广告发布管理制度精选
公司广告发布管理制度范本
第一章总则
第一条为规范公司广告发布行为,提高广告宣传效果,维护公司形象和利益,根
据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及广告发布的行为,包括但不限于广告策划、制作、发布、监测、评估等环节。
第三条公司广告发布应遵循以下原则:
1. 合法合规:广告内容必须符合国家法律法规,不得含有虚假、误导性信息。
2. 实用有效:广告内容应具有针对性,能够有效传达公司品牌、产品或服务信息。
3. 创意新颖:广告形式应富有创意,具有吸引力,提高广告效果。
4. 遵循市场规律:广告发布应充分考虑市场环境和消费者需求,合理规划广告投放。
第二章广告策划与制作
第四条广告策划:
1. 广告策划部门负责广告的整体策划,包括广告目标、创意、策略、媒介选择等。
2. 广告策划应充分考虑公司品牌形象、产品特性和市场定位。
3. 广告策划部门应定期与相关部门沟通,确保广告策划与公司整体战略相一致。
第五条广告制作:
1. 广告制作部门负责广告的创意设计、文案撰写、图片拍摄等工作。
2. 广告制作应遵循广告策划部门的策划方案,确保广告内容与公司形象相符。
3. 广告制作完成后,应提交广告策划部门审核。
第三章广告发布
第六条广告发布:
1. 广告发布部门负责广告的发布工作,包括选择合适的媒介、制定发布计划、执
行发布任务等。
2. 广告发布应选择信誉良好、覆盖面广的媒介,确保广告效果。
3. 广告发布前,应与媒介方签订合同,明确双方的权利和义务。
第七条广告监测与评估:
1. 广告发布后,广告监测部门负责对广告效果进行监测,包括广告曝光量、点击率、转化率等指标。
广告发布管理政策
广告发布管理政策
本政策旨在保障公司广告发布的一致性、合规性和有效性,确
保广告不违反任何法律法规或伤害公司声誉。所有员工必须遵守本
政策,并负责确保广告在发布前获得适当的批准和审查。
广告发布流程
1. 广告创意提交:所有广告创意必须通过指定的渠道提交给广
告部门。提供的创意应包括广告主题、文案、图片或视频等相关内容。广告创意提交:所有广告创意必须通过指定的渠道提交给广告
部门。提供的创意应包括广告主题、文案、图片或视频等相关内容。
2. 初步审查:广告部门将对提交的广告创意进行初步审查。主
要目的是确认广告创意是否符合公司的价值观和品牌形象。初步审查:广告部门将对提交的广告创意进行初步审查。主要目的是确认
广告创意是否符合公司的价值观和品牌形象。
3. 内容审查:经过初步审查的广告将被提交给法务部门进行内
容审查。法务部门将核实广告内容是否遵守相关法律法规,并确保
广告不侵犯他人的知识产权或引起虚假宣传等问题。内容审查:经
过初步审查的广告将被提交给法务部门进行内容审查。法务部门将
核实广告内容是否遵守相关法律法规,并确保广告不侵犯他人的知
识产权或引起虚假宣传等问题。
4. 审批流程:法务部门的审查结果将提交给高层管理人员进行
最终决策。他们将审查广告的合规性和风险,并根据需要提出修改
建议。审批流程:法务部门的审查结果将提交给高层管理人员进行
最终决策。他们将审查广告的合规性和风险,并根据需要提出修改
建议。
5. 广告发布:一旦广告获得批准,广告部门将负责将广告发布
在适当的渠道上,如公司网站、社交媒体平台、电视等。广告发布:一旦广告获得批准,广告部门将负责将广告发布在适当的渠道上,
广告管理制度方案
广告管理制度方案
一、总则
为规范公司广告活动,提升广告管理水平,加强对广告宣传的监督和管理,制定本管理制度。
二、广告管理的基本原则
1. 合法合规:广告活动必须符合国家法律法规和相关行业规范,不得含有虚假、欺诈、违法等内容。
2. 诚实守信:广告内容必须真实、准确,承诺的服务和产品必须能够兑现。
3. 社会责任:广告活动应当有益于社会、环境和公众利益,不得损害消费者权益和社会公共利益。
4. 尊重消费者:广告宣传要尊重消费者的知情权和选择权,避免误导和欺骗行为。
5. 自律管理:公司及代理商应当建立自律管理机制,加强内部监督,确保广告宣传活动合规运作。
三、广告管理机构
公司设立广告管理部门,负责公司所有广告宣传活动的监督和管理工作。广告管理部门的职责包括:
1. 制定公司广告宣传策略和计划,组织实施广告宣传活动。
2. 审查和审核广告内容,确保广告宣传内容准确真实,符合法律法规和公司政策要求。
3. 监督广告宣传活动的实施效果,及时调整和优化广告策略。
4. 协调公司内部部门和外部合作伙伴,确保广告宣传活动的顺利开展。
5. 组织开展广告宣传效果评估,及时总结经验教训,不断提升广告管理水平。
四、广告活动策划和执行
1. 广告宣传活动的策划和执行应当制定详细的计划和方案,包括广告内容、宣传媒体、推广方式等。
2. 广告宣传活动必须符合公司营销策略和产品定位,与公司形象和品牌一致。
3. 广告内容必须真实、准确,不得含有虚假、夸大、夸张等内容。
4. 广告宣传活动应当避免过度营销和误导消费者的行为,遵守行业自律规范。
广告规章制度(精选10篇)
广告规章制度(精选10篇)
广告规章制度(精选10篇)
在我们平凡的日常里,制度对人们来说越来越重要,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的广告规章制度,希望能够帮助到大家。
广告规章制度篇1
为了维护广告市场经济秩序,有效地开展广告经营活动,依据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》的规定,制定广告合同管理制度。
1、广告主、广告发布者应当认真学习履行《中华人民共和国合同法》保护自身的合法权力和利益。
2、广告主、广告发布者应当设立专职或兼职的合同管理员,合同管理员必须由有一定文化素质和合同法规专业知识的人员担任。
3、广告主、广告发布者所有承接的广告都应当使用工商行政管理机关统一印制的《广告发布业务合同》文本,签订广告业务发布合同。
4、广告业务发布合同的签订,应严格审查、审批制度。严格合同专用章使用,保管制度,严格合同统一编号,及时归案制度。
5、广告发布业务合同或代理发布合同的双方当事人,应依法签订、依法变更、依法解除、依法履行合同义务,共同维护广告市场经营的活动。
广告规章制度篇2
1、管理总则
公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置
公司采用金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务后勤层组成。其中:由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通,直接向公司总经理负责。
3、招聘流程
根据公司不同阶段发展的需要,经公司总经理批准后,由管理层负责向社会公开招聘,招聘流程分为初步面试,书面面试,主考面试三步,通过者可以录用为公司实习员工,特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
广告管理制度范本
广告管理制度范本
第一章总则
第一条为规范公司的广告活动,保护消费者合法权益,维护广告市场秩序,根据《广告法》及相关法规,制定本制度。
第二条公司的广告活动必须遵循真实、合法、合规的原则,不得含有虚假、误导性信息,不得违反相关法律法规。
第三条公司的广告活动包括但不限于产品宣传广告、企业形象广告、推广活动等,适用本制度。
第四条公司各部门应当严格执行本制度,健全内部管理机制,建立广告合规管理体系,保障广告合规。
第二章广告内容管理
第五条公司进行广告宣传时,应当确保广告内容真实、准确,不得夸大或歪曲产品功能和性能,并对广告内容负责。
第六条广告内容应当遵循法律法规,尊重社会道德风尚,不得含有违背社会公共利益的内容,不得损害他人合法权益。
第七条公司进行产品宣传广告时,必须严格遵循产品质量、性能、价格等真实情况,不得进行虚假或虚构宣传。
第八条公司进行企业形象广告时,应当充分展现企业文化、价值观,不得进行夸大或不实宣传。
第九条推广活动的广告内容应当符合相关法律法规,不得进行未经授权的推广,不得进行虚假宣传。
第十条侵犯他人知识产权或商业秘密的广告内容,公司必须经过相关部门审核,确保合规再进行宣传。
第三章广告投放管理
第十一条公司的广告投放应当遵循市场规律,不得扰乱市场秩序,不得进行不当竞争。
第十二条广告投放应当选择合适的媒体,根据受众群体特点和宣传目的进行统筹考虑。
第十三条广告投放的时间、频次、地域等要素应当进行认真规划,充分发挥广告效果。
第十四条公司的广告投放应当严格执行相关法律法规,不得进行违法广告投放。
广告发布管理方案
广告发布管理方案
1. 广告发布流程
1.1 广告需求收集:广告发布部门通过与广告主或相关部门沟通,收集广告需求的详细信息,包括广告目标、预算、时间等。
1.2 制定广告计划:根据广告需求的信息,广告发布部门制定广告计划,包括广告内容、渠道选择、投放时间等。
1.3 创意设计与审批:广告发布部门与设计团队合作,进行广告创意设计,并将设计稿提交给相关部门进行审批。
1.4 广告投放准备:广告发布部门根据广告计划准备广告投放所需的各种资源,包括广告素材、媒体资源等。
1.5 广告投放与监测:广告发布部门根据广告计划将广告投放到选定的媒体渠道,并进行监测和评估广告效果。
2. 广告发布规范
2.1 广告内容规范:广告发布部门要确保广告内容与公司的宣传政策和法律法规相符,不得含有虚假、夸大宣传的内容。
2.2 渠道选择规范:广告发布部门要按照广告需求的特点选择合适的媒体渠道,并进行风险评估和广告媒体的可靠性评估。
2.3 投放时间规范:广告发布部门要根据广告计划和媒体的特点选择合适的投放时间,以最大化广告效果和受众触达率。
3. 广告发布管理
3.1 广告发布责任分工:广告发布部门要明确各个岗位的责任和权限,确保广告发布流程的顺利进行。
3.2 广告发布数据管理:广告发布部门要建立统一的广告发布数据管理系统,记录广告投放的相关数据,为后续效果评估提供支持。
3.3 广告发布评估与优化:广告发布部门要对投放的广告进行定期评估,并根据评估结果进行优化和调整广告投放策略。
以上就是广告发布管理方案的主要内容,希望能够帮助广告发布部门更好地进行广告发布和管理工作。
广告管理制度全文
广告管理制度全文
第一章总则
第一条为规范和管理公司内外部广告活动,维护企业品牌形象和营销权益,根据《广告法》等相关法律法规,制订本制度。
第二条本制度适用于公司内外部一切广告活动。
第三条公司所有的广告活动,必须遵守国家有关法律法规,不得发布虚假误导性广告,不得侵犯他人合法权益。
第二章广告内容
第四条广告内容必须真实客观,不得夸大或虚构产品或服务性能,不得发布虚假广告。
第五条广告中的价格、质量、保修期、售后服务等内容必须真实可靠。
第六条广告中的宣传语、图片、视频必须符合道德规范,不得出现色情、暴力等不健康内容。
第七条广告中涉及产品质量、性能、效果的宣传必须符合国家标准和行业规定,并有相关资质证明。
第三章广告主体
第八条广告主体包括公司内部部门、分公司、合作伙伴以及第三方广告代理公司等,均需依法合规开展广告活动。
第九条广告主体必须具备相关资格证书、行业资质,确保广告活动的合法性和合规性。
第十条广告主体需严格遵守广告发布审批管理程序,不得擅自发布广告。
第四章广告审批
第十一条公司内部广告活动需经过公司相关部门审批,外部广告活动需经过公司总部审批。
第十二条广告活动涉及国家和地方各级监管部门的特殊审批文件的,必须在审批文件中明确规定。
第十三条各级审批部门应当对广告活动的行为进行严格把关,确保广告内容的真实合法。
第五章广告监控
第十四条公司应当建立健全监控体系,监控广告活动进程,对违法广告进行及时干预处理。
第十五条各级监督部门对广告活动应当依法开展监督检查,发现问题及时进行处理。
第十六条广告活动后期评估应当及时进行,对广告效果进行定期评估,确保广告投入产出的比例。
广告管理制度
广告管理制度
广告管理制度(集锦15篇)
在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的广告管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
广告管理制度1
为使公交广告健康发展,维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度,鼓励先进,鞭策后进,提高工作效率,规范职员的行为准则,更好地经营和管理,根据实际情况,特制定本制度。
1、公司不得违反《广告法》及公司的`规章制度发布各项广告业务。
2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。拒绝发布不健康、不合法的广告内容。
3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度,维护公司的利益。
4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。
5、在使用媒体发布广告时,维护好广告媒体完好、干净、整洁。
6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。
7、职工服从管理,听从工作调派。
8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。
9、坚持原则,尽职尽责,认真学习,提高业务素质。
10、严禁违反操作、制作规程,避免损坏设备、浪费源材料,造成经济损失。
11、严禁工作马虎,不负责任,忽视质量和安全,避免造成媒体、设备、材料损坏。
12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间,造成经济损失。
13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
广告管理制度
广告管理制度
广告管理制度集锦15篇
随着社会一步步向前发展,制度对人们来说越来越重要,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家收集的广告管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
广告管理制度1
一、xx大市场内所有空间广告发布权属xx大市场物业管理有限公司(以下简称物业公司)所有。(包括但不限于霓虹灯、广告牌、横幅、条幅、宣传单等形式)
二、xx大市场三期的广告包括:
1、利用公共场地的建筑物、空间设置的楼顶、跨街、路牌、霓虹灯、电子显示牌(屏)、大型喷绘、橱窗等广告。
2、利用大市场运营车辆、交通工具、设置、绘制、张贴的广告。
3、以其他形式在户外设置、悬挂、张贴的广告。
三、商铺使用人可制作门头广告、平面广告或横式灯箱广告但其尺寸必须符合物业公司的规定,并将色彩效果、广告申请呈报物业公司,经书面审核同意后方可实施。
四、使用人制作的广告必须支撑牢靠、抗风力强、确保安全,如出现由于广告牌原因导致商铺损坏、倒塌,造成人员伤亡事故,一概由使用人承担一切责任。
五、凡未经物业公司审批同意设置的广告设施,公司有权拆除,并由广告制作发布户赔偿拆除费用及其它相应损失。
六、市场内严禁发布虚假和非法广告。
七、单位、个人、社会团体或商户到xx大市场三期内进行宣传活动时,必须报物业公司审批,经审批同意后方可进行宣传活动。
八、物业公司是光彩大市场内所有空间广告制作、发布的唯一机构。凡须发布楼顶、跨街、临街、横幅、灯塔广告的使用人,应提前向物业公司提出申请,办理相关手续,并按规定缴纳广告费用,由物业公司根据使用人提出的广告样稿进行制作发布。
广告发布管理制度
广告发布管理制度
一、背景介绍
广告作为商业社会中的重要宣传手段,对产品销售和企业形象塑造具有重要影响。为了规范和管理广告发布行为,保证广告信息的真实性、有效性和合法性,制定广告发布管理制度势在必行。
二、管理目标
1. 维护社会公共利益:广告发布应符合社会公德,遵循法律法规,尊重道德底线,不损害公众利益。
2. 保障消费者权益:广告发布应真实准确,不得欺诈消费者,对商品或服务的质量、功能和价格等信息进行真实有效的披露。
3. 促进市场公平竞争:广告发布应规范宣传手法,不得进行虚假宣传、不正当竞争等行为,确保市场竞争秩序的公平和透明。
三、广告发布管理制度的要求
1. 广告审查制度
(1)广告发布前必须经过审查,审查内容包括广告的真实性、合法性、合规性以及对公众道德的影响等方面。
(2)设立专业的广告审查机构或委员会,由相关专家、行业协会代表组成,负责广告的审查工作。
(3)审查结果应在规定时间内反馈给广告发布者,相关部门应及
时履行对广告的批准或驳回程序。
2. 广告发布登记管理制度
(1)广告发布者需向相关部门提出广告发布登记申请,并提供真
实有效的广告内容、宣传材料和广告费用等信息。
(2)相关部门应当及时审核申请材料,并根据相关法律法规对广
告发布进行登记和备案。
(3)广告发布登记信息应予以公示,便于社会公众和监管机构进
行监督和管理。
3. 广告发布违规处罚制度
(1)对于发布虚假宣传、不正当竞争、侵犯消费者权益等违法违
规广告,相关部门应当依法进行查处和处罚。
(2)违规广告发布者应承担法律责任,并可能面临罚款、撤销广
广告管理制度18篇
广告管理制度
广告管理制度18篇
在现在的社会生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的广告管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
广告管理制度1
一、考勤制度
作息时间:
广告公司所有人员必须严格遵守作息时间:
上班:早晨9:00~下午6:00
休息:每周双休两天。
公司考勤制度由行政部监督执行,打卡记录。每月最后一个工作日报总经理签认后,公布当月考勤状况,一并提交财务部。病事假请假程序:
所有人员病事假必须出具书面申请,经部门负责人签字批准方可休假,并由行政部备案。一天以上的病事假由总经理批准。迟到及旷工处罚:
迟到早退5分钟以内者扣罚5元;5分钟以上者,30分钟以内扣罚20元;迟到早退30分钟以上者,计旷工半天;每月累计三次迟到早退者,计旷工1天。(代人打卡者一次扣罚50元)外出必须登记:为了公司有条不絮的科学工作,人员的合理调配。
上班时间,所有外出公差人员须在公司白板上写明去向及时间,回公司后即时清除。
二、工作周报制度
公司人员必须每周一提交上周的工作情况和本周的工作计划,由部门负责人整理备案,并上报总经理。
三、语言和行为制度
1、所有人员在接待客户或接听电话时尽量使用普通话。态度必须
热情、亲切。
2、所有人员接听电话时须使用礼貌用语:
a、您好!xxxxx
b、了解来电意向。谢谢、再见!
所有人员在与客户交谈的过程中,严禁以任何理由与客户发生争执,违者从重处罚。
3、禁止上班时间在办公室吃零食、睡觉。
4、禁止上班时间在办公室聚堆闲聊。
规范广告管理制度
规范广告管理制度
第一章总则
第一条为加强对广告活动的管理和监督,依法维护公共利益和社会秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位和下属各部门的广告活动管理。
第三条广告管理应遵循合法、诚实、宣传内容真实、不得违反国家法律法规和社会道德风尚等原则。
第四条本单位成立广告管理委员会,负责本单位广告管理工作。
第五条本单位应当制定自己广告管理规定,建立健全的广告审核审查机制。
第二章广告管理委员会
第六条广告管理委员会设主任1名,委员若干名。主任由单位领导班子成员担任。委员
由相关部门负责人、法律顾问、媒体代表等担任。
第七条广告管理委员会成员应当遵守《广告法》及其实施细则、本单位制定的广告管理规定,保守广告商业秘密。
第八条广告管理委员会根据本制度的有关规定,对本单位广告活动进行审查。
第九条广告管理委员会会议每半年召开一次,由主任召集。
第十条广告管理委员会会议应当按照法律法规和人民群众的权益,审议并提出合理、科学、符合市场和社会发展需要的广告活动管理方案。
第三章广告活动申报与审核
第十一条广告主办单位应当按照法律法规和行政规定,向本单位报告广告活动的内容、发布时间、发布地点等有关情况,并提供真实、合法、有效的广告资料。
第十二条广告主办单位应当对广告的真实性、可靠性、科学性、合法性、合规性等内容负责。
第十三条本单位应当根据所接受的广告资料,进行审核审查,对违反法律法规和社会公共利益的广告活动依法予以制止。
第十四条本单位对于广告主办单位提出的广告活动申报材料应当在7日内予以审核审查,并向申请单位反馈审核结果。
广告制作、发布、宣传管理制度
广告制作、发布、宣传管理制度
第一条本市场所有广告的制作、发布必须严格遵守《广告法》等法律法规和本市场的有关规定。广告必须真实、健康、清晰、明白,不得以任何形式欺骗或误导消费者;不得冒用他人商标、产品标识、认证资质等进行虚假宣传,也不得贬低其他同类商品。
第二条所有广告的发布不得影响其他商铺的正常经营及市场整体形象。
第三条本市场所有的广告制作(包括店招、灯箱、霓虹灯、户外广告牌、展板等)材质、规格、设置位置等由市场经营管理公司统一指定。
第四四条本市场所有的室外广告照明时间由经营管理公司制定。
第五条经营管理公司负责对本市场进行整体广告宣传、包装、推广。本市场所有的商家(品牌)的自我广告宣传、促销、推广活动及行为必须符合经营管理公司对本市场的整体营销推广(商家在市场内举行推广促销及相关活动须征得经营管理公司书面同意)。
第五十一条经营者在市场外发布的任何广告(如报纸、电视等媒体发布,如果其中出现了“万邦”等其它能让人联想到****广场的文字或语言,其内容应当经由经营管理公司审查同意。
广告行业广告发布管理规定
广告行业广告发布管理规定随着经济的发展和市场竞争的日益激烈,广告在商业社会中占据了重要的地位。然而,由于广告的广泛传播和影响力,加强广告发布的管理显得尤为重要。为了规范广告行业的发展,保护广告消费者的权益,制定和执行一系列的广告发布管理规定是必要的。
一、广告发布前的审查流程
广告发布前的审查流程是确保广告内容合法、正当的重要步骤。在广告发布前,广告机构应提交广告内容的详细解释和创意方案,并严格按照以下要求进行审查:
1. 广告内容真实可靠:广告内容应真实准确地反映产品或服务的特点和性能,不得夸大宣传,误导消费者。
2. 广告内容合法合规:广告内容应符合国家法律法规的要求,不得含有虚假宣传、侮辱他人、歧视性言论、违反公序良俗等内容。
3. 广告内容符合道德标准:广告内容应遵循社会道德底线,不得涉及到色情、暴力、恶俗等不良内容。
4. 广告内容规避风险:广告内容应避免对竞争对手进行诋毁、攻击等行为,不得进行误导性广告宣传。
二、广告发布时的注意事项
广告发布时还需注意以下事项,以保证广告的质量和效果。
1. 广告投放媒介的选择:根据产品和目标消费者群体的需求,选择合适的媒介进行广告投放,确保广告能够准确、有效地传达给目标消费者。
2. 广告发布时间的选择:根据产品的销售季节性、活动特点等,选择合适的时间段进行广告发布,以达到最佳的宣传效果。
3. 广告语言和形式的选择:广告语言应简洁明了,易于理解,避免使用含糊不清的词语或隐晦的表述,广告形式应与广告内容相匹配,以吸引消费者的注意力。
4. 广告标识的合法合规使用:广告中的商标、标志等标识应符合国家相关法律法规的规定,不得侵犯他人的知识产权,应标明来源和版权信息。
广告管理制度
广告管理制度
广告管理制度15篇
在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的广告管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
广告管理制度1
为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。
一、广告业务承接登记制度
公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。
1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;
2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件:
3、确认广告内容真实性的其他证明文件:
4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。
没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。
二、广告业务审核制度
登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。
广告审查的内容:
1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。
2、审查广告是否真实。
依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容:
a.广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。
b。注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。
广告发布管理制度模板
广告发布管理制度模板
一、总则
1.1 为了规范公司广告业务的开展,确保广告内容的合法性、真实性和有效性,根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有广告活动的策划、制作、审核、发布和监测等环节。
1.3 公司应依法承担广告活动的法律责任,对广告内容的真实性、合法性和有效性负责。
二、组织架构与职责
2.1 公司设立广告管理委员会,负责公司广告业务的统筹管理和决策。广告管理委员会由公司高层领导、市场营销部门、法务部门和财务部门等相关人员组成。
2.2 市场营销部门负责广告策划、制作和监测等工作,确保广告内容的合法性和有效性。
2.3 法务部门负责对公司广告活动的法律事务进行审查,确保广告内容的合法性。
2.4 财务部门负责广告预算的制定和执行,确保广告投入的合理性。
三、广告内容审核
3.1 广告内容应符合国家法律法规、社会公德和公司企业文化,不得含有虚假、夸大、误导等成分。
3.2 广告内容应尊重民族风俗习惯,不得含有歧视、侮辱等不当内容。
3.3 广告内容应遵循公平、公正、透明的原则,不得损害消费者和其他经营者的合法权益。
3.4 广告内容应符合产品特性,不得含有误导消费者的表述。
3.5 广告内容应经过相关部门的审核批准,未经审核批准的广告不得发布。
四、广告发布
4.1 广告发布应按照广告管理委员会的决定进行,不得擅自更改广告内容、广告形式和发布渠道。
4.2 广告发布前应进行广告效果评估,确保广告投入与收益的比例合理。
4.3 广告发布过程中应进行监测和管理,确保广告效果的实现。
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广告发布管理制度
1、主题内容及适用范围
本制度规定了广告发布的相关程序
本制度适用于XX汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括①报纸、杂志广告发布的管理办法,②DM、公司介绍、产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法,③电视、广播广告的录制及发布管理办法,④互联网广告发布管理办法。
本办法重在明确各项广告发布的审批程序。
2.目标和原则
目标:规范广告发布的流程及标准
原则:准确执行、确保质量
3、本制度的执行管理机构及执行管理职责
分公司、市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导下由市场推广主管负责具体工作。
市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。
4、广告发布的具体办法
报纸广告的发布办法:
①各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。
②各分公司于每月月底6个工作日前以
③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行整理及价格审核,汇兑成
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,在月底3个工作日前签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。
⑥常规广告发布稿件随
⑦分公司临时更换、增加及撤消广告需以紧急工作函的形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。
⑧分公司临时更换广告稿件需填报
杂志广告的户发布办法:
①根据杂志广告的发布特点,不适于以月度计划上报,因此分公司的杂志广告发布计划单独上报。上报同时,需注明杂志广告发布期间缩减及调整报纸广告的内容及广告额度。
②各分公司以
上报杂志广告发布计划。
③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行发布价格及发布内容审核,再上报市场总监。
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在3个工作日内签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。
⑥分公司临时更换、增加及撤消杂志广告需以紧急工作函形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。
⑦分公司临时更换广告稿件需填报
电视、广播广告的录制及发布的管理办法:
①根据公司的传播推广需求,电视、广播广告需选择专业广告公司或电视台、广播电台录制。电视广告片必须录制成BATECOM录像带或更高质量标准的介质。公司需保留母带进行存档,同时备份普通家用录像带以便于平时查看。广播广告必须录制在MD光盘片中或其他高质量介质,同时备份普通家用录音带以便于平时查听。
②电视、广播广告如能按月编排发布计划则尽量以月度计划上报市场部,各分公司以
③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行发布价格及发布内容审核,再上报市场总监。
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在3个工作日内签发到市场部,市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤在总裁批复之前,分公司不得擅自执行广告发布计划。
⑥分公司临时更换、增加及撤消电视或广播广告需以紧急工作形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。
互联网广告发布管理办法:
①公司所指的互联网广告包括门户网站上的网花、通栏、文字链接等各种形式的广告,同时也包含Email群发广告和手机群发广告。
②各分公司如有此类广告需求,以工作函形式上报市场部,经市场推广主管对发布内容及价格进行审核后上报市场总监。
③市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在3个工作日内签发不能读部,由市场推广主管传送给各分公司执行。
④在总裁批复之前,分公司不得擅自执行广告发布计划。
、公司介绍、产品介绍等宣传资料的凫及发放管理办法:
①原则上各类宣传资料应由市场部统一安排印制以便确保低成本、高效率和高质量。
②市场部需在公司总部所在地寻找2-3家印刷厂,并与其签署<印刷价格及质量协议>(见附件六),协议需由市场总监以上职务的领导签字确认方可生效。
③由公司总部要求印刷的各类宣传资料需由市场部市场推广主管填写
④由分公司要求印刷的各类宣传资料需由市场推广主管填写
⑤市场部市场推广主管需确保印刷资料的纸张、色彩、尺寸、数量达到公司标准,确保公司的LOGO 依照VI规范正确使用。
⑥对于未用尽的宣传资料,各分公司不得以废纸形式作变卖或遗弃处理,必须寄回总公司,由办公室统一至造纸厂打纸浆。或者由市场部经理授权分公司总经理,在分公司总经理亲自监督下做焚烧或碎纸处理。
5、广告发布过程的监控及管理原则
报纸广告发布过程中的监控办法:
①报纸广告需严格按照
②新更换的稿件,每期在发布之前,代理广告公司必须传真至分公司由分公司总经理签字确认后方可发布。