质检部制度2016年版
质检部规章制度
质检部规章制度第一条质检部的职责。
1. 质检部负责对公司生产的产品进行质量检验，确保产品符合国家标准和公司质量要求。
2. 质检部负责对原材料和零部件进行抽样检验，以确保生产所使用的材料符合质量要求。
3. 质检部负责对生产过程进行抽样检验，以确保生产过程符合公司的生产标准和程序要求。
第二条质检部的组织结构。
1. 质检部设立质检主管，负责质检部的日常管理和工作安排。
2. 质检部设立质检员，负责具体的质检工作，包括产品检验、原材料检验和生产过程检验等。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部应按照公司的质量管理体系要求，制定质检工作流程和程序，确保质检工作的规范和有效进行。
2. 质检部应对质检工作进行记录和归档，以便追溯和查证。
第四条质检部的工作原则。
1. 质检部应遵循客观、公正、严谨的原则，对产品的质量进行检验。
2. 质检部应及时向生产部门和相关部门通报质量问题，协助相关部门进行处理和改进。
第五条质检部的考核制度。
1. 质检部应建立质检员的考核制度，对质检员的工作进行评价和考核。
2. 质检部应定期对质检工作进行自查和评估，确保质检工作的有效性和可靠性。
第六条质检部的管理制度。
1. 质检部应建立健全的质检管理制度，包括质检设备的管理、质检记录的管理、质检人员的管理等。
2. 质检部应定期进行质检设备的维护和校准，确保质检设备的准确性和可靠性。
第七条质检部的违规处理。
1. 质检部对违反质检规章制度的行为，应按公司相关规定进行处理。
2. 质检部应建立违规处理的记录和档案，以便追溯和查证。
第八条质检部的其他规定。
1. 质检部应定期对质检规章制度进行修订和完善，以适应公司发展和质量管理的要求。
2. 质检部应积极参与公司的质量管理活动，为公司的质量目标和质量政策的实施提供支持。
以上规章制度自发布之日起生效。
国家质量监督检验检疫总局公告2016年第102号――关于公布工业产品生产许可证实施通则和60类工业产品实施细
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法律家 国家质量监督检验检疫总局关于公布工业产品生产许可证实施通则
和60类工业产品实施细则的公告(2016年修订)
为落实国务院行政审批改革要求，进一步推进工业产品生产许可证制度改革，规范工业产品生产许可证工作，根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》（国务院令第440号）、《工业产品生产许可证管理条例实施办法》（质检总局令第156号）规定，以及《质检总局关于深化工业产品生产许可证制度改革的意见》（国质检监〔2015〕364号）精神，质检总局新制定了《工业产品生产许可证实施通则》、并对60类工业产品生产许可证实施细则（不含食品相关产品）进行了修订，现将《工业产品生产许可证实施通则》和修订后的60类工业产品生产许可证实施细则予以公布，自2016年10月30日起实施。
自实施之日起，原公布实施细则及修订单失效。
请各省级质量技术监督部门（市场监督管理部门）认真贯彻实施，依法加强对发证产品和生产企业的监督管理。
附件：工业产品生产许可证实施通则及60类工业产品生产许可证实施细则（略）
质检总局
2016年9月30日
来源: /fg/detail2028387.html。
质检部管理制度
质检部管理制度第一章总则第一条为了加强质检部的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条质检部是公司质量管理的重要部门，负责对产品和服务进行质量监控和检测工作。
第三条质检部的职责是执行公司制定的质量管理方针和相关质检工作，进行质量问题的分析和处理，提出质量改进建议。
第四条质检部的任务是保证公司产品和服务的质量，提高产品质量和服务水平，满足客户需求，提高客户满意度。
第二章组织机构第五条质检部设立一个部门负责人，直接向公司高级管理层负责。
部门负责人的职责是负责部门的日常工作管理和决策，并向公司高层报告工作情况。
第六条质检部部门负责人下设若干质检组，每个质检组由一个组长和若干质检员组成。
质检组按照产品类别和工作领域进行划分。
第七条质检部负责制定质检方案和工作流程，明确质检组的职责和工作目标。
第三章质检标准与程序第八条质检部负责制定产品和服务的质量标准，并与研发部门和生产部门协商制定相应的检测方法和程序。
第九条质检部根据产品的不同特点和客户需求，制定质量检验计划，并组织实施。
第十条质检部负责进行产品验收检测、中间检测和最终检测，在产品制造过程中把控质量。
第十一条质检部要对外部供应商进行质量审核，制定供应商评估体系，确保外部供应商提供的产品和服务符合质量要求。
第十二条质检部要及时对发现的质量问题进行分析和处理，并制定相应的纠正和预防措施。
第四章质检人员的要求和培训第十三条质检部必须要有合格的质检人员，质检人员应具备相关专业知识和技能，在质检岗位上有一定的工作经验。
第十四条质检部要加强对质检人员的培训，组织定期的技术交流和学习，提高质检人员的业务水平和专业能力。
第十五条质检部要建立健全的岗位轮岗制度，提高质检人员的综合素质和适应能力。
第五章质检设备和环境第十六条质检部要配备必要的质检设备和检测设备，确保质量检测工作的准确性和可靠性。
第十七条质检部要定期对质检设备和检测设备进行维护和保养，确保其正常运转。
质检部管理制度
质检部管理制度第一章总则第一条为了保障产品质量，提高企业的竞争力，维护客户利益，依法合规经营，特制定本管理制度。
第二条质检部是公司的专门机构，负责完成公司产品的质量检验和监督工作，负责公司产品合格证书的签发工作，负责与其他部门共同制定并实施公司的质量管理制度。
第三条质检部负责对公司产品在生产、加工、装配、贮存和运输等各个环节进行全面、细致、周密的检验，确保所有产品达到国家标准和客户要求。
第四条质检部要贯彻全员质量管理的理念，提高员工的质量意识，积极开展培训和教育，引导员工积极配合质检工作，共同提升产品质量。
第五条质检部要依法合规开展质检工作，按照《产品质量法》等相关法律法规要求，认真履行职责，确保公司产品质量合格，符合国家标准。
第六条本管理制度适用于公司所有产品的质量管理工作，质检部门负责监督和检验公司所有产品的质量，不得擅自降低检验标准，保证质量管控的有效性和严谨性。
第二章质检部的职责第七条质检部的主要职责包括但不限于以下内容：（一）检验产品原材料、半成品和成品，确保符合相关国家标准和公司规定；（二）负责对公司产品进行定期的检验和抽查，及时发现和解决质量问题；（三）负责处理产品质量投诉和纠纷，提供有效的技术支持和解决方案；（四）负责与供应商和客户沟通，建立和维护质量合作关系；（五）负责建立和维护公司产品合格证书和检验报告的档案管理。
第八条质检部要制定详细的工作计划和方案，明确工作责任和分工，确保质检工作的有效展开和顺利实施。
第九条质检部要建立完善的质量管理体系，配备完善的检测设备和器具，保证检验结果的准确性和可靠性。
第十条质检部要加强与生产部门的沟通和协作，及时交流信息，共同解决质量问题，持续改进产品质量。
第十一条质检部要及时向公司管理层报告质量问题和处理情况，接受公司领导对其工作的指导和监督。
第三章质检部的组织架构第十二条质检部设立部门负责人，直接向公司领导汇报工作，负责部门内部的管理和协调。
质检部管理制度范本
质检部管理制度范本质检部管理制度第一章总则第一条为规范质检部的组织管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条质检部是负责质量检测、质量监控和质量改进的专门机构，依托于公司全面质量管理体系，负责公司产品和服务的质量控制工作。
第三条质检部的主要职责是负责制定质量检测标准和质量控制流程，进行质量检测和评估，监督公司各部门执行质量管理制度，提出质量改进建议。
第四条质检部应与公司其他部门密切配合，共同努力提高产品和服务的质量水平。
第二章组织架构第五条质检部由部门主管、副主管和质检员组成，部门主管为质检部的领导，副主管为部门主管的辅助，质检员为质检部的工作人员。
第六条质检部设立质量检测组和质量控制组，质量检测组负责产品和服务的质量检测工作，质量控制组负责制定质量控制流程和监督各部门的质量管理工作。
第七条质检部应制定岗位职责和工作流程，确保工作有序进行。
第三章工作职责第八条质检部主管应负责部门的整体工作管理，包括但不限于以下职责：1. 制定质检部年度工作计划和目标。
2. 组织和协调质检部的日常工作，确保工作按时完成。
3. 监督质检部成员的工作执行情况，及时解决工作中的问题和矛盾。
4. 定期向公司领导汇报质检部的工作情况和工作成果。
第九条质检部副主管应协助部门主管完成工作任务，并在主管不在场时代替主管履行职责。
第十条质检员应按照质检部的工作要求，执行以下工作：1. 制定质量检测标准和质量控制流程。
2. 负责产品和服务的质量检测和评估工作。
3. 监督各部门的质量管理工作，及时发现问题并提出改进建议。
4. 维护质检设备和工具的完好性，确保其正常使用。
第四章工作流程第十一条质检部应建立完善的工作流程，确保工作有序进行。
第十二条质检部工作流程包括以下环节：1. 接收来自各部门的质检任务。
2. 制定质量检测计划和标准。
3. 进行质量检测和评估。
4. 出具质量检测报告。
5. 反馈检测结果给相关部门，并督促其进行质量改进。
质检部规章制度
质检部规章制度
一、总则。
为了规范质检部的工作秩序，提高质检工作效率，保障产品质量，特制定本规章制度。
二、质检部组织结构。
1. 质检部设立质检主管，负责质检部的日常管理工作；
2. 质检部设立质检人员，负责具体的产品质量检验和测试工作；
3. 质检部设立质检记录员，负责记录和整理质检数据。
三、质检部工作流程。
1. 接到生产部门的产品送检申请后，质检主管安排质检人员进
行检验；
2. 质检人员根据产品质量标准进行检验和测试，记录检验结果；
3. 质检记录员整理质检数据，形成质检报告，提交给质检主管。
四、质检部工作纪律。
1. 质检人员要严格按照产品质量标准进行检验，不得随意放行
不合格产品；
2. 质检记录员要认真整理质检数据，确保准确无误；
3. 质检主管要对质检工作进行全面监督和管理，确保质检工作
的规范进行。
五、质检部工作责任。
1. 质检主管对质检部的工作负总责，对质检工作的合格率负责；
2. 质检人员对自己的质检结果负责，对不合格产品的处理负责；
3. 质检记录员对质检数据的准确性负责，对质检报告的及时提
交负责。
六、质检部工作奖惩。
1. 对质检工作出色的人员进行表彰和奖励；
2. 对质检工作不合格的人员进行批评和教育；
3. 对故意放行不合格产品的人员进行严肃处理。
七、附则。
本规章制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经质检部负责人批准。
(完整word版)发布三检制制度的通知
场质发〔2016〕01号关于下发《桃花站制梁场“三检"》制度的通知场属安质部、工程部及各施工班组：为了确保工程建设质量，提高制梁水平.保证现场制梁生产工作秩序及工序环节控制，加强质量管理，提高产品质量，确保铁路运输安全。
工程施工工序“三检"制度1、目的通过完善施工过程检查制度，加强现场质量过程管理,确保项目在实施过程中每到工序质量可控，进而保证总体工程施工质量，施工班组在作业过程中严格执行自检、复检、专检的“三检”制度。
2、依据2.1施工图纸及其它设计文件.2.2项目总体施工组织设计，专项施工方案，作业指导书，技术交底等。
2。
3铁路工程施工质量验收标准(路基、桥涵、隧道、混凝土等）。
2.4工区、项目经理部和梁场的质量管理文件.3、“三检"内容3。
1自检责任人：班组长职责：自检是保证施工质量的基础,要求班组人员对质量进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由该班组按照工序或分项工程规定的检查（检测）项目逐项检查,真是填写施工记录，并有班组长本人签字.自检合格后报香肠技术人员进行复核.3.2复检责任人：现场技术人员。
职责：复检是对自检结果的认可，注重技术标准的过程控制,通过现场技术人员对本道工序的各项内容进行检查，以确保下道工序工作的正常开展。
复检合格后报专职质检人员进行专检。
3。
3专检责任人：现场专职质检人员。
职责:专检主要是对已完工序践行检验，注重结果的质量评定,通过专职质检人员进行检验、评定，以便进行下道工序施工.专检合格后报专业监理工程师检查。
严格执行施工过程中“自检、复检、专检”,层层把关、落实责任。
4、“三检"记录表（见附表）5、各工序“三检”人员名单6、要求6。
1班组长和施工负责人、技术员、质检员必须严格执行“三检”制度，认真按制度的要求加强质量自控.6。
2履行保研程序前，施工班组必须严格按照“三检”程序进行检查，真真填写好“三检"记录表，否则专检人员不予以报验.6。
质检部管理制度（3篇）
质检部管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范和管理质检部的工作，提高质检工作的效率和质量，保障产品和服务的质量安全，提升企业竞争力，适用于质检部全体员工。
第二条质检部是按照企业质量管理要求，负责产品和服务的质量监督、检测、改善和控制的部门。
第三条质检部的职责包括：1. 制定质量检测和控制标准；2. 进行产品和服务的检验和测试；3. 负责产品和服务的质量问题的处理和解决；4. 协助各部门改善工艺和流程，提高产品和服务质量；5. 管理和维护质检设备和仪器设施；6. 提供质量培训和指导。
第二章组织架构第四条质检部设部长一人，副部长若干人，由企业领导任命。
部长负责全面领导和管理质检部的工作，副部长协助部长工作。
第五条质检部设若干质检小组，根据工作需要和质检项目的不同进行划分。
质检小组由小组长负责组织，人员由部长指定。
第三章工作职责第六条质检部的工作职责包括：1. 制定和完善质量检测和控制标准，并组织实施；2. 对原材料、中间产品和成品进行抽样和测试，确保其符合质量要求；3. 检查和监控生产工艺和流程，发现问题及时处理并提出改进意见；4. 处理产品和服务质量问题的投诉和异常情况，及时进行分析和解决；5. 管理和维护质检设备和仪器设施，确保其正常运行；6. 组织员工进行质量培训和考核，提高员工的质量意识和技术能力；7. 撰写和提交质量分析报告和改进措施，追溯和分析质量问题的原因，并提出相应的改进方案；8. 协助其他部门进行质量管理和相关工作。
第四章工作流程第七条质检部的工作流程包括：1. 接受产品和服务委托，制定检测和控制计划；2. 确定抽样方法和样品数量，进行样品采集；3. 进行检测和测试，记录检测数据和结果；4. 对不合格产品和服务进行处理，制定改进方案；5. 分析质量问题的原因，提出改进意见；6. 撰写和提交质量分析报告和改进措施。
第五章质检设备和仪器设施管理第八条质检部负责对质检设备和仪器设施的管理和维护，包括：1. 制定设备管理制度和维护计划；2. 定期检查和维护设备，确保其正常运行；3. 对设备进行校准和检测，保证其测量准确性和可靠性；4. 对设备进行备案和登记，及时更新设备清单。
质量记录控制管理规定
1 目的对质量记录的填写、标识、贮存、检索、保护、保存期限和处置进行控制，以提供产品、过程符合要求及管理体系有效运行的证据，同时也为产品的可追溯性及保持和持续改进管理体系提供信息，特制订本管理规定。
2 范围本规定适用于管理体系运行中形成的各种质量记录。
3 职责3.1质检部是质量记录（包括质量记录清单）的归口管理部门，负责公司质量管理体系策划、运行所需求的记录，如管理评审、内部审核、有关数据分析及纠正和预防措施等有关记录。
负责产品实现过程、监视和测量、质量管理等有关记录，如外来材料及部件检查记录、不合格项报告及产品合格证等，负责以上记录的收集、整理、保存和向行政人力资源部归档。
3.2 职能部门质量记录样表由各部门组织编制，质检部审核，总工程师批准。
3.3 职能部门负责本部门范围内的专业性记录的填写、保管、整理和向行政人力资源部归档。
3.4质量记录的填写人对所填写记录的真实、准确、清晰和完整性负责。
4 定义4.1 记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
4.2使用寿命：产品在规定的条件下，从规定时刻开始，到故障间隔变得不可接受或产品的故障被认为不可修理时为止的期限。
5 工作程序5.1填写要求5.1.1 质量记录要及时填写，字迹工整、清晰，内容真实、准确、全面。
5.1.2 所有质量记录都应注明日期并有责任人员签字或盖章方可生效、存档。
5.1.3 质量记录不得随意更改，因笔误确需要更改时，应采取杠改的方式，并在更改处签名或盖章，记录更改必须是相关记录人员，其他人员无权更改。
5.1.4质量记录必须使用钢笔、碳素笔书写，不准用圆珠笔、铅笔等书写。
5.1.5网络记录的填写和确认5.1.5.1网络记录的填写必须要准确、内容真实有效。
5.1.5.2网络记录需要传递时，填写部门应与接收部门确认，如果未收到记录应立即重新发送。
5.1.5.3用于指导工作的网络记录在发布前，填写部门对其修改权限进行限定，确保其他部门无法对其进行修改。
质检部规章制度
质检部规章制度第一条质检部的任务和职责。
1. 质检部是负责对公司生产产品进行质量检验和监控的部门，其任务是保证产品质量，提高产品合格率，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 质检部负责制定和执行质量检验标准和程序，对产品的原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，确保产品质量。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部由部门负责人、质检人员和技术人员组成，部门负责人负责部门的日常管理和工作安排。
2. 质检人员负责具体的产品检验工作，技术人员负责对产品质量问题的分析和改进。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部要按照公司的生产计划和产品质量要求，制定检验计划和程序，确保产品的全面检验。
2. 质检部要对原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，对不合格产品进行退货或返工处理。
3. 质检部要及时向生产部门和管理部门汇报产品质量情况，提出改进建议和措施。
第四条质检部的工作要求。
1. 质检部要严格执行质量检验标准和程序，不得私自调整检验结果。
2. 质检部要保证检验设备和工具的准确性和可靠性，定期进行维护和校准。
3. 质检部要加强对质检人员的培训和考核，提高其专业水平和工作质量。
第五条质检部的监督和评估。
1. 公司领导要对质检部的工作进行定期检查和评估，确保其工作符合公司要求。
2. 质检部要对自身的工作进行定期自查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第六条附则。
1. 对于违反本规章制度的行为，质检部要按公司规定进行处理。
2. 质检部要不断改进工作，提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
以上就是质检部的规章制度，希望全体质检人员严格遵守，共同努力，确保产品质量，为公司的发展做出贡献。
质检部规章制度
质检部规章制度
第一条为了规范质检部的工作，提高质检工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条质检部的职责包括但不限于对产品进行质量检验、监督生产过程中的质量控制、处理质量异常情况等工作。
第三条质检部应当建立健全的质量管理体系，制定质检工作流程，并定期对质检工作进行评估和改进。
第四条质检部应当配备专业的质检人员，确保质检工作的专业性和准确性。
第五条质检部应当严格执行国家和行业的质量标准，确保产品质量符合相关法律法规和标准要求。
第六条质检部应当及时向相关部门和领导汇报质检工作情况，对发现的质量问题及时提出改进措施。
第七条质检部应当加强与生产、研发、销售等部门的沟通与协
作，共同提高产品质量和市场竞争力。
第八条质检部应当建立完善的质检档案和记录，确保质检工作的可追溯性和数据真实性。
第九条质检部应当加强员工培训和技能提升，提高质检人员的专业水平和工作能力。
第十条质检部应当遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的质量管理要求。
第十一条质检部负责人应当对质检工作负责，并定期对质检部的工作进行评估和考核。
第十二条违反本规章制度的，将依据公司相关规定进行处罚。
本规章制度自颁布之日起生效。
工程质检部管理制度
工程质检部管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程质检部的工作流程，保证工程质量，提高工程效率。
2. 工程质检部负责对工程项目的质量进行监督检查，确保所有工程活动符合国家及行业标准。
3. 本制度适用于公司所有涉及工程建设的部门及个人。
二、组织结构与职责1. 工程质检部设立部门负责人，下设若干质量监督员。
2. 部门负责人负责制定质量检查计划，组织实施，并对检查结果负责。
3. 质量监督员负责具体执行质量检查工作，记录检查结果，并提出整改建议。
三、工作流程1. 制定质量检查计划：根据工程进度和特点，制定详细的质量检查计划。
2. 实施质量检查：按照计划对工程的各个阶段进行定期和不定期的质量检查。
3. 记录与报告：将检查结果详细记录，并形成质量检查报告。
4. 整改与跟进：对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改过程直至问题解决。
四、质量控制标准1. 严格按照国家及行业相关标准执行质量控制。
2. 对于特殊工程，应制定相应的质量控制标准，并经批准后执行。
五、培训与发展1. 定期对质检人员进行业务知识和技能培训，提升其专业水平。
2. 鼓励质检人员参与外部交流学习，不断吸收新的质量管理理念和技术。
六、考核与激励1. 建立质检人员的考核制度，定期对其工作绩效进行评估。
2. 对于表现优秀的质检人员给予奖励，对于工作中存在问题的人员提出改进意见。
七、信息管理1. 建立完善的质量信息管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。
2. 对于重大质量问题，应及时上报至公司高层管理人员，并根据情况进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质检部负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
质检部规章制度
质检部规章制度一、目的为使质检部管理制度化、明确化、规范化质检日常工作中的一些行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于质检部各级管理人员及全体员工。
三、职责1. 总经理：负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决。
2. 人力资源部：负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理。
3. 质检部经理：负责对本制度的制定、修改及实施监督。
4. 质检部组长：负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。
5. 质检部各员工：负责执行本制度。
四、制度内容4.1 出勤管理4.1.1 上午上班必须提前5分钟到车间参加早会，由组长或主管主持，会议内容为：总结昨日生产情况，布置当日工作计划及注意事项，质检部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。
4.1.2 未到下班时间末经班组长同意提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。
迟到、早退依《员工手册》相关内容处理。
4.1.3 旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。
4.1.4 未经批准擅自不加班，3小时以下按旷工0.5天处理，3小时以上按旷工1天处理。
4.1.5 请假必须填写《请假单》，且需经主管或经理批准后方可离厂，不允许未经批准擅自离厂。
4.2 工作内容4.2.1 严格按照产品质量标准进行检验，确保不合格产品不流入下一道工序。
4.2.2 认真记录检验数据，做到真实、准确、完整，不得有任何篡改、隐瞒、虚报现象。
4.2.3 对发现的问题及时反馈给生产部门，跟踪整改措施的执行情况，确保问题得到及时解决。
4.2.4 定期对检验设备进行校准和维护，保证检验设备的准确性和稳定性。
4.2.5 参加公司组织的各项培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
4.3 奖惩制度4.3.1 对在工作中表现优秀、提出有效改善建议的员工，给予适当的奖励。
4.3.2 对违反本制度、工作责任心不强、工作质量不高的员工，给予适当的惩处。
质检部监督抽查制度
为了提高产品质量,减少顾客异议,加强质量监督抽查管理工作,特制订本管理制度。
2 范围本办法适用于质检部对公司原燃料、过程产品、最终产品检化验质量的监督抽查。
3 引用文件本文件发布时，所引用的文件均为有效版本，所有文件都会被修订，使用本文件的各单位应使用下列文件的有效版本。
3.1 检验操作规程3.2检化验管理制度3.3 产品技术标准和公司、部规定4 职责4.1办公室是质量监督抽查的归口管理单位,负责质检部对公司内原燃料、过程产品、最终产品检验、化验准确率和及时率的抽查及配合国家、省级及公司质量监督抽查。
4.2 各质检站、中心化验室配合抽查。
5 内容及要求5.1每月不定期进行不少于1次的质量监督抽查。
5.2参加抽查的人员必须具有一定的专业技术水平，熟悉生产工艺过程、相关的各类标准及检验规程。
5.3抽查范围5.3.1各质检站的检验准确率、各化验室化验准确率和及时率。
5.4抽查内容及方式5.4.1实物的抽查内容及方式。
5.4.1.1外购原燃料主要指：煤、铁矿、焦炭、铁合金、熔剂等，抽查内容：a)核对各种原燃料供方名称、车号、数量与质量数据的一致性和可追溯性，检查是否按规程要求进行采样、制样等过程；b)随机抽查各类原燃料实物质量状况，是否在规定范围内；c)核对出库矿粉与进厂矿粉的主要质量数据，月平均数偏差是否在规定范围内。
5.4.1.2中间工序产品指焦炭、机烧、球团、铁水、连铸坯等。
a) 随机抽查焦炭；b) 随机抽查机烧、球团；c) 随机抽查高炉铁水；d) 连铸坯采用现场测量、随机抽查表面质量、检验方式、定尺、规格、包装、标识等。
5.4.1.3最终产品指:线材，采用现场检验、测量、取样方式，随机抽查表面、包装、标识等情况。
5.4.1.4实物质量抽查具体内容及考核见附表5.4.2在对各质检站抽查错检和漏验的同时抽查各站点帐、物、卡是否相符，包装标识是否齐全，质量证明书的管理情况。
5.4.3对中心化验室抽查采取随机抽取小样、大样，重新编号后化验出结果与原结果比较，得出化验准确率。
质检部规章制度
质检部规章制度第一章总则。
第一条为规范质检部的工作行为，保障产品质量，提高企业竞争力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于质检部全体员工，包括质检员、质量工程师等。
第三条质检部的任务是负责对企业产品的质量进行监督、检测、评估和改进，确保产品符合国家和企业的质量标准。
第四条质检部的工作原则是公正、客观、科学、高效。
第五条质检部应当与其他部门密切合作，共同推动企业质量管理的持续改进。
第二章质检部的职责。
第六条质检部负责制定和完善企业的质量管理体系，包括质量控制标准、检测方法和流程等。
第七条质检部负责对原材料、生产过程和成品进行抽样检测，确保产品质量符合标准要求。
第八条质检部负责对产品的质量问题进行调查和分析，并提出改进措施，防止类似问题再次发生。
第九条质检部负责对产品的质量数据进行统计和分析，及时向企业管理层提供质量报告和建议。
第十条质检部负责组织和实施内部质量审核，确保企业质量管理体系的有效运行。
第三章质检部的工作流程。
第十一条质检部应当按照企业的质量管理体系要求，制定质检工作计划和检测方案。
第十二条质检部应当按照工作计划，及时对原材料、生产过程和成品进行抽样检测。
第十三条质检部应当及时记录检测结果，并进行数据分析，发现问题及时报告和处理。
第十四条质检部应当定期向企业管理层提交质量报告，包括产品质量情况、质量问题分析和改进措施等。
第四章质检部的工作要求。
第十五条质检部的员工应当具备良好的职业道德和职业素养，保守企业的商业秘密。
第十六条质检部的员工应当具备扎实的专业知识和技能，不断学习和提升自己的能力。
第十七条质检部的员工应当遵守质检部的工作纪律，严格执行质检工作流程和标准。
第十八条质检部的员工应当积极主动地与其他部门合作，共同推动企业质量管理的改进。
第五章责任和监督。
第十九条质检部的负责人对质检部的工作负全面责任，并报告给企业管理层。
第二十条质检部应当定期对质检工作进行自查和评估，及时发现问题并进行整改。
质检部规章制度
质检部规章制度
第一条质检部的职责和任务。
1. 质检部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责制定和执
行质量管理制度，监督和检查产品质量，提出质量改进建议，确保
公司产品的质量稳定和可靠。
2. 质检部负责对公司生产过程中的原材料、半成品和成品进行
抽检和全面检查，确保产品符合国家标准和公司质量要求。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部设有部门主管，负责全面领导和管理质检工作。
2. 质检部设有质检员，负责具体的抽检和检验工作。
3. 质检部设有质量管理人员，负责质量体系的建设和管理工作。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部在生产过程中，对原材料进行验收，对半成品进行过程检验，对成品进行出厂检验。
2. 质检部负责对产品质量异常的处理，及时向相关部门汇报，并提出改进意见。
3. 质检部负责对公司生产过程中的质量问题进行分析和总结，提出改进措施，确保产品质量的持续改进。
第四条质检部的管理制度。
1. 质检部负责制定和修订公司的质量管理制度，并确保执行。
2. 质检部负责对部门人员进行培训，提高员工的质量意识和技能。
3. 质检部负责对质检设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
第五条质检部的责任和权利。
1. 质检部对产品质量负有最终的责任，对产品质量问题有权力
进行处理和决定。
2. 质检部有权力对生产过程中的任何环节进行检查和监督，确保产品质量符合标准。
3. 质检部有权向公司领导提出质量改进建议，对公司生产过程中的质量问题进行报告和汇报。
以上规章制度自颁布之日起生效，如有违反，将按公司规定进行处罚。
工程质检部管理制度
工程质检部管理制度一、总则第一条为了加强工程质量检验工作，确保工程质量符合国家标准和合同要求，提高工程质量水平，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司承担的各类工程项目的质量检验工作。
第三条工程质检部是公司工程质量检验工作的归口管理部门，负责组织、协调、监督和检查工程质量检验工作。
第四条工程质检部应按照国家标准、行业标准和公司质量管理体系的要求，制定工程质量检验计划，组织实施检验，确保工程质量检验工作有序进行。
二、质量检验机构与人员第五条工程质检部应设立质量检验机构，并根据工程规模、专业特点和检验需求，配备相应的检验人员。
第六条质量检验人员应具备相应的专业技能、知识和经验，取得相应的资格证书，并定期参加培训和考核。
第七条质量检验人员应保持客观、公正、严谨的工作态度，严格遵守检验规程和操作规程，确保检验结果的真实、准确和可靠。
三、质量检验内容与方法第八条工程质检部应根据工程项目的特点和合同要求，确定质量检验内容，包括原材料、中间产品、成品和施工过程的检验。
第九条工程质检部应采用科学的检验方法，配备先进的检验设备，确保检验工作的有效性。
第十条工程质检部应定期对检验设备进行校准和维护，确保其正常运行和准确度。
四、质量检验流程与管理制度第十一条工程质检部应制定质量检验流程，明确检验环节、检验人员和检验责任，确保检验工作有序进行。
第十二条工程质检部应建立质量检验管理制度，包括检验计划的制定、检验报告的编制、检验结果的反馈和不合格品的处理等。
第十三条工程质检部应对检验过程进行记录，保存检验数据和资料，以便追溯和查询。
第十四条工程质检部应定期对质量检验工作进行总结和分析，提出改进措施，提高检验工作水平。
五、质量检验结果与处理第十五条工程质检部应根据检验结果，对工程质量进行评价，提出合格或不合格的结论。
第十六条对不合格的工程质量，工程质检部应立即通知施工单位进行整改，并对整改结果进行复验。
质检部规章管理制度
质检部规章管理制度一、引言质检部是公司负责产品质量管理的重要部门，为了提高质量管理水平，确保产品质量，加强规范化管理，制定本规章管理制度。
二、目的本规章管理制度的目的是为了规范质检部的工作流程和责任分工，明确质检部的职责和权限，提高质检部的工作效率和质量管理水平。
三、适合范围本规章管理制度适合于公司质检部的所有工作人员。
四、职责与权限1. 质检部负责制定并执行质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 质检部负责制定并执行产品质量检验标准和方法，确保产品质量可控。
3. 质检部负责组织产品的质量抽检和验收，及时发现并解决质量问题。
4. 质检部负责对生产过程中的关键环节进行监控和检验，确保产品质量稳定。
5. 质检部负责对供应商进行质量评估和监督，确保供应链的质量可靠。
6. 质检部负责对公司内部相关部门进行质量培训和指导，提高全员质量意识。
五、工作流程1. 质检部根据产品特性和生产流程制定质量检验计划，明确质量检验的时间节点和内容。
2. 质检部根据质量检验计划进行质量检验，记录检验结果并及时报告相关部门。
3. 质检部对不合格产品进行分类和处理，确保不合格产品不进入市场。
4. 质检部根据质量检验结果提出改进意见和措施，促进质量管理的持续改进。
5. 质检部定期进行质量管理评估和内部审核，发现问题及时整改并提出改进建议。
六、质量记录与报告1. 质检部对质量检验结果进行记录和归档，确保质量数据的完整性和可追溯性。
2. 质检部定期编制质量报告，向公司领导层汇报质量管理情况和质量改进措施。
七、质量培训与提升1. 质检部负责组织质量培训活动，提高质检人员的专业水平和技能。
2. 质检部定期组织质量经验交流会议，分享质量管理经验和案例，促进质量管理的持续提升。
八、违规处理对于违反本规章管理制度的行为，质检部将按照公司相关制度进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
九、附则1. 本规章管理制度的解释权归质检部所有，并经公司领导层批准后生效。
质检部门质检管理制度范本
质检部门质检管理制度范本一、总则第一条为了确保产品质量，提高企业信誉，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条质检部门是企业质量管理的归口部门，负责组织、实施、监督和检查产品质量工作。
第三条质检管理制度遵循预防为主、过程控制、持续改进的原则，确保产品质量符合标准和顾客要求。
二、组织机构和职责第四条企业设立质检部门，负责产品质量管理工作。
质检部门设经理、检验员等岗位。
第五条质检部门职责：1. 制定、修订产品质量标准和检验方法。
2. 组织实施产品生产过程的质量控制。
3. 负责产品出厂前的最终检验。
4. 对不合格产品进行处理，并跟踪验证。
5. 定期对质量管理体系进行评审和改进。
6. 负责产品质量信息的收集和分析，为管理决策提供依据。
三、检验和试验第六条检验和试验应按照产品质量标准和检验方法进行。
第七条检验员应具备相应的专业知识和技能，经培训、考核合格后上岗。
第八条检验设备应定期进行校准和维护，确保其准确性和可靠性。
第九条生产过程中发现的质量问题，应及时报告质检部门，并采取措施予以纠正。
第十条产品出厂前，应进行最终检验。
检验合格的产品方可出厂。
第十一条不合格产品应按照相关规定进行处理，不得流入市场。
四、人员管理第十二条质检部门人员应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守企业规章制度。
第十三条质检部门人员应定期进行培训，提高业务水平和综合素质。
第十四条质检部门人员应严格执行产品质量标准和检验方法，确保检验结果的准确性。
五、质量改进第十五条质检部门应定期收集、分析产品质量信息，为质量改进提供依据。
第十六条对质量问题应进行原因分析，制定并实施纠正和预防措施。
第十七条质检部门应组织定期质量评审，评估质量管理体系的有效性，并根据评审结果进行改进。
六、奖惩制度第十八条对在产品质量管理工作中取得显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十九条对违反产品质量管理规定，造成质量事故的部门和个人，按照企业相关规定进行处罚。
质检部规章制度
质检部规章制度
质检部规章制度
一、目的
为了保障公司产品质量，确保客户满意度，加强内部管理，减少质量问题及相应的经济损失，制定本规章制度。
二、范围
本规章制度适用于公司内所有产品的生产、检验和质量管理。
三、制度制定程序
1. 确定制度起草人
2. 起草制度草案并进行内部审批
3.
征求专家意见和建议4. 审议及颁布5. 评估和修订
四、法律法规和公司内部政策规定
1. 《劳动合同法》
2. 《劳动法》
3. 《劳动保障监察条例》
4. 《行政管理法》
5. 公司相关质检政策及管理制度
五、制度名称
公司质检部规章制度
六、制度内容
1. 质量管理的基本原则
2. 质量目标与责任
3. 质量保证
体系的建立和遵循4. 质量控制措施5. 质量改进机制6. 质量
文件和记录的管理7. 质量管理绩效的评价和改进8. 质量管理人员的职责
七、责任主体
1. 质检部门负责制定和执行本规章制度
2. 全体员工必须严格遵守和执行本规章制度
八、执行程序
1. 质检部门向全体员工宣传并说明规章制度的重要性以及执行措施。
2. 质检部门要定期检查、评估质量管理的实施情况，并按计划进行改进。
3. 监督和检查员工是否有违反制度的行为。
4. 发现问题及时报告并处理。
九、责任追究
对于不遵守本规章制度的行为者，根据公司内部政策规定进行相应处理。
十、评估和修订
公司质检部门要定期对规章制度进行审查和评估，并在必要时进行修订。
对规章制度修订后的内容，应当通知全体员工。
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质检部员工制度
为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据相关法律、法规和公司实际情况，特制订本制度。
1. 考勤制度
1.1 工作时间：（每天出勤10小时，每周6天）
夏令：上午7:40——11：40 下午12：40——16：40
加班时间：17：20——19：20
冬令：上午7:40——11:40 下午12:20——16:20
加班时间：17:00——19:00
注：夏令从4月1号开始，冬令从10月1号开始
1.2 考勤规定
1.2.1 指纹签到记录是核算基本工资的唯一依据，无记录者不计算工资。
所有在职人员实行指纹机签到考勤，时间以指纹机时间为准。
1.2.2 凡超过上班时间后打卡均属迟到；提前离开均属早退。
迟到/早退的处罚标准：在15分钟之内每次处罚5元，16—30分钟之内每次处罚10元，30—60分钟以内每次处罚25元；60分钟以上每次按旷工半天处理。
第一次迟到且不超过5分钟的不予以处罚。
1.2.3 当月无迟到、早退、旷工、请假者，公司予以200元全勤奖,当月无迟到、早退、旷工者，缺勤一天内奖金为100元。
试用期员工无全勤奖。
1.2.4 周一至周五每天8小时按正常上班核算，超过8小时和周末按加班核算。
加班的最低单位为1小时，正式工加班有加班工资。
1.2.5 除正常休假外，每天上下班两次指纹签到，缺一不可。
因故未能进行指纹签到按此程序执行：当事人填写补签申请单→部门负责人签字→上交总务部。
1.3 请假
1.3.1 员工请假应提前向部门负责人申请并填写《请假条》，批准后方可请假。
如因特殊原因未能在事前请假者，应在当天上班时间开始之前口头申请，批准后方可请假，并在请假归来当日补办请假条，否则视为旷工。
事假期间无薪。
1.3.2 病假：因员工本人生病需请假者，需凭借医院（含正规社区医院、二级、
三级医院，不含小诊所）开具正规病假证明。
病假期间无薪。
1.3.3 旷工：未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计。
连续旷工超过3天（含）或连续三个月内都有旷工记录者，公司予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
旷工半天扣发1日工资，旷工一天扣发
3日工资。
1.3.4 员工提出离职后，未经公司同意，擅自离开公司的，从离开公司之日算起到来公司办理离职手续止，期间时间均按旷工处理。
如某员工2015年3月2日提出辞职后，未经公司允许，3月3日起擅自离开公司，一直到3月10日来公司办理离职手续，期间该正常出勤5天，则该员工按5天旷工处理。
2. 离职
2.1 试用人员应提前一个星期打辞职报告，由直属部门主管、总务部主管批准后到总务部办理辞退手续。
2.2 合同期内员工辞职，必须提前30天向直属部门、总务部提出申请，并与总务部完成《离职问卷调查》及离职面谈，报总经理批准后到总务部办理离职手续。
2.3 员工离开公司之前，必须交还公司财物，员工未办理离职手续而自行离职的，视为自动放弃公司赋予的一切待遇；给公司造成重大危害与损失的，公司将进一步追究责任。
2.4 员工离职手续办理齐全后，次月8日凭《质检部新员工入职表》到财务处领取工资。
3. 工资给付规定
3.1 公司发放工资日期为每月的8日，工资核算周期为26日到次月25日。
若支付日遇节假日或休息日，则顺延。
3.2 试用期内员工离职情况的工资给付规定
3.2.1 试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付,发放工资的70%。
3.2.2 试用期内员工实际工作不满3天而自行辞职的，不予支付工资。
3.2.3 试用期10天内自行辞职的，支付第3天之后的工资。
4. 员工福利
4.1 为安定员工生活、增进员工工作积极性，公司特制定相关福利事宜，详见《现场正式工福利表》。
4.1.1 季度交通补贴：150元/季
对象：转正的员工
每季度末月最后一个星期发放，每月10日之前转正的员工可享受当月的交通补贴，当季转正员工发放金额按转正月数计算。
4.1.2 月度福利：分A和B类
转正员工按A类发放，未转正员工按B类发放。
当月10日之前入职的未转正员工可享受当月福利，当月10日之后入职的未转正员工可享受次月福利。
注：所有福利及补贴缺勤5-10天减半，缺勤10天以上取消资格。
4.2 年休假
4.2.1 给假标准：质检部员工进入公司转正后实际工作满两年的，可享有3日年休假之福利；满三年的可享有5日年休假之福利。
4.2.2 年休假核算方式：年休假以12月31日为结算日
4.2.3 年休假为带薪休息日，工资按60元/日发放。
4.2.4 年休假须提前提出申请，经部门主管、总经理审核后将休假单送总务处。
4.3 公司提供员工宿舍及免费工作餐
住宿员工必须严守宿舍管理规定；就餐时应注意个人及食堂卫生，用餐完毕应保持餐位整洁，将残渣和杂物放置于指定地点。
4.4 公司任何福利、补贴、奖金在发放前已提出辞职人员不再享受。
5. 着装要求及相关规定
5.1 公司员工在工作时间内须穿着工作服、工作帽、工作鞋，佩戴工作证，员
工着装要干净、整洁。
5.2 新人观察期考核通过后可领取工作服、工作鞋。
领取工作服（每人各2件）
后需缴纳押金从当月工资中扣除，夏季工作服成本费用为60元/件，冬季工作服
成本费用为80元/件。
5.3 工作鞋、工作帽、袖套的使用期限为半年，达到使用期限，如发现破损无
法使用，可至总务更换（以旧换新）。
5.4 工作服押金有扣款记录者，离职时根据入职时间返还工作服押金。
5.4.1 夏季工作服押金返还说明：
5.4.1.1入职时间满一年或一年以上工龄的员工公司将不扣除服装费用，同时
服装归属本人，押金从离职当月工资中返还员工。
5.4.1.2 入职时间满6个月未到一年的员工须承担50%工作服成本费用，工作
服自行处理，另外50%押金从离职当月工资中返还员工。
5.4.1.3 入职时间未满6个月而离职的员工须全额承担工作服成本费用，工作服自行处理。
5.4.2冬季工作服押金返还说明：
5.4.2.1 离职时工作服无破损且清洗干净交还公司，将不扣除冬季工作费用，押金从离职当月工资中返还员工。
5.4.2.2入职时间满一年或一年以上工龄的员工公司将不扣除服装费用同时服装归属本人，押金从离职当月工资中返还员工。
注：对本制度应根据劳动法及公司规定作正确理解，本制度条款亦构成劳动合同的一部分。
对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向总务部咨询，本公司享有解释权。
修改记录。