帧，也没有华丽的词藻，但《大同故事》却很贴近我们的生产工作实际，使人不忍释卷。
书中一个个鲜活的案例，一则则生动的故事，还有一篇篇发人深省的调研报告，在讲述一个知名老牌国有电力企业面对困境涅槃重生故事的同时，又引发每一位读过此书的电力同行去用心体会、深刻感悟。
通过体会大二人在“双提升”进程中的奋斗故事，深深地体会到大同厂之所以能够取得今日的辉煌，绝非偶然，那是源于在企业克服重重困难、实现扭亏增盈、不断超越自我的蜕变历程中，全体干部员工的自强不息！对于自强不息，大二人为此赋予了刻骨铭心的内涵——负重前行、昂然进取，为企业、为社会、为他人、为自己。
正如该书《序言》阐述：“充分展示了该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效，为全系统各单位提供可资参考的借鉴，以期形成以点带面的宣传效果，汇聚各方面的智慧和力量，更好地推动公司系统“双提升”工作的持续深入开展。
”通过读书，使我对“双提升”有了更深层次的认识：“双提升”是一个循序渐进的过程，遇到的问题是多种多样的，解决问题的方法是统一的，面对问题要灵活运用“在哪儿、去哪儿、怎么去”的分析手段来解决工作中遇到的各类实际问题，在学习中我懂得了如何加强基建预先管理，如何以对标管理、精细化策划为手段确保工程各项措施落实到位，如何在具体工作中落实管理和效益的双提升。
“双提升”对基建管理工作有非常重要的指导意义：它从根本上解决管理工作中的短板和存在的薄弱环节等问题，可以持续有效的提升工程管理水平；它将价值创造理念贯穿基建项目全过程，是实现工程总体目标实现的基础和保障。
学习借鉴大同厂经验做法，需要我们全体工程参与者锁定“争创行优”目标，牢固树立价值创造理念，自强不息，勇于担当，切实将《大同故事》传递出来的精神实质转化到工作中去，为工程作出做出应有的贡献。
争做岗位主人翁-学习国电集团《大同故事》心得体会-
争做岗位主人翁-学习国电集团《大同故事》心得体会争做岗位主人翁——学习《大同故事》有感国电云南阿墨江发电有限公司陈军《大同故事》读本学习氛围近来在国电阿墨江公司方兴未艾，讲的是国电集团公司在开展抓管理、创效益“双提升”工作过程中，大同二厂面对亏损局面，通过转观念、转作风、转机制、提素质、强管理，实现了管理大变样、效益大提升，成为集团公司系统“双提升”的典范。
我学习以来，越深入越觉感悟，越思考越有收获，好书不厌百回读,熟读深思子自知。
其中，管理故事部分《从“不及格”到“优秀”》对我触动尤为深刻，疑义相与析，盼望和各位国电云南电力同仁共同讨论。
我认为大同二厂在“转型发展找出路，科学管理强内功，眼睛向内挖潜力”这一条崎岖坎坷、艰辛探索的大道上，不论是“三管齐下”控成本、“三权分立”划小单元创新管理，还是“单元化模块预算管理”细化利润控制、“临时机构设置”专门攻关破解企业难题等方面，总是融合凝聚广大干部员工“争做岗位主人翁”的精神，如影随形、相伴相生,正如朱德元帅作诗云“锦绣河山收拾好，万民尽作主人翁”，所有员工以企为家、心中有爱，讲奉献、肯实干，主动作为、岗位建功，这样的企业一定会乘风破浪、渡过难关。
岗位主人翁是精细管理工程创始人刘先明针对企业主人翁的传统概念，于20XX年创新性提出的一种新概念。
是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。
国电集团公司总经理陈飞虎说：“大同厂像一部机器一样，所有的环节、所有的链条都转起来了，立足企业实际的生动的创造性的实践，在执企治企方面为集团火电企业提供了一个很好的参照。
”大同二厂每个员工都是这“环节、链条”，都积极主动担当岗位主人翁责任，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个工作岗位，在每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及个人这种共同的精神气质。
康有为大同书读后感
康有为大同书读后感《大同书》是康有为所著的一部思想性极强的著作。
书中详细阐述了康有为对大同社会的理想和构想，以及对中国社会的改革和发展的看法。
在读完这本书之后，我深受启发，对于康有为的思想和理想有了更深入的了解。
首先，康有为在《大同书》中提出了他对于大同社会的理想。
他认为，大同社会是一个没有贫富差距、没有阶级斗争、人人平等、和谐共处的理想社会。
这种社会不仅仅是在物质上的平等，更是在精神上的平等。
这种理想社会的构想，深深地触动了我。
在当今社会，贫富差距日益加大，阶级斗争不断，人与人之间的矛盾不断加剧。
而康有为提出的大同社会，正是对这些社会问题的一种解决方案。
他的理想社会构想，给了我对于未来社会的希望和信心。
其次，康有为在《大同书》中对中国社会的改革和发展提出了自己的看法。
他认为，中国社会的现状需要改革，需要摒弃旧有的封建思想和制度，需要向着大同社会的理想不断努力。
他对于中国社会的改革和发展的看法，深刻地揭示了中国社会的问题所在。
在当今中国，社会问题层出不穷，改革的呼声也越来越高。
而康有为在《大同书》中提出的改革方案，对于中国社会的发展具有重要的启示意义。
最后，康有为在《大同书》中的思想和理想给了我很大的启发。
他的思想深邃而丰富，他的理想高远而富有希望。
在读完这本书之后，我对于社会的发展和未来充满了信心。
康有为的思想和理想，将永远激励着我们前行。
总之，《大同书》是一部思想性极强的著作，它对于我们的启发和激励是无法估量的。
在当今社会，我们需要不断地汲取前人的智慧，不断地探索前进的道路。
康有为的《大同书》正是这样一部具有重要启示意义的著作。
希望我们每个人都能够在读完这本书之后，对于社会的发展和未来充满信心，为实现大同社会的理想不断努力。
大同故事--被历史隐没了的边将崔景荣
万里茶道申遗与中蒙俄经济走廊建设研讨会专家参观得胜堡
30印象大同
得胜堡古装实景剧《隆庆议和》
故事層
得边关有了 “烽火不惊，三军晏眠，边圄之 民，室家相保，商贾夜行”的和平气象。
史书只是在厘清俺答汗的三娘子到底是 不是把汉那吉降明的那个关键人物时，才提 到了败胡堡操守崔景荣的初次报告及最初的 审问结果，而且有审问的全文存世，让后人 知道了最接受把汉那吉降明的人是崔景 荣，但却再无细节。
明史中倒是记载了一个叫崔景荣的长垣 人，说是万历十一年进士，官至吏部尚书。 但他中进士前是否被招募到边关当过边将倒 没有提及，两个存留于史册的崔景荣是否是 同一人，也只能让人凭空揣测。
“隆庆和议”不久,九边开有十一处马市, 大同有得胜堡、新平堡和守口堡马市三处, 军镇大同成了蒙汉茶马互市的通商口岸，估 计也不再需要那些多将士镇守边关，不知又 有多少边将“脱我战时袍，著我旧时裳”重 归故里，开始了读书致仕的生涯。如今大同 成为了万里茶道的重要节点城市，从某种意 义上说崔景荣功不可磨。
明万历年间败胡堡“永宁”碑拓片
印象大同31
劄故事
穴同故事
——被历史隐没了的边将崔景荣
文/崔莉英
明代“隆庆和议”是个历史 大事件，九边重镇大同开始太平 了。提起这一历史大事件，自然 会想到一些地方和一些人，一说 地方，肯定会想到“俺答封贡” 的新荣得胜堡，想到那些叫马市 的或者叫市场城的堡子，那是现 在大同长城游的热点。一说到人， 史书上的记载倒也详细，宣大总 督王崇古和大同巡抚方逢时，如 何利用蒙古小王子投诚事件运筹 帷幄，朝臣高拱、张居正如何舌 战群臣，请朝廷下令封俺答为顺 义王，同意边将们的互市请求。
大同故事读后感
《大同故事》读后感最近有幸研读了《大同故事》这本书，我的思绪万千，久久不能平复。
整本书没有华丽的装帧，也没有华丽的词藻，但《大同故事》却很贴近我们的生产工作实际，使人不忍释卷。
书中一个个鲜活的案例，一则则生动的故事，还有一篇篇发人深省的调研报告，在讲述一个知名老牌国有电力企业面对困境涅槃重生故事的同时，又引发每一位读过此书的电力同行去用心体会、深刻感悟。
通过体会大二人在“双提升”进程中的奋斗故事，深深地体会到大同厂之所以能够取得今日的辉煌，绝非偶然，那是源于在企业克服重重困难、实现扭亏增盈、不断超越自我的蜕变历程中，全体干部员工的自强不息！对于自强不息，大二人为此赋予了刻骨铭心的内涵——负重前行、昂然进取，为企业、为社会、为他人、为自己。
正如该书《序言》阐述：“充分展示了该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效，为全系统各单位提供可资参考的借鉴，以期形成以点带面的宣传效果，汇聚各方面的智慧和力量，更好地推动公司系统“双提升”工作的持续深入开展。
”通过读书，使我对“双提升”有了更深层次的认识：“双提升”是一个循序渐进的过程，遇到的问题是多种多样的，解决问题的方法是统一的，面对问题要灵活运用“在哪儿、去哪儿、怎么去”的分析手段来解决工作中遇到的各类实际问题，在学习中我懂得了如何加强基建预先管理，如何以对标管理、精细化策划为手段确保工程各项措施落实到位，如何在具体工作中落实管理和效益的双提升。
“双提升”对基建管理工作有非常重要的指导意义：它从根本上解决管理工作中的短板和存在的薄弱环节等问题，可以持续有效的提升工程管理水平；它将价值创造理念贯穿基建项目全过程，是实现工程总体目标实现的基础和保障。
学习借鉴大同厂经验做法，需要我们全体工程参与者锁定“争创行优”目标，牢固树立价值创造理念，自强不息，勇于担当，切实将《大同故事》传递出来的精神实质转化到工作中去，为工程作出做出应有的贡献。
读《大同故事》有感
读《大同故事》有感
《大同故事》讲述的是一群少年的友谊之旅。
一开始，他们
虽然十分憧憬这次出行，但随着时间的流逝，他们也开始受到了历史的种种折磨，也深有感悟。
他们曾经在被千万个心灵撕裂的日子里，走过了巨大的障碍；也在当时历史的浪潮中经历过多次挫折，但最终还是抵达了伟大的结局。
这似乎在暗示人们该如何应对困境，即便再艰难、再折腾，也不惧怕历史的流变，不断勇往直前，勇敢担当。
所有的抵达，都有它来之不易的意义，也有它必经之路的必然性。
无论历经何种坎坷，当一切安定下来，当那友谊的精华最终凝结时，回首往事，虽然仍带着泪水，却满怀欣慰。
因为这一切，不仅仅是一段欢喜，更是一段成长。
而当他们最终相遇时，眼前延续着历史的轮回，那一份真正的友谊，也幻变为一份由深情与温暖组成的记忆。
《大同故事》中蕴含的教训是，历史会使人们因痛苦而成长，也会带给他们改变的可能性。
无论经历怎样的起伏，勇气与坚定的信念，始终会将我们引向希望。
所以我们不要放弃，而是要把握命运，把危机换为转机，勇敢的向前走，在迷雾中寻找光明。
大同品读心得(通用4篇)
大同品读心得(通用4篇)大同品读心得篇1在大同的魅力之旅中，我深感这座古城的历史底蕴和生活气息。
大同，古称云中，是我心中独特且充满活力的城市，她的魅力源于深厚的历史文化积淀与现代城市的活力勃发。
大同有着丰富的历史遗存，古老的建筑，独特的风俗习惯，如大同烧酒、大同豆腐等等。
这些元素构建了大同的独特魅力，吸引着人们前来探寻。
我特别喜欢大同的古城墙，漫步在城墙之上，俯瞰大同的全景，那种感觉让我心潮澎湃。
在游玩的过程中，我深感大同的魅力在于其历史与现代的交融。
大同不仅保留了古老的文化遗产，也积极拥抱了现代文明。
街头巷尾，现代建筑与古老的建筑和谐共存，展示出一座城市的古老魅力与现代活力。
行走在大同，你会发现这里的人们热情友好，传统文化与现代生活交相辉映。
每个街区都有独特的风情，每个小巷都有值得探索的故事。
这些元素共同构成了大同的魅力，让人流连忘返。
总的来说，大同的魅力在于其深厚的历史文化底蕴与现代城市的活力。
她的魅力不仅在于古老的建筑和独特的风俗习惯，更在于她如何将历史与现代完美融合。
我为大同一带而骄傲，我希望更多的人能来到这里，感受这座古城的魅力。
大同品读心得篇2大同品读心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
大同是一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市，其独特的地理位置和丰富的历史文化遗产使其成为了一个备受关注的地方。
品读大同，可以让我们更深入地了解这个城市的历史、文化、风土人情等方面，从而更好地发掘其潜在的价值和意义。
在阅读大同的资料时，我深深地感受到了这个城市的独特魅力。
大同的历史可以追溯到春秋战国时期，它曾是北方的政治、经济、文化中心之一，有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。
大同的地理位置十分重要，它位于山西省北部，是晋、冀、蒙三省区交界处，也是中国北方的重要交通枢纽之一。
大同的文化遗产也非常丰富，其中最著名的就是云冈石窟，它是中国四大石窟之一，被誉为“东方雕刻艺术的宝库”。
《大同》读后感
《大同》读后感
读完《大同》这篇文章，我感触良多。
这篇文章以孔子参加蜡祭为背景，阐述了儒家理想中的“大同”社会，即一个和谐、公正、无私、富足的社会。
这个理念深深触动了我，让我对人类社会、对理想国的追求有了更深的理解。
“大同”社会的理念强调了人与人之间的平等与和谐。
在这个社会中，人们不仅关心自己的亲人，也关心其他的人，这种“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的精神让我深感敬佩。
这种社会关爱和互助的精神，无疑是我们现代社会所应该学习和倡导的。
同时，“大同”社会也强调了公正无私的重要性。
在这个社会中，人们不因为自己的私心而作出不公正的行为，而是以公众的利益为重。
这种公正无私的精神，是我们现代社会所缺乏的，也是我们应该积极追求的目标。
另外，“大同”社会所描述的富足的生活也让我深受启发。
在这个社会中，人们有足够的食物和衣物，可以安心地生活和工作。
这不仅是物质上的富足，更是精神上的富足。
这种富足的生活，是我们现代社会所应该追求的，也是我们努力工作的目标。
读完《大同》，我不仅对儒家的理想社会有了更深的理解，也对人类社会的追求有了更深的认识。
我认为，“大同”社会不仅仅是一个理想，更是一个持续的追求和实践。
虽然我们可能无法完全实现一个完美的“大同”社会，但是我们可以不断改善和优化我们的社会，逐步接近我们所追求的理想。
总的来说，《大同》这篇文章给我留下了深刻的印象。
它让我认识到理想社会的重要性，也让我认识到我们应该如何去追求和实践这个理想。
希望我们都能记住孔子的这句话：“大道之行也，天下为公”。
大同发生在自己身边的故事1500字
大同发生在自己身边的故事1500字篇一：大同故事稿件读《大同故事》有感公司党委下发了《大同故事》一书，力促全体干部员工，仔细阅读全书。
刚拿到书，并不了解书的内容，随意翻阅了一下，却看得许久放不下了。
《大同故事》是中国国电为宣传国电大同二厂“双提升”工作经验而编写。
通过案例和故事等形式，将大同厂在提升运营管理、提升效益的做法和成效进行提炼总结，实例管理案例总结涉及烟厂生产、营销、燃料管理等方面,显而易见系统内企业的学习和借鉴。
《大同故事》一书，通过纪实通讯、管理案例、管理故事、调研报告等形式，全面展示了大同二厂（公司）“双提升”此项工作的做法及成效。
从中我看到大同厂克服重重困难、实现扭亏增盈、逐步超越自我的蜕变历程，从而引发更深层次的思考和探究。
“爱岗敬业，艰苦奋斗，开拓创新，唯有与企业共命运??”从逆境中走来的大同厂，他们到底有哪些值得学习的精神？读了这本书，一种熟悉感油然而生，我们公司和大同电厂同样面临着企业扭亏增盈、控制燃料成本、加大营销、锅炉泄漏等等，大二人不等不靠，全厂干部员工统一思想，统一步调，领导干部的执企意识提高了，员工的积极性调动起来了。
正视困难，坚定信心，明确目标，齐心协力，用三年的时间完成了建厂以来最艰难的蜕变。
《“煤军”不拍远征难》，讲述大同二厂（公司）改变燃煤采购投资思路，取消中间商环节，从而大大降低燃料成本为企业扭亏了巨大贡献的故事；《勇克泄漏关》石家庄人不会忘记那几年，上下众志成城，共克难关；《惊心动魄3小时》，摄氏二十多度的气温，用棉衣堵漏点，石灰浆将全身浸透；《最美二电人》的评选，让我们看到了一幅又一幅二电人的身影；《致逝去的青春》将年轻的生命奉献在工场大同厂的王志勇，让人湿润了眼眶；还有环保路上的老马、余辉灿烂的梁立文、精打细算的李军旗、还有等等，每一个故事都像一幅动人的画卷，每一个人物都是我心中的感动。
这些小说有些就好像发生在我们身边一样，没有什么惊天动地的大事，就是这些默默无闻奋战在工作岗位上的平凡一线职工，用他们坚守换来了大二电厂的华丽转身。
读大同故事有感
读大同故事有感读大同故事有感大同故事是我们国家历史上最具有代表性的一段历史，它发生在公元公元959年至979年之间，是中国历史上北宋时期全国连续达二十年的一个特殊时期，也是中国历史上政治、经济、军事、文化、科技等大发展、大繁荣的一个时期。
这段历史不仅让人感受到前苏联领导人赫鲁晓夫的著名语言：“人类历史渺小的一瞬间，整个地球都成了一家人。
”，更激发了中国文化自信的必要性。
大同故事的背景是北宋的国力茂盛，社会经济处于繁荣的时期，人口扩大，文化精神上升。
这一人口膨胀带来的社会压力最终导致了一个新的社会动荡，这些时间的发生直接引发了人们对和平、安全和繁荣的期望。
同时，也产生了许多有意思的象征和寓言故事，这些故事历经千年仍有鲜活的生命力，让人倍感钦佩。
大同故事感人的一面，不仅体现在人物塑造和情节发展上，更体现在其所想呈现的“大同”理想情境上。
在这个理想情境中，人们和谐共处，享有平等的权利和机会，贫富差距得到了极大程度的缩小。
在这种国家和社会环境中，公共利益得到了最大化体现，人人都可以享有融汇文化及民族风情的多元文化共存的完美国度和生活乐趣。
在大同之间，人与自然的关系不再互为反差，而是交融共生、共同寻求发展的成果。
这种人文自然均衡的态势，不仅让人们生活质量的得到提高，还提供了人们寻找生命价值和希望的新的途径。
大同理念所体现的无界限、无修辞和普适性的理念，成为中国文化向世界的一次偉大壮举，也成为了全人类共同追求美好生活和幸福情境的新篇章。
在此基础上，我们必须有信心和勇气，在实现中国梦、人类梦的精神理想方面，做出新的贡献。
大同的梦想，是所有中国人和全世界人民共同追求的目标。
在同理念和目标之间，始终是一条紧密联系、既相连又相互促进的衔接链条。
只有在实现大同的道路上，我们才能找到最快捷的进步途径，找到含义深远的生命意义。
而在寻找这些目标的过程中，我们需要广泛的汲取历史的经验，借鉴吸收先进文化和制度。
同时，我们也需要积极推动并立即将这些成果应用于实践中，促进人类进步。
【大同故事读后感】 大同读后感
【大同故事】大同
读大同故事有感
作为国电阿克苏公司的一名一线消费人员，在学习了《大同故事》后，我被大同人的精神深深的震撼住了，一股子打心地的佩服之情悠然而生。
国电集团如今上市了，电力行业也在不断的改革，日子再也不是以前那种老国企的“大锅饭”时代，企业与社会在不断开展，企业与企业之间的竞争会越来越剧烈，优胜劣汰在将来是必然的结果，“适者生存能者上”,《大同故事》告诉我们，只有不断的学习、完善、丰富自己的专业知识和岗位技能，不断的提升自己，勇于创新、开拓进取，为将来要“未雨绸缪”增强“忧患意识”，在剧烈的竞争中才能“独占鳌头”，实现企业与员工的双赢。
在竞争日益剧烈的电力市场中，我们要有强烈的“主人翁”意识，在这片地区中，供电量一直大于用电量，我们要改变过去的协调营销的思想，向竞争营销理念的转变，我们要像大同一样树立统一的企业观念，“企业亏损是我耻、企业盈利有我荣”。
做为运行人员，要加强与调度的协调与沟通，确保超额完成电量的日方案、月方案，确保机组的经济运行，同时
为确保机组的平安经济运行要向大同人一样不断努力学习，不怕考试，不怕竞赛，就怕考不出好成绩，赛不出好名次。
养兵千日用兵一时，看到大同厂灰硫分公司主任李卫国抢修脱硫管道泄露的事迹，我想每个人都会为之动容。
关键时候可以冲上去，用自己的专业知识和岗位技能来攻坚克难，是我们每一个电力人学习
的典范，更是我们每一个电力人应该定下的终生目的
这就是《大同故事》带给我的一些感悟，也让我明白的一个道理，不是“车到山前必有路”而是“方法总比困难多”只要同心协力没有渡不过的难关，在今后的工作中，我会以大同人为典范，苦练内功，踏实工作，强大自我，努力成材为企业的开展做出自己的奉献。
读大同故事有感
读<<大同故事>>有感作为一名冠东风电场的普通员工，今天有幸学习了由中国国电集团公司编印的----大同故事。
最开始，我对大同故事里对公司治理等方法，理念，看的晕晕乎乎的，几乎想把书放在一边。
但是很快，我被一个个生动人物故事和丰富多彩的案例深深震撼，读完这些故事，感触颇多。
尤其是大同厂铿锵有力的改革诗篇，坚毅执着的改革精神深深感动。
一瞬间，仿佛一种强烈的危机意识告诉我，我一定要强大自我、努力成为企业可用之才，否则，必将会被时间的洪流吞没的无影无踪。
《大同故事》，通过案例、故事等生动活泼的形式，充分展示该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效，为各单位提供可资参考的借鉴。
看到从“不及格”到“优秀”故事中领导班子五年的蜕变，我的内心是为之动容的。
基层员工有自己真实的意愿，而且也能顺利的将自己意愿表达出来。
因此在给领导班子评分时，基层员工按自己最真实的感受给出了客观的分数。
这也让领导层切实的感受到了管理出现了问题，这是非常不容易的，当今的社会，人们过多的表现出一种明哲保身的态度，不愿做出头鸟，宁可闷着背地撒气，也不愿意直言，生怕说了实话，就要被穿小鞋，久而久之，不敢说不愿说，领导与员工沟通出现了障碍，无法听到员工内心的真实想法，渐渐产生矛盾。
给公司，给厂子，带来很大的影响。
领导层在发现管理出问题时，积极发现问题，解决问题，对自己的不足，进行改正，这更是难能可贵的，能听得进去批评，能受得了批评并积极改进。
这才是好领导，完美的实现了管理与效益的“双提升”，更实现了企业与员工的“双赢”。
看到“老马的荣辱观”故事中有人选择离去，有人选择坚守，老马不但选择坚守，更树立“企业盈利是我荣，企业亏损是我耻！不管企业盈利还是亏损，我都是其中一员。
只要全厂拧成一股绳，我们的企业一定会越来越好！的观念。
我内心是波荡起伏起来，我上小学的时候，班主任老师曾经给我们讲过，他说，我们都是一个战壕的战友，你成功，就是我成功，你失败，就是我失败，战场上的失败，意味着死亡，而在社会上的失败，很可能，就意味着淘汰，而我们，每一个人都渴望成功，不想失败，那么我们就必须团结起来，齐心合力，一起拼搏奋斗努力，互帮互助，才能成功。
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读<<大同故事>>有感
今日，有幸读到中国国电集团公司编印的国电大同二厂（公司）[双提升]经验荟萃----大同故事。
书中通过一个个生动人物故事和丰富多彩的案例，讲述了国电大同二厂短短几年从亏损到扭亏为盈的过程。
通过对经验的总结，希望在集团内得到更多兄弟单位的学习。
读完正本书，感触颇多。
尤其是对其中两则小故事《从“不及格”到“优秀”》和《老马的荣辱观》一文让我感受颇深。
《从“不及格”到“优秀”》小故事主要讲的是：2010年7月的一天，集团公司党组成员、纪检组长郭瑞廷对治亏联点小组领导班子满意度问卷进行调查。
员工群众对领导班子的评分均为“不及格”；而后，领导班子在集团公司正确领导下，经过自身不断努力。
将企业扭亏为盈，并在2014年大同厂领导班子群众满意度测评时，班子的平均分全部成为“优秀”。
读完这个故事，我最直接的感受有二点。
第一：基层员工有自己真实的意愿，而且也能顺利的将自己意愿表达出来。
因此在给领导班子评分时，基层员工按自己最真实的感受给出了客观的分数。
这也让领导层切实的感受到了管理出现了问题。
第二：领导层在发现管理出问题时，积极发现问题，解决问题，也就是领导愿意有作为、办实事。
由于测评分数不及格，大同厂进行轰轰烈烈的形式任务宣讲。
通过宣讲发现了激励机制缺位、营销概念模糊、燃煤受制市场等一系列问题，根据问题制定了《制亏工作方案》。
通过大同二厂全体员工一步一个脚印的踏实工作，从2012 年到2014 年，分别完成利润7.1 亿元、15.54 亿元、19.23 亿元，连创建厂以来历史最好水平，同时也赢得了一系列荣誉称号。
真正实现了管理与效益的“双提升”，更实现了企业与员工的“双赢”。
《老马的荣辱观》讲述了在大同厂遇到危机时，有人选择离去，有人选择坚守，而老马就是选择坚守的那个人。
老马不但选择坚守，更树立“企业盈利是我荣，企业亏损是我耻！不管企业盈利还是亏损，我都是其中一员。
只要全厂拧成一股绳，我们的企业一定会越来越好！的观念。
读完这个故事，我内心是不平静的。
因为，我觉得我们每一个员工在公司这个大集体中，应该像对待自己家庭一样。
当家里遇到困难，我们每个人不应该选择漠视，更不能选择逃离。
我们作为企业的一份子、大家庭中的一员，我们应该齐心协力、集思广益。
寻求解决问题
的方法。
换句话讲，我们没个人都会有各种各样的磨难，试想当你遇到困难的时候，你的家人会选择离开吗，不会。
他们一定会给予你最大的支持和鼓励。
因此，我们每一个基层员工都应该像老马同志学习，要有与企业共患难的决心和信心。
最后，读完整个《大同故事》。
让我明白一个简单的道理，办法总比困难多，遇到困难不要害怕，只要上下齐心，没有什么解决不了的问题；也没有什么克服不了的困难。