(QC成果)绿色施工现场环境保护质量的提升

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[QC]绿色施工现场环境保护质量的提升 [详细]

[QC]绿色施工现场环境保护质量的提升 [详细]

绿色施工现场环境保护质量的提升浙江鼎元建设有限公司绿色施工QC小组一、工程概况双梅小学迁建工程I标位于绍兴市柯桥区湖东路与云集路交叉口东北侧,工程总建筑面积21737.3㎡,建筑高度19.25m,钢筋混凝土框架结构。

由1幢4层综合楼、1幢4层辅教楼、3幢4层教学楼、1幢1层风雨操场及门厅连廊、1幢一层门卫组成,项目部自20XX年12月开工就明确了“创浙江省钱江杯优质工程”、“创浙江省绿色施工示范工程”的目标。

整个工程以“崇尚生态、优先节能、力行俭约、富集人文”为亮点,充分体现了当代建筑现代、自然、人文三大核心价值观,工程本着“四节一环保”的宗旨,积极采用各种管理和技术措施,最大限度节约材料和减少对环境的影响。

图1 双梅小学效果图图2 双梅小学施工图二、QC小组概况表1 小组概况表三、选题理由理由1:本工程是我司提倡绿色施工的重点工程,项目部想通过QC活动提高绿色施工现场环境保护质量,并以此为契机创造社会经济效益。

理由2:推进绿色施工的发展思路,对于企业在新形势下提升现场实际管理水平、强化能力建设,加速自身发展具有重要意义。

理由3:本工程列入公司年度创优计划,质量目标争创“浙江省钱江杯工程”,“创浙江省建筑业绿色施工示范工程”。

四、现状调查QC小组根据选题,在施工基础前期阶段根据浙江省绿色施工环境保护要素评价表对环境保护管理评价得分达不到80分的现状做了相关调查(人员健康、扬尘控制、废气控制、建筑垃圾、污水排放、光污染、噪声控制);调查情况见下图表:图3 绿色施工环境保护评价情况表2 环境保护评价一般项检查表通过上表看出本工程绿色施工环境保护得分达不到80分的主要原因在于“建筑垃圾”,“扬尘控制”,“噪声控制”,我组将针对这三个问题展开分析活动。

五、目标设定根据施工现场现状调查情况,我们制定了本次QC小组活动的目标:绿色施工环境保护评价得分达到80分。

六、可行性分析1、本工程地处位置东、北边为河流,可为现场绿化、降尘提供非传统水源。

QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告

QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告

QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告一、概述本报告旨在总结建筑施工质量控制(Quality Control,QC)小组在项目施工过程中所取得的优秀成果。

QC小组以提升施工质量为目标,通过加强施工工艺控制、加强施工现场管理和加强质量检查等方面的工作,取得了较为显著的成果。

二、施工工艺控制1.施工方案优化:QC小组对施工方案进行了全面评估,并与设计院、施工团队等配合,提出了一系列针对性的改进措施。

通过细化工序、优化施工流程,有效减少了工程进度延误和质量问题。

2.实施工艺指导:在施工过程中,QC小组针对重点工序制定了详细的工艺指导方案,并与施工人员进行了专门培训。

通过实施工艺指导,有效提升了施工人员的操作水平,降低了工程质量风险。

三、施工现场管理1.现场组织优化:QC小组对施工现场组织进行了细致的调整,在施工人员配置、设备调度、材料管理等方面做出了合理安排。

通过优化现场组织,大大提高了施工效率和质量水平。

2.安全防护加强:QC小组注重施工现场的安全管理,制定了科学的安全操作规范,并对施工人员进行了安全培训。

通过加强安全防护,有效减少了施工事故的发生,保障了劳动者的人身安全。

四、质量检查1.施工过程监督:QC小组通过加强施工现场巡查,实时监督工程进度和质量状况,及时发现和解决问题。

通过施工过程监督,确保了施工质量的整体稳定性。

2.质量抽检工作:QC小组对施工过程中的关键部位和重要节点进行了质量抽检,严格按照相关规范进行检查。

通过质量抽检,确保了施工质量的可控性和稳定性。

五、项目成果通过QC小组的努力工作1.施工进度控制:项目整体施工进度得以有效提升,提前完成了部分关键节点工程,为项目的后续进展奠定了良好基础。

2.质量问题减少:经过QC小组的全程监督和管理,项目质量问题大幅度减少,工程质量得到了有效保障。

3.安全事故减少:通过加强施工现场的安全管理工作,安全事故发生率大幅降低,劳动者的人身安全得到了更好的保障。

五型班组创建活动的主要内容(全国工会版)

五型班组创建活动的主要内容(全国工会版)

全国工会版五型班组创建五型班组创建活动的主要内容1、创建学习型班组(1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚.(2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面.(3)根据施工经营任务,注重组织职工分析图纸,严格按施工技术方案进行施工,能够及时发现问题并提出改进措施,经常性提合理化建议,班组创新创效的实践能力突出.(4)能够结合施工经营实际,组织进行班组岗位培训,积极开展“以师带徒”活动.(5)认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训,按时参加技能鉴定,并均一次通过;在各种技术比武、比赛中,班员成绩突出。

2、创建安全型班组(1)高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作.(2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念,切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.(3)认真组织班员参加单位举办的HSE知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强.(4)班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护.(5)班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对“三违”现象,没有安全责任事故。

3、创建清洁型班组(1)班组环境保护意识强。

班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映.(2)工作场所整洁有序。

班组及其成员的工作场所、休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物.(3)生活驻地环境好。

QC成果汇报材料----提高施工现场防尘降尘能力

QC成果汇报材料----提高施工现场防尘降尘能力

提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立,前身为XXX建筑有限公司,具有房屋建筑施工总承包一级资质,是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一,公司现有员工576人,各类专业技术人员156人,其中高中级职称人员45人,初级职称人员106人,二级建造师30余人。

公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量,施工队伍过硬,现代化施工机械设备齐全,并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系,年综合施工能力超亿元。

企业精神:开拓、创新、高效、进取企业理念:质量求生存,诚信谋发展企业方针:质量第一,用户至上,始于顾客要求,终于顾客满意二、工程概况工程名称:XXX第三高级中学工程位置:XXX七号路以西,四号路以东工程结构:框剪结构建筑层数:5层建筑面积:11004.84平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来,坚持科技创新,技术攻关,解决了施工中多项技术和管理难题,克服了工程中大多质量通病,使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。

目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项,省级两项。

制表人:XXX 制表日期:2017年4月10日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人:XXX 制表日期:2017年4月10日四、选择课题:制表人:XXX 制表日期:2017年4月10日2、课题确定目前,城市建筑施工造成的扬尘,已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一,影响人类的呼吸系统,损害人类的肺部组织,危害着人类的生命健康,扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。

为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。

五、现状调查根据课题要求,本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。

在2017年4月初,小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。

本项目调查监测数据显示:扬尘达到1.865mg/m3,对城市环境影响较大。

北京市工程建设质量管理小组活动管理办法

北京市工程建设质量管理小组活动管理办法

北京市工程建设质量管理小组活动管理办法第一章总则第一条为进一步推动北京市建筑行业全面质量管理工作深入、持久、健康发展,激发广大建筑企业职工参与企业管理、改进质量的积极性和创造性,自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组(以下简称QC小组)活动,规范对北京市工程建设QC小组活动的管理,指导QC小组活动深入开展,特制定本办法。

第二条本办法是依据中国建筑业协会工程建设质量管理分会《全国工程建设质量管理小组活动管理办法》和国家工程建设质量奖审定委员会《全国工程建设质量管理小组活动评选办法》以及中国质量协会有关质量管理小组活动文件精神,结合北京市建筑行业实际情况制定本办法。

第三条北京市工程建设QC小组,是指在北京市工程建设行业生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

第二章组织与管理第四条北京市工程建设QC小组活动的日常推进工作,由北京市各建筑企业的质量管理部门负责。

QC小组的组建要从本单位的实际情况出发,可采取自愿结合或行政组织等多种方式组建。

为了体现全员参与质量管理,提倡由工人、技术人员、管理人员三结合组成QC小组,以达到更好的活动效果。

建筑企业领导和质量管理部门应根据本单位的生产经营情况,指导QC小组选择相应课题开展活动,并做好小组活动成果的推广转化工作。

QC小组活动经费由所在建筑企业妥善解决。

第五条北京市工程建设QC小组活动的组织与管理,由北京市建筑业联合会负责。

北京市各区县建筑行业协会、各建筑企业负责本地区、本单位QC小组活动的组织与管理。

第六条北京市工程建设QC小组实行注册登记制度。

QC小组成立和确定活动课题后,应到所在单位的质量管理部门登记注册。

建筑企业质量管理部门每年应及时向北京市建筑业联合会和所在地区建筑行业协会,积极报送本企业优秀QC小组活动成果,以便做好服务推进工作。

屋面防水施工质量控制QC成果

屋面防水施工质量控制QC成果

04
QC 成果的应用与推广
在其他屋面防水工程中的应用
参考价值
QC成果可以为其他屋面防水工程 提供宝贵的参考价值,帮助施工 企业更好地掌握防水施工要点,
提高工程质量。
借鉴经验
通过将QC成果应用于其他工程, 施工企业可以借鉴成功经验,避免 重蹈覆辙,减少质量问题的发生。
优化工艺
通过推广QC成果,可以促进施工企 业不断优化防水施工工艺,提高施 工效率,降低成本。
未来防水行业将加强与其他相 关行业的合作与交流,共同推 动防水技术的发展和应用,为 建设美好家园和社会发展做出 更大候、环境条 件选择适合的防水材料, 以保证防水效果。
经济性
在满足性能要求的前提下, 选择价格合理的防水材料, 降低工程成本。
施工工艺的优化
基层处理
确保屋面基层平整、干净、 无裂缝,为防水层的铺设 创造良好条件。
防水涂料涂抹
按照规定的涂刷方式、涂 刷厚度和涂刷次数进行涂 抹,确保防水层均匀、无 遗漏。
屋面防水施工质量控 制 QC 成果
目录
• 引言 • 屋面防水施工质量控制的重要性 • QC 成果展示 • QC 成果的应用与推广 • 结论与展望
01
引言
目的和背景
01
随着城市化进程的加速,屋面防 水问题逐渐成为影响建筑安全和 居民生活质量的重要因素。
02
屋面防水施工质量控制对于确保 建筑物的正常使用和延长使用寿 命具有重要意义。
05
结论与展望
结论
本次屋面防水施工质量控制 QC 成果 显著,有效提高了防水性能和使用寿 命,减少了渗漏等问题的发生。
在施工过程中,加强了与设计、监理 等单位的沟通和协作,提高了工作效 率和工程质量。

QC成果编写入门(上篇)-问题解决型课题

QC成果编写入门(上篇)-问题解决型课题

3、成果课题类型
两者区别:
小标创题新文型字课题(四阶段十个步骤)
程代替内文代没替有内“文现代状替调内文查代”替、内“文原代因替内分文析代”替、“确 序内文代定替主内要文原代因替内”文、代“替制内定文巩代替固内措文施代”替的内步文 骤,
代替内文代替内文代替内文
不 而是针对课题的需求,设定目标,广泛提出
4.现状小调标查(题指 文字
令性目标无此步骤)
5.设定代目替标内(目文标 代替内文代替内文代替内文代替内文代替 设证定)依据内和目文标可代行性替论 内文代替内文代替内文代替内文代替内文
6.原因代分替析内文代替内文代替内文
7.确定主要原 因
8.制定对策
9.对策实施
10.效果检查
11.制定巩固措 施
12.总结和下一 步打算
7.确定主要原 因
8.制定对策
9.对策实施
10.效果检查
11.制定巩固措 施
12.总结和下一 步打算
15
问题解决型课题成果编写
1.工程概况
易出现问题
2.小组简介
1、课题名称大而空、不明确、不简洁
3.选题理由
如:“争创长安杯优质工程”
4.现状小调标查(题指 文字
令性目标无此步骤)
“解决大体积混凝土施工难题” “BIM技术在工程项目中的应用”
体现数据化:活动过程中,需要收集、整理和分析大量的数据 ,运用合适的统计方法进 行分析,来论证某些观点或得出结论。
4
QC小组活动成果概述
3、成果课题类型
根据QC小组活动课题的特点、活动内容不同,可分为问题解决型课题和创新型课题两大类。
两小者标区题别文:字
代替内文代替内文代替内文代替内文代替内文代替

QC活动成果范例(现场型)

QC活动成果范例(现场型)

《提高异性圆柱帽模板一次施工合格率》企业名称:XXX XXX 建设集团有限公司小组名称:xxx、xxx QC 小组课题类型:现场型发布人:XXX、XXX20xx年x月xx日间:一、工程概况1二、小组简介2三、选题理由5四、现状调查5五、确定目标以及设定目标的依据 (7)六、原因分析7七、要因确认8八、制定对策14九、对策实施15十、效果检查17H-一、巩固措施19十二、总结及今后打算20附件1: QC活动经济效益证明文件附件2:其他相关证明文件、计算书、成果文件等提高异性圆柱帽模板一次施工合格率Xxx xxx xxx项目QC小组一、工程概况工程名称XXXXXXXXXXX项目工程地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建筑面积xxxxxxxxx m2结构形式板柱-剪力墙建筑层数1#地上五层;2#地下三层、地上五层1#楼一层办公,2-3层为新能源办公厅,四层为研发中心;建筑功能2#楼一层为热力公司及公交车停车场,2-5层为新能源停车库。

1、本项目2#楼由一层开始至屋面层部分框架柱为圆柱,并且柱顶部为异形圆柱帽,共490个,均为现浇结构,存在加固困难,模板制作难度大,模板开洞准确度不易控制,混凝土课题概况浇筑难度大等多种难题。

2、目前项目已完成一层所有框架柱施工。

2、一层框架柱柱顶异性圆柱帽采用传统方木加木模板加工的方式施工。

二、小组概况小组简介表1制表人:xxx 审核人:xxx 日期:20xx年双月xx日为了能按时有效的完成此次QC小组活动,小组还专门编制了QC小组活动计划表,具体情况详见下表:QC活动计划表表2制表人:xxx 审核人:xxx 日期:20xx年xx月xx日三、选题理由公司要求0□l所有分项工程一次验收合格率≥90%制图人:xxx 审核人:xxx 日期:20xx 年xx 月xx 日四、现状调查1、20xx 年xx 月xx 日至xx 日,小组对2#楼一层柱顶1轴至20轴已拆模柱外观尺寸进行了抽样检查,共随机抽检180处,其中合格154 处,合格率为:154÷180×100%=85.6o2、小组对26处不合格缺点展开调查并进行统计分析,详见缺陷统计表:本工程问题选定课题提高异性圆柱帽模板一次验收合格率Ifilt 合格率片件附朴用模板施L 合格率平均为《5.6%然8Λ】23 4 5检验批制表人:xxx 审核人:xx 日期:20xx 年9月20日3、小组根据异性圆柱帽模板加工质量缺陷统计表绘制了质量缺陷排列图:制图人:xxx 审核人:xxx 日期:20xx 年9月20日结论:从排列图可见,影响异形圆柱帽模板施工质量的主要问题序号缺陷类别(项目)频数 频率%累计频率%1 异形圆柱帽模板几 何尺寸偏差 20 77 772 异形圆柱帽模板拼缝不齐311.6 88.6 3 异形圆柱帽模板加固不到位 1 3.8 92.4 4 模板表面未清理 1 3.8 96.2 5异形圆柱帽模板标高误差高13.8100合计 26合格率(180-26) ÷154×100%=85. 6%异性圆柱帽质量缺陷统计表表3异形■(柱■模板M 工R”馅排列图9Z4% 962%1005(50M½N≈26是:异性圆柱帽模板几何尺寸偏差。

QC提高绿色施工环境保护工作质量

QC提高绿色施工环境保护工作质量

2
环保教育 培训不到

加强教 育培训
环保宣传牌配置率达到 100%。2、环境保护教育 课程1次/15d。3、班前
在主要施工出入口及生活区增设环保宣传内 容。定期在农民工业余学校开展环境教育课
程。上工班前教育增加环保交底。
环保教育100%。
地点 现场 现场
完成时间 2019年6月30日 2019年6月30日
要因确认三
末端因素:配料不合理。
标 准:钢筋、木材等损耗低于定额损耗率的30%。 实 测:2019年6月的1日、5日、10日、15日现场检查垃圾分类堆放点的钢筋、 木材等大料的的废料产生量,与理论废料量进行对比(对比结果见表6-4)。
项目
6月1日 6月5日 6月10日 6月15日
大项材料损耗实际与理论损耗对比表
图6-3:土方车辆冲洗
要因确认十
末端因素:在建房外脚手架封闭不到位 标准:在建房外脚手架全都封闭。 实测:2019年6月25日由周继锋检查建筑物外脚手架封闭情况(见图6-4)。 结果:建筑立面都能用密目网进行有效的封闭,但是挑槽钢底层的平面封 闭还不到位,在施工过程中杂物可从此处掉落,高空遗撒形成扬尘。同时 也是一个重要的安全隐患。 结论:是主要原因。
图6-4:建筑密目网封闭
要因确认十一
末端因素:光污染源无遮挡 标准:所有强光源都应有遮挡 实测:2019年6月6~28日由史冰锋对施工现场所有强光源进行逐一检查。 结果:施工大灯有聚光罩,其余像电焊作业、闪光对焊作业都有相应作业防护为 遮挡,见(图6-5)。 结论:非主要原因
图6-5:电焊遮光防护
负责人 管春燕 殷维明
3
裸露土方 覆盖不到

加强对 裸土的 处理
裸土覆盖率100%;扬尘 值:小于1mg/m³

建筑工程绿色施工评价标准

建筑工程绿色施工评价标准

建筑工程绿色施工评价标准一、评价框架体系<1>绿色施工评价按地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程等三个阶段进行。

绿色施工项目应根据项目的特点,按照对应的阶段进行评价。

<2>绿色施工应依据绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护六个要素进行评价。

<3>绿色施工评价要素应由控制项、一般项和优选项三类评价指标组成。

<4>绿色施工评价等级分为不合格、合格和优良。

<5>绿色施工评价框架体系由评价阶段、评价要素、评价指标、评价等级构成。

二、绿色施工管理评价指标(一)控制项1、项目部应建立绿色施工管理体系和管理制度,实施目标管理。

2、施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节,绿色施工目标明确,内容涵盖绿色施工管理和“四节一环保”要求,并制定环境保护和职业健康安全等突发事件的应急预案。

3、项目部应建立绿色施工培训制度,并有实施记录。

4、应采集和保存绿色施工的相关资料。

(二)一般项<1>根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计。

<2>工程技术交底包含绿色施工内容。

<3>根据绿色施工检查情况,制定持续改进措施。

<4>人员职业健康安全管理符合下列规定:<4.1>施工作业区和生活办公区分开布置,生活设施远离有毒有害物质。

<4.2>生活区的人均床铺占有面积不小于1.7平方米。

<4.3>现场工人劳动强度和工作时间符合现行国家标准《体力劳动强度等级》GB3869的有关规定。

<4.4>从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪音施工的人员佩戴相应的防护器具。

<4.5>深井、密闭环境、防水和室内装修施工有自然通风或临时通风设施。

<4.6>高温作业时,施工现场配备防暑降温用品,合理安排工人作息时间。

QC成果实例

QC成果实例

提高改性石膏轻质板墙的施工质量中国建筑第八工程局有限公司新建金牛区人民医院项目QC小组一、工程概况新建金牛区人民医院项目位于成都市金牛区金府路。

为中建八局承建的EPC总承包项目。

本项目占地面积2.333万㎡,建筑面积11.2万㎡。

地下为整体两层地下室,主要建筑功能为车库、库房和核医学科,建筑面积为3.76万㎡。

地上由医疗楼、行政楼组成,建筑面积为7.44万㎡,其中医疗楼为22层,建筑高度99.89m,主要建筑功能为门诊、医技和住院用房,行政楼为7层,建筑高度35.2m,主要建筑功能为门诊、办公用房。

本工程门诊、医技、住院病房、办公室、值班室、日光室等功能用房均采用改性石膏轻质板墙,墙面面积约60000㎡。

改性石膏板墙有轻质实用、增大使用面积、防火、隔热、隔音、防潮、耐水、施工简易、工期短及有效节约成本的特点。

根据本工程层高及房间防火、隔热、保温方面的要求,选用120mm×600mm ×2950mm尺寸的改性石膏轻质板墙。

二、小组简介表2-1 小组成员表三、课题选择四川《绿色建筑行动实施方案》中提出到2015年四川省完成新建绿色建筑3200万平方米。

推动建筑工业化,逐步实现建筑预制构配件,部分的工厂化生产与现场装配,开展工业化建筑示范点。

新建金牛区人民医院项目为政府工程,推动绿色施工的实施有义不容辞的责任。

本项目结合医院项目房间功能的需求,结合绿色施工相关要求,选用了改性石膏轻质隔墙板。

轻质隔墙板有以下优点:1、改性石膏轻质墙板有自重轻,拆装方便,有利于建筑工业化施工,提高使用面积,减少湿作业的优点。

2、改性石膏轻质墙板从生产到安装彻底做到了“零排放,零污染”,同时满足了“处理三废,致力环保”的要求。

3、轻质实用、增大使用面积、防火、隔热、隔音、防潮、耐水、施工简易、施工工期短。

改性石膏轻质墙板虽然出现时间较早,工艺相对完善,但是,在施工及使用过程中仍存在以下问题:1、墙面垂直度控制不到位;2、板与板拼接时平整度控制不到位;3、板墙易出现裂缝。

QC提高绿色施工环境保护工作质量-张课件 (二)

QC提高绿色施工环境保护工作质量-张课件 (二)

QC提高绿色施工环境保护工作质量-张课件(二)- QC提高绿色施工环境保护工作质量-张课件1. 什么是QC?- QC即Quality Control,中文翻译为质量控制。

- QC是一种通过对生产过程进行监控和检测,以确保产品质量的方法。

- QC是一种管理手段,旨在提高产品或服务的质量,降低成本,提高效率。

2. 绿色施工环境保护工作的重要性- 绿色施工是指在施工过程中采取环保措施,减少对环境的影响。

- 绿色施工环境保护工作的重要性在于保护环境,减少污染,提高施工质量,提高企业形象。

- 绿色施工环境保护工作的实践需要QC的支持,通过QC可以对施工过程进行监控和检测,确保环境保护工作的质量。

3. QC在绿色施工环境保护工作中的作用- QC可以通过对施工过程进行监控和检测,确保环保措施得到落实。

- QC可以对施工过程中出现的环保问题进行及时处理,确保环境保护工作的质量。

- QC可以对环保措施的效果进行评估,提出改进意见,不断优化环保措施,提高施工质量。

4. QC在绿色施工环境保护工作中的实践- 对施工过程进行全程监控,确保环保措施的贯彻落实。

- 对施工过程中出现的环保问题进行及时处理,避免环保问题对施工进度和质量产生影响。

- 对环保措施的效果进行评估,提出改进意见,不断优化环保措施,提高施工质量。

5. 绿色施工环境保护工作中的注意事项- 在施工前,必须制定详细的环保计划,明确环保目标和措施。

- 在施工过程中,必须严格遵守环保措施,对环保问题进行及时处理。

- 在施工后,必须对环保措施的实施效果进行评估,提出改进意见,不断优化环保措施。

6. 总结- QC在绿色施工环境保护工作中扮演着重要的角色,可以通过对施工过程进行监控和检测,确保环保措施得到落实,提高施工质量。

- 在绿色施工环境保护工作中,必须制定详细的环保计划,严格遵守环保措施,对环保问题进行及时处理,对环保措施的实施效果进行评估,提出改进意见,不断优化环保措施,以保证施工质量和环境保护工作的质量。

QC成果-提高深基坑围护体系绿色施工评价合格率

QC成果-提高深基坑围护体系绿色施工评价合格率

提高深基坑围护体系绿色施工评价合格率浙江耀厦控股集团有限公司创新QC小组一、工程概况“绿色基坑”施工技术作为绿色施工的一个细分领域,主要通过在基坑围护体系设计及施工阶段运用新工艺、新技术和新材料,从而达到节能、节水、节材、节地和保护环境的最终目的。

杭政储出[2012]63号地块商业金融业用房兼停车场工程为地下工程,无上部结构,地下结构三层,总建筑面积31082平方米。

本项目基坑范围呈不规则枪形布置,基坑周长820m,面积约1.7万平方。

开挖深度13.7m~15.4m,为超深基坑,基坑周边环境复杂,环境保护要求高,工程施工难度极大。

招标基坑围护设计方案采用传统的钻孔灌注桩挡土,两排三轴水泥搅拌桩做止水帷幕,两道钢筋混凝土水平支撑共同作用的围护体系,围护钻孔灌注桩采用Φ1000(900)@1100,桩长32.2米,水泥搅拌桩Φ850@600有效桩长22.6m。

二、QC小组简介表1、QC小组概况表制表:潘文超审核:胡德军日期:2016.1.18三、选择课题1、传统的基坑支护技术(如钻孔灌注桩、地下连续墙和钢筋混凝土水平支撑)资源耗费大,占用地下空间大,污染环境,绿色施工评价低,无法确保本工程创“省级绿色施工示范工程”目标的实现。

2、验证绿色节能基坑支护技术,积累绿色施工经验,以便在公司深基坑施工中推广应用。

因此我QC小组将“提高深基坑围护体系绿色施工评价合格率”作为本次QC活动的课题。

四、现状调查依据GB/T 50640-2010《建筑工程绿色施工评价标准》规范要求,从环境保护、节材、节水、节能和节地五方面指标对公司在建采用传统深基坑围护体系绿色施工水平进行评价如下表2,共计检查频次为150次,其中不合格项频数共54次,合格率为64.0%。

表2、绿色施工标准评价问题统计表制表:潘文超审核:胡德军日期:2015.4.8图1、绿色施工标准评分问题频数排列图制图:潘文超审核:胡德军日期:2015.4.8五、设定目标通过排列图分析,影响合格率的主要要素为“环境保护”和“节材和材料资源利用”,是QC小组主要解决的问题。

中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集

中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集

我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、介绍我国建筑业作为世界上最具代表性和魅力的建筑产业之一,在2021年取得了许多优秀的成果。

其中,QC小组活动成果尤为引人注目。

本文将就我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行全面评估,分析其深度和广度,并据此撰写一篇有价值的文章,供读者参考和学习。

二、成果概述在2021年,我国建筑业的QC小组活动成果丰硕。

从建筑工程项目质量管理、安全管理、成本控制到环境保护,各个QC小组在实践中不断探索创新,为我国建筑业发展注入了强大的动力。

在工程质量管理方面,优秀的QC小组开展了严格的质量控制和审计工作,有效提高了工程质量和安全性,为建筑业树立了良好的形象。

在成本控制方面,QC小组通过精细化管理和节约成本,有效提高了建筑工程的经济效益。

在环境保护方面,QC小组积极提倡绿色施工,推动了建筑业的可持续发展。

三、深度评估针对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果,我们首先从工程质量管理、安全管理、成本控制和环境保护四个方面进行深度评估。

1. 工程质量管理在工程质量管理方面,优秀的QC小组在实践中遵循了严格的质量管理标准,有效提高了工程质量。

通过对施工工艺、材料选用、设备运行等方面进行精细的控制和审计,保证了建筑工程的质量和安全性。

这一举措为我国建筑业的品质提升做出了重要贡献。

2. 安全管理在安全管理方面,优秀的QC小组高度重视施工安全,积极推动了施工现场的安全管理工作。

通过完善的安全管理制度和培训计划,QC小组有效减少了施工事故的发生,保障了施工人员的人身安全。

这一举措为我国建筑业的安全生产作出了积极的贡献。

3. 成本控制在成本控制方面,优秀的QC小组通过精细化管理和节约成本,提高了建筑工程的经济效益。

通过严格的成本预算和费用核算,QC小组有效控制了建筑工程的成本,为我国建筑业的健康发展提供了强大支持。

4. 环境保护在环境保护方面,优秀的QC小组积极倡导绿色施工,推动了建筑业的可持续发展。

QC成果专家点评

QC成果专家点评

尊敬的各位领导、小组代表大家好:受协会及本次质量管理小组成果发布会评委的委托,对2010年度成果发布会评审工作进行总结。

本次总结点评时间短,总结仓促敬请指正2009年是我市重点工程建设全面提速,加快城市建设特别是滨海新区建设的关键一年,广大建筑施工企业紧紧围绕抓好20项重大市政设施建设和20项民心工程建设,强化施工质量控制和现场管理,取得了优异的成绩。

本次成果交流会是在这样的背景下召开的,它既是对2009年我市建筑行业QC小组活动的一个总结交流,也展示了各个施工企业群众性质量管理活动在施工管理、质量控制、技术改进、技术攻关和创新管理等各方面取得的优异成果。

我们感到,四天的成果交流会,给从事群众性质量管理活动的小组和同志们,提供了互相交流学习、展现自身价值的机会。

从这次发布的成果看,一年来我市城建系统QC小组活动深入施工一线,紧密结合施工中的重点、难点扎实开展质量改进活动和创新管理,所取得的成果令人欣慰。

经评委会总结、归纳,本次QC发布会有以下几个方面特点:(一)、成果发布的积极性和参与意识明显增强本次会议有73家企业积极推荐小组参加会议,共有200多个成果进行了交流,共有300余人参加了会议。

是近年来参加企业最多、发布成果数量最多、参加人数最多的一年。

其中本市施工企业36家,占49.3%、中央驻津施工单位11家,占15.1%、外地进津单位26家,占35.6%。

中央住津企业和外地进津企业的QC小组数量较去年明显增加。

体现了我市建筑业协会认真贯彻市建委“高起点规划、高水平建设、高效能管理”号召,广泛调动各方面积极性,着力抓好和推动基层群众性质量管理活动的开展。

会议期间,我们了解到,各个企业成果发布的积极性较高,推荐上来的成果绝大多数经过了层层发布、逐级选拔,一些成果发布前就进行了多次修改,进行了精心的准备。

有不少小组,特别是初次参与成果发布的小组,在会议发布过程中,积极学习他人好的成果总结技法和好的制片经验,分析自己的不足和差距,对已经提交的成果资料进行了改进和完善,以保证将优秀的一面更清晰、更准确的展示给大家,这种不断学习和自我完善精神是值得学习。

QC成果-提高洁净板天花安装施工质量

QC成果-提高洁净板天花安装施工质量

2 在未来的施工过程中,我们将对洁净板天花安装的质量进行跟踪调查,不断完善这
次QC攻关。 十二、总结及今后打算
通过QC小组本次的活动,组织内各成员积极发挥头脑风暴的作用,通过科学的方法和
积极探索创新,进一步掌握了洁净板天花施工工艺及其质量提高的措施,对于本工艺的要
点处理也有了深刻的认识,从中获得了现在市场中洁净板天花施工工艺的信息,增强了自
量控制不到位

对工作认真态度不够 制作程序不够严谨
聂润华 要 因
2
施工方法不完善
讨论分 析
没有针对性的施工方案
孙华
要因
3
对整体质量控制不够严 现场验


专业技术安装问题
范鑫荣 要 因
4
班组人员施工技术参差 不齐
调查分 此方面经验的施工人员不


Байду номын сангаас
华觉
要因
5
整体质量掌握意识淡薄
讨论分 析
未制定奖惩措施
郑 佳 非要因
1738.36平方米。洁净板天花安装属于室内吊顶工程,采用600*600规格,吊杆采用直径为Φ6的钢筋
,采用轻钢龙骨主龙骨和配套副龙骨安装完成。洁净板板材具有绿色环保,抗污、阻燃,防尘,防
静电等特点,湖州市市民服务中心项目房间开间较大,大厅整体跨度较大,如果采用传统
的洁净板天花安装方法,即自攻钉安装固定大面积板材的方式,无疑会对装饰的整体效果
六、原因分析
QC小组成员充分发扬民主,积极开拓思路,应用多年来对吊顶天花施工的经验,针对“
质量和观感度好坏”这两大问题,从人、机、料、法、环等方面,进行原因分析。
1 班组人员技术水平参差不齐,质量意识淡薄,缺少奖罚制度;

[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报

[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报

推行绿色施工改善施工现场环境状况改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工QC小组发布人:二0一三年十二月一、工程概况:农宅置换商品房二期“怡馨佳苑" 1—8#楼、22#、23#、27#楼及地下车库工程(标三)工程,标三为1#、2#楼及地下车库工程,总建筑面积约30756.82平方米(其中地下车库建筑面积约13533.70平方米),框架剪力墙结构,最高地上14层。

本工程为农宅置换商品房工程,如何运用成熟的施工技术来攻克施工中的重点难点,推行安全标准化绿色施工成为了本工程的施工重点。

因此,我们在工程开工后即成立了本工程QC攻关小组,确保农宅置换商品房的施工质量。

二、QC小组简介:1、QC小组概况QC小组概况表(表1)制表人: 制表时间:2013年9月2日2、QC小组成员QC小组成员表 (表2)制表人:制表时间:2013年9月2日3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程,制订活动计划如下:(1)2013年9月:组建小组、小组成员TQC培训;(2)2013年9月—11月:现场调查、制定目标;(3)2013年11月:原因分析、制定对策;(4)2013年12月:实施、检查.三、选题理由:1、保护环境是我国的基本国策,环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害,环境保护势在必行。

目前我公司施工的工程项目较多,施工现场施工环境标准化水平比较低,还比较差。

2、按照环境与职业健康管理体系标准的要求,施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。

3、因此为了改善施工现场环境状况,树立企业形象,营造绿色施工环境,推行安全标准化施工,选择“改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为本次QC课题。

四、现状调查:1、现状调查:2013年11月15日抽查2013年9月—2013年11月的现场检查记录10次,按照施工现场环境管理控制程序,分别从噪声、废弃物、污水、扬尘和能源与资源的消耗等五个方面进行评价,结果如下:现状调查表(表3)不合格项频数统计分析表 (表4)制表: 制表时间:2013年11月15日从以上调查表可看出,检查项目50项中,合格项目有35项,环境合格率仅为70%,不合格项目缺陷排列图如下:序号 不合格项 缺陷频数(处) 不合格百分比 累计频数 累计频率(%) 1 噪声 7 14 7 46。

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绿色施工现场环境保护质量的提升组名称绿色施工QC 小组小组注册号鼎元建设DY/QC-04-2016课题名称绿色施工现场环境保护质量的提升课题注册号鼎元建设DY/QC-04-2016-12组建时间2016年3月活动时间2016.3-2016.9小组人数10人出勤率100%课题类型现场型活动次数5次/月小组接受QC 知识教育情况TQC 教育培训人员人均32小时,了解掌握绿色施工理念及现场实际管理,活动出勤率100%。

小组对QC 活动的运用情况小组成员曾多次获得浙江省工程建设优秀QC 小组。

小组成员序号姓名性别学历职称职务组内分工1术导2345678910制表人:魏宏开制日期:2016年9月30日三、选题理由理由1:本工程是我司提倡绿色施工的重点工程,项目部想通过QC活动提高绿色施工现场环境保护质量,并以此为契机创造社会经济效益。

理由2:推进绿色施工的发展思路,对于企业在新形势下提升现场实际管理水平、强化能力建设,加速自身发展具有重要意义。

理由3:本工程列入公司年度创优计划,质量目标争创“浙江省钱江杯工程”,“创浙江省建筑业绿色施工示范工程”。

四、现状调查QC小组根据选题,在施工基础前期阶段根据浙江省绿色施工环境保护要素评价表对环境保护管理评价得分达不到80分的现状做了相关调查(人员健康、扬尘控制、废气控制、建筑垃圾、污水排放、光污染、噪声控制);调查情况见下图表:图3 绿色施工环境保护评价情况表2 环境保护评价一般项检查表序号检查项目检查数量不合格数量合格率%1人员健康201952扬尘控制9633.343废气控制9188.94建筑垃圾6516.75污水排放8187.56光污染301007噪声控制151126.7制表人:魏宏开编制日期:2016年3月3日通过上表看出本工程绿色施工环境保护得分达不到80分的主要原因在于“建筑垃圾”,“扬尘控制”,“噪声控制”,我组将针对这三个问题展开分析活动。

五、目标设定根据施工现场现状调查情况,我们制定了本次QC小组活动的目标:绿色施工环境保护评价得分达到80分。

六、可行性分析1、本工程地处位置东、北边为河流,可为现场绿化、降尘提供非传统水源。

2、小组已经获得多个QC成果奖,对QC活动有比较充分的经验。

3、项目部已组织人员参加浙江省建筑业协会组织的全省建筑绿色施工指导培训班。

4、本工程为公司创优工程,物力资源和人力资源都很充足。

5、建筑垃圾、扬尘控制、噪声控制主要控制项提高评分后,便可达到优秀分8 0分。

七、原因分析根据对基础阶段工作中影响环境保护的因素进行调查,2016年3月初全体组员针对本工程绿色施工环境保护评价得分达不到80分的现状进行集思广益,应用关联图对三个主要问题进行原因分析,从中找到11条末端因素。

图4 原因分析关联图:制图:魏宏开 制表日期:2016年3月13日八、要因确认造成环境保护评价得分达不到80分要求的末端因素有11个,QC 小组针对这些末端因素制定了要因确认计划表,并根据检查情况进行要因确认。

表3 要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法标准负责人时间1生活垃圾数量不满足要求确认生活区垃圾箱个数与大小现场考察现场每100㎡放置250L 的垃圾箱丁医良2016.32材料下料利用不合理查看实际下料料量现场考察,理论计算钢筋、木材实际损耗比定额损耗降低30%季光明2016.33垃圾处理不及时检查垃圾处理情况现场考察,查看记录堆放点的垃圾每日清理干净魏宏开2016.34脚手架封闭不到位检查在建房屋密目网及脚手架底部封闭情况现场考察在建房屋密目网及脚手架底部封闭是否按规定封闭言绍伟2016.55建筑垃圾利用率低现场垃圾实际利用量现场考察,实际计算建筑垃圾再利用率达到30%魏宏开2016.36现场未经常洒水降尘检查现场实际洒水情况现场考察现场扬尘目测值低于0.5m 言绍伟2016.47进出车辆未冲洗检查每辆车辆冲洗情况现场考察进出车辆是否派专人冲洗陈银海2016.48土方未覆盖检查现场实际覆盖情况现场考察现场土壤100%覆盖到位陈平2016.39施工机械构造问对比不同款相同功能的进行实际操作白天<70分贝,晚上<55分陈银海2016.3题,保养不力机械检查保养情况贝10人员培训不到位检查工人实际情况进行考虑人员培训合格率达到95%冯钦2016.311环境保护宣传不到位,制度不健全宣传到位,制度是否齐全查看记录现场环境宣传措施张贴有序,制度齐全冯钦2016.4制表人:魏宏开制表日期:2016年3月14日要因确认一:末端因素:生活垃圾箱数量不满足要求。

标准:每100㎡2个250L的垃圾箱:服务半径15m,涵盖面积300㎡。

实测:2016年3月14日由丁医良到生活区实测检查,现场实际1270㎡,检查数量5只,结果满足要求,检查情况如下表:表4 现场垃圾箱检查情况表编号理论垃圾箱要体积(L)实际垃圾箱体积(L)对比情况理论服务半径实际服务半径对比结论1500800合格1513合格2500800合格1512合格3500800合格1514合格4500800合格1513合格5500800合格1511合格制表人:丁医良制表日期:2016年3月14日结论:非主要原因。

要因确认二:末端因素:材料下料利用不合理。

标准:钢筋、木材等实际损耗率比定额损耗率下降30%。

实测:2016年3月15日、18日、21日、24日由季光明对现场检查垃圾分类堆放点的钢筋、木材废料的废料产生量与理论废料量进行对比,对比结果见表5表5 现场垃圾箱检查情况表项目钢筋损耗定额值钢筋损耗实际值下降率木材损耗定额值木材损耗实际值下降率3月15日2% 1.7%15%5 4.412%3月15日2% 1.8%10%5 4.68%3月15日2% 1.8%10%5 4.76%3月15日2% 1.6%20%5 4.118%制表人:丁医良制表日期:2016年3月14日由此可以看出主要材料实际损耗率未能满足比定额损耗率降低30%的要求。

结论:是主要原因。

要因确认三:末端因素:垃圾处理不及时。

标准:堆放点垃圾每日清理干净。

实测:2016年3月17日~23日由魏宏开对现场垃圾堆放点进行检查,检查结果见表6表6 垃圾堆放点清理情况表垃圾堆放点处编号17日18日19日20日21日22日23日1清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净2清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净3清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净4清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净清理干净制表人:魏宏开制表日期:2016年3月14日由此可以看出垃圾堆放点的垃圾能每日清理干净。

结论:非主要原因。

要因确认四:末端因素:脚手架封闭不到位。

标准:所有外脚手架全部封闭到位。

实测:2016年5月17日由言绍伟检查现场工地外脚手架封闭情况进行检查见图4结论:非主要原因。

图 4 外脚手封闭到位要因确认五:末端因素:建筑垃圾利用率低。

标准:建筑垃圾再利用率达到30%。

实测:2016年3月18日由魏宏开检查现场工地建筑垃圾利用情况见图5.结论:非主要原因。

图5 现场模板废料钢筋再利用要因确认六:末端因素:现场未经常洒水降尘。

标准:现场扬尘目测不高于0.5m。

实测:2016年4月20日由言绍伟对现场道路进行扬尘高度实测,施工现场安排专人洒水,道路路面扬尘降尘达到规范要求,见图6。

结论:非主要原因。

图6 现场扬尘降尘情况要因确认七:末端因素:进出场车辆未冲洗。

标准:进出车辆全数派专人冲洗。

实测:2016年4月20日由陈银海对现场进出车辆冲洗情况进行检查,施工现场安全专人冲洗,每辆车辆脏的部位冲洗到位见图7。

结论:非主要原因。

图7 混凝土泵车冲洗要因确认八:末端因素:土方未覆盖。

标准:现场土壤100%覆盖到位。

实测:2016年3月20日由陈平对现场土壤覆盖情况进行检查统计,施工现场土壤覆盖到位,土壤裸露无见图8。

结论:非主要原因。

图8 现场绿化覆盖到位,土壤未裸露要因确认九:末端因素:施工机械构造问题,保养不力。

标准:白天噪声不大于70分贝,夜间噪声不大于55分贝。

实测:2016年3月17日由陈银海用噪声检测仪对现场机械周围噪音进行实际检测,并检查机械维修保养记录,发现部分机械使用时噪音超标见图9。

结论:是主要原因。

图9 现场木工棚噪音检测要因确认十:末端因素:人员培训不到位。

标准:人员培训合格率达到95%。

实测:2016年3月20日由冯钦对现场混凝土工、钢筋、模板、砌筑班工作人员询问了解情况,发现部分工人环境保护意识不强,同时项目QC小组对四个班组全体人员进行了考核,发现现场作业班组环境保护意识不高,人员的环保意识直接影响整个现场环境保护工作质量水平见表7表7 现场作业人员环保意识考核表考核情况施工班组班组人数合格率%不合格率合格良好砌筑工481625766.7混凝土工382013547.4模板工391714846.4钢筋工381815552.6合计16371672556.44结论:是主要原因。

要因确认十一:末端因素:环境保护制度宣传不到位,制度不健全。

标准:现场环境宣传措施牌张贴有序、制度齐全。

实测:2016年4月23日由冯钦对环境保护宣传情况和制度进行确认,发现现场制度健全、责任人明确见图10。

结论:非主要原因。

图10 现场环境保护宣传措施九、制定对策QC小组针对以上确认的要因,制定了相应的对策和措施,见表8。

表8 对策表序号要因对策实现目标具体措施地点完成时间负责人1材料下料利用不合理优化材料下料形式,编制专项方案钢筋木材主要损耗率低于定额30%制定钢筋优化线材下料方案,木材、钢材采用数字化下料技术,利用cad排版,定型模板现场2016.3.27季光明2人员培训不到位加强培训教育,增强绿色施工意识班前环保培训教育达到100%在现场主要入口设置宣传牌,定期组织工人在民工学校进行绿色培训,上班前加强班前现场2016.3.25冯钦3施工机械构造问题,保养不力选用合理机型,加强保养,隔离减噪白天噪音<70分贝,夜间噪音<55分贝加强对机械保养力度,对于严重超标的机械建隔音棚现场2016.3.25陈银海制表人:魏宏开制表日期:2016.3.27十、对策实施根据对策实施表,QC小组全体人员分头逐步开展活动,主要进行了以下工作:实施一:优化材料下料形式,编制专项方案1、现场项目部根据现场实际情况编制钢筋优化线材下料专项方案,钢筋单出来以后,现场截料进行整合优化,把废料减少到最少见图11。

2、数字化钢筋下料技术。

现场购入钢筋的尺寸为9m,12m两种规格,通过鲁班钢筋下料软件统筹断料。

3、木材下料采用定型模板,减少材料损耗。

图11 钢筋优化线材下料方案实施二:加强培训教育,增强绿色施工意识1、现场宣传:在主要施工出入口(大门口、道路两侧、生活区)设置环境保护宣传牌,宣传牌以图片形式通俗易懂,使民工便于理解见图12。

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