施工单位安全管理月度检查考核评分表
项目工程质量管理月度检查评分表
2、项目部管理人员在现场抽烟,扣2分/人。
3、项目部管理人员在现场抽烟，扣2分/人。
10
9
工伤事故处理
未建立工伤事故应急处理方案,对员工未进行方案交底,无书面交底记录,扣5分。
5
10
安全标志
未对现场安全标志进行检查,标志设置不到位,对不合格设置无处理措施,扣2分/处。
2、外架挂网和脚手片铺设不符合规范及方案规定, 扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严, 扣2分；
4、其他不符合有关安全规定旳问题, 扣1—4分。
5、其他不符合有关安全规定旳问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理, 随意放置, 未关门上锁并采用有关保护措施, 扣2分；
3、对施工现场未进行监督检查,对违反施工组织设计旳行为无处理措施,扣2分。
4、对施工现场未进行监督检查，对违反施工组织设计旳行为无处理措施，扣2分。
10
4
人、机、料管理
1、承包商旳有关重要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）未按规定进行报验审查,与投标协议不符扣5分；
20
6
安全教育
1、未制定安全教育制度,扣5分；
2、新员工到项目部后,未进行安全教育,扣5分。
3、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣5分。
10
7
安全防护配置
未给所有员工发放安全帽,高空作业未佩安全带,配电箱未设接地装置,潮湿地段照明未用安全电源,地下室和楼梯间未设照明等,缺一项扣2分。
10
8
现场安全行为
2、软土基桩挖土,未在打桩完毕后间隙合理时间,未对称挖土,土体高差超过0.8米,扣3分；
建筑施工安全检查评分表(每月做一次)
建筑施工安全检查评分汇总表
施工企业单独组织的日常检查也可用此表。
安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
门型脚手架检查评分表
挂脚手架检查评分表
吊篮外脚手架检查评分表
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表（续表）
施工用电检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
西咸新区能源金贸区
YBZJ-04-02施工机具检查评分表。
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
完整版)施工企业安全生产评价表格
完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度，扣20分。
- 各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分。
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。
20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分。
- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分。
- 考核不全面扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分。
- 未对管理目标实施考核的，扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。
- 未实施考核和奖惩的，扣5～10分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。
查企业文件。
20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分。
- 制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分。
施工单位对项目质量季度-月度检查评分
20
10
观感和结构尺寸
现场检查
1、混凝土结构无蜂窝麻面，表面平整、洁净，口、角平顺，尺寸准确，无跑模、胀模，无烂根、错台，接槎、施工缝无明显痕迹，预埋钢筋、埋件及洞口位置准确，保护层合格，无露筋，无影响结构性能和耐久性的裂缝，每出现一处扣1分。
2、车站及机电设备集中区段有渗水、结构表面有湿渍，每处扣1分
质量事故（满分10分）
质量引起的安全事故（满分10分）
评语：
检查部门
负责人
项目经理
施工单位季度工程质量检查评分表
检查类别
检查内容
检查方法
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
原材料设备及构配件
1
进场检验
检查材料出厂质量证明文件、查看检验试验报告资料、现场抽检
1、 厂制品无出厂合格证或质量证明文件，每批（台）次扣3分；
6、搭接宽度不合格，每处扣1分；
7、双层卷材铺设、搭接不合格，每处扣1分；
8、其他不合格项，每处扣1分；
30
15
施工缝（变形缝）
现场检查
1、施工缝（变形缝）的形式、位置、尺寸、所使用的原材料不合格，每处扣3分
2、中埋式止水带埋设位置不合格、不固定，每处扣1分
3、背贴式止水带粘贴、交叉部位的铺贴不合格，每处扣3分
3、模板隔离剂未粘污？钢筋和混凝土接茬处，每处扣5分
4、拆模时间不符合规范要求，每处扣10分
5、模板接缝漏浆、模板内积水，每处扣3分
6、模板支立前，未对模板清理、涂刷不符合要求，每处扣3分
100
合计
100
防水工程
12
专项方案与技术交底
月度安全检查评分表
易燃易爆物品存储和使用场所，移动加油车加油场所未落实消防安全管理要求的，每处扣2分
11
分包 管理
存在转包或违法分包，扣10分；未将分包单位纳入统一安全管理的，扣5分 总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育，或未对劳务作业进行安全管理，扣3分 未按要求签订安全协议或未落实安全管理措施的，扣5分
10
未制定生产安全事故应急预案或现场处置方案的， 或方案与现场实际不符的，扣5分
5
安全 项目经理未按规定带班检查的，扣5分；项目经理未组织、参加安全周检查的，每缺一次扣3分 检查 未有效开展日常、定期、季节性安全检查或安全专项整治，扣3分，发现的事故隐患整改不及时的，每项扣1分
工人作业未佩戴安全帽、安全带、反光马甲等个人防护设备， 每人扣2分，使用不合格劳保用品的扣10分
6
安全 有较大危险因素的设施、设备、场所或关键作业部位、工序等未设置明显警示标识或防护措施的，每处扣2分 防护 临时便道、施工马道、安全通道等未按照标准设置或进行防护的，每处扣2分
月度安全检查评分表
受检项目名称：
检查日期：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
政府、上级单位安全监督检查，未按要求整际负责人与合同约定不符，扣5分
1
及综 项目经理或主要施工管理人员，未经建设单位同意，离开施工现场连续超过合同约定天数的，每天扣2分 合管 未按规定或合同约定配备专职安全管理人员，扣5分；安全管理人员未到岗履职，每人扣2分
室内装修临边作业未设置安全带有效系挂点的，每处扣1分
标准分数 扣减分数 实得分数 10
10 5 5 5 10
未编制施工临时用电组织设计，或编制、审核、批准程序不符合要求，扣10分，方案与现场实际不符的，扣5分
对施工、监理的质量安全管理检查评分表
监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)
施工
用电
外电防护1分，接地与接零保护系统1.5分，总配电箱、分配电箱、开关箱2分，现场照明1分，配电线路1分，电器装置1分，变配电装臵0.5分
8
机具
设备
物料提升限位保险装臵1分，钢丝绳1分，楼层标识、防护0.5分，卸料平台防护0.5分，传动系统0.5分，联络信号0.5分，避雷0.5分，荷载控制0.5分
15
合计
100
检查人员：检查时间：
附件1-2
工程项目施工管理检查考核评分表（项目技术管理）
工程名称
开工时间
施工单位
项目技术负责人
序号
检评项目
评分标准
标准分
扣减分
实得分
1
技术标准、规范
无标准有效版本目录清单扣3分，无地方性标准、规范、法规的识别和有效版本目录清单扣2分，未配备需要的标准、规范、图集或使用了过期的标准、规范、图集扣1分，技术文件中出现不符合标准的情况扣1分/处
实施情况
扣除业主有效签证工期后，实际进度偏离有效计划：当前重大节点进度计划严重延误（＞5天）或月度进度计划严重延误（＞7天）扣2分，总进度计划严重延误（＞30天）扣5分
15
出现重大变更及业主原因造成工期顺延签证未及时办理扣2分/次
分时段进度计划未下达至相关管理人员和分包单位扣2分
检查调整
由于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或出现重大工程变更未调整施工进度的扣2分，调整后的进度不能满足履约要求扣3分
5
5
安全技术交底
未按程序对各工种进行安全技术交底扣2分/项，交底内容不全面、针对性不强或未分部位、分工种、分季节进行扣1-3分，交底未履行签字手续扣1分/次
5
6
班前活动
02-建筑工程项目管理月度综合检查评比施工进度检查评分表(表二)
8
度实际完成情况与该栋结构封顶的节点计划要求
相比较，确定实际滞后天数；4）如能提供甲方
和公司工管中心批复的该节点工期延期申请，可
按重新调整后的节点计划进行考核评分。
工期管理重
要工作（15
1）因甲方工作面移交、设计变更、开发计划调
分）
整等属甲方或甲指分包方的责任导致现场施工进 （1）出现因甲方原因导致进度滞 度较原定总工期进度计划滞后的，项目部必须立 后，未向甲提出相应工期索赔
1）计划报表填报的及时性； 2）计划报表填 扣0.5分/次；低于90%扣1分/次；
报的准确性；
（2）未按规定时间填报材料、设
10
计划管理（3 项目部必须严格按公司的有关制度规定认真及时 备等需求总计划、月计计划的1.5 分） 的填报各项施工进度计划、分包单位招标及进场 分/次，材料设备等需求月计划、
（1）超3天（不含）以上，每延 误一天，扣0.5分/栋（或批）； （此单项分扣完为止）
12
节点计划要求相比较，确定实际滞后天数；4）
如能提供甲方和公司工管中心批复的该节点工期
延期申请，可按重新调整后的节点计划进行考核
评分。
1）以项目部与公司签订的《项目经理部管理责
任合同》确定的各栋主体结构封顶节点工期为考
序号 检查项目 检查分项
检查要点
评分标准
分值
1
上月计划产 值完成率 （20分）
直接查看工程部审核确认的该项目上一月进度计 本项实得分=当月计划产值完成率
划产值完成率。
（调整后）×20（分）
20
扣减分 实得分
2
当月主体结 构形象进度 计划完成率 （12分）
认真核实检查当日现场主体结构形象进度实际完 成情况，对照当月工程部审核同意施工进度计划 表（横道图）合理分解计算出检查当日主体形象 进度计划应完成的工作量。
建筑施工安全检查评分表(完整版)
建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企生名称：厦门市杏林建筑安装公司经济类型：资质等级：三级年月日此表号为（建筑施工安全检查标准）中“3检查评分表的表序，下同。
安全管理检查评分表表3.0.2 施工单位：厦门市杏林建筑安装公司工程名称：智芯（厦门）微电子有限公司—厂房二续表注：1．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计100检查人签名：受检人员签名：年月日文明施工检查评分表表3.0.3 施工单位：厦门市杏林建筑安装公司工程名称：智芯（厦门）微电子有限公司—厂房二续表注：1．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到表3.0.1后得分=20×该表检查项目实得分数合计。
100检查人签名：受检人员签名：年月日落地式外脚手架检查评分表表3.0.4-1 施工单位：厦门市杏林建筑安装公司工程名称：智芯（厦门）微电子有限公司—厂房二续表注：1．发现脚手架钢本、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分。
2．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
3．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
4．该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计。
100检查人签名：受检人员签名：年月日悬挑式脚手架检查评分表表3.0.4-2施工单位：厦门市杏林建筑安装公司工程名称：智芯（厦门）微电子有限公司—厂房二注：1．发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分。
2．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
3．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
4．该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计。
建筑施工安全检查评分标准
建筑施工安全检查评分标准
（JGJ59—2011施工安全分项检查评分表共计19张）
表B.1安全管理检查评分表
表B.2 文明施工检查评分表
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4 悬挑式脚手架检查评分表
表B.5 门式钢管脚手架检查评分表
表B.6 碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.7 附着式升降脚手架检查评分表
表B. 8 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B. 9 高处作业吊篮检查评分表
表B.10 满堂式脚手架检查评分表
表B.11 基坑支护、土方作业检查评分表
表B.12 模板支架检查评分表
表B. 13 “三宝、四口”及临边防护检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表。
安全检查考核评分表
处扣 2 分
现场办公与住宿管理
2、生活用品应摆放整齐，环境卫生应 良好，不符合每处扣 2 分
4
3、禁止乱拖乱拉电线，禁止使用大功
率照明、取暖、加热器具，不符合每
处扣 2 分
100
序号
1 2
3 4
表二：安全检查考核评分表（对监理单位）
考核项目
监理项目管理（50%）
管理要求
权重（100%） 问题概述 得分
计划开展专项安全检查，下发事故隐
患整改通知单并跟踪施工单位及时整
改，不符合每次扣 5 分
1、对危大工程进行安全旁站监督或巡
视检查，并有旁站/巡视检查记录，不
符合每次扣 5 分
2、总监理工程师审核危大工程专项施
危大工程管理 工方案，并加盖执业印章，不符合每
15
次扣 5 分
3、总监理工程师及专业监理工程师参
序号
1 安全体 系建设 （10%）
2
实体隐
3
患管控
（50%）
表一：安全检查考核评分表（对施工单位）
考核项目
安全管理人员配置 安全责任包保制 危大工程管理
管理要求
权重（100%） 问题概述 得分
1、配备满足合同及法规要求的项目负
责人（职业资格、劳动关系），不符
合扣 5 分
2、配备满足合同及法规要求的专职安
疲劳作业，带情绪作业，等），不符
合每人每次扣 2 分
3、违反劳动纪律（如：作业人员、管 理人员流动吸烟、不走安全通道、翻 越防护栏杆等），不符合每人每次扣 2分
1、门楼、外立面 CI 设计符合企业要
10
企业形象
求，不符合每处扣 4 分
2、外脚手架、楼宇等外立面整洁、美
施工单位评分表(月度)
故障管理
工程实行过程中因实行不妥或违规操作引起现网设备故障或批量顾客（10人以上）投诉，根据影响程度，每出现一次扣5-10分
未按照规定期间（40-60分钟）抵达故障抢修现场，每出现一次扣5分
未按照规定期间（4小时）完毕抢修，每出现一次扣5分
未按照规定抢修现场拍照并上传到扬州广电网络工程管理平台，每出现一次扣2分
二、
工程质量（30分）得分：
1
施工技术负责人到场状况
按有关规定，具有认证资格旳施工负责人每站全程在现场，未到场发现一次扣1分
2
工艺管理
施工单位应按照建设单位提供旳设计方案进行施工，根据实际状况进行调整时需书面上报现场监理同意，否则扣2分
未按照有关专业旳施工规范和工艺规定进行施工旳，未遵守建设方施工及机房管理规定施工旳，扣2分
具有应急故障处理能力，能及时处理特发性故障，否则每出现一次扣5分
6
现场管理
施工现场设置明显旳标志施工牌；外部施工时不会影响行人安全和行走，检查发现不规范，扣2分/次
机房内随时保持现场整洁，每天离开现场前及时整顿现场，检查发现不规范，扣2分/次
工程结束后未按照规范贴标签、挂光缆挂牌，扣2分/次
工程初验
五
工程资料（10分）得分：
1
资料管理
施工单位应严格按照建设单位旳规范和规定，提交完整旳工程资料，如有遗漏每项扣1分
能进行结算申报并提供对应决算汇报，施工结算金额控制在正负10%，每发现一次扣2分
2
时间管理
未按照时间（工程结束15天内）提交工程资料，每延期一天扣1分
六
安全管理（10分）得分：
安全事故
在检查时发现旳安全隐患经指出仍未在期限内整改旳扣2分
安全生产管理工作检查评分表及自查报告
附表3安全生产管理工作检查评分表合同段：施工单位：注：内业台帐所含检查指标均为必查项；施工现场所含检查指标中，如本施工合同段未涉及到，则不予计分。
自查评分方法如下：①内业台帐检查评分S：S= 30-∑B其中：B为内业台帐所查内容扣分②施工现场检查评分T：T=（∑D -∑C）/∑D×70其中：C为施工现场所查内容扣分；D为施工现场所查内容应得分。
③本施工合同段安全生产管理工作综合得分U（满分100分）：U= S+T通过自查，项目部安全生产情况总体较好，内业台账整齐、清晰、现场防护到位、整洁规范，安全管理处受控状态。
但还存在着一些不足，现将安全管理方面自查情况总结如下：1、安全管理体系方面。
项目部已建立了安全生产保证体系以及环境保护保证体系，并于2018年10月10日已上报监理、建设单位进行审批通过。
项目部配备有3名专职安全员，均持证上岗；已于2019年1月组织逐级签订了安全责任书。
2、从业人员管理方面。
项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、安全生产制度方面。
截止目前，项目部建立完善管理制度汇编70项，管理制度涵盖安全生产、职业健康、环境保护、节能减排各个方面。
各类制度通过正式文件统一下发学习。
项目部定期更新补充管理制度使之与项目部实际情况相适应。
4、安全生产检查方面。
项目部配合监理、业主定期开展安全检查活动，同时，专职安全员每天开展日检巡查工作，做好安全巡查日记，对发现的问题均进行了及时闭合回复。
对上级单位下发的各类检查文件，均进行了贯彻落实。
5、平安工地建设方面。
项目部已于2018年9月11日上报“平安工地”创建实施方案，并按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》每月、每季度进行自查，并向监理单位上报自查情况。
6、安全宣传教育方面。
（1）三级安全教育2019年5月份至今，项目部共完成新进场人员、转岗、离岗三个月以上重新上岗的人员安全教育共72余人次；项目部三级安全教育内容包括：安全须知，三级安全教育登记表、安全知识考核、安全责任书签订、安全交底、危险源告知。
建筑施工安全检查评分表
表建筑施工安全检查评分汇总表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表安全管理检查评分表100自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.3 模板工程安全检查评分表3.该表换算到表后得分= 10×该表检查项目实得分数合计100自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.4 “三宝”“四口”防护检查评分表注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.该表换算到表后得分= 10×该表检查项目实得分数合计100自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.5 施工用电检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.6 塔吊检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.7 基坑支护安全检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-1 落地式外脚手架检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-2 悬挑式外脚手架检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-3 挂脚手架检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-4 门型脚手架检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-5 吊篮脚手架安全检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.8-6 附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）安全检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.9 施工机具检查评分表表3.0.10 文明施工检查评分表表3.0.11 起重吊装安全检查评分表100自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.12 外用电梯（人货两用电梯）安全检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）表3.0.13 物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表自治区建筑业协会书店发行（乌市和平北路6号电话：）（每本定价：3.50元）。
施工现场安全管理检查评分表
安全总监未进项目班子的扣4分
未按规定设置安监部门，扣6分
专职安监人员数量不足，少一人扣2分
10
3
施工方案
危险性较大分部分项工程未编制方案就开始施工，扣10分
方案审核、审批、专家论证手续不全，一种方案扣5分
方案内容不完整，扣2-5分
10
4
分包管理
分包单位不具备相应资质或有效安全生产许可证，一家扣5分
总分包合同中未明确安全目标、职责和工作内容，扣2-4分
总包单位未与分包单位、供应单位签订安全管理协议，一家扣2分
分包单位未按规定建立安监体系，扣2-4分
10
5
安全技术交底
分部分项工程无安全技术交底，扣5分
交底内容针对性不强扣1-3分
交底未履行签字手续，扣2-4分
5
6
安全检查
未建立安全检查制度扣5分
未开展定期安全检查差一次扣3分，领导未带班检查差一次扣2分
施工现场安全管理检查评分表
序号扣 分 标 准应得 Nhomakorabea分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产责任制
在建工程无施工许可扣5分
未在政府安监部门办理安全备案手续的扣3分
未建立安全生产责任制扣10分，责任制内容不符的扣3分
未签订岗位安全目标责任书，扣2-5分
未对安全目标责任完成情况进行考核、奖罚，扣2-5分
10
2
安监机构及人员配备
安监人员未进行年度安全培训，一人扣2分
未建立班组安全活动制度扣5分，班组安全活动无记录，扣2分
10
8
安全费用投入
未编制安全生产费用总预算扣5分
无年度和月度安全投入计划，扣5分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或安全引导语等安全警示标志，扣5分
进行高空作业、受限空间作业等高危作业，未设明显标识显示工作状态，扣3分
5
6
安全检查与验收
企业负责人未按规定带班检查，扣10分
未建立安全检查制度，扣5-10分
未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治，扣2-5分
10
12
事故报
告处理
未建立工伤事故报告与调查处理制度，扣5分
事故、险情未按规定报告、处置不及时，扣4分
未按“四不放过”原则调查处理安全事故，扣3-5分
未建立事故档案，扣2分
5
13
档案管理
无专人管理，档案管理混乱，扣2分；
未及时收集、整理、归档，资料与施工进度不同步，扣1-2分
资料不完整、内容不符合要求，扣1-2分
未制定安全管理目标及其考核制度，扣4分
目标未分解或未量化，各扣3分
考核制度未有效落实，扣1-3分
未指定风险管控目标和具体措施，扣6分
6
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
3
施工组织设计与专项施工
方案
未建立风险源台帐、未确定每个风险源的具体责任人，扣10分
进场后未进行风险源二次调查评估，扣10分
5
9
分包管理与协调
管理
施工总包单位与分包单位的安全责任不明确，扣5分
与机械设备和施工机具及配件的出租单位未签订合同或合同未规定产品技术性能和质量安全要求，扣5分
分包合同、安全协议书签字盖章手续不全，扣2-6分
分包单位未按规定建立安全管理机构、配备安全员，扣3分
分包合同未按规定向建设行政主管部门备案，扣3分
安全文明施工措施费未按要求提取或未得到落实，扣5分
安全文明施工措施费挪作他用，扣5分
5
11
应急管理
未制定安全生产事故应急救援总体预案或主要事故的专项预案，各扣5-10分
应急预案不全面、针对性不强，扣3-5分
未组织预案演练、演练流于形式或演练频次不足，扣3分
未建立项目应急救援组织机构和队伍，扣3分
未按要求配备应急救援物资、设备、器材等设施，未设置应急逃生通道，或未及时更换补充失效的应急资源，每项扣2分
资料不真实，扣3-5分
5
合计分数
100
评价意见：
检查人员： 检查日期：
未建立安全检查档案，扣5分
10
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
7
工程周边环境保护
未核查工程周边环境现状，扣5-10分
核查结果与建设单位提供的资料不符时未反馈给建设单位，扣3分
未对施工影响范围内的重要建（构）筑物、管线采取专项防护措施，扣10分
未按规定与受施工影响的管线管理单位签订管线保护协议，扣3分
在管线安全保护范围内施工时未进行安全技术交底或未安排专人监控，扣5分
未按照方案进行监控量测，监测点出现破坏或占压，伪造监测数据，扣10分
10
8
安全防护用品管理
未建立安全与职业卫生用品管理制度，扣6分
未向作业人员提供合格的安全与职业卫生用具或安全防护服装，扣10分
未建立安全与职业卫生用品管理档案，扣5分
特种作业人员未持有效证件上岗，扣10分
项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班，每人扣3-8分
未经建设单位同意，更换项目经理或项目经理在多于1个的项目担任项目经理，扣5分
专职安全管理人员未到岗履职，每人扣3分
10
2
责任制度与目标管理
未建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，扣6分
安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分
未开展危险性较Leabharlann 的关键节点开工条件验收，每项扣5分
未组织高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收，每项扣5分
未按要求对施工现场安全防护、消防设施进行验收，扣4分
危险性较大分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督，扣10分
对发现的事故隐患未按“五到位”（责任、时限、措施、资金、预案）原则落实整改，每项扣2-5分
分包单位“三类”人员资格不符合要求，每人扣2-3分
分包单位管理人员未到岗履职，扣5分
总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育、安全检查，扣3-5分
未与在同一场所作业的其他施工单位签订安全管理协议，或未明确双方安全管理人员，扣5分
10
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准分数
扣减
分数
实得
分数
10
安全费用
未建立安全文明施工措施费用管理制度或未编制安全文明施工措施费使用计划，扣2分
施工单位安全管理月度检查考核评分表
标段名称：施工单位：检查日期
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
1
资质与
资格
存在转包或违法分包，扣10分
项目经理未持安全生产考核合格证上岗，扣10分
项目部未按要求组建安全生产领导小组，扣10分
企业未按规定配备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管理人员未持安全生产考核合格证，扣10分
对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见，每项扣6分
施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善，扣5分
使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品，扣5分
当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案，每一项扣5分
未按施工方案落实安全技术措施或落实不到位，每一项扣3分
14
4
安全技
术交底
未制定安全技术交底制度，扣2分
未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置，每少一项扣2分
未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交底、扣5分
未对各分部分项工程进行安全技术交底，扣2分
无书面安全技术交底或交底双方未签字，扣3分
交底针对性不强或不全面，扣2分
5
序号
检查项目
使用未经审查的施工图设计文件施工，扣14分
未制定安全技术措施编制、审查制度，扣5分
未编制施工组织设计或施工组织设计中没有编制安全技术措施，扣14分
危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，扣10分
110V或35KV或其他高压电线路送电前未制定送电方案，扣10分
施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施不全面或针对性不强，扣5-8分
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
5
安全教育和班前安全活动
未建立安全生产教育制度，扣5分
未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员（含起重机械租赁单位的作业人员）进行安全教育，扣5分
安全教育档案不全，每缺1人扣1分
未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的，扣1-2分
未建立班前安全活动制度，扣5分