浅谈安全标准化进班组
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的一 次重 大突破 。
１ 、班组 安全标准化的重要意义
１ ． １ 、 班组是企业 的细胞
班组是企 业的细胞 ，在班组开展安全标准化活动 ，提升员工安全 文化素质 ， 是保证规章制度真正贯彻 落实 的重要措施 。安全文化素养 是规章制度的灵魂 ，又 可以弥补管理制度 的不足 。
１ －wenku.baidu.com２ 、班组是安全管理 的基层组织
３ 、考核与奖励
管理离不开考核 ，在班组 推行安全标准化过程 中 ， 制定 了一 系列 班组 安全标准化的实施 办法，根 据实施办法对安全标准化实施较好 的
班组 进行奖励 ， 对 实施较 差的班组进行考核处罚 。
４ 、经验 与收获
４ ． １ 、 实施班 组安全标 准化体现 了团队精神及管理职能 ， 是管理上
业健康危 害标识牌合理 到位 ，时刻提醒员工 注意。 岗位操 作标 准化 不同岗位编制相应 的安全操作规程， 并在 日常工 作中不断规范操作
人员的工作行为， 要求操作人员必须严格遵守操作规程。不盲目操作。
个人 防护用 品使用标准化 使用 防护用 品是对每位员工安全和职业健康 负责 ， 正 确佩戴 和使 用防护用 品是预防安全事故和职业病的有效措施 。针对 岗位特 点 ， 如 电工 、电焊工 、熔炼工 、锯切工 、轧制工等 ，配备不 同的防护手套 、 防护鞋 、 面罩 、 耳塞 、 安全 帽等 防护用 品。 做到科学防护 、 有效 防护 。
实施班组安全标准化之前 ，公司的各项安全政策的实施主要靠职 能部 门进行 推进 ，但是 由于岗多面广 ，安全监督人员少 ，导致班组安 全管理不扎实 、不细致 。通过班组安全标准化的建立 ，班组管理有章
可循 ，落实 岗位安全责任 ，彻底做到 “ 横到边 、纵到底”。 ４ ． ２ 、实现 了班组安全管理的一个长效机制 具体就是做到 了责任落实 ，每位员工和班组长都对安全有一种责 任感 ，出了事大家都有责任 ，并且这种制度是长期的 ，这种转变使得 班组安全管理呈现 出齐抓共管的局面 。 ４ ． ３ 、安全竞赛氛 围形成 安全生产上实行 “ 一票否决制”只要 出现事故 ，班组将失去评优 评先资格 ，这种机制使得员工的配合意识得到 了很大提升 ，执行力也
【 摘 要】 安全标准化进车间班组 ，是落实安全管理基础工作，通过加强安全培训和规范操作行为，排查治理安全隐患，使各生产活动处于良
［ 关键词】 班组安全标准化 班组管理
中图分类号 ：ｘ ９ 文献标识码：Ａ 文章编 号：１ ０ ０ ９ － ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）０ ８ － ２ ３ ９ － ０ １
化 、系统化 和法制化 ，强化风险管理和过程控制 ，注重绩效管理 和持 续改进 ， 符合安全管理的基本规律 ， 代表 了现代安全管理的发展方 向， 是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法 、企业具体实际的有机 结合 ，有效提高企业安全管理水平 ，从而推动我国安全 生产状况 的根 本好转 。开展安全标准化工作是企业从安全基础工作人手 ，制定各工 种 、各 岗位的安全操作标准 ，使每个从业人员按岗位标 准进行操作 。 班组安全标准化是要求企业将安全生产责任制逐一落实 到每个 岗位和 每个工种 、每位从业人员 ， 从 而提 高班组生产效 率，落实企业作 为安 全生产主体责任。
１ － ３ 、班组是安全事故 发生的重要单位 安全标准化进班组是降低班组安全事故 的重要举措 ，班组生产现 场是事故频发 的重要场所 ， 公司安全事故 中 ９ ０ ％ 都是发生在生产现场 ， 可以说 抓好 了班组安全标准化建设将大大降低安全事故的发生。
４ － ４ 、事故率下降 ，违章率降低 自 推行安全标准化 以来 ，班组切实做到 了班组事故率 明显降低 ，
理
论 广 角
Ｃ ｈ ｉ ｒ ￣ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
Ⅷ
Ｉ
浅谈安全标准化进班组
杨晓辉 李 敏
巩义 ４ ５ １ ２ ０ ０ ） （ 河南中孚铝合金有 限公 司 ， 河南 好运行状态 ，不断加强企业安全标准化建设 ，提高公 司整体安全管理水平 。
得到 了提升 ，班组 自 我约束 自我整改的能力得到 了提升 。形成浓厚 的 安全竞赛 氛围。
班组是企业安全管理活动 的基层组织 ，任何公 司安全制度的宣传
贯彻及 推行都离不开班组的配合和具体实施 ，班组在公司安全管理活
动中起着基层管理人员 的角 色，所 以实施班组安全标准化是进行安全 生产 的重要环节 。
违章率 明显 降低 ，班组 自 我安全意识明显提高 ，班组 自我整改能力 明
显提高 。
２ 、如何推进班组安全标 准化
２ ． １ 、宣 传 推 广
安全生产标 准化要加强宣传 ，制造 氛围，利用多种形式 ，加强宣 传和教 育培训 ，使每位员工 了解推行安全标准化的重要意义 ，明 白 安 全标 准化涉及生产的每个岗位 、每一位员工 ，安全标准化的建设 就在 基层班组 、就在每一位员工的身边 。 ２ ． ２ 、多方面实施推进 作业环境 、物资摆 放标 准化 在生产现场的成 品 、待检品 、不合格品等应有明确地标识 ，现场 应划出完善的定置线 。现场材料 、工具 、元器件 、产品等必须分类摆 放于定置线 内 ， 保证安 全通道 畅通无阻 ， 并保持现场环境 的干净整沽 ，
安全生产标准化是指通 过建立 安全 生产 责任制 ，制定安全管理制 度和操作规程 ， 排查 治理 隐患和监 控重大危 险源 ， 建立 预防机制 ，规 范生产行为 ， 使各环节符 合有关 安全生产法律法规 和标准规范的要求 ， 人 、机 、物、环处 于良好 的生产状态 ，并持续改进 ，不断加强企业安 全生产 规范化建设 。 安全生产标准化体现 了 “ 安全第一 、预防为主 、综合治理”的方 针和 “ 以人 为本”的科学发展观 ，强调企业安全工作的规范化 、科学
１ 、班组 安全标准化的重要意义
１ ． １ 、 班组是企业 的细胞
班组是企 业的细胞 ，在班组开展安全标准化活动 ，提升员工安全 文化素质 ， 是保证规章制度真正贯彻 落实 的重要措施 。安全文化素养 是规章制度的灵魂 ，又 可以弥补管理制度 的不足 。
１ －wenku.baidu.com２ 、班组是安全管理 的基层组织
３ 、考核与奖励
管理离不开考核 ，在班组 推行安全标准化过程 中 ， 制定 了一 系列 班组 安全标准化的实施 办法，根 据实施办法对安全标准化实施较好 的
班组 进行奖励 ， 对 实施较 差的班组进行考核处罚 。
４ 、经验 与收获
４ ． １ 、 实施班 组安全标 准化体现 了团队精神及管理职能 ， 是管理上
业健康危 害标识牌合理 到位 ，时刻提醒员工 注意。 岗位操 作标 准化 不同岗位编制相应 的安全操作规程， 并在 日常工 作中不断规范操作
人员的工作行为， 要求操作人员必须严格遵守操作规程。不盲目操作。
个人 防护用 品使用标准化 使用 防护用 品是对每位员工安全和职业健康 负责 ， 正 确佩戴 和使 用防护用 品是预防安全事故和职业病的有效措施 。针对 岗位特 点 ， 如 电工 、电焊工 、熔炼工 、锯切工 、轧制工等 ，配备不 同的防护手套 、 防护鞋 、 面罩 、 耳塞 、 安全 帽等 防护用 品。 做到科学防护 、 有效 防护 。
实施班组安全标准化之前 ，公司的各项安全政策的实施主要靠职 能部 门进行 推进 ，但是 由于岗多面广 ，安全监督人员少 ，导致班组安 全管理不扎实 、不细致 。通过班组安全标准化的建立 ，班组管理有章
可循 ，落实 岗位安全责任 ，彻底做到 “ 横到边 、纵到底”。 ４ ． ２ 、实现 了班组安全管理的一个长效机制 具体就是做到 了责任落实 ，每位员工和班组长都对安全有一种责 任感 ，出了事大家都有责任 ，并且这种制度是长期的 ，这种转变使得 班组安全管理呈现 出齐抓共管的局面 。 ４ ． ３ 、安全竞赛氛 围形成 安全生产上实行 “ 一票否决制”只要 出现事故 ，班组将失去评优 评先资格 ，这种机制使得员工的配合意识得到 了很大提升 ，执行力也
【 摘 要】 安全标准化进车间班组 ，是落实安全管理基础工作，通过加强安全培训和规范操作行为，排查治理安全隐患，使各生产活动处于良
［ 关键词】 班组安全标准化 班组管理
中图分类号 ：ｘ ９ 文献标识码：Ａ 文章编 号：１ ０ ０ ９ － ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）０ ８ － ２ ３ ９ － ０ １
化 、系统化 和法制化 ，强化风险管理和过程控制 ，注重绩效管理 和持 续改进 ， 符合安全管理的基本规律 ， 代表 了现代安全管理的发展方 向， 是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法 、企业具体实际的有机 结合 ，有效提高企业安全管理水平 ，从而推动我国安全 生产状况 的根 本好转 。开展安全标准化工作是企业从安全基础工作人手 ，制定各工 种 、各 岗位的安全操作标准 ，使每个从业人员按岗位标 准进行操作 。 班组安全标准化是要求企业将安全生产责任制逐一落实 到每个 岗位和 每个工种 、每位从业人员 ， 从 而提 高班组生产效 率，落实企业作 为安 全生产主体责任。
１ － ３ 、班组是安全事故 发生的重要单位 安全标准化进班组是降低班组安全事故 的重要举措 ，班组生产现 场是事故频发 的重要场所 ， 公司安全事故 中 ９ ０ ％ 都是发生在生产现场 ， 可以说 抓好 了班组安全标准化建设将大大降低安全事故的发生。
４ － ４ 、事故率下降 ，违章率降低 自 推行安全标准化 以来 ，班组切实做到 了班组事故率 明显降低 ，
理
论 广 角
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浅谈安全标准化进班组
杨晓辉 李 敏
巩义 ４ ５ １ ２ ０ ０ ） （ 河南中孚铝合金有 限公 司 ， 河南 好运行状态 ，不断加强企业安全标准化建设 ，提高公 司整体安全管理水平 。
得到 了提升 ，班组 自 我约束 自我整改的能力得到 了提升 。形成浓厚 的 安全竞赛 氛围。
班组是企业安全管理活动 的基层组织 ，任何公 司安全制度的宣传
贯彻及 推行都离不开班组的配合和具体实施 ，班组在公司安全管理活
动中起着基层管理人员 的角 色，所 以实施班组安全标准化是进行安全 生产 的重要环节 。
违章率 明显 降低 ，班组 自 我安全意识明显提高 ，班组 自我整改能力 明
显提高 。
２ 、如何推进班组安全标 准化
２ ． １ 、宣 传 推 广
安全生产标 准化要加强宣传 ，制造 氛围，利用多种形式 ，加强宣 传和教 育培训 ，使每位员工 了解推行安全标准化的重要意义 ，明 白 安 全标 准化涉及生产的每个岗位 、每一位员工 ，安全标准化的建设 就在 基层班组 、就在每一位员工的身边 。 ２ ． ２ 、多方面实施推进 作业环境 、物资摆 放标 准化 在生产现场的成 品 、待检品 、不合格品等应有明确地标识 ，现场 应划出完善的定置线 。现场材料 、工具 、元器件 、产品等必须分类摆 放于定置线 内 ， 保证安 全通道 畅通无阻 ， 并保持现场环境 的干净整沽 ，
安全生产标准化是指通 过建立 安全 生产 责任制 ，制定安全管理制 度和操作规程 ， 排查 治理 隐患和监 控重大危 险源 ， 建立 预防机制 ，规 范生产行为 ， 使各环节符 合有关 安全生产法律法规 和标准规范的要求 ， 人 、机 、物、环处 于良好 的生产状态 ，并持续改进 ，不断加强企业安 全生产 规范化建设 。 安全生产标准化体现 了 “ 安全第一 、预防为主 、综合治理”的方 针和 “ 以人 为本”的科学发展观 ，强调企业安全工作的规范化 、科学