班组长各岗位安全生产责任制考核记录

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安全生产责任制考核表(班长)

险源，根据车间各类危险源特性，加强各类危险源管理，参与制定控制措施和编制事故应急措施，并参与应急措施演练。熟悉和了解本车间内所有危险源性质和特性，发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
10
8
领导和团结和带领全班人员高效地完成各项生产任务，做好班组各项建设。认真贯彻执行车间指令，严格遵照《岗位操作规程》及《生产管理标准》。带领班组成员严格执行各项工艺、质量、环保控制指标，确保系统安全稳定运行。
10
综合得分：
考核结果：
存在的问题及后期改进建议：
考核人：
年月日
安全生产责任制考核表
被考核人：（班长）考核时段：20XX年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责。
15
2
全面负责班组日常安全生产管理工作，认真执行公司和车间各项安全规章制度。
15
3
检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施巡回检查。
10
4
负责本班组防护器具、安全装置和消防器材日常管理工作，使之完好。
10
5
有权对偏离本班组工作目标行为予以制止。掌握所在车间生产基本理论知识及生产工艺流程；掌握所在班组《岗位操作规程》；掌握一定班组管理知识、经济核算知识；熟悉公司管理体系相关知识。
15
6
具备生产调节控制能力；具有对事故判断、分析处理能力；善于总结不断改进工作，并能够向车间提出合理改进建议；能够带领全班完成产量、质量、安全、环保、消耗、劳纪要求等各项任务；具有一定组织协调能力及文字语言表达能力。

班组长安全责任目标考核记录

班组长安全责任目标考核记录1. 背景班组长是企业安全生产管理中的重要角色之一，其安全责任不容忽视。

为了保障企业员工的生命安全和财产安全，加强班组长安全责任的考核是非常必要的。

本文将介绍班组长安全责任目标考核记录，旨在加强班组长的安全责任意识、责任担当，提升企业安全生产水平。

2. 班组长安全责任目标考核要求为了确保班组长安全责任目标考核的真实、公正、严谨，我们提出了以下考核要求：2.1 考核时间班组长安全责任目标考核时间为一年一次。

2.2 考核内容班组长安全责任目标考核内容包括以下几个方面：•规定的安全生产责任制落实情况；•安全管理制度、规章制度的履行情况；•安全生产宣传教育、技术培训及应急演练的开展情况；•班组内工作环境、安全设施的维护情况；•安全生产事故的处理和防范情况；•其他有关安全生产工作的情况。

2.3 考核方式班组长安全责任目标考核方式包括以下几种：•考核问卷：由安全管理部门采用书面问卷形式进行，主要询问班组长的安全工作开展情况；•实地检查：由安全检查人员对班组长负责的作业现场进行现场检查，发现安全隐患及时进行整改并记录；•口头交流：与班组长进行沟通交流，了解他们对于安全工作重点和难点的意见及解决方案。

3. 考核记录考核记录是班组长安全责任目标考核的重要组成部分。

考核记录统一使用Excel表格或Markdown文本格式，以便于查看和管理。

3.1 考核记录内容考核记录主要包括以下内容：•班组长姓名、工号、班组名称、考核时间；•安全生产责任制落实情况；•安全管理制度、规章制度的履行情况；•安全生产宣传教育、技术培训及应急演练的开展情况；•班组内工作环境、安全设施的维护情况；•安全生产事故的处理和防范情况；•其他有关安全生产工作的情况；•考核人员意见；•班组长自评意见。

3.2 考核记录保存考核记录保存在企业安全管理部门或人力资源部门中，便于查阅和管理。

同时，考核记录可以作为班组长考评、晋升、奖惩的依据，对于提高班组长的安全责任意识、责任担当起到一定的作用。

项目班组长(施工队长)安全生产责任制考核记录

项目班组长（施工队长）安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守
规章制度、安全操作规程①未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度的，扣10分；
②未严格遵守执行规章制度，扣15分。

202安全交底①班前不开安全交底会的，扣10分；
②安全交底不全面，每发现一处扣5分；
③违章作业、违章指挥的，每发现一次扣15分。

203学习安全操
作规程安全
制度①未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规程、规章制度的，扣5分；
②新工人入班组未进行安全教育的，每发现一人扣5分；
③未制止违章指挥、违章作业的，扣10分。

154安全检查①班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的，扣5分；
②检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分。

155事故隐患①对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、不解决的，每发现一次扣5分。

156工伤事
故处理①对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10分；
②对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣15分。

15考核项目合计计6项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。

项目班组长安全生产责任制考核记录（3篇）

项目班组长安全生产责任制考核记录项目班组长是负责队伍管理和工作协调的重要角色，对于安全生产责任制的有效执行起着关键性的作用。

为了评估班组长在安全生产责任制方面的履职情况，下面将通过考核记录来总结班组长在安全生产责任制方面的表现。

一、培养安全意识班组长作为项目队伍的领导者，应当积极地培养队员的安全意识。

在过去六个月中，班组长通过定期召开安全培训会议、下发安全生产制度告知书等方式，不断加强队员对安全生产责任制的理解和认识。

在工作现场上，班组长经常强调安全生产的重要性，并鼓励队员们自觉遵守安全规章制度，提高安全意识。

尽管在部分具体工作环节中，班组长在培养安全意识方面的措施还有待进一步加强，但总体来说，班组长在培养安全意识方面的工作已经取得了一定的成绩。

二、制定安全生产措施作为班组长，制定科学合理的安全生产措施是其责任之一。

班组长在制定安全生产措施方面，充分考虑了项目实际情况和安全风险，制定了具体、可行的安全生产措施，并将其下发到班组成员中。

在工作实施过程中，班组长也经常检查安全措施的执行情况，并及时调整和优化措施。

此外，班组长还积极与其他班组负责人进行安全措施的交流与分享，不断提升安全生产措施的质量和效果。

三、督促安全操作班组长在工作中对安全操作的督促和检查也起到了关键作用。

在过去六个月中，班组长经常对工作现场进行巡查和检查，对存在的不安全行为和隐患进行及时纠正。

对于违反安全规定的人员，班组长坚决予以制止和批评，以此维护工作现场的安全秩序。

此外，班组长还注重对新人的安全教育和培训，确保他们能够正确遵守安全操作规程。

四、应急处理和事故预防班组长在应急处理和事故预防方面也有着重要的职责。

在过去六个月中，班组长积极参与安全演练和事故预防工作，与其他班组负责人合作，制定应急预案，并组织实施。

在工作中，班组长注重对安全隐患的排查和整改，及时采取措施防止事故的发生。

当发生事故时，班组长能够及时组织救援，并进行事故调查和总结，以避免类似事故再次发生。

安全生产责任制考核记录

安全生产责任制考核记录为了加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，营造安全稳定的工作环境，我公司建立了安全生产责任制，并对其进行了全面的考核记录。

一、安全生产责任制的建立。

我公司高度重视安全生产工作，建立了健全的安全生产责任制度，明确了各级管理人员、班组长和员工的安全生产责任，明确了各自的职责和义务，确保责任到人，责任落实到位。

二、安全生产责任制的执行情况。

在日常工作中，各级管理人员、班组长和员工都严格按照安全生产责任制的要求履行自己的职责，加强对安全生产的管理和监督，积极参与安全生产工作，确保生产过程中的安全。

三、安全生产责任制的考核内容。

1. 安全生产责任制的建立情况，包括责任制度的完善程度、责任人的明确程度等。

2. 安全生产责任制的执行情况，包括责任人是否履行了自己的职责、是否积极参与安全生产工作等。

3. 安全生产责任制的效果，包括责任制度的实际效果、安全生产工作的改善情况等。

四、安全生产责任制的考核方式。

1. 定期考核，每季度对安全生产责任制进行一次全面考核，评定责任人的履职情况。

2. 不定期考核，针对特定的安全生产活动或事件，对责任人的履职情况进行不定期考核。

五、安全生产责任制的考核记录。

1. 考核时间，每次考核的具体时间。

2. 考核内容，对安全生产责任制的建立情况、执行情况和效果进行详细记录。

3. 考核结果，对责任人的履职情况进行评定，记录考核结果。

六、安全生产责任制的考核结果分析。

通过对安全生产责任制的考核记录进行分析，可以发现责任制度的不足之处，及时进行改进和完善，也可以发现责任人的工作表现，对其进行奖惩，激励其更好地履行安全生产责任。

七、安全生产责任制的改进措施。

在考核记录分析的基础上，对安全生产责任制度进行改进，完善责任制度的相关规定，加强对责任人的培训和教育，提高责任人的安全生产意识和能力。

八、安全生产责任制的总结。

通过对安全生产责任制的考核记录和分析，可以总结出安全生产责任制的优点和不足，为今后的安全生产管理工作提供借鉴和指导。

项目班组长安全生产责任制考核记录（四篇）

项目班组长安全生产责任制考核记录项目班组长是项目施工中的重要责任人，负责组织指导施工工作的安全生产工作，其职责非常重大。

为了确保项目的安全生产工作得到有效落实，必须对项目班组长的责任制进行考核。

本文将针对项目班组长的安全生产责任制进行考核记录，全面评估其履行安全生产职责的情况。

一、考核内容1. 安全文明施工的组织能力项目班组长应具备组织安排安全生产工作的能力。

考核重点包括是否按照施工进度制定安全生产计划、是否制定相应的安全措施、是否组织安全培训以及是否建立和完善安全档案等。

2. 安全生产监督管理能力项目班组长应具有安全生产监督管理的能力。

考核重点包括是否建立健全安全管理制度、是否进行安全检查和隐患排查、是否进行安全技术交底以及是否及时纠正和处理安全事故等。

3. 隐患排查整改的能力项目班组长应具备隐患排查整改的能力。

考核重点包括是否进行隐患排查、是否制定整改方案、是否及时整改以及是否建立和完善隐患记录等。

4. 安全事故应急处置的能力项目班组长应具备安全事故应急处置的能力。

考核重点包括是否建立健全应急预案、是否组织应急演练、是否及时处理安全事故以及是否做好事故调查和报告等。

二、考核方法1. 考核记录每次对项目班组长的安全生产责任制进行考核时，应详细记录考核内容、考核结果和评价意见。

记录内容要客观、准确、全面，以便后期进行综合评估。

2. 考核评分根据每项考核内容的重要程度和实施情况，对项目班组长进行评分。

评分可以采用百分制或等级制，具体评分标准应根据项目的实际情况来确定。

三、考核记录示例项目班组长安全生产责任制考核记录（二）考核对象：项目班组长考核日期：2022年1月1日-2022年12月31日一、安全文明施工的组织能力1. 是否按照施工进度制定安全生产计划考核结果：是评价意见：项目班组长能够合理制定安全生产计划，有针对性地安排施工工作，确保生产进度和安全要求的协调。

2. 是否制定相应的安全措施考核结果：是评价意见：项目班组长能够根据项目的特点和安全风险，制定相应的安全措施，并组织施工人员执行，确保施工过程中的安全。

项目班组长安全生产责任制考核记录范文（二篇）

项目班组长安全生产责任制考核记录范文1. 背景介绍近年来，安全生产已成为社会各界关注的焦点，特别是在建设项目中，项目班组长承担着重要的安全生产责任。

为了加强对项目班组长的考核和监督，提高项目安全管理水平，制定了项目班组长安全生产责任制考核标准，并进行了考核记录。

2. 考核内容（1）安全生产目标的达成情况：考核项目班组长按照公司制定的安全生产目标，是否完成了任务目标，是否采取了相应的措施保障安全生产。

（2）安全管理制度的执行情况：考核项目班组长是否严格执行安全管理制度，是否组织开展安全教育培训，是否建立并完善应急预案。

（3）安全隐患排查整改情况：考核项目班组长是否定期组织安全隐患排查，是否及时整改隐患，是否建立了隐患清单并进行跟踪，确保安全隐患得到及时解决。

（4）事故事件报告和处理情况：考核项目班组长是否及时上报事故事件，是否及时采取措施进行处理，是否进行了事故调查，查明原因并提出相应的改进措施。

（5）安全文明施工情况：考核项目班组长是否加强对施工人员的安全教育，是否进行现场安全巡查，是否落实了文明施工要求。

3. 考核记录具体内容（1）安全生产目标的达成情况考核记录项目班组长姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日考核内容：根据公司制定的安全生产目标，项目班组长是否完成任务目标，并采取了相应措施保障安全生产。

考核结果：在本期考核中，项目班组长XXX完成了安全生产目标，并采取了措施确保安全生产。

得分：XX分。

（2）安全管理制度的执行情况考核记录项目班组长姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日考核内容：项目班组长是否严格执行安全管理制度，是否组织开展安全教育培训，是否建立并完善应急预案。

考核结果：在本期考核中，项目班组长XXX严格执行了安全管理制度，组织了安全教育培训，并建立了应急预案。

得分：XX分。

（3）安全隐患排查整改情况考核记录项目班组长姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日考核内容：项目班组长是否定期组织安全隐患排查，是否及时整改隐患，是否建立了隐患清单并进行跟踪，确保安全隐患得到及时解决。

安全生产责任制及考核记录

1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。

认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。

落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。

严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。

3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。

负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危（wei）险作业的人员办理意外伤害保险。

6、负责对进入施工现场作业的特种设备(含厂内机动车辆)进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，必须向当地建设行政主管部门或者其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。

8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。

工程开工前催促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危（wei）险源，分析、评价出重大危（wei）险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

10、组织对各分部份项工程进行验收。

11、在进行爆破、吊装等危（wei）险性较大的分部份项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。

12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危（wei）险品的检查，及时消除安全隐患。

班组长(工段长)安全生产责任目标考核记录

15
4
严格执行本项目和上级单位安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度，组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录。
15
5
督促班组人员严格遵守本项目和上级单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。
15
6
对作业中发生的险情、突发事件及时报告，组织事故初期应急处置并采取措施保护现场。
15
7
法律、法规、规章以及本项目和上级单位规定的其他安全生产职责。
10
安全总结
考核得分：被考核人：
考核评语
考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：
签名
参加考核人员:
班组长（工段长）安全生产责任目标考核记录
被评议人
职务班组长（工段长）
评议时间
序号
安全责任考核内容
标准分
安全等目标进行填写。
15
2
每天召开班前会，开展班前安全教育，告知班组作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施，做好技术交底。
15
3
加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

生产部安全生产责任制考核记录

生产部安全生产责任制考核记录一、前言安全生产是企业永恒的主题，也是生产部门的首要任务。

为了加强对生产部门安全生产责任制的监督和考核，确保安全生产责任制的有效落实，特开展了针对生产部门的安全生产责任制考核工作。

二、考核目标1.确保安全生产责任制的有效贯彻执行，各级负责人履行安全生产职责；2.提高生产部门的安全生产意识，增强安全意识和安全责任意识；3.完善生产部门的安全管理制度，提高应急处置能力；4.减少生产部门的安全事故及其造成的经济损失。

三、考核内容1.安全生产责任制的落实情况：包括各级负责人对安全生产工作的重视程度、安全生产目标制定和分解情况、安全生产责任书签订情况等；2.安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况、对下级安全生产责任人的管理情况、对安全事故的处理情况等；3.安全培训和教育情况：包括生产部门员工的安全培训情况、安全教育活动的开展情况等；4.安全管理制度的建立和执行情况：包括生产部门是否建立了相关的安全管理制度、制度的落实情况等；5.安全生产情况的监测和控制：包括生产部门对生产过程进行安全监测和控制的情况、安全隐患的排查和整改情况等；6.安全生产事故的处理和应急处置情况：包括生产部门对发生的安全事故进行的处理和分析情况、应急处置措施的完善程度等。

四、考核方法1.随机抽查：通过随机抽查生产部门的相关工作文件、安全管理制度等材料，对考核内容进行核实；2.现场检查：通过到生产部门现场进行实地考察，了解生产部门的安全管理措施和执行情况；3.调查问卷：向生产部门员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的认知和满意度。

五、考核结果与评定根据考核内容和考核方法，对生产部门的安全生产责任制进行综合评定，并给予评分，评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

考核结果将作为生产部门聘任、晋升以及绩效考核的重要依据。

六、考核整改措施对于考核中发现的问题，生产部门应制定整改措施，并在规定的时间内整改完毕。

班组长安全责任目标考核记录

班组长安全责任目标考核记录班组长是企业生产和管理中的重要角色，负责督促和管理小组成员的工作，保障生产过程的安全和顺利进行。

作为班组长，安全责任是其重要的职责之一、下面是一份班组长安全责任目标考核记录，以便全面评估班组长在安全管理方面的表现和工作成果。

班组长：XXX（姓名）工作部门：XXX（部门名称）考核周期：XXX（具体时间段）考核内容：班组长在安全责任目标方面的工作表现和工作成果。

考核依据：班组长的安全责任目标和具体工作执行情况。

考核指标：1.安全目标：班组长是否做好岗位安全目标的任务分解、传达和督促落实工作。

2.安全培训：班组长是否安排并组织班组成员参加相关安全培训，并做好培训效果评估工作。

3.应急预案：班组长是否熟悉并传达公司的应急预案，并组织班组成员进行相关演练。

4.安全检查：班组长是否定期进行安全检查，发现并整改存在的安全隐患。

5.事故处理：班组长在事故发生时是否能及时处理，做好伤员救治和相关报告的上报工作。

6.安全宣传：班组长是否积极参与安全宣传工作，提高员工的安全意识和知识水平。

考核结果：1.安全目标：优秀／良好／一般／不合格评价理由：2.安全培训：优秀／良好／一般／不合格评价理由：3.应急预案：优秀／良好／一般／不合格评价理由：4.安全检查：优秀／良好／一般／不合格评价理由：5.事故处理：优秀／良好／一般／不合格评价理由：6.安全宣传：优秀／良好／一般／不合格评价理由：自评：班组长综合评价自评理由：总结与建议：根据以上考核结果，班组长可综合评估自己在安全责任目标方面的工作表现。

同时，需要在总结与建议中指出存在的问题，并提出改进和进步的方向。

班组长还可以就考核结果与主管领导进行沟通和交流，寻求帮助和指导，不断提升自身在安全管理方面的能力和水平。

注意事项：1.考核记录应详实、客观，并对评价理由进行具体说明。

2.考核记录应及时填写和归档，以备参考和追溯。

以上是一份班组长安全责任目标考核记录，通过这样的记录和评估，可以更好地了解班组长在安全管理方面的工作成果和工作表现，并提供反馈和改进的方向。