幕墙工程施工组织设计方案
幕墙工程施工组织设计方案
幕墙工程施工组织设计方案
一、工程概况
1.工程内容:该工程主要为城市道路互通改造的路面路基改造工程,
在该道路上设置2000米长度的组合型屏障,通过加固地基,设置抗碰撞
护栏,确保屏障质量,以适应改造工程需要。
2.总投资额:总投资额为人民币100万元,其中主要投入为材料投入,其余投入为人工和其他费用。
3、安全生产条件:该工程施工时,需要满足安全生产条件,落实安
全生产制度,制定安全技术措施,严格落实安全责任制,确保施工安全。
二、施工组织设计
1、施工机构设置:
1)总承包单位:组织总部、技术部、安全生产部、材料室等,共8人;
2)分包单位:设立路基施工班组、屏障安装班组、屏障护栏班组等,共44人;
2、设备投入:推土机1台、挖掘机3台、搅拌机3台、钻孔机1台、水泥泵车2台、护栏安装机2台、灯具安装机1台、电焊机1台、混凝土
搅拌站1台等;
3、材料投入:钢筋、混凝土、水泥、砂石、抗碰撞护栏、灯具、沥
青及施工辅助材料等;
4、施工方法:
(1)路基施工:首先进行路基清理,清理原有基层,然后补平,铺设底层沥青,紧密填实,再涂刷底层沥青;
幕墙工程施工组织设计方案
施工组织设计
一、总体概述
1.工程概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
设计单位:
建筑设计概况:
本工程为框剪结构,地上12层,建筑高度为58.95m,总建筑面积为24026.15m2,为一座智能化办公大楼。本建筑防火极限为2小时,抗震设防烈度为七度,风压变形性能等级为IV级,雨水渗透性能等级为IV级,空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。
本工程幕墙装饰的主要内容有:明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成,包括与本工程有关的配套工程、零星工程。
2.施工目标
质量目标:严格按照现行规范及合同要求进行设计,按照图纸施工,满足业主和设计师的要求,确保工程质量达到广东省优良样板工程。
工期目标:我司拟定本工程于2006年6月30日开工,2006年10月30日竣工,整个施工日期为120天。
安全施工目标:在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。
文明施工目标:文明施工,争创文明工地。
3.施工能力
我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司,是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业,连续五年雄居国内同行业榜首。公司通过精心设计,精良制造,精细施工及完善的售后服务,建立了良好的社会信誉。
在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖,数十项工程获得各地方政府质量最高奖。如:广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。上海智慧大厦被评为改革开放成果展一等奖,沈阳市中级人民法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程观摩金杯工程,上海市南汇邮电大楼、上海浦东国际金融大厦、上海市兴国宾馆接待大楼荣获上海市建筑工程“白玉兰”奖等等。
幕墙工程施工组织设计与计划
幕墙工程施工组织设计与计划
一、前言
幕墙工程在建筑中起到美化外立面、保温隔热以及维护建筑结构的作用。本文旨在就幕墙工程的施工组织设计与计划进行探讨,确保施工工序顺利进行,保证施工质量与进度。
二、项目概述
本项目位于城市中心的商业综合体,计划新建一栋高层写字楼。幕墙工程将负责外立面的建造,选用先进的玻璃幕墙系统,旨在打造现代化、高效能的建筑。
三、施工组织设计
1.施工组织架构设计
本项目幕墙工程的施工组织架构应包括施工总监、项目经理、工程技术人员、施工队长等多个职位。其中,施工总监负责项目的整体规划和管理,项目经理负责具体实施和协调工程进度,工程技术人员负责技术指导和质量控制,施工队长负责具体施工操作。
2.人员配备与岗位要求
(1)施工总监:具备较高的技术水平和管理能力,负责项目的整体规划和管理。
(2)项目经理:具备较强的协调能力和组织能力,负责项目的实施和进度控制。
(3)工程技术人员:具备专业的技术知识和经验,负责技术指导和质量控制。
(4)施工队长:具备一定的施工经验和操作技能,负责具体的施工工序。
3.施工设备与材料准备
根据工程要求,需准备相应的施工设备和材料。施工设备包括吊装设备、搭棚设备、脚手架等,材料包括玻璃、铝型材、密封胶等。准备工作要提前进行,以确保施工期间的顺利进行。
四、施工计划
1.工期与分工安排
基于项目规模与工程内容,制定详细的施工计划,明确每个施工工序的工期和分工安排。根据实际情况,合理安排施工顺序,避免工序交叉和等待时间过长。
2.施工步骤与关键节点
根据施工计划,确定施工步骤和关键节点,确保每个关键节点的完成时间,以及后续工序的衔接。例如,玻璃幕墙的安装前,需先完成预埋件的安装和施工准备工作。
幕墙工程施工组织设计方案
施工组织设计
一.编制目的和依据
1.编制施工组织方案目的
1.保证工程施工按合同要求进行,满足业主对工程质量和施工周期的要求。2.编制施工组织设计依据
1.本工程建筑设计图纸
2.现场实际情况和业主提出的有关技术规定
3.国家现行有关法规、规范、规程及有关技术标准
4.本公司针对该工程制定的有关设计方案
5.本公司制定的ISO9001体系文件中有关规定
6.建筑施工安全技术手册
7.现行建筑施工规范大全
8.(FED SPEL)DD-G-415D(玻璃、板面、片状材料、带图案的)
9.TT-G-410E(镶玻璃材料、窗扇)
10.C920-79(弹性密封材料)
11.C1036-85
12.上级颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求
3.编制施工组织设计指导思想
1.确保工程如期完工:本建筑外立面造型丰富,有一定的施工难度,工作量大,外装修的完工与否,直接影响到其他专业的施工及能否按期交付使用,为此,本公司将采取各项措施,确保工程如期完工。
2.确保工程质量:本公司将坚持“质量第一”的方针,严格遵守技术标准规范、实施ISO9001质量保证体系,确保幕墙工程质量达到合格标准。
二.工程概述及施工重点难点的解决方案
1.工程概述
1.项目名称:武汉理工大学经济管理综合楼1#楼工程
2.工程地点:武汉理工大学南湖校区内
3. 工程内容:隐框玻璃幕墙工程
4.工程造价:面积约11620平方米,总造价2718.883876万元。
5. 施工目标:
(1).严格按规范及招标要求设计,按图施工,满足设计、工程监理和业主要求,配合土建,确保工程质量达到合格工程。
幕墙工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
一、综述
本次工程主要是建设一座大型屏幕墙,准备进行施工组织设计。屏幕
墙的施工分为施工组织设计与施工细节设计两个部分,本文旨在讨论施工
组织设计。施工组织设计主要包括施工时间计划、人员组织安排、施工设
备安排、施工物资管理及施工安全管理等。
二、施工时间计划
1、进场准备时间:通过就地观察和详细测量,制定施工准备工作计划,安排仓储物资及设备的入场,在施工现场安排员工的招聘和编制,组
织培训等要求施工准备的工作都应在此时间完成。
2、施工时间:施工时间计划应根据屏幕墙结构的施工工艺、设备能力、现场条件等因素精确计算,并以最大程度的有效性完成施工时间计划,以确保施工质量。
3、安全保障:施工组织设计应根据屏幕墙施工的安全性,确定安全
措施落实的具体时期,并将安全措施实施时间纳入施工进度计划中。
三、人员组织安排
1、指挥部:建立一个总指挥部由总监管工程师、总负责人、总组织
人等组成,负责安排总体的施工任务。
2、施工班组:施工班组由现场施工技术人员、设备维修人员、安全
管理人员、工艺监督人员、物资管理人员等组成,负责施工中的各项工作。
幕墙工程施工组织设计方案【范本模板】
施工组织设计
一、总体概述
1.工程概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
设计单位:
建筑设计概况:
本工程为框剪结构,地上12层,建筑高度为58。95m,总建筑面积为24026。15m2,为一座智能化办公大楼.本建筑防火极限为2小时,抗震设防烈度为七度,风压变形性能等级为IV级,雨水渗透性能等级为IV级,空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。
本工程幕墙装饰的主要内容有:明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成,包括与本工程有关的配套工程、零星工程。
2.施工目标
质量目标:严格按照现行规范及合同要求进行设计,按照图纸施工,满足业主和设计师的要求,确保工程质量达到广东省优良样板工程。
工期目标:我司拟定本工程于2006年6月30日开工,2006年10月30日竣工,整个施工日期为120天。
安全施工目标:在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。
文明施工目标:文明施工,争创文明工地。
3.施工能力
我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司,是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业,连续五年雄居国内同行业榜首。公司通过精心设计,精良制造,精细施工及完善的售后服务,建立了良好的社会信誉。
在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖,数十项工程获得各地方政府质量最高奖。如:广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖".上海智慧大厦被评为改革开放成果展一等奖,沈阳市中级人民法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程观摩金杯工程,上海市南汇邮电大楼、上海浦东国际金融大厦、上海市兴国宾馆接待大楼荣获上海市建筑工程“白玉兰”奖等等。
幕墙工程施工组织设计(一)2024
幕墙工程施工组织设计(一)引言概述:
幕墙工程是建筑中的重要组成部分,具有美观、保温、隔热、防水等功能。为了保证幕墙工程的顺利施工,需要进行合理的组织设计。本文将从施工方案、施工方法、施工人员、施工设备和施工安全等五个方面进行详细阐述,以帮助读者了解幕墙工程施工组织设计的相关内容。
正文内容:
一、施工方案
1. 确定施工工序和施工顺序
2. 制定施工计划和施工进度
3. 确定施工场地和临时设施
4. 制定施工质量控制方案
5. 制定施工监督和检验计划
二、施工方法
1. 选择适当的施工方法,如全幅装配法、工地组装法等
2. 对施工方法进行细化和优化
3. 确定施工工艺和施工工具
4. 制定施工标准和施工规范
5. 安排施工人员的培训和技术支持
三、施工人员
1. 确定施工人员的数量和职责分工
2. 考虑施工人员的经验和技术水平
3. 提供必要的培训和安全教育
4. 协调施工人员与其他施工单位的合作
5. 设立施工人员的安全保障措施
四、施工设备
1. 确定施工所需的机械设备和工具
2. 根据施工要求选择合适的设备
3. 对设备进行维护和保养
4. 提供施工设备的操作指南和安全操作培训
5. 调度和管理施工设备的使用
五、施工安全
1. 制定施工安全计划和应急预案
2. 建立施工现场安全管理制度
3. 定期进行安全检查和隐患排查
4. 提供必要的个人防护装备和安全设施
5. 加强施工安全文明施工的宣传与教育
总结:
幕墙工程施工组织设计涉及到施工方案、施工方法、施工人员、施工设备和施工安全等多个方面。通过合理的组织设计,能够有效控制施工质量、提高工作效率,确保幕墙工程的顺利进行。同时,
幕墙工程施工组织方案范本
一、工程概况
1. 工程名称:XX大厦幕墙工程
2. 工程地址:XX市XX区XX路XX号
3. 建设单位:XX房地产开发有限公司
4. 设计单位:XX建筑设计研究院
5. 监理单位:XX工程监理有限公司
6. 总包单位:XX建筑集团有限公司
二、施工组织设计原则
1. 安全第一:确保施工过程中人员安全,严格遵守国家有关安全生产的法律法规。
2. 质量为本:严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量达到国家相
关标准。
3. 进度保证:合理安排施工计划,确保工程按期完成。
4. 文明施工:保持施工现场整洁,减少施工对周边环境的影响。
三、施工准备
1. 技术准备:
- 收集整理施工图纸、设计变更、技术规范等相关资料。
- 组织技术人员进行图纸会审,明确施工要求和注意事项。
- 制定施工方案,明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 现场准备:
- 场地平整,满足施工需求。
- 建立临时设施,包括办公室、宿舍、仓库等。
- 做好施工用水、用电、通讯等配套设施。
3. 材料准备:
- 根据施工进度计划,提前订购材料,确保材料供应及时。
- 材料进场时,做好验收、检验工作,确保材料质量。
4. 人员准备:
- 组建项目经理部,明确各部门职责。
- 对施工人员进行技术培训和安全教育。
四、施工方案
1. 施工工艺:
- 采用分段施工、流水作业的方式。
- 首先进行结构施工,然后进行幕墙安装。
2. 施工顺序:
- 首先进行幕墙骨架安装,然后进行玻璃安装。
- 安装过程中,注意预留接口,确保施工质量。
3. 施工方法:
- 幕墙骨架采用焊接或螺栓连接。
- 玻璃采用钢化玻璃或夹层玻璃,并根据设计要求进行加工。
幕墙工程施工组织规划方案
幕墙工程施工组织规划方案
1. 项目背景
本文档旨在制定幕墙工程施工组织规划方案,确保施工过程顺利、高效完成。
2. 目标和原则
2.1 目标:确保幕墙工程施工质量,按时完成工程。
2.2 原则:遵守相关法律法规和标准要求,合理规划资源,保障安全和施工质量。
3. 组织结构
3.1 项目负责人:负责整体管理和协调工作。
3.2 技术负责人:负责技术指导和质量控制。
3.3 施工人员:按照任务分工执行具体施工工作。
4. 施工流程
4.1 前期准备:进行土地勘察和设计评审,准备相关材料和设备。
4.2 基础施工:进行地基处理、桩基施工等工作,确保基础牢固。
4.3 钢结构安装:按照设计要求进行钢结构的安装和焊接。
4.4 幕墙安装:将预制的幕墙系统进行安装和调试。
4.5 排水和防水处理:完成排水管道和防水层的施工和测试。
4.6 灯光和电气安装:进行幕墙灯光和电气设备的安装调试。
4.7 清洁和保养:清洁幕墙表面,并进行保养和维护。
5. 资源计划
5.1 人力资源:根据施工进度和工作量,合理安排施工人员。
5.2 物资资源:准备所需的材料、设备和工具,保障施工所需。
5.3 财务资源:制定合理的预算和成本控制计划,确保资金充足。
6. 安全管理
6.1 制定安全生产规章制度,加强安全教育培训。
6.2 定期检查施工现场,落实安全措施。
6.3 及时处理事故和隐患,保障现场安全。
7. 质量控制
7.1 制定质量管理计划,严格按照施工规范进行操作。
7.2 制定检查验收标准,确保施工质量符合要求。
7.3 进行质量检测和监督,及时整改不合格项。
幕墙工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
一、编制依据
1. 施工图纸及设计说明书:本工程幕墙施工组织设计的主要依据是施工图纸及设
计说明书,包括幕墙系统类型、材料要求、构造方式、节点处理等内容。
2. 施工规范和标准:包括《建筑幕墙工程施工及验收规范》(GB 50210-2001)、《建筑幕墙工程技术规范》(JGJ 102-2003)等。
3. 施工现场情况:包括施工现场的地理位置、交通状况、环境气候、施工场地、
水电供应等。
4. 施工工艺和操作规程:包括幕墙施工的工艺流程、操作方法、质量控制、安全
防护等。
5. 施工组织设计规范:包括《建筑工程施工组织设计规范》(GB 50502-2009)等。
二、工程概况
1. 工程简介:本工程位于XX市XX区,是一栋高度为XX层的超高层建筑,幕墙面积约为XX平方米。幕墙系统采用XX类型,主要包括玻璃幕墙、铝塑复合板幕墙、石材幕墙等。
2. 幕墙材料:玻璃、铝型材、玻璃幕墙用结构胶、密封胶、防火材料、隔热材料等。
3. 施工条件:施工现场具备施工所需的基础设施,如临时用房、水电供应、施工
场地等。
三、施工安排
1. 项目管理组织:建立项目经理部,负责幕墙工程施工的全面管理。项目经理部
下设技术组、施工组、质量安全组、材料设备组等,各组职责明确,相互协作。
2. 项目管理目标:确保幕墙工程按期完成,质量达到设计要求,安全无事故。
3. 资源供应方式:
(1)劳务资源:根据工程需要,合理配置技术工人、管理人员等,确保施工队伍
的稳定和技能素质。
(2)材料供应:与材料供应商签订合同,确保材料质量、价格和供应时间。
幕墙施工组织设计方案
幕墙施工组织设计方案
施工组织设计方案
一、概述
(一)工程概况
镇江车管所综合楼外立面装饰工程种类有:140系列明框玻璃幕墙、隐框窗、无框门等。
(二)施工目标
1、严格按规范、招标要求与设计图纸进行施工,满足设计师、工程监
理、业主要求。镇江车管所外装饰工程达到省优工程标准。
2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无机具设备事故。
3、文明施工,创标准化文明工地。
4、按施工组织设计的进度安排,保证工期要求。
二、施工准备
一、项目部组成
根据该工程特殊环境、独特的造型与施工工期要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以项目经理负责的镇江车管所外装饰工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的材料采购、生产制作、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方的各项工作,协调内部系统与外部的工作。
项目部组成
主要施工人员表
二、施工准备
1、工程交底:
由项目经理、技术负责人,根据施工图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程量与工程要求,并按要求进行施工安装。
2、技术培训:
组织安装队有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸,掌握工程施工内容,并与安装队签订安全等合同;做好安全、技术交底记录。
3、材料准备:
根据总体工程计划进度安排,准备相关材料。根据计划要求发往工地。
4、运输:
确定运输进出工地时间,卸装地点。
5、现场管理机构办公室、用水、现场施工用电器配套设施。
6、材料仓库:
在楼层内确定材料与半成品临时堆放地点,对库房进行清理,保证进场材料堆放整齐。
7、施工机具:
幕墙工程施工组织设计方案
幕墙工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
有限公司
二零年月日
目录
第一章编制说明ﻩ4
第一节编制依据及原则 (4)
第二节编制内容ﻩ10
第二章工程概况及重点难点分析 (10)
第一节工程概述ﻩ10
第二节重点难点分析ﻩ11
第三章施工组织部署ﻩ12
第一节现场管理总体流程............................... 12第二节项目组织机构及人员组成. (13)
第三节施工段的划分和施工顺序ﻩ14
第四节施工平面布置和临时设施布置ﻩ14
第五节劳动力计划的安排ﻩ14
第六节材料的运输、搬运及堆放ﻩ16
第七节材料进场计划及材料进场验收................... 17
第四章主要施工技术方法ﻩ19
第一节玻璃幕墙安装技术及工艺ﻩ19
第二节铝板幕墙安装技术及工艺ﻩ21
第三节石材幕墙安装技术及工艺 (23)
第四节焊接技术及方法 (25)
第五章施工进度计划及进度保证措施ﻩ26
第一节施工进度计划ﻩ26
第二节施工进度保证措施ﻩ27
第六章工程质量保证措施 (28)
第一节质量目标及保证计划ﻩ28
第二节现场管理措施ﻩ29
第三节消防防护措施 (31)
第四节现场文明施工保证措施 (32)
第七章及业主、总包、监理及其他承包人的配合措施ﻩ33
第一节及业主的协调的配合 (33)
第二节及工程监理人员的配合.......................... 34第三节及总包单位的配合措施........................ 35
第一章编制说明
工程地址:。
第一节编制依据及原则
一、编制依据
1. 幕墙工程业主下发的电子文件及技术要求。
幕墙施工组织设计(完整).doc
幕墙施工组织设计(完整).doc 范本 1:
幕墙工程施工组织设计
1. 背景介绍
1.1 工程概况
1.2 工程目标
1.3 施工组织设计目的
2. 法律法规与标准
2.1 法律法规
2.2 标准与规范
3. 施工组织机构与人员
3.1 组织机构
3.2 项目负责人
3.3 施工人员
4. 施工现场准备工作
4.1 施工现场布置
4.2 施工现场设施搭建4.3 材料与机械设备准备
4.4 安全措施
5. 施工工艺与方法
5.1 拆除工艺
5.2 安装工艺
5.3 密封工艺
5.4 防水工艺
5.5 艺术装饰工艺
6. 关键技术与工序控制6.1 幕墙结构关键技术6.2 幕墙安装关键技术6.3 幕墙密封关键技术
6.4 幕墙防水关键技术
7. 施工进度计划
7.1 总体进度计划
7.2 施工分项计划
7.3 施工节点控制
8. 资源管理与成本控制8.1 施工人力资源
8.2 施工材料资源
8.3 施工机械设备资源
8.4 成本控制措施
9. 质量检验与验收标准9.1 施工前质量检验9.2 施工中质量检验9.3 施工后质量检验
9.4 工程验收标准
10. 安全与环保管理10.1 安全管理措施10.2 环保管理措施
10.3 废弃物处理
11. 风险与应急管理11.1 施工安全风险分析
11.2 应急预案
11.3 施工事故处理
12. 附件
本文档涉及附件:
1. 工程图纸
2. 幕墙材料清单
3. 施工机械设备清单
4. 施工进度计划表
5. 工程质量检验报告
本文所涉及的法律名词及注释:
1. 广场建筑物幕墙工程施工与验收规范(GB50345-2019):国家标准,规定了广场建筑物幕墙工程施工和验收的基本要求和方法。
建筑幕墙工程施工组织设计
建筑幕墙工程施工组织设计
一、编制依据
1. 施工图纸及设计文件:主要包括建筑幕墙的设计图纸、施工说明、技术要求等。
2. 相关规范和标准:包括《建筑幕墙工程技术规范》(JGJ102-96)、《建筑幕墙》(JG3035-1996)、《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)等。
3. 施工现场情况:包括施工现场的地质条件、交通状况、水电供应情况、周边环
境等。
4. 施工单位情况:包括施工单位的资质、技术力量、施工经验、施工设备等。
二、工程概况
1. 工程名称:XXX建筑工程幕墙施工工程
2. 工程地点:XXX
3. 工程规模:XXX
4. 工程内容:包括幕墙龙骨安装、幕墙玻璃安装、幕墙密封胶施工等。
5. 工程进度:根据工程合同约定的工期要求,合理安排施工进度。
三、施工组织设计
1. 项目管理组织:成立项目管理团队,明确项目经理、技术负责人、施工负责人
等岗位责任,确保项目顺利实施。
2. 项目管理目标:确保工程质量、安全、进度和成本控制达到合同要求和相关规定。
3. 资源供应方式:
(1)劳务资源:根据施工需要,合理安排劳动力,确保施工人员技术熟练、经验
丰富。
(2)材料供应:与材料供应商签订合同,确保材料质量、供应时间和价格符合要求。
(3)设备采购:根据施工需要,提前采购施工设备,确保设备性能良好、使用安全。
4. 施工流水段的划分及施工工艺流程:
(1)施工流水段的划分:根据工程量和施工进度要求,将工程划分为若干施工流
水段,确保施工有序进行。
(2)施工工艺流程:龙骨安装→玻璃安装→密封胶施工→验收→清洁→交付使用。
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幕墙工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
有限公司
二零年月日
目录
第一章编制说明 (4)
第一节编制依据及原则 (4)
第二节编制内容 (10)
第二章工程概况及重点难点分析 (10)
第一节工程概述 (10)
第二节重点难点分析 (11)
第三章施工组织部署 (12)
第一节现场管理总体流程 (12)
第二节项目组织机构及人员组成 (13)
第三节施工段的划分和施工顺序 (14)
第四节施工平面布置和临时设施布置 (14)
第五节劳动力计划的安排 (14)
第六节材料的运输、搬运与堆放 (16)
第七节材料进场计划及材料进场验收 (17)
第四章主要施工技术方法 (19)
第一节玻璃幕墙安装技术及工艺 (19)
第二节铝板幕墙安装技术及工艺 (21)
第三节石材幕墙安装技术及工艺 (23)
第四节焊接技术及方法 (25)
第五章施工进度计划及进度保证措施 (26)
第一节施工进度计划 (26)
第二节施工进度保证措施 (27)
第六章工程质量保证措施 (28)
第一节质量目标及保证计划 (28)
第二节现场管理措施 (29)
第三节消防防护措施 (31)
第四节现场文明施工保证措施 (32)
第七章与业主、总包、监理及其他承包人的配合措施 (33)
第一节与业主的协调的配合 (33)
第二节与工程监理人员的配合 (34)
第三节与总包单位的配合措施 (35)
第一章编制说明
工程地址:。
第一节编制依据及原则
一、编制依据
1. 幕墙工程业主下发的电子文件及技术要求。
2. 幕墙工程,幕墙深化图。
3. 分包单位施工合同。
4. 我司现有施工力量和技术装备。
5.我司在其他类似工程施工中的经验总结。
6. 国家相关施工及验收规范、标准、法律法规
(一)、建筑、结构及幕墙设计规范
01玻璃幕墙工程技术规范 102-2003
02 金属与石材幕墙工程技术规范 133-2001
03 建筑结构荷载规范 50009-2012
04 建筑幕墙 21086-2007
05 混凝土结构设计规范 50010-2010
06 建筑防雷设计规范 50057-2010
07 建筑防火设计规范 50016-2014
08 建筑抗震设计规范 50011-2010
09 建筑玻璃应用技术规程 113-2009
10 建筑结构可靠度设计统一标准 50068-2001
(二)、幕墙性能检测标准
01 建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 15227-2007
02 建筑幕墙平面内变形性能检测方法 18250-2000
03 玻璃幕墙工程质量检验标准 139-2001
(三)、材料标准
01 铝合金建筑型材5237-2008
02 铝及铝合金挤压棒材 3191-2010
03 合金结构钢3077-1999
04 建筑装饰用铝单板 23443-2009
05 建筑玻璃应用技术规程 113-2009
06 建筑用安全玻璃钢化玻璃15763.2-2005
07 平板玻璃 11614-2009
08 夹层玻璃 15763.3-2009
09 碳素结构钢 700-2006
10 热强钢焊条 5118-2012
11 碳素结构钢和低合金结构热轧薄钢板及钢带 912-2008
12 优质碳素结构钢热轧薄钢板及钢带 710-2008
13 非合金钢及细晶粒钢焊条 5117-2012
14 硅酮建筑密封胶 14683-2003
15 建筑用硅酮结构密封胶 16776-2005
16 聚硫建筑密封胶 483-2006
17 建筑窗用弹性密封剂 485-2007
18 绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 11835-2007
19 紧固件机械性能 3098-2010
(四)、建筑管理规范
01质量管理体系标准19001-2008
02城市建设档案著录规范50323-2001
03建设工程文件归档整理规范50328-2014
04建设工程项目管理规范50326-2006
05建筑施工安全检查标准 59-2011
06建筑施工高处作业安全技术规范80-91
07建设工程施工现场供用电安全规范 50194-2014
08建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范128-2010
09建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 130-2011
10手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程3787-2006
二、编制原则
1. 本施工组织设计方案,是该工程具体实施的指导性文件,施工人员必须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。
2. 本施工组织设计方案编写的指导思想是:严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。
3. 本施工组织设计方案编制遵循施工工艺技术的内在规律性,科学合理地安排各分部、分项工程施工工艺及施工顺序。
4. 在工程施工过程中应按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。
5. 本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,以便加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。
6. 本施工组织根据施工的具体情况,可适时进行修改调整,并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
7.尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图。