6、关于年终奖管理制度
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。
公司年终奖核算制度
公司年终奖核算制度概述公司为了激励员工的工作积极性和主动性，经过充分研究和讨论，制定了年终奖核算制度。
该制度的实施，有利于激励员工积极工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
涉及人员年终奖核算制度涉及到所有在公司工作满一年的员工，除以下情况： 1. 表现不佳，未达到公司岗位职责要求的员工 2. 在公司工作未满一年的员工奖金计算规则公司年终奖金主要分为绩效奖金和津贴。
具体计算细节如下：绩效奖金绩效奖金是基于员工个人的工作表现进行评估，评估结果将分为五个级别，具体说明如下：等级评估指标描述优秀工作成果、工作效率、工作能力等具有出色的工作表现，能够对公司产生重大贡献良好工作成果、工作效率、工作能力等具有良好的工作表现，能够对公司产生重要贡献较好工作成果、工作效率、工作能力等具有较好的工作表现，能够对公司产生一定贡献一般工作成果、工作效率、工作能力等工作表现一般，没有太大贡献差劲工作成果、工作效率、工作能力等工作表现不佳，甚至有影响公司整体形象的情况根据员工的绩效排名，公司将按照以下比例发放绩效奖金：•优秀：发放给当年总奖金的 30%•良好：发放给当年总奖金的 20%•较好：发放给当年总奖金的 10%•一般：发放给当年总奖金的 5%•差劲：不发放绩效奖金津贴公司将根据员工的工作年限以及岗位等级计算津贴。
具体计算公式如下：津贴 = 员工个人月工资 x 当年工作年限 x 岗位系数其中，当年工作年限指在公司工作的整个年份（不足一年的部分不计入），岗位系数由公司 HR 部门根据员工岗位级别确定。
总奖金计算根据绩效奖金和津贴的计算方式，公司将计算员工的总奖金。
总奖金计算方式如下：总奖金 = 绩效奖金 + 津贴其他事项1.以上奖金计算方式仅适用于经过公司正式聘用入职的员工。
对于代理人、兼职人员等其他根据公司政策暂不发放年终奖的员工，公司将另行通知。
2.公司还将根据具体情况设置奖项和活动，奖励表现优秀或在特定项目中表现突出的员工。
年终绩效考核及奖金发放制度
一、年终绩效考核1.考核周期：年度绩效考核一般以自然年为周期。
2.考核标准：根据员工的工作岗位和职责制定相应的考核标准。
考核标准可以根据不同岗位的特点来进行调整，以确保公平性和准确性。
3.考核内容：绩效考核内容可以包括诸如工作成果、工作质量、工作态度、团队合作等方面。
同时，还可以根据企业发展需要，制定特定的衡量指标。
4.考核方法：绩效考核可以采用多种方式，如个人面谈、360度评估、工作日志等。
通过多种考核方法的综合运用，能够更全面地了解员工的工作表现。
5.面谈与反馈：考核结束后，上级主管应与员工进行面谈，对考核结果进行解释和反馈。
同时，也应给予员工相应的发展建议，以帮助其改进工作。
6.考核记录：对于每一位员工的绩效考核结果，应进行详细的记录和归档，以备将来参考或调整使用。
1.奖金计算方法：奖金的计算一般是根据员工的绩效考核结果来确定。
可以根据绩效考核等级设定奖金的具体金额。
2.基本奖金与绩效奖金：奖金可以分为基本奖金和绩效奖金两部分。
基本奖金作为员工的固定收入，绩效奖金作为员工的绩效回报。
3.奖金额度设置：根据企业的经济状况和员工的贡献度，可以设定不同的奖金额度。
奖金额度应与员工的工作表现相匹配，既能够激励员工，又能保证企业的良性运转。
4.奖金发放时间：奖金一般在年度绩效考核结束后的一个月内发放。
及时的发放奖金可以更好地激励员工，并增强其对企业的认同感和忠诚度。
5.公示与申诉：奖金发放前，应对奖金计算结果进行公示，并为员工提供申诉的机会。
员工对奖金计算存在异议时，可以提出申诉并得到合理的解决。
6.奖金税务处理：奖金发放时，还需要遵守相关税务规定，并及时缴纳所得税。
综上所述，年终绩效考核及奖金发放制度是一种重要的员工激励措施。
该制度不仅能够激励员工积极投入工作，提高工作效率，还能够提高员工对企业的忠诚度和归属感。
同时，通过公平公正的考核和发放机制，能够激发员工的竞争力，促进企业的发展。
因此，企业应该科学合理地设计和执行年终绩效考核及奖金发放制度，以确保企业的持续发展和员工的稳定发展。
年终奖发放标准方案
年终奖发放标准方案年终奖发放标准方案（精选5篇）年终奖发放标准方案1年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。
如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。
年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。
但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
年终奖的计算发放年终奖是用人单位的一种自主行为，目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。
故一般来说，年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。
如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定，则用人单位必须按照约定或规章制度发放。
当然，如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定，用人单位可以不发，也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现，决定是否发放年终奖。
休法定假应照发年终奖年休假、探亲假、婚丧假、产假等均属于法定假。
根据《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》、《企业职工带薪年休假实施办法》、《女职工劳动保护规定》等的规定，劳动者在休法定假期间应视为正常出勤并支付报酬，用人单位自然也就必须全额支付“年终奖”，而不得扣除。
提前离职该拿年终奖如果劳动合同或用人单位的规章制度中，有确定的年终奖数额，那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。
如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖，但事实上已发年终奖，用人单位也必须向离职劳动者发放，从司法实践上看，劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间，得到一定比例的年终奖。
未满一年也有年终奖《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
”即只要劳动合同中约定了年终奖或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法，且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动，用人单位就必须按约定或比例向其发放年终奖。
拟定奖金的管理制度
拟定奖金的管理制度第一条为了激发员工的工作积极性，提高公司的绩效水平，优化公司的绩效分配机制，特制定本制度。
第二条公司制定的奖金总额度为年度利润的10%。
公司将每年的奖金总额度按照不同的业绩指标分配给各个部门和个人。
第三条根据公司年度业绩评估结果，公司将奖金总额度按照以下比例分配给各个部门：1. 公司整体业绩提升：30%2. 部门业绩提升：40%3. 个人贡献度：30%第四条根据公司年度业绩评估结果，公司将奖金总额度按照以下比例分配给各个员工：1. 优秀员工：40%2. 表现良好员工：30%3. 一般员工：20%4. 表现不佳员工：10%第五条具体的评定标准如下：1. 公司整体业绩提升考核标准：（1）公司年利润同比增长率；（2）市场份额增加率；（3）客户满意度评价；（4）员工满意度评价；（5）公司形象提升度。
2. 部门业绩提升考核标准：（1）部门年度业绩目标完成情况；（2）部门内部管理效率；（3）部门员工工作积极性；（4）部门客户满意度评价。
3. 个人贡献度考核标准：（1）个人年度绩效评价结果；（2）个人工作态度和工作情况；（3）个人创新和进取精神；（4）个人客户满意度评价。
第六条奖金发放时间为每年的12月底。
公司将奖金以银行转账的方式发放到员工的指定银行账号中。
第七条公司将设立奖金管理委员会，负责制定奖金发放方案，审核绩效考核结果，并保证公平、公正地发放奖金。
第八条公司将对奖金管理制度定期进行评估和改进，确保奖金发放机制的科学性和透明性。
第九条对于违反奖金管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者甚至开除。
第十条本制度自公布之日起生效，公司全体员工必须遵守并执行。
任何争议由奖金管理委员会最终解释。
以上为公司拟定的奖金管理制度，希望全体员工能够遵守执行，共同努力，提高公司的绩效水平，实现共赢发展。
公司年终奖制度
公司年终奖制度公司年终奖制度是指公司根据员工的工作表现和贡献，在年底给予员工一定的奖金或福利待遇的制度。
年终奖制度是激励和激励员工的重要手段，可以增强员工的工作积极性，提升公司的整体绩效。
以下是一个700字的公司年终奖制度的作文。
公司年终奖制度一、制度目的公司年终奖制度的目的是激励员工，表彰员工在过去一年的努力和贡献，增强员工的工作积极性，提高公司的整体绩效。
二、制度原则1. 公平公正原则。
年终奖的发放应该公平公正，不偏袒任何一个个体或群体。
2. 绩效导向原则。
年终奖应该与员工的工作表现和绩效相关，优秀的员工应该获得更高的奖金。
3. 透明度原则。
公司应该向员工解释年终奖的计算方式和标准，使员工了解如何提升自己的奖金。
4. 可持续性原则。
年终奖的发放应该考虑公司的经济状况和发展目标，避免给公司造成负担。
三、奖金计算方式1. 员工的年终奖主要由两部分组成：基本奖金和绩效奖金。
2. 基本奖金是公司按照员工的工作时间和职位等级，按比例发放的固定金额。
基本奖金不受员工绩效的影响，是员工的基本收入保障。
3. 绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评估结果，由公司酌情发放的奖金。
绩效奖金的金额和发放比例将根据员工的绩效等级来确定，从低到高依次为D、C、B和A等级。
四、奖金发放时间公司年终奖将于每年年底发放，具体发放时间由公司决定。
公司将提前通知员工相关事宜，以便员工做好相应的准备。
五、奖金用途年终奖是对员工一年的辛勤工作和付出的肯定和回报，员工可以根据自己的需求和意愿自由支配奖金。
奖金可以用于购买礼物、旅游、储蓄或其他用途。
六、其他福利待遇除了年终奖外，公司还为员工提供其他福利待遇，如节日福利、员工旅游、培训机会等。
公司将根据员工的需求和公司的实际情况，不断完善和扩大福利待遇，以提升员工的满意度和忠诚度。
综上所述，公司年终奖制度是为了激励和激励员工，提高公司的整体绩效而设计的制度。
公司将按照公平公正原则、绩效导向原则和可持续性原则，计算员工的年终奖，以鼓励员工的积极性和努力工作。
奖金分配制度(最新6篇)
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
单位年终奖规章制度
单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。
第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。
第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。
第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。
第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。
第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。
第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。
第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。
第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。
第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。
第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。
第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
公司奖励制度(6篇)
公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。
第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。
年终奖金分配制度
年终奖金分配制度
是指企业针对员工在一年中表现出色，为企业做出积极贡献时，根据一定的规定和政策来对员工进行奖励的制度。
具体的年终奖金分配制度会根据企业的规模、行业特点、财务状况和员工数量等因素进行设计。
以下是一些常见的年终奖金分配制度：
1. 绩效评估制度：根据员工个人的工作表现和绩效评估结果，将年终奖金分配给绩效优秀的员工。
一般通过考核、评分、KPI等方式进行评估。
2. 岗位分级制度：根据员工所在的岗位级别和职位等级制度，将年终奖金分配给不同级别的员工。
一般高级职位和管理职位可以享受更高的年终奖金。
3. 团队奖励制度：根据员工所在团队的表现和成绩，将年终奖金分配给整个团队。
有助于鼓励团队合作和协作。
4. 长期激励计划：将一部分年终奖金以股权、期权等形式激励给员工，以激发员工的长期积极性和忠诚度。
5. 个人贡献奖励：根据员工个人的具体贡献，例如创新、提高效率、节约成本等，给予额外的奖励。
此外，在年终奖金分配制度中还需要考虑公平和透明原则，避免出现偏袒和不公平现象。
同时，制度还应该具备灵活性，能够根据员工的实际情况进行调整和优化。
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公司规章制度年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。
第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。
第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。
第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。
第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。
第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。
第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。
第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。
第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。
第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。
第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。
以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。
年终奖发放标准方案6篇
年末奖发放标准方案6篇年末奖金计算方案篇一一、目的为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项工作任务的顺利完成。
结合我公司的实际情况，特制定以下方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、监督执行1公司综合部负责公司员工考勤方案制定、执行、监督、统计、及实施处罚。
2各部门负责人负责本方案的日常执行和常态监督。
四、考勤方案1、考勤方案是公司的一项基本方案，全体员工必须严格遵守。
各部门负责人要及时掌握本部门员工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。
2、公司全体员工必须认真执行考勤方案，自觉遵守劳动纪律。
3、各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹、人脸识别签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。
考勤记录以考勤机签到记录为准。
4、工作时间为早8:00到下午5：00，半日休息中午时间节点为11:30。
5、上班前和下班后的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施处罚的依据。
6因工作需要或偶发特殊情况造成的迟到或漏打卡情况适用请销假管理方案，可填写请假单按流程审批予以免责。
7综合部为公司考勤工作的管理部门。
负责不定期检查各部门的考勤情况，发现问题将及时与各部门负责人取得联系、了解情况后上报至公司主管领导。
五、违规的界定1、迟到/早退：上班考勤记录晚于规定时间30分钟以内的将视为迟到。
下班考勤记录早于规定时间30分钟以内的将视为早退。
2、脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟的将视为脱岗。
3、漏打卡：正常出勤无考勤记录并附有请假条说明。
4、旷工：是指无故缺勤或请假未获批准的擅自缺勤者将视为旷工。
（1）假期届满逾期不到岗，并未再次办理请假者。
（2）迟到/早退/脱岗时间在30分钟以上1小时以内，视为旷工0.5天，当天超过1小时视为旷工1天。
（3）值班期间无故不到岗或擅自脱岗的。
（4）因公外出期间办理私事或未能及时归岗的。
（5）不服从工作调动，未在调令要求期限内报到的。
年终考核奖金分配发放制度
年终考核奖金分配发放制度一、背景为更好地激励员工、提高员工的工作积极性，公司特制定此年终考核奖金分配发放制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
其中，高管层员工实行个人奖金制度，其他员工按照部门分配奖金。
三、奖金计算方式高管层员工高管层员工年终奖金计算包括以下几方面的考核：1.公司经营业绩：占总分的40%。
2.部门经营业绩：占总分的40%。
3.个人绩效：占总分的20%。
其中，公司经营业绩主要考核公司整体的业绩，包括利润、销售增长率等；部门经营业绩主要考核所负责的部门的业绩表现，包括利润、销售额等；个人绩效主要考核个人的工作态度、能力、业绩等方面表现。
综合考核得分将按照以下公式计算：综合得分 = 公司经营业绩得分 * 40% + 部门经营业绩得分 * 40% + 个人绩效得分 * 20%其中，公司经营业绩得分为当年公司业绩得分的百分比，部门经营业绩得分为当年该部门业绩得分的百分比，个人绩效得分则按照员工年度考核表现评定，最高分为100分。
高管层员工的年终奖计算公式如下：个人年终奖金 = 个人绩效得分 * （公司经营业绩得分 * 40% + 部门经营业绩得分 * 40%）* 基础工资其中，基础工资为员工基本薪资。
其他员工其他员工年终奖包括以下两部分：1.部门业绩奖金：根据部门的绩效，由部门负责人确定分配的奖金，占年度总预算的40%。
2.个人业绩奖金：由部门主管根据个人的年度考核表现确定，占年度总预算的60%。
其中，部门业绩奖金将按照员工在部门的工作时间占比进行计算，并根据考核结果分配；个人业绩奖金根据个人年度考核表现得分计算。
其他员工的年终奖金额将按照以下公式计算：个人年终奖金 = 部门业绩奖金 * 工作时间/部门总工作时间 + 个人业绩得分 * 个人业绩奖金 * 基础工资其中，基础工资为员工基本薪资。
四、奖金发放时间公司年终奖将在中国农历新年前发放。
五、奖金税收年终奖金计入员工收入，根据国家税法规定，应扣除个人所得税后发放。
公司规章制度 年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率，公司特制定本规定。
第二条公司年终奖是公司对全体员工在一年中取得的工作成绩和工作表现的一种奖励，是公司年度激励计划的一部分。
第三条年终奖的发放标准将根据公司整体业绩、员工个人表现等因素综合考虑确定，发放标准需经公司领导班子审议通过，并公布在公司内部。
第四条公司将根据员工的工作表现、专业技能、工作态度等因素综合评定，确定年终奖的发放对象。
第五条年终奖将在每年12月份发放，具体的发放时间将提前至少一个月进行通知。
第六条公司将采取线上直接转账或线下发放方式进行年终奖的发放，员工需确保银行账户信息的准确性。
第七条对年终奖的发放一经确认后不可更改，如果员工对年终奖有任何异议，需在发放之日起一个月内向公司人力资源部门提出书面申诉。
第八条对于无法参与年终奖发放的员工，公司将根据具体情况酌情给予适当的补偿或奖励。
第九条对于公司的高管人员和重要岗位的员工，年终奖的发放标准将根据其工作表现和公司利润等绩效指标进行考量，具体情况会进行另行安排。
第十条员工在年终奖发放过程中如有违规操作或者作假行为，公司有权取消其年终奖资格并给予相应处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起开始执行，并由公司人力资源部门进行管理和监督。
公司颁发年终奖是对员工一年来辛勤劳动和努力工作的认可，希望全体员工能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
祝大家工作顺利，生活愉快！。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
年终奖发放制度（精选6篇）
年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
单位年终奖发放制度范本
单位年终奖发放制度范本一、总则第一条为激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本年终奖发放制度。
第二条本制度适用于我单位所有正式员工。
第三条年终奖的发放原则：公平、公正、公开，依据员工的工作绩效、工作年限、岗位等级等因素进行综合评定。
第四条年终奖的发放标准：年终奖的发放标准根据公司经营状况、经济效益和员工绩效等因素确定。
二、年终奖的计算和发放第五条年终奖的计算方式：1. 年度绩效考核成绩优秀的员工，根据绩效考核结果给予一定的年终奖。
2. 工作年限满一年的员工，根据工作年限给予一定的年终奖。
3. 岗位等级较高的员工，根据岗位等级给予一定的年终奖。
第六条年终奖的发放时间：年终奖在每年的春节前发放。
第七条年终奖的发放方式：年终奖以现金形式发放，一次性支付。
三、特殊情况处理第八条员工在年度内因辞职、辞退、退休等原因离岗的，不享受年终奖。
第九条员工在年度内因病或其他特殊原因导致工作不满全年的，根据实际情况给予一定的年终奖。
第十条员工在年度内出现违规行为的，根据违规行为的严重程度，相应扣除部分或全部年终奖。
四、附则第十一条本制度的解释权归单位所有。
第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十三条单位可根据国家法律法规的变动和公司实际情况，对本制度进行修改和完善。
五、其他规定第十四条员工年度绩效考核成绩优秀的，可获得额外的年终奖金。
第十五条员工在工作中提出创新性建议，为公司创造经济效益的，可获得额外的年终奖金。
第十六条员工获得国家级、省级、市级荣誉的，可获得额外的年终奖金。
本制度旨在激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，同时也有利于公司的稳定发展。
希望所有员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
基金公司年终奖管理制度
基金公司年终奖管理制度一、引言年终奖是一年中工作表现突出的员工应得的福利，是对员工努力工作和个人成绩的一种肯定和激励。
由于年终奖涉及到企业利益和员工权益，因此年终奖的管理制度尤为重要。
特别是在金融行业中，年终奖更是备受关注，因为它直接关系到员工的积极性和公司的竞争力。
本文将介绍基金公司年终奖管理制度的相关内容，包括设立年终奖的背景意义、管理制度的设计原则、具体操作流程、奖金的分配标准以及奖金的使用方式等。
二、背景意义基金公司年终奖的设立不仅是对员工劳动成果的一种回报，更是对公司绩效的一种认可和激励。
年终奖的设立可以有效地激发员工的工作积极性和干劲，增强员工的工作动力和归属感，进而提高公司整体的竞争力和绩效。
同时，年终奖也是公司对员工的一种激励机制，通过公平公正的奖金分配，可以吸引和留住优秀的人才，促进公司长期的发展和壮大。
三、设计原则1.公平公正：年终奖的分配应当遵循公平公正的原则，对不同岗位和不同业绩的员工给予相应的回报，避免出现不公平的现象，激发员工的工作热情和创造力。
2.激励导向：年终奖的设立应当致力于激发员工的工作积极性和激励动力，通过奖金的分配和发放，鼓励员工在工作中不断超越自我，积极进取，为公司创造更多的价值和业绩。
3.绩效导向：年终奖的发放应当与员工的个人绩效和公司的整体业绩挂钩，对于那些取得显著成绩和突出贡献的员工应当给予较高的奖金回报，以激励更多员工追求卓越，向绩效导向的目标努力。
4.可持续发展：年终奖的设立应当融入公司的发展战略和长期目标，符合公司的财务状况和发展规划，以确保奖金的持续和稳定发放，对公司的健康发展和长期发展壮大具有积极促进作用。
四、具体操作流程1.年终奖的设立：公司应当根据自身的财务状况和发展规划，确定年终奖的总额和发放比例，同时也可以考虑设置一些特别贡献奖、创新奖和团队合作奖等激励奖项，以激励员工更多地创造价值和发挥潜力。
2.评定标准：公司应当建立公正公平的奖金评定标准，包括员工的个人业绩、工作态度、团队协作和公司价值观的贡献等因素，确保奖金的分配合理有效。
年终奖励制度
年终奖励制度一、前言为了激励员工的积极性和创造力，提高企业整体竞争力，特制定本年终奖励制度，规范年终奖励的发放和管理，确保公平公正，以达到激励员工和推动企业发展的目的。
二、制度目标本制度的目标是： 1. 激励员工积极参与工作，提高工作效率和质量； 2. 奖励员工优秀的工作表现和个人贡献； 3. 建立公平公正的奖励评选机制，确保员工公平竞争和合理分配； 4. 提高员工对企业的归属感和忠诚度，减少员工流失率。
三、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工和合同制员工。
四、奖励标准1.年终奖励的数额由员工的综合表现和个人贡献决定；2.综合表现评估包括但不限于：–工作绩效：员工在工作中的工作质量、工作效率和工作成果；–专业知识和技能：员工在专业领域的知识水平和专业技能的熟练程度；–团队合作：员工在团队中的合作精神、沟通能力和协作能力；–创新能力：员工对工作的创新思维和解决问题的能力；–职业操守：员工的职业道德和职业操守表现。
3.个人贡献评估包括但不限于：–业绩贡献：员工对企业业务的增长和利润的贡献；–项目成果：员工在项目中的个人业绩和成果；–客户满意度：员工对客户的服务质量和满意度的影响；–领导力：员工在领导层面上展现的领导能力和激励团队的能力；–创新贡献：员工对企业的创新和发展的贡献。
4.奖励标准将根据岗位的不同、绩效评估结果和企业财务状况进行调整。
5.具体的奖励标准和调整机制将由行政部门根据公司整体情况制定和执行，并及时向员工进行告知。
五、奖励发放1.年终奖励将在每年的12月份按照公司规定的发放时间进行发放；2.奖金将通过银行转账的方式发放给员工个人的银行账户；3.奖金发放前，财务部门将核对员工绩效评估结果和个人贡献评估结果与奖金数额进行核对，并进行审批。
4.员工应确保个人银行账户信息的准确性和及时更新，以确保奖金能够及时准确地发放。
六、考核标准1.综合表现考核：–上级主管将定期对员工的工作表现进行评估和反馈；–员工综合评估结果将会以定期或不定期的员工绩效评估表的形式进行记录；–绩效评估结果将会作为年终奖励的重要参考依据。
年终奖方案
年终奖方案年终奖金发放方案一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员工的级别及工龄，适度向管理人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予员工相应的奖励。
作为设立年终奖励的指导思想。
二、目的依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，特制定本办法。
三、年终奖发放范围全体在职正式员工四、提取及分配公司根据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖总额基数，然后按各个部门奖金比例分配，个人发放比例按月度及年度绩效考核分值,工龄系数计算。
具体细则1.年终奖金提取总额计算基数：1）年终奖金计划提取总额计算基数=公司本年度销售利润计划额的5%； 2）年终奖金实际提取总额计算基数=年终奖金计划提取总额计算基数*（部门奖金系数+对应年终考核奖金系数+工龄系数）；例：2021年年初计划全年完成8000万销售利润，年终奖金计划提取额为8000万*0.05=400万，2021年年末全年实际完成销售额4000万，按照绩效制度考核细则，完成年度利润目标的二分之一，年终考核奖金基数为应发额的40%，则年终奖金基数为8000万*0.05*0.4=160万2.年终奖金各部门分配比例：综合办15%，财务部15%，设计部20%，工程技术部20%，市场部20%，研发部10%。
3.员工年终考核结果对应的对应年终奖金分配比例：年终绩效考核分数=月度绩效考核平均数*60%+年度绩效考核分数*40% 试用期员工因属于不考核阶段，且试用期员工主要为学习阶段，则视为对应考核分值为零。
项目月度考核分对应得分绩效考核成绩等级 A B C C- 备注说明年终绩效考核成绩绩效考核成绩考核得分范10分以上 8-10（含）围绩效考核成绩对应年终奖金分配比例7.9―6 5.9―0 对应年终奖金分配比例是指员工占其所在部门年终奖金10% 8% 3%0 额度的百分比；对应等级 A 12 B 10 C 6 C- 0 5.员工工龄对应年终奖金分配比例：1）年终奖金工龄以自然年计算（即每年1月1日-12月31日）例：员工李某2021年6月20日进入公司到2021年12月31日，其实际工龄为1年6个月，但在年终奖金工龄计算时为工龄1年；老员工工龄对应年终奖金分配比例备注说明1年 1-5年 5年以上（含五年）新员工工龄进人公司不足半年（不含）者进人公司超过半年（含）不足一年者 6.计算公式： 2% 3% 4% 员工工龄对应年终奖金分配比例是指员工占其所在部门年终奖金额度的百分比；对应年终奖金分配比例 0 备注说明员工工龄对应年终奖金分配比例是指员工占其所在部门年终奖金额度0.5% 的百分比；年终奖金=年终奖金实际提取总额计算基数×年终奖金部门分配比例×（年终奖金员工岗位级别对应的分配比例+员工年终考核结果对应的分配比例+员工工龄对应的分配比例）/12×（本年度服务期限－总假期）例1：综合办某，其岗位级别对应的分配比例为10%，年终考核结果为8.8分对应的分配比例8%，他是2021年6月1日入职的工龄2年，工龄对应的分配比例为3%，他所在部门的分配比例为10%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为160万元，同时，张某2021年年度总假期为0，则张某2021年年终奖金为：年终奖金=160万元×15%×（10%+8%+3%）/12×（12－0）=50400元例2：市场部新员工张某，其岗位级别对应的分配比例为5%，年终考核结果为5分（因他参加绩效考核只有2个考核季度）对应的分配比例0，他是2021年5月1日入职的工龄不满1年超过半年，工龄对应的分配比例为0.5%，他所在部门的分配比例为20%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为160万元，同时，张某2021年年度总假期为4（因他入职只有8个月差4个月满1年，为此，所差4个月视为他的年度总假期计算），则张某2021年年终奖金为：年终奖金=160万元×20%×（5%+0+0.5%）/12×（12－4）=11700元注：（1）12为年度自然月，本年度服务期限为12个月；（2）总假期是指员工休产假、婚假、工伤假、事假、病假假期之和，累计满25天者折算为一个月，25天以下不进行扣除。
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深圳市某某科技股份有限公司
关于年终奖管理制度
一．目的
为了建立和完善公司薪资福利管理制度，使公司员工的贡献得到认可并提高员工的绩效和公司的业绩，使公司得到可持续发展。
真正的让公司利益和员工利益是一致的，紧密相联的。
特制定本制度。
二．适用范围
2.1 公司的所有在职正式员工（包括在职本地临时工，但是只是临时工出勤率60%以上的，出勤率低于60%以下的不计入）。
2.2 在当看年度年终奖发放前，有以下情况之一者，取消年终奖:
2.2.1 中途离职者。
2.2.2 在自然年前还是试用期的员工（如试用期6个月，已超过3个月的按比例算）。
2.2.3 因生产操作或管理缺失造成安全或工伤事故或打架斗殴的。
2.2.4 因日常工作缺失给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。
2.2.5 因严重违反公司制度收到公司严重处分或造成重大影响的。
2.2.6 一年内累计“小过”超过三次（包含三次）的。
2.2.7 一年内事假不超过15天享受100%，超过15天不到25天的享受75%，超过25天不到35天的享受50%，超过35天的取消年终奖。
病假不超过25天享受100%，超过25天不到35天的享受75%，超过35天不到45天的享受50%，超过45天的取消年终奖，
2.2.8 本年内有一个月绩效考核分数低于60分者。
三．定义
3.1 自然年指的是：1月1日到12月31日
四．职责
4.1 人事部：负责年终奖的计算
4.2 财务部：负责年终奖的发放
4.3 总经理：依照年度经营状况，负责决定年终奖基数；负责本制度批准和每年年终奖审批和核准。
五．内容
5.1 员工年终奖支付将综合考虑以下因素：
5.1.1 员工薪资
5.1.2 公司的年度经营利润情况。
5.1.3 员工年度出勤状况(月缺勤超过3天或旷工超过半天的，不计入出勤月)
5.1.4 员工工龄
5.1.5 员工奖惩状况
5.2 年终奖发放细则
5.3 年终奖发放时间
5.3.1 每年的年终奖发放时间为：公司春节放假前一天下午5：30发放50%,
3月底发放50%，如有变动将另行通知。
六．年终奖计算公式
6.1 每年的年终奖基数由总经理根据年度经营状况制定，并将会在发放前一星期公布:
主要有：1.厂长级基数
2.科长级基数
3.组长级基数
4.办公职员级基数
5.员工级基数
6.2 每位员工年终奖计算为：基数*（计算的综合因素系数）=当年年终奖。
七．申诉
年终计算出错，当事人可以向人事部提出申诉，申诉截止时间：奖金发放完后5天。
八．本制度自总经理签字批准后生效执行。