经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

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一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. (2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 C2. 关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B3. 下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 B4. 因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

A.可索赔用和(或)工期及利润B.可索赔费用和(或)工期C.可索赔窝工费或租赁(台班)费D.不可索赔因承包人【答案】 D5. 建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 A6. 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 D7. 下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 D8. 设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.人C.方法D.工具答案:A答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。

A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标答案:B答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。

A.提供工程质量B.节能环保C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全答案:B答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。

4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。

A.直线B.波折线C.单向箭线D.双向箭线答案:C答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。

5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。

A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制答案:B答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6.()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构答案:D答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。

7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。

A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程答案:C答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8.建设工程项目管理的发展趋势中,项目集管理的是( )。

A.第一代B.第二代C.第三代D.第四代答案:D答案解析及考点引申:四代项目管理的划分。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。

A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。

A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。

A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。

A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。

3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。

A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。

(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是()。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、建设工程职业健康安全与环境管理要求,下列正确的是()。

A.建设工程在总分包模式下,总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时,由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后,由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。

A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是()。

A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。

A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于()。

A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。

A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。

A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A2、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是()。

A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 B3、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。

A.机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 A4、我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是()。

A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 B5、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以()。

A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 B6、根据《建设工程质量管理条例》的规定,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 B7、不属于项目实施的合同策划的是()。

A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】 D8、下列属于按信息的内容属性分类的是()。

A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 B9、按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)的规定,职业伤害事故分20,其中下列与建筑业无关的是()。

A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 B10、大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第一层面的质量控制系统应由()单位的建设工程项目管理机构负责建立。

A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 A11、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 C2、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理任务的实施程序是()。

A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C3、在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系只用于()。

A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 B5、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。

(2018年真题)A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,关于投标保证金有效期与投标有效期的表述,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】 A7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 C8、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法,正确的是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。

A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。

则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。

A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的,其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

参见教材P1。

2.工程管理的核心任务是()。

A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制;工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。

参见教材P4。

3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。

A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,题干内容属于施工方项目管理的范畴。

参见教材P16。

4.下列选项中,属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是()图。

A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。

参见教材P23。

5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的()关系。

A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。

A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。

A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是()A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是()。

A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。

(2012)A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护()的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

2023年一级建造师建设工程项目管理模拟卷1

2023年一级建造师建设工程项目管理模拟卷1

一级建造师建设工程项目管理模拟卷1一、单项选择题单项选择题共70题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

总分为:701、工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以( )签订托付监理合同。

A.会议形式B.书面形式C.电子形式D.谈判形式2、项目的实施期指的是( )。

A.自项目开头到项目完成B.自决策到动用前预备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收3、下列符合施工组织总设计的编制程序的是()。

A.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度方案、编制资源需求量方案B.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求方案:编制施工总进度方案C.确定施工的总体部署、编制资源需求方案、编制施工总进度方案D.计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度方案、拟定施工方案4、编制施工组织总设计时,在拟定施工方案之后应进行()。

A.计算重要工种的工程量B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度方案D.编制资源需求量方案5、关于项目信息门户,下列说法正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参加方服务6、如按工程进度编制施工成本方案,在编制网络方案时应充分考虑进度掌握对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出方案对( )的要求。

A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主托付的工程顾问公司D.施工单位8、在两类危急源中,第一类危急源掌握的方法有( )A.增加设备平安系数,提高牢靠性B.消退危急源,限制危急物质C.进行故障---平安设计D.设置平安监控系统9、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷单选题(共20题)1. 关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。

关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 C2. 关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。

(2015)关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。

(2015)A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 A3. 根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 A4. 关于费用索赔的计算方法,下列说法中正确的是()。

关于费用索赔的计算方法,下列说法中正确的是()。

A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 C5. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。

2016施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。

2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 D6. 关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。

A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。

A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。

A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( )。

A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,属于“D”的任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应()。

A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示()。

A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列选项中,正确的是()。

A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。

A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法,正确的是()。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷单选题(共20题)1. 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故处理的鉴定验收;②事故原因分析;③事故处理;④事故调查;⑤制定事故处理方案。

正确的处理程序是()。

A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】 A2. (2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。

A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 B3. (2020年真题)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月。

A.3B.6C.12D.36【答案】 D4. 工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。

A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】 C5. 项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】 B6. 工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。

A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 D7. 企业质量管理的目的是()。

A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】 C8. 关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。

2016A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】 C9. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 D2. 关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。

关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 A3. 在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。

在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。

A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 D4. 下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。

下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。

A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】 B5. (2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 D6. 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标()。

建设工程项目管理的核心任务是项目的目标()。

A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】 C7. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是()下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是()A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案【答案】 D8. 某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d,则F工作的总时差为()d。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 ( 一)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是 ( )。

A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有 ( )。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量3.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是 ( )。

A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图4.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是 ( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理5.下列质量风险中,属于技术风险的是 ( )。

A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学6.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是 ( )。

A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案7.某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月20 日签发工程移交证书。

则承包人的实际竣工日应为 ( )。

A.6 月15 日B.6 月18 日C.6 月1 日D.6 月20 日8.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是 ( )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、属于项目风险评估工作的是()。

A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。

则工作F的总时差和自由时差分别为()天。

A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 A5、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。

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2014 年一级建造师建设工程项目管理》模拟试卷、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.人C•方法 D.工具答案:A答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标答案:B答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。

A.提供工程质量B.节能环保C•有利于投资控制D.有利于工程建设安全答案:B答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。

4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是()A.直线B.波折线C•单向箭线D•双向箭线答案:C答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。

5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。

A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制答案:B答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6.( )适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构答案:D答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。

7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。

A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点八\、8.建设工程项目管理的发展趋势中,项目集管理的是( )。

A.第一代B.第二代C.第三代D.第四代答案:D 答案解析及考点引申:四代项目管理的划分。

9.建设工程项目总承包方式核心是( )。

A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C•实现设计与工过程的组织集成D.为项目构造招标依据答案: C 答案解析及考点引申:二个克服,一个集成,二个不在于。

10.如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。

A.组织B.管理C.经济D•技术答案:A答案解析及考点引申:目标控制的主要措施,进度控制、成本管理措施的具体手段的识别。

11.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其( )。

A.政治责任B.法律责任D.经济责任答案:D答案解析及考点引申:经济责任和法律责任的区别。

项目经理的权限和职责的区别。

12.项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程A.合同管理B.范围管理C现场管理 D.风险管理答案:B答案解析及考点引申:工程总承包项目管理的主要内容。

13.在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于()风险。

A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术答案:D答案解析及考点引申:四种风险,而且要区别开四种风险类型的特点。

风险管理的流程和每个环节的内容。

14.根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是()。

A.对资源进行动态管理B.主持项目经理部工作C•制定内部计酬办法D.参与组建项目经理部答案: B 答案解析及考点引申:项目经理的工作任务,注意权限与职责的区别以及工作权限中授权与参与的工作内容。

15.《建设工程质量管理条例》规定,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

A.总监理工程师B.监理工程师C•业主 D.政府监督管理部门答案:B答案解析及考点引申:质量条例和安全条例的相关规定。

16.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。

人员发生变更的,应当在变更后( )个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。

A. 3B. 5C. 7D. 10答案: C 答案解析及考点引申:劳动用工管理。

人力资源过管理的目的和人力资源管理的过程。

17.建设监理工作主要任务中,属于工程施工阶段进度控制的是( )。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主D.编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练答案:A 答案解析及考点引申:施工准备、施工阶段和竣工验收阶段监理的工作。

注意提干中的“进度控制”字样。

B质量,C竣工,D安全。

18.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( )审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.设计单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.建设单位代表答案:C答案解析及考点引申:建立规划的编制程序。

建立规划和监理细则的区别。

19.沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于()A.沟通媒介不当B.外部干扰C.沟通渠道过长D.媒介相互冲突答案:B答案解析及考点引申:沟通通道障碍的四种表现形式判别,一级组织沟通障碍和个人沟通障碍表现形式的判断。

20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(2013-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。

A. 7B. 14C. 15D. 21答案:A答案解析及考点引申:《建设工程施工合同(示范文本)》(2013-0201)有关项目经理的条款。

21.按照成本构成要素划分,()包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费。

A.人工费、企业管理费和利润B.材料费、企业管理费和税费C.人工费、材料费、各种规费D.人工费、企业管理费和工伤保险费答案:B答案解析及考点引申:成本计划的具体编制形式,成本组成性质、项目组成和进度计划。

22.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 5 月份的计划工程量为 2 500 m。

预算单价为15元/m。

到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为 2 000 m。

实际单价为16元/m。

该工程的费用偏差为()元。

A.7 500 B.2 000C.-7 500 D.-2 000答案:D答案解析及考点引申:挣值法的计算。

23.进行偏差分析最常用的一种方法是( )。

A.横道图法B.表格法C•网络图法D.曲线法答案:B答案解析及考点引申:成本偏差分析方法的区别和优缺点。

成本偏差纠偏的措施。

24.关于统计核算的表述,正确的是( )。

A.是施工成本考核的重要依据B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广答案:B答案解析及考点引申:统计核算、业务核算和会计核算的区别。

25.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,其中非生产性工作之间的工艺关系由()决定先后顺序。

A.工艺过程B.工作程序C.资源需求D.组织关系答案:B答案解析及考点引申:网络计划中的逻辑关系区别,工艺关系与组织关系。

26.如下图所示,工作A2的总时差为()A.0B.1C.2D. 3 答案:B答案解析及考点引申:双代号时标网络计划中总时差的计算,双代号时标网络计划的优缺点。

27.如下图所示,工作E的最早可能开始时间是()A.8B.12C.14D.16答案:D答案解析及考点引申:单代号搭接网络计划的简单计算。

28.根据《建筑法》和《质量管理条例》的有关规定,建设工程的()应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位答案: A 答案解析及考点引申:质量控制的责任和义务,按照参与单位分。

29.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。

A. 10B. 8C. 7D. 3答案: A 答案解析及考点引申:把总时差都消耗掉还不够。

30.单代号网络计划中的( )。

A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C•箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系答案:D答案解析及考点引申:单双代号网络图和计算参数的异同31.工程网络计划的工期优化是通过()来达到优化目标。

A.改变关键工作之间的逻辑关系B.组织关键工作平行作业C•组织关键工作搭接作业D.压缩关键工作的持续时间答案:D答案解析及考点引申:工期优化,优选工作的原则。

32.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单答案:A答案解析及考点引申:影响总工期的判定原则。

33.某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为()dA.0B. 1C. 2D. 3答案:A答案解析及考点引申:总时差的定义34.有关项目质量形成过程的说法中,质量目标的具体化阶段是()A.决策阶段B.设计准备阶段C•设计阶段D •施工阶段答案:C答案解析及考点引申:质量形成过程中三个阶段的具体定义。

35.依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,该中质量风险应对策略属于()。

A.规避B.减轻C•转移D.自留答案: A 答案解析及考点引申:质量风险应对策略的识别。

36.“注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制”是落实项目质量控制体系运行机制的()机制。

A.动力B.约束C•反馈D.持续改进答案: D 答案解析及考点引申:四个机制的识别。

37.我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是()A.建设单位B.施工单位C•设计单位D.监理单位答案:B答案解析及考点引申:不同参与单位的质量责任38.在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持“严格进行质量自检,通过自检不断改善作业”,这体现了()的要求。

A.预防为主B.重点控制C•坚持标准D.记录完整答案:C答案解析及考点引申:施工作业质量自控的要求的具象理解。

39.建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据. .A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者答案:D答案解析及考点引申:质量计划的特点,质量控制体现的含义。

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