建立班组安全奖惩机制(二篇)

方案计划参考范本

建立班组安全奖惩机制(二篇)

目录：

建立班组安全奖惩机制一

建立班组安全自我管理机制二

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建立班组安全奖惩机制一

（一）、安全生产检查制度

1、实行班组安全生产大检查例行制度，每周五定为班组安全生产定期检查日。

2、安全生产大检查由班组长组织，各生产骨干配合参加，检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况，确定所要检查的重点。

3、进行安全大检查时必须做到：目的明确、突出重点、要求具体、效果显著，防止走马观花和漏查漏检，要求每次检查覆盖率要达到100%。

4、对检查中发现的问题，应当场提出解决办法，对于各类不安全隐患的整改应做到：人员落实、时间落实、措施落实、责任落实，一时未能整改好的，要采取相应的防范措施。

5、每次安全大检查应做好原始记录和汇总工作，做到有检查、有总结、有评比。对违章者采取“教”“罚”相结合的形式，帮助提高认识，并在班前会上进行通报。

6、实行安全员跟班巡回检查制度，做到每日至少一次对所在作业面的自查和整改，做到隐患不过夜，隐患不消除不交班。

（二）、安全生产奖惩制度

1、为调动班组职工搞好安全生产的积极性，特制定本制度。

2、区队应对在安全生产中遵章守纪、积极处理事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员给予表彰，每次奖励100---500元。

3、对安全生产先进个人的表彰，采取荣誉和物质奖励相结合的办法，在职工大会上进行表彰，每次奖励100元。

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