探讨普通公路养护工程造价管理控制
公路养护工程设计的造价控制研究
公路养护工程设计的造价控制研究1前期工作深入细致，为控制公路工程预算造价奠定基础公路养护工程按其工程性质、规模大小、技术性繁简分为小修保养、中修、大修、改建四类。
公路养护工程工程预算是合理确定工程造价、组织项目实施的指导性经济文件，是以工程调查、勘测、施工图设计、施工组织设计为依据，也是工程造价合理、准备的前提。
1.1详实当地材料单价、运距工程材料是构成工程项目的主要结构，也是工程造价所占比例较大部分。
工程材料费的主要元素材料原价及运杂费，故调查准备的材料原价非常关键，材料原价按地方性材料、自采材料计算，地方性材料包括外购的砂、石材料等，按实际调查价格或当地管理部门规定的价格计算；自采材料包括自采的砂、石、黏土等材料，按定额中开采单价加辅助生产间接费和矿产资源税（如有）计算。
运杂费按“养护工程编制办法”中规定计算，特别应注意施工单位自办运输中的规定，单程运距15km以上的长途汽车运输按当地交通部门规定的统一运价计算运费，单程运距5~15km以上的汽车运输按当地交通部门规定的统一运价计算运费，当工程所在地交通不便、社会运输力量缺乏时，如边远地区和某些山岭区，允许按当地交通部门规定的统一运价加50%计算运费；单程运距5km及以内的汽车运输以及人力场外运输，按预算定额计算运费，其中人力装卸和运输另按人工费加计辅助生产间接费。
由于社会运输单价也定额单价存在差异较大，对于不同情况应区分选择，保证运杂费计费的准确性。
1.2征用土地、拆迁、青苗补偿等方面情况摸底征用土地、拆迁与青苗补偿等方面顺利实施是确保工程如期完成的重要前提，对该方面应结合设计方案，细致、严谨进行调查，拟征用地土的类型，拟拆迁房屋的结构形式、结构特征、类别等进行分类；乔木、灌木、经济林等，均应按直径、疏密、预计挂果期等因素做好记录，以备最终形成相应征迁补偿标准，为准确工程造价做好前期工作。
2公路养护工程预算编制过程控制公路养护工程预算编制是拟定施工方案，熟悉养护预算定额，工程量计算规则和计算方法，取费项目和标准，熟悉设计图表和文字说明，做好现场调查，核对工程量，确定先进合理与安全可靠的施工方法，进行工程造价价格和费用计算，复核和审核，最后编写编制说明。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是指在公路工程的整个生命周期中，通过合理的管理和控制手段，保证工程的费用控制在预算范围内，并且提高工程的经济效益和质量水平。
下面将从项目前期策划、工程设计、招投标、施工阶段等方面分析公路工程造价管理及控制的要点。
一、项目前期策划阶段1.准确界定工程范围：在项目前期策划阶段对工程的需求、规模、性质等进行准确的界定，合理确定工程的规模和容量，避免工程不断变更和功能扩展，从而降低造价。
2.合理编制工程预算：根据工程范围，按照预算编制的原则和标准，结合市场行情和价格指标，科学合理地编制工程预算，以保证工程资金的合理使用。
3.合理选择施工方案：根据经济技术指标，选择合理的施工方案，避免盲目决策，减少工程建设中的浪费和损失。
二、工程设计阶段1.优化工程设计：在工程设计阶段，进行技术经济分析，优化工程设计方案，降低工程的建设成本，提高工程的经济效益。
2.健全设计变更管理机制：合理规范设计变更的程序和管理规定，严格控制设计变更的范围和次数，避免无效变更和过度变更导致的费用浪费。
3.加强设计与施工的衔接：设计与施工之间的密切衔接，可以减少设计与施工之间的误差和纠纷，降低工程的重复建设和修改造成的成本增加。
三、招投标阶段1.科学制定招标文件：招标文件应明确工程的特殊要求和标准，要求投标单位提供真实、准确、完整的材料和报价，防止投标单位通过恶意低报价等手段争取工程。
2.健全投标评标机制：采用科学的评标方法和评标标准，综合考虑投标单位的资质、经验、工程质量和报价等因素，确保最终中标单位具有合理的施工能力和经济效益。
四、施工阶段1.严格控制施工程序：施工过程中要严格按照施工程序和工程质量验收标准进行施工，防止施工过程中出现违规行为和工程质量问题，避免返工和修复带来的费用增加。
2.加强施工监管：加强对施工单位的监管和管理，保证施工单位按照合同要求进行施工，确保工程质量和进度的控制，防止施工过程中的资金浪费和质量风险。
公路养护工程造价控制方案
公路养护工程造价控制方案一、前言公路养护工程是指对公路路面、桥梁、涵洞等部位进行维修和保养的一系列工程。
公路养护工程的质量直接影响着公路的使用寿命和安全性，因此对于公路养护工程的造价控制十分重要。
本文将从工程管理、材料采购、人工管理、设备成本等方面进行分析，提出一套完善的公路养护工程造价控制方案。
二、工程管理1. 合理预算在进行公路养护工程前，需要进行充分的预算工作，包括对材料、人工、设备等方面的预算，以及其他可能发生的额外费用。
预算的合理性将直接影响后期的造价控制。
2. 严格招投标在进行公路养护工程的招标阶段，需要对投标方进行严格筛选，选择有经验、技术过硬、信誉良好的承包方。
同时，对于投标文件的编制和审查也需要加强，确保工程造价的合理性。
3. 管理优化在项目实施的过程中，需要优化管理模式，确保施工进度和质量。
合理安排人员、设备和材料，保证施工进程的正常进行，避免不必要的损失。
4. 控制变更在项目实施的过程中，可能会出现一些变更，需要严格控制变更范围，避免随意变更工程内容，导致额外费用的增加。
5. 定期验收项目完成后，需要进行定期的质量验收，并对施工质量进行评估。
及时处理存在的质量问题，确保公路养护工程的质量达标。
三、材料采购1. 合理采购在进行公路养护工程的材料采购时，需要根据实际情况进行合理的采购计划，避免因为采购过多而造成资金浪费，或者因为采购不足而影响工程进度。
2. 优质选择在选用材料时，应优先选择质量良好、性能稳定的材料，确保工程质量和使用寿命。
3. 统一采购对于大批量的材料采购可以统一采购，以获取更多的折扣，降低采购成本。
四、人工管理1. 人员合理配置在进行公路养护工程的人员配置时，需要根据工程规模、施工周期等进行合理的配置，避免过多浪费，也不要因为人手不足而影响工程进度。
2. 提高效率采用科学的工作方法和技术，提高施工效率，确保工程能够在规定时间内完成。
3. 安全保障对参与施工的人员提供必要的安全保障设施，确保工程安全进行，避免因为事故而影响工程进度。
公路工程造价的控制管理措施探讨
公路工程造价的控制管理措施探讨一、引言公路工程建设是国家基础设施建设的重点之一，其投资规模大，涉及面广，对国民经济和社会发展具有重要影响。
因此，如何有效地控制和管理公路工程造价，实现投资效益的最大化，是当前公路工程建设领域亟待解决的问题。
本文将从多个方面探讨公路工程造价的控制管理措施，以期为实际工作提供指导和借鉴。
二、公路工程造价控制管理措施1. 建立科学合理的工程造价管理体系首先，要建立健全公路工程造价管理体系，明确各方的职责和权限，形成有效的管理机制。
其次，要加强工程造价咨询机构和人员的资质管理，提高其专业水平和素质，确保其提供的造价咨询服务准确、可靠。
同时，要完善公路工程造价数据库，提高信息共享水平，为工程造价的合理确定和有效控制提供有力支持。
2. 加强工程设计阶段的造价控制工程设计阶段是控制公路工程造价的关键阶段。
要加强设计阶段的技术审查和经济效益分析，避免设计缺陷和不合理因素导致的造价增加。
同时，要推行限额设计，根据项目可行性研究和初步设计的要求，对各专业进行投资分解，分块限额控制，严格控制设计变更，确保总投资不突破。
3. 加强工程招标阶段的造价控制工程招标是控制公路工程造价的重要环节。
要规范招标程序，坚持公平、公正、公开的原则，加强对投标人的资格审查和投标文件的质量把控。
同时，要推行合理最低价中标法，加强对投标报价的评审和比选，避免低价抢标和过度竞争现象的发生。
此外，要加强合同管理，明确合同条款和约定事项，确保合同双方的权益得到保障。
4. 加强工程施工阶段的造价控制工程施工阶段是公路工程造价控制管理的重点之一。
要严格执行施工图预算的审核和结算程序，加强对施工现场的管理和监督，确保工程质量和安全。
同时，要加强材料和设备的采购管理，推行集中采购和定点供应制度，降低采购成本。
此外，要加强工程变更和索赔的管理，避免不合理的费用支出。
5. 加强竣工结算阶段的造价控制竣工结算是公路工程造价控制的最后环节。
公路工程造价控制与管理分析
公路工程造价控制与管理分析随着交通网络的不断完善和发展，公路工程建设成本也越来越高。
如何有效地控制和管理公路工程的造价就成为了各级政府和建设单位所面临的重要问题。
本文将从公路工程造价控制与管理的角度出发，对相关内容进行分析和探讨。
一、公路工程造价控制的重要性公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国家经济发展和社会生活起着至关重要的作用。
由于公路工程建设的特点和复杂性，其造价控制难度较大。
如何有效地控制公路工程的造价，成为了建设单位和管理部门需要重点关注的问题。
公路工程造价的控制不仅仅是为了节约资金，更重要的是保障工程质量和安全。
如果造价控制不到位，可能会导致施工方为了节约成本而采取低质量材料和工艺，从而影响工程的安全性和可靠性。
公路工程造价控制是为了保障工程质量和安全，提高公路工程的可持续发展能力，实现经济效益和社会效益的有机结合。
目前，我国的公路工程造价控制存在一些问题和挑战。
一方面，由于公路工程的建设规模越来越大，工程的复杂性和风险性也相应增加，因此造价控制的难度变得越来越大。
一些地方政府和建设单位在公路工程建设过程中缺乏有效的成本管理和控制机制，造成了资金浪费和资源浪费的现象。
公路工程的施工过程中还存在一些问题，例如施工单位盲目追求工程进度，忽视了成本控制；材料管理不规范，导致材料浪费；人力资源的浪费等，都导致了工程造价的提高。
公路工程造价的控制不仅需要从设计阶段和施工阶段加强管理，同时也需要政府部门和社会各界加强监督和管理。
为了有效地控制和管理公路工程的造价，可以采取以下一些方法和措施。
加强项目前期的预算和成本评估工作。
在公路工程建设之前，需要对工程的预算和成本进行充分的评估和分析，确保工程的造价预算合理、科学。
只有做到了前期的成本控制，才能有效地控制工程的总造价。
建立健全的成本控制和管理机制。
为了做好公路工程项目的造价控制工作，需要建立健全的成本控制和管理机制，包括建设单位内部的成本管理制度和外部的成本监督机制。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程是指为了满足人民日常生活需要和经济社会发展需要而建设的道路工程。
在公路工程建设过程中，造价管理是十分重要的一个环节，它直接影响着工程的质量、进度和成本控制。
做好公路工程造价管理及控制是非常重要的，下面将对公路工程造价管理及控制的要点进行分析。
一、项目前期的造价管理1. 项目初步预算在项目前期阶段，要对工程造价进行初步预算。
这个预算是通过收集工程规模、性质、用料、设备及劳动力等有关数据，利用历史数据或类似工程预算数据等进行分析，从而制定出可行的预算方案。
这是项目造价管理的第一步，也是最基础的一步，只有做好了初步预算，才能有一个合理的造价目标。
2. 项目可行性分析在项目初期，要对工程的可行性进行分析，包括对项目的投资回报率、财务收益分析等进行研究，为项目的计划编制提供参考依据。
要在可行性研究的基础上，进行造价控制，做到在经济实力允许的情况下，减少工程项目的投资成本。
3. 设计方案评估在项目前期，要对设计方案进行评估，包括方案的技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行分析。
评估过程中，要考虑到工程造价，并为设计优化提出合理建议，从而降低工程造价。
二、施工阶段的造价管理1. 施工预算编制在工程施工阶段，要对施工造价进行详细预算。
这是工程实施的依据，要充分分析施工方法、工序安排、设备材料、劳动力等成本，并对施工项目进行详细的分项预算。
2. 施工合同管理在与承包商签订施工合同前，要进行严格的谈判，明确合同中的价格、工期、质量等条款。
并对施工单位的信誉、实力等进行评估，确保施工单位有足够的资金和技术能力来完成工程。
在合同签订后，要做好监督检查，杜绝工程变更和违约问题的发生。
3. 施工进度控制在工程施工过程中，要对施工进度进行控制。
要从工程计划、材料供应、设备调用等方面进行全面控制，确保工程按时完成，减少因施工期延误带来的额外成本。
1. 竣工验收在工程竣工前要对工程进行验收，确保工程质量符合设计要求，并对竣工图、竣工资料进行归档和整理。
公路工程造价管理及控制要点
公路工程造价管理及控制要点一、前言公路建设是我国交通基础设施建设的重要组成部分，对于提升经济发展水平和改善人民交通条件都有着重大的作用。
然而由于公路工程的规模庞大、施工周期长、风险因素多等特性，其造价管理和控制显得尤为重要。
本文将探讨公路工程造价管理及控制中的要点。
二、造价管理的目标公路工程造价管理的主要目标是通过全程的成本管理和控制保证公路工程的建设质量、效益和安全。
具体而言，公路工程造价管理需要实现以下目标：1. 确保预算合理性：制定可执行的预算方案，并针对各项费用进行详细的分项预算，保证预算的合理性和准确性。
2. 控制成本增长：在招投标、设计、施工和验收等环节，通过制定科学合理的管理办法，对公路工程建设过程中的各个环节进行管理，控制成本增长，避免财务风险。
3. 保证工程质量和效益：通过监测、分析、评估和反馈等方式，及时发现和解决工程质量和效益相关的问题，保证公路工程的建设效益最大化。
三、造价管理的主要内容公路工程造价管理的主要内容包括以下几个方面：1. 成本预算管理公路工程的成本预算是其建设的基础。
因此，在公路工程建设之前，需要进行详细的工程预算，包括各个项目的人工费、设备费、材料费、管理费和税费等。
有了预算作为依据，才能在工程建设过程中实现严格的成本控制。
2. 设计阶段成本管理设计阶段是公路工程建设中最为关键的阶段。
在这个过程中，需要针对工程的建设要求和技术特点，进行系列的技术分析和设计方案的确定。
同时，还需要对初步的设计方案进行详细的经济分析和预算核算，以实现在保证项目质量的基础上，尽量减少项目的经济成本。
3. 招标阶段成本管理公路工程建设由招标阶段、施工阶段和验收阶段组成。
在招标阶段，主要是对工程规模、施工工期、质量标准等进行评估，并对工程建设的经费进行详细的招投标管理，从而保证工程建设的顺利进行。
4. 施工阶段成本管理在公路工程建设过程中，施工阶段是最为耗费时间和费用的过程。
此时，需要通过详细的施工管理和监测等方式，确保施工工程的质量和效益，避免施工质量问题导致重大经济损失。
探讨公路工程造价控制与管理
探讨公路工程造价控制与管理随着社会的不断进步和经济的不断发展，公路交通的发展日益成为一个国家的重要标志。
不仅要修建更加宽敞、平整、安全、舒适的公路，还要提高公路交通的运行效率，为人们出行带来更多的便利性。
然而，在公路建设的过程中，如何控制并降低工程造价，成为公路工程建设、管理和发展的关键问题。
一、公路工程造价控制1. 全程控制法全程控制法是公路工程造价控制和管理的一种有效方法。
它是在全过程中对工程造价进行综合控制和监控，尽量避免在工程的后期出现不必要的加工或更改，以达到降低造价的目的。
其要点有以下三个：（1）加强建设前期的控制。
在工程建设前阶段，通过合理的勘察设计和技术方案的选择，尽量降低工程造价。
（2）加强建设过程中的控制。
在工程建设过程中，严格控制人员使用、资金使用和材料使用，避免浪费，尽可能地节约每一分钱。
（3）加强建设后期的控制。
在工程建设后期，尽可能地支持相关人员进行技术改进和创新，提高工程质量，降低工程成本。
2. 企业化影响企业化影响是对公路工程造价进行控制和管理的重要手段之一。
采用企业化影响的方式，可以将承包商作为一份利润和责任承担的企业实体，将控制和管理从上级部门转移到承包商身上，提高了承包商的责任感和创造性，使得工程的造价得以降低。
企业化影响主要体现在以下几个方面：（1）满足承包商的经济利益。
为建立承包商的经济利益机制，需要为承包商提供一定的经济利益保障，例如给予承包商一定的工程利润和优惠政策。
（2）完善承包商的管理体系。
通过实行有效的承包商管理办法、强化承包商的现场管理、督查工程的质量和安全等措施，有效提高承包商的执行效率，并降低工程造价。
（3）加强对国有和民营企业的协同管理。
建立国民合作企业、外方投资企业、民间企业的联合制度和政策，加强对建成工程保持长期监管，形成阶段性和深入细致的保管管理措施，及时接受社会各方面的监督。
二、公路工程造价管理1. 加强成本控制加强成本控制是降低公路工程造价的有效手段，是在保证工程技术要求的前提下，最大限度地降低工程成本。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是公路工程项目管理的重要组成部分之一，是确保项目建设质量和控制工程成本的重要手段。
公路工程造价管理的主要目的是确保工程项目不会超出预算，同时保证项目质量、安全和进度的实现。
一、成本控制成本控制是公路工程造价管理的核心要点之一，它主要包括以下几个方面：1. 预算控制公路工程项目的预算控制是为了保证项目规模、质量和进度的合理实现。
通过编制详细的投资预算，合理规划项目建设过程，有效进行成本控制。
2. 采购管理采购管理是公路工程项目成本控制的关键环节之一，它包括物资采购、劳务采购、承包商采购等。
通过采购合理的物资和服务，实现成本控制，提高工程建设的效率和质量。
3. 进度管理公路工程项目的进度管理是项目成本控制的关键环节，通过合理制定项目工期计划和管理进度，保证工程建设按时完成，避免项目进度延误导致的成本浪费。
二、质量控制公路工程项目的质量是项目成功的关键因素之一，质量控制是确保项目质量合格的关键手段之一。
1. 建立质量标准制定合理的质量标准是公路工程项目质量控制的基础，通过建立科学、合理的质量标准，确保工程项目符合国家法规和标准要求。
2. 实施质量检测公路工程项目的建设需要逐步实施质量检测，确保施工过程和建成工程的质量都符合相关规定。
针对项目建设过程中可能存在的质量问题，进行预防控制，避免质量问题导致的成本浪费和项目质量不合格等问题。
三、安全控制公路工程项目的安全是保障人身安全和财产安全的重要内容，安全控制是确保项目建设过程中人身安全和财产安全的重要手段之一。
1. 安全管理公路工程项目应按照有关规定和标准要求建立完善的安全管理制度，对施工人员进行安全教育和培训，促进项目安全管理工作的落实和有效开展。
2. 安全标准公路工程项目的施工必须严格按照安全标准进行，确保施工过程中人身安全和财产安全不受损坏，减少可能出现的安全事故。
四、项目管理公路工程项目管理是保证项目质量、成本和进度的重要环节之一。
浅谈公路工程造价的控制与管理
浅谈公路工程造价的控制与管理摘要：随着我国市场经济建设的不断深入，以及相关管理政策的推出和完善，公路工程造价的管理也面临着进一步改革和完善。
其中，工程造价的控制和管理是非常重要的一个环节，因此，我国的公路建设也对其提出了更高的新要求。
本文结合理论实践，分析探讨了我国目前工程造价的实际情况和有关问题，并对其提出了相应的改进措施与管理办法。
以期通过完善的工程造价管理制度实现对公路工程各项任务顺利、安全的施工。
关键字：公路工程；造价控制；造价管理Abstract: along with our country market economy construction unceasingly thoroughly, and related management policy launch and perfect, highway project cost management is also facing a further reform and improve. Among them, the engineering cost control and management is a very importa nt link, therefore, China’s highway construction of its also put forward the higher new requirements. Combining with the practice of the theory, the paper analyses the present situation of engineering cost and actual on problems, and the forward the improvement measures and management methods. In order to through the perfect project cost management system to realize the highway engineering tasks well, safety of the construction.Keywords: highway engineering; Cost control; Cost management我国经济在国家先进的政策领导下取得了飞速的发展，经济的发展必然带动全国各项相关建设事业的发展，因此，我国的公路工程建设随之加快。
公路养护工程造价管理方法探讨
公路养护工程造价管理方法探讨摘要：公路养护工程是保持公路安全和功能良好的重要领域。
随着交通运输需求的不断增长和公路使用寿命的逐渐减少，公路养护工程面临着严峻的挑战。
在养护工程实施过程中，造价管理是确保养护工程有效实施和资源合理利用的核心组成部分。
然而，在实际工程中，缺乏科学、系统的造价管理方法和准确的造价控制手段仍然是公路养护工程面临的主要问题。
因此，对公路养护工程造价管理方法进行深入研究具有极其重要的现实意义。
关键词：公路养护工程；工程造价；管理方法随着我国经济迅速发展，公路建设里程的逐年增加，对公路进行有效养护已经成为推动公路发展的重要措施。
在对公路进行养护的过程中，养护工程造价会受到诸多因素影响，导致我国经济受到损失，为避免这一问题，需要相关部门以及人员能够对公路养护工程造价管理进行详细分析，进而制定出相关管理措施以及控制措施，降低我国公路养护工程施工成本，保障公路安全运行。
1公路养护工程开展造价管理的意义1.1提高养护工程的质量公路养护工程的质量直接影响公路的安全性、舒适度和使用寿命。
通过深入研究公路养护工程的造价管理方法，可以加强对养护工程成本的控制和监督，从而有效提高养护工程的质量，保障公路的正常运行。
1.2优化资源利用公路养护工程需要投入大量的资金、人力和物力资源。
合理的造价管理方法可以帮助优化资源利用，降低养护成本，提高投资回报率。
通过研究公路养护工程的造价管理方法，可以有效避免资源浪费和成本增加，实现资源的最优配置。
1.3促进公路养护工程技术进步养护工程的发展离不开技术的进步和创新。
通过对公路养护工程造价管理方法的研究，可以推动养护技术的创新和进步，提高工程效益和可持续发展能力。
2影响公路养护工程造价的相关因素2.1造价人员专业水平公路养护行业属于小众行业，从事公路养护工程造价的专业人员较少，职业资格体系也是近几年才逐步完善的，公路养护工程造价人员专业水平有待进一步提高。
2.2路基路面技术状况路基路面作为直接承载汽车荷载的结构，是公路中最易损坏的部分，也是累计损坏量最大的部分，因此路基路面技术状况的好坏对公路养护工程造价的影响较大。
公路工程造价控制与管理分析
公路工程造价控制与管理分析公路工程是国民经济发展的重要组成部分，也是城乡联系的重要纽带。
在公路工程建设过程中，造价控制与管理是至关重要的环节，直接关系到项目的资金投入、建设质量和工程进度。
对于公路工程造价控制与管理进行深入分析和研究，对于提高工程建设的效率和质量具有重要的意义。
本文将从公路工程造价控制的概念、存在的问题、控制方法和管理模式等方面进行分析，为公路工程的建设和管理提供参考。
二、公路工程造价控制存在的问题在实际的工程建设过程中，公路工程造价控制存在一些问题和难点。
主要表现在以下几个方面：1. 建设规模不断扩大，造价控制难度加大。
随着城市化进程的加速和国家对基础设施建设的投入力度不断增加，公路工程的建设规模不断扩大，造价控制的难度也在逐步加大。
如何有效控制大型公路工程的造价成为了一个亟待解决的问题。
2. 工程变更频繁，对造价控制提出了更高要求。
在实际的工程建设中，由于各种原因，工程变更是不可避免的。
而工程变更往往会对原有的投资预算、进度计划和质量要求等造成影响，给造价控制带来更高的挑战。
3. 技术和管理水平的不足。
在一些地区和企业中，由于技术水平和管理水平的不足，公路工程造价控制的工作并不到位，导致了建设成本的增加和工程质量的下降。
三、公路工程造价控制的方法为了解决公路工程造价控制存在的问题，提高工程的建设效率和质量，需要采取一系列科学的方法和措施。
主要包括以下几点：1. 制定科学合理的投资预算。
在公路工程建设前阶段，需要对项目的投资预算进行详细的核算和分析，确保投资预算的科学合理，为后续的工程建设提供资金保障。
2. 制定严格的进度计划。
在公路工程建设过程中，需要根据工程的实际情况和技术要求，制定严格的工程进度计划，按时按质完成各项工程任务。
3. 加强工程质量管理。
在公路工程建设中，需要加强对工程质量的管控，确保工程的质量符合国家标准和技术规范，提高工程的可持续发展能力。
4. 加强对工程变更的管理。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是一个综合性的任务，涉及到多个方面的工作。
在公路工程造价管理和控制过程中，以下是一些重要的要点：1. 成本估算：公路工程的成本估算是工程造价管理的基础。
通过对工程所需材料、劳动力、设备、技术等方面进行详细的估算与比对，可以准确地计算出工程的全过程造价，并制定合理的工程造价预算。
2. 合约管理：在公路工程造价管理中，合约管理是至关重要的。
合约管理需要合理的招投标程序，确保选择合适的承包商，并监督承包商的合同履行情况，包括施工质量、进度与安全等方面。
3. 资金管理：公路工程的资金管理是保障工程正常进行的重要环节。
在资金管理过程中，要及时结算款项，并合理调配资金，确保工程的推进进度与合理的成本控制。
4. 供应链管理：公路工程中的供应链管理也是不可忽视的一环。
通过有效的供应链管理，可以合理采购原材料与设备，并且及时配送到工程现场，确保工程能够按时启动与进展。
5. 工程进度控制：工程进度控制是公路工程造价管理的重要内容之一。
合理编制工程进度计划，并及时跟踪工程进展情况，对工程进行合理的调度与安排，确保工程按时完成。
6. 质量控制：公路工程的质量控制是确保工程长久使用的关键。
要加强对施工工艺与施工质量的监督与检查，制定合理的工程质量标准，并对工程进行验收与验收报告。
7. 变更管理：在公路工程施工过程中，可能会出现一些变更情况。
变更管理要及时审批，并确保变更后的工程进展与成本控制。
8. 风险管理：公路工程中存在很多风险，如天气变化、地质条件、施工安全等。
在工程造价管理中，要提前评估风险，并制定相应的风险应对措施，确保工程的顺利进行。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是保证公路工程合理使用资金和达到预期效果的重要环节。
有效地管理和控制工程造价可以提高工程建设效率、降低损失风险、保证质量安全及增加社会效益等。
本文就公路工程造价管理及控制的要点进行分析。
一、前期费用管理前期费用管理是公路工程造价管理及控制的重要环节，包括招标方案、概预算编制、草建设计、勘测设计等阶段的费用预算和控制。
前期费用的管理要尽量控制住，因为一旦预算过大，项目风险也将增加。
在前期费用控制方面，首先需要制定合理的方案，并精细管理预算。
同时，必须要注意勘测设计费用、项目咨询费用和征地补偿三个费用的增长。
这三个费用的增长过高可能会对工程造价产生较大的影响。
二、工程造价采购管理工程造价采购管理是工程中支出的一项重要内容。
工程造价采购管理主要是监督、控制合同履行和防止造价增加。
同时，需要制定和执行合理的采购方案，加强对采购过程的监控和指导，保证采购程序规范、透明。
另外，还需要注意采购程序的审核工作，以确保采购方案的正确性。
三、施工阶段的管理在施工阶段中，必须要对各种经济因素进行有效的控制。
施工阶段的控制包括劳动力成本、材料成本、设备成本和其他费用控制等方面。
同时，还需要对质量进行监控，对工期进行控制以及安全等方面提出要求。
这可以有效保证施工阶段的安全、高效进行。
四、结算审核及决算管理在公路工程建设的结束阶段，结算审核和决算管理成为重要的环节。
合理的结算审核可以避免财务风险的巨大损失和增加建设成本。
结算审核旨在核实工程量、工程价值、质量和安全等方面，防止费用虚高、虚损和工程质量差等问题。
除此之外，还需要进行决算管理，将最终的成本与预算进行比对，掌握工程的真实成本，对工程投资进行统计。
五、效益评价效益评价是管理和控制工程造价不可忽视的环节。
对工程实际成本和收益进行比较评价，以评估工程造价的有效性和实际效益。
在效益评价方面，需要对工程投资收益率、投资回报率、资产收益率等进行评估。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程是一项大工程，其前期设计、施工及后期维护均需要进行对造价的管理。
公路工程的造价管理主要包括成本核算、成本控制、成本预测、成本效益分析等方面，下面对公路工程造价管理及控制的要点进行分析。
一、成本核算成本核算主要是为了清晰公路工程建设的实际成本，其中包括直接成本（工程建设费、规划设计费、施工企业管理费、工程咨询费等）、间接成本（编制工程预算费、用于增加工程质量的费用、征地拆迁费用等）。
成本核算可通过建立成本核算模型，清晰确定工程建设及预算阶段涉及的各项费用，对公路工程的有效管理提供依据。
二、成本控制成本控制是指通过对公路工程成本的实际支出进行精确地追踪、核对和记录等方式，进行更科学的成本控制。
成本控制的重点是针对计划、实际发生的成本进行比对，实时监控成本控制的效果，并对其中存在的偏差、问题进行调整和纠正。
成本控制的目的是保证工程建设成本在可控范围内，并实现效益最大化。
三、成本预测成本预测主要是为预测公路工程建设及维护过程中可能出现的各项成本，预测可以基于历史数据、前期要素及市场变化，以更精准的方式预测公路工程在未来预算、建设及维护阶段中可能需要涉及的各种成本。
例如，可以通过了解建筑市场行情预测可能出现的用工短缺、材料涨价等情况，提前预算并规划项目执行方案，确保工程顺利进行。
四、成本效益分析成本效益分析主要是对公路工程建设过程中的成本和效益进行分析，以便更好地增强项目效益。
成本效益分析一般通过确定工程成本和价值、工程的收益和成本等方面进行分析。
例如，可以根据预算确定成本，根据交通量等数据确定效益，得到成本与效益间的比率，来衡量公路工程的建设的可行性。
五、其他控制要点除了以上几个方面的控制要点，实际的公路工程造价控制还需要关注其他方面的要点，例如，落实物资与用工的供需平衡机制，防止浪费；严格限制变更请求，避免造成不必要的成本增加；确保工程施工与监理方的交流与协作，防止工程过程中出现的沟通无效、漏沟等问题，避免造成成本的浪费。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是公路建设及运营中至关重要的一个方面，直接影响到项目成本的控制和效益的实现。
下文将探讨公路工程造价管理及控制的要点分析。
一、成本计划的制定成本计划是基于项目的总体计划和进度计划的基础上，对公路工程开展的所有工作及资源的投入和成本分布、时间分布等内容的详细计划。
在制定成本计划时需要考虑整个项目的需求、实际情况、可能出现的变化等因素，从而对工程造价进行更加精准的控制。
二、预算的编制预算的编制是指对公路工程的各项费用进行明细预算的过程，主要包括人员费用、设备费用、材料费用、劳务费用、咨询费用、固定资产费用、财务费用等。
通过预算的编制，可以有效地控制成本，确保工程不会超预算。
三、成本控制成本控制是指通过监督和控制预算、成本和实际支出等数据之间的关系，以确保项目在预算和时间框架内完成的管理和控制。
在成本控制过程中需要对工程进度、成本变化等进行监控和管理，及时发现并解决问题，以确保项目不会超预算。
四、质量管理质量管理是保障公路工程质量的重要措施，对于控制成本也起到了至关重要的作用。
在工程建设中，如果发现工程质量不符合标准，需要及时纠正，以避免后期补救成本过高。
因此，在保证工程质量的前提下，需要尽可能地精简成本。
五、合同管理合同管理是公路工程造价管理的一个重要方面，包括合同的签订、履行、审计等过程。
在合同管理中，需要考虑合同的条款、条件、约束和风险等方面，以最大程度地减低合同风险，从而满足工程的质量和安全要求。
总之，公路工程造价管理及控制需要从成本计划的制定、预算的编制、成本控制、质量管理和合同管理五个方面进行全面考虑，以确保工程的计划符合实际、成本合理、质量过硬。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是公路建设中非常重要的一项工作。
在公路工程建设过程中，造价管理及控制能够有效地控制项目成本和财务风险，确保工程的质量和进度得到保障。
以下是公路工程造价管理及控制的要点分析：1. 建立合理的造价管理体系：建立科学合理的造价管理体系是公路工程造价管理及控制的基础。
该体系应包括以目标成本管理为核心的预测、编制、审查等一系列的管理活动，确保资源的合理配置和成本的有效控制。
2. 建立全过程的造价控制机制：公路工程建设从规划、设计、施工到竣工验收都需要进行成本控制。
在每个阶段，都应建立相应的造价控制机制，制定明确的控制措施和控制目标，及时跟踪成本变化，发现问题并及时解决。
3. 引进科学的技术经济分析方法：对于公路工程建设过程中的技术经济问题，应引进科学的技术经济分析方法，包括成本效益分析、投资评估、成本控制和降本增效等，从而实现资源的最大化利用和经济效益的最大化。
4. 加强对工程进度的控制：在公路工程建设过程中，及时了解工程的进度情况，对进度进行有效的控制是十分必要的。
通过制定合理的进度计划、加强协调配合和项目管理，确保项目按时完成，避免项目延期带来的额外成本。
5. 建立合理的成本预测机制：成本预测是公路工程造价管理及控制的关键环节。
应根据工程的特点和具体情况，建立合理的成本预测机制，提前评估项目的投资规模和成本控制目标，及时调整和优化成本计划，减少后期造成的财务风险。
6. 加强对工程质量的控制：公路工程的质量直接关系到工程的安全和使用寿命，对质量的控制是造价管理及控制的重要内容。
应严格按照相关标准和规范进行工程施工，加强对工程质量的监督检查，确保工程质量达到预期目标。
7. 建立绩效考核和奖惩机制：建立绩效考核和奖惩机制能够激励相关人员对成本管理和控制工作的积极性。
通过设置合理的考核指标和奖惩机制，及时调整和优化工作进程，确保项目成本控制和质量保证工作的顺利进行。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是指在公路工程建设过程中，对工程造价进行科学管理和有效控制，以实现工程质量与进度要求的最大程度地节约成本。
以下是公路工程造价管理及控制的要点分析：1. 结合项目特点制定科学的造价管理方案。
根据公路工程的类型、规模、技术要求等特点，制定相应的造价管理方案。
该方案应包括工程造价控制指标、成本控制目标、费用预算、成本管理流程、成本核算方法等内容。
2. 设立合理的成本控制目标和指标体系。
根据工程的性质和规模，制定合理的成本控制目标，并建立相应的指标体系。
常用的指标包括施工单位综合成本、工程量产值比、投资产出比等，可以通过对比分析、数据监测等手段进行监控和控制。
3. 做好工程量的测量和核算工作。
对公路工程施工过程中的各项工程量进行准确测量和核算，确保工程造价的准确计算和管理。
要对工程量核算进行动态监测，及时掌握工程施工进度和成本变化情况。
4. 确定合理的预算控制和费用控制措施。
在工程预算编制过程中，要综合考虑工程的技术要求、质量要求等因素，制定合理的预算控制措施。
在工程施工过程中，要及时掌握和控制各项费用，并及时对超支控制做出相应调整。
5. 做好各项费用的核算和分析工作。
对公路工程建设过程中发生的各项费用进行准确核算和分析，重点分析工程成本偏离的原因，为下一步的成本控制提供依据和参考。
6. 加强合同管理和变更管理。
在公路工程建设过程中，要严格执行相关合同的约定，并加强对合同变更的管理。
要及时掌握施工单位提出的变更要求，并进行合理的评估和处理，避免因变更造成不必要的成本增加。
7. 做好风险管理和控制工作。
在公路工程建设过程中，要及时识别风险因素，并采取相应的措施进行控制。
对于可能引起工程成本增加的风险因素，要提前进行风险评估并做好风险预防措施，以减少或避免不必要的成本支出。
8. 建立科学的绩效评价体系。
在公路工程建设结束后，要对工程的造价进行绩效评价，包括质量绩效、进度绩效和成本绩效等方面。
公路工程造价管理及控制要点分析
公路工程造价管理及控制要点分析公路工程造价管理及控制是指在公路工程建设过程中，通过合理的商务管理手段和有效的控制措施，对工程造价进行科学的组织和管理，以达到控制工程造价在合理范围内的目的。
第一，合理设定项目预算。
公路工程项目预算是工程造价管理和控制的基础。
项目预算应根据工程的实际情况和建设要求，合理确定工程量、单价和工期等，确保预算的科学性和准确性。
第二，严格控制招投标环节。
招投标环节是工程造价控制的重要环节。
应完善招投标制度，明确投标条件和要求，严格审核投标人资质和信誉，确保公司参与投标的企业能力和经验符合要求。
同时要加强对投标文件的审查，防止投标价格低估，影响后期的工程造价控制。
规范合同管理。
公路工程建设往往涉及复杂的合同关系，因此在合同管理方面需要严格执行合同条款，确保各方共同遵守合同规定，并及时处理合同变更和索赔等事项，确保工程造价的合理控制。
第四，加强工程量计算和核算管理。
准确的工程量计算是工程造价管理的基础，应加强对工程量检查和审核工作，确保工程量的准确性和可行性。
要严格执行工程量核算制度，对工程量的计算和核算进行科学管理，防止工程量超标或不足，影响工程造价的控制。
第五，加强材料、设备和劳务成本控制。
材料、设备和劳务成本是工程造价的重要组成部分。
在项目实施过程中，应加强对材料、设备和劳务成本的监控和控制，避免浪费和损耗，确保按合理成本进行采购和使用，提高工程造价的控制效果。
第六，加强质量管理和风险控制。
工程质量是工程造价的重要组成部分，应加强质量监控和质量管理，及时发现和解决工程质量问题，避免因为质量问题导致额外的工程造价。
要加强风险管理和控制，通过风险评估和合理的风险应对措施，减少工程风险对工程造价的影响。
第七，建立科学的绩效评价体系。
建立科学的绩效评价体系，对工程造价管理和控制的效果进行定量评估，及时发现问题，推动工程造价管理的不断改进和提高。
公路工程造价管理及控制要点包括合理设定项目预算、严格控制招投标环节、规范合同管理、加强工程量计算和核算管理、加强材料、设备和劳务成本控制、加强质量管理和风险控制，以及建立科学的绩效评价体系。
公路养护工程设计的造价控制
公路养护工程设计的造价控制汇报人：日期:•绪论•公路养护工程设计造价控制的基本原则•公路养护工程设计阶段造价控制的方法•公路养护工程设计造价控制的实践策略•结论与展望01绪论成本控制资源优化促进可持续发展030201意识不强传统的造价控制方法已不能适应现代公路养护工程设计的需要，急需引进先进的造价控制技术和手段。
方法落后监管缺失公路养护工程设计造价控制的重要性02公路养护工程设计造价控制的基本原则合理规划与设计优化设计方案养护工程设计过程中，要充分考虑经济性原则，精打细算，降低工程成本，提高投资效益。
资源利用合理利用当地材料和人力资源，减少运输和采购成本，提高工程经济效益。
成本控制VS注重工程质量和耐久性设计，延长公路使用寿命，减少后期养护和维修成本，实现全寿命周期经济效益最大化。
可持续性原则长寿命周期环保节能03公路养护工程设计阶段造价控制的方法确定投资估算优化设计方案推行限额设计加强设计审查引入竞争机制施工图设计阶段的造价控制严格施工图预算加强与设计单位的沟通04公路养护工程设计造价控制的实践策略增强经济观念培训和学习激励机制强化设计人员的造价控制意识制定造价控制手册引入第三方审查造价控制目标建立完善的造价控制制度与流程加强与设计、施工、监理等单位的沟通与协作05结论与展望01 02 03成本控制效果质量保障市场竞争与规范化公路养护工程设计造价控制的效果评价全寿命周期造价管理国际合作与交流THANK YOU。
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探讨普通公路养护工程造价管理控制摘要：普通公路的养护工作对于普通公路的使用效率有着重要影响。
要想使普通公路经常处于正常、高效的营运状态，确保快速、舒适、安全的通车效果，就必须从日常工作中重视起养护工程的控制与管理，以保障普通公路相关功能能够充分实现。
关键词：普通公路；养护工程；造价管理Abstract: The maintenance of highways has important impact on efficiency in the use of ordinary road. In order to make the common highway, often in the normal, efficient operation, ensure fast, comfortable, safe opening effect, we must pay attention to the control and management of maintenance engineering from daily work, in order to protect the common highway related functions can be fully realized.Key words: common highway maintenance engineering; cost management;由于普通公路本身对于建造工艺、用料的高要求，使其建造成本一直居高不下，再加上我国地质灾害频发，造成与之相对应的养护支出也较为庞大。
目前，普通公路的建设成就令人可喜，不管是建设里程，还是建设质量，都创造了令人骄傲的成绩，与此同时，普通公路的养护问题却一直没有得到足够的重视，对于养护公路的造价管理，很多建设单位还存在着重视项目建设，轻视项目养护的思想，这给施工单位的经济收益带来了一定影响，因此，越来越多的施工单位意识到养护工作的紧迫性和重要性。
１普通公路养护工程造价管理现状分析在普通公路养护工程造价管理的具体实施中，不论是小范围的修整保养，还是大规模的专项大修，都必须严格按照相关的养护要求规范进行。
做好养护工程的设计方案，合理控制造价成本，严格把关验收环节，对养护工程施工过程进行有效地全程监督，才能确保养护工程的质量和造价能够符合普通公路的设计要求和使用需要。
目前，各个普通公路建设单位都在力争合理降低养护成本，提高投资的经济效益，但由于我国普通公路养护工程的起步较晚，管理方式和理念还较为陈旧，目前所采取的措施距离所设想的目标还有一段差距。
２普通公路养护工程造价管理的控制过程养护工程的造价虽然远不如新建普通公路的造价高昂，但是对于普通公路的整体质量和使用寿命都存在重要的影响。
普通公路养护工程不仅与单位的经济效益直接挂钩，而且也是对工程进行质量及进度进行监督的有力手段。
目前，我国的普通公路养护造价管理大致分为计划、设计、实施等环节，每个环节都有其核心工作，需要从各个方面进行考虑，其中主要有以下几个方面：２．１养护工程施工经费的预算和控制养护工程经费控制是整个养护工程造价管理与控制的核心内容。
养护经费的计算取决于养护工程的施工规模、材料、工期等许多因素，其中以材料因素最为复杂。
随着科技的高速发展，建筑材料发展迅速，不论是价格的核算还是相关性能的了解，都给工程管理方提出了更高的要求。
另外，由于交通建筑行业需要消耗大量的能源，对煤电油的需求量也呈现不断攀升的局面，再加之近些年来，我国建材加工原材料供不应求的情况时常发生，导致钢材、水泥、沙石、沥青等原材料价格不稳定，这就给工程管理方编制经费预算、确定投资水平增加了风险和难度。
为进一步测算普通公路养护工程的施工经费，项目管理方必须狠抓对各类主要建造材料成本的控制与核算。
在普通公路养护工程的建设过程中，影响施工经费的因素很多，例如税费、定额、材料价格等等，其中最难以控制的就是建造材料的价格。
如果出现材料价格大幅度涨跌的情况，会给整个工程的核算带来巨大的影响。
因此，随着在实际工作中的不断总结和经验积累，在考虑了工程建设中主要材料的费用比例、价格变动因素以及相关风险的基础上，总结了一组关于对建安费的修正公式，来帮助工程管理方对施工经费进行更好的管理和控制建安费修正率（％）＝∑（某材料涨幅％×某材料占建安费比例％）×（１＋３．４１％）．（１）式中：３．４１％为税率，具体以当地规定为准。
式（１）由于客观条件所限，只针对在工程建设过程中的主要材料（包括水泥、沙石、钢筋、沥青）的价格波动进行测算和分析，通过对工程当中各材料费用所占的比重及其价格变动情况来判断对工程总体造价的影响程度。
这样可以在一定程度上帮助项目管理方将施工经费的变动控制在一定的范围内，加强了工程风险的管理。
另一方面，通过修正材料价格的涨跌所带来的影响，也能为项目管理者带来更多的市场经验，为今后的工作积累下宝贵的经验。
２．２普通公路养护工程设计、招标阶段的造价控制虽然普通公路养护工程所要花费的金额远远低于新建的普通公路，但对于养护工程施工的质量和标准并没有降低要求。
由于要保证普通公路尽可能多的通车时间，养护工程项目一般施工工期都较短，不容易形成规模较大的工作面，单位造价偏高，所以，普通公路养护工程在设计、决策阶段的管理和控制就尤为重要。
工程设计、决策阶段必须体现出事前控制的总体思路，对养护工程的规模、进度、工期等做出合理的规划和计算，避免对今后的实际施工阶段造成工期延误、成本失控等困难。
养护工程的方案在设计论证的过程中，应当细致、深入地对比分析，从技术上和经济上不断完善和优化，切实提高设计的合理性和科学性。
为了避免在施工中工程成本超过预算，设计方可以采取限额设计来对养护工程成本加以控制。
通过详尽地调查和推算，编制合理的预算定额，对所要采购、使用的材料进行多方询价，分析价格差异，避免由于信息不对称而来带的经济损失，力求尽可能全面的考虑材料价格的涨跌因素。
一般来说，根据我国目前的养护费收取制度，普通公路养护费的收费基础是养护工程费。
由于养护工程总体造价较低，导致养护工程的设计费用也较低。
特别是对于普通公路养护工程当中的一些小修保养项目，为了更加真实、准确地预估造价，项目管理者应该与设计单位共同协商以确定合理的设计费用。
在实际的招标过程中，有的项目管理者为了自身的经济利益，不惜随意降低设计费用和相关设计标准来获得低成本的养护工程设计方案。
与之相对应的设计单位也容易出现人为提高设计标准、增加设计费用的不良现象。
鉴于这些因素，交通管理部门以及普通公路养护工程的管理者都应该加大对相关项目设计的审查力度，切实做好监督、管理的本职工作，切实做到优化养护工程设计方案，完善养护工程招标秩序的管理目标。
２．３普通公路养护工程实际施工阶段的造价控制我国交通部门对于普通公路养护工程施工阶段的造价控制有着清晰的规定，要求各养护工程管理方采用招投标的方式选择施工单位，具体范围参考分为：普通公路连续２０ｋｍ以上或者低于２０ｋｍ的整条路段都划分为小修保养项目，养护合同期限最短不能少于一年；对于大中修普通公路养护工程，其最低投资额不得低于１００万元。
由于普通公路养护工程项目具有时间紧、设备多、工艺复杂、程序性强等特点，养护工程管理方应着力编制工程量清单，避免由于延误工期而带来的高昂造价损失。
一般来说，养护工程的施工时间不应超过一年，大多数养护工程管理方会选择固定造价合同进行招标。
但是，由于近年来建材市场价格波动较大，因此，对于一些养护工程所需要的主要建造材料的价格风险必须要有所考虑。
为避免产生过于严重的价格差异，管理方可以在造价合同中增加材料调差条款，使得材料价格的波动只能限于一定的范围，从而规避过大的价格风险。
同时，为了保证施工时所用材料的品质，管理方要选取合格的厂商来指定供料，保证供应的及时性和价格的稳定性。
由于养护工程施工周期短，施工强大度，项目管理方应当在项目实施过程中加强对施工现场的管理和监督。
负责施工现场检查的管理人员要熟悉施工材料清单的各项重要内容，对于工程项目所使用材料的单价、数量做到心中有数，合理监督工程的施工进度。
同时，注意施工现场秩序的管理和维护，避免由于施工现场管理混乱而发生物资遗漏、毁损或是重复计价。
对于在实际施工过程中需要调整、变更的项目，项目管理方应当充分考虑修改项目对于总体造价水平的影响，及时确定新的工程量和造价费用，避免由于局部调整而使整个养护工程成本失控的情况发生。
３结束语在实际工作中，要摒弃传统的重视新建、忽视养护的建设习惯，不论是对于小范围的维修保养，还是进行大修甚至改建工程，都必须严格遵守既定的程序，按照科学规范的实施流程，一步一步地进行。
在此基础上，不断创新养护方式，积极推广新的工艺和材料，尽量缩短养护时间，提高养护质量，提高效率，节约资金，从实际工作中的技术问题里吸取经验教训，不断总结摸索，提高养护水平，探索出适合我国国情的普通公路养护工程造价管理的一整套相关措施。
参考文献1. 刘捷.浅谈普通公路养护工程造价管理与控制[J].四川建材.2007(04)2. 姜红.关于普通公路养护工程造价管理的研究[J].黑龙江交通科技.2008(10)3. 施洪波.关于普通公路养护中工程造价管理及控制的分析[J].科技资讯.2012(05)4. 陈晓华.普通公路养护管理造价控制[J].价值工程.2011(08)。