文件控制及质量记录管理程序培训ppt

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文件管理控制培训PPT

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《文件/记录销毁申 请表》
3.1 文件使用部门当出现文件遗失时,可说明原因, 使用部门 并提出申请;
DCC
3.2 企业办/知识产权部审核提交申请; 3.3根据申请重新发放文件,并做好发放登记;
《文件分发回收记录》
文件管理控制培训PPT
记录填写、整理、检索
Ø 记录:
文件管理控制培训PPT
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2020/11/21
文件管理控制培训PPT
纲要
Ø 文控职责 Ø 文控范围 Ø 文件级别 Ø 受控文件类型 Ø 文件编制、审批权限 Ø 文件编号 Ø 文件发行、修订、作废、遗失处理流程 Ø 文件分类整理、检索、保存 Ø 记录的填写、整理、检索、保存
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文件管理控制培训PPT
文控职责
对公司/部门文件的编制、审核、批准、发放、保管、使用、 更改、标识、回收和作废等全过程进行控制,确保各相关场 所使用的文件均为有效版本。
Ø 按规章办事; Ø 按文件控制程序处理文件, 并按要求分发文件到每个部门; Ø 控制文件及编号; Ø 确保所有发出的受控文件均有“受控文件”印章,此印章复
PR
001-999
TP-EP-014 文件控制程序
化学品管理程序
PPT文档演模板
文件管理控制培训PPT
文件编号原则
第三级文件编码规则(公司级)

记录控制管理程序培训资料PPT课件

记录控制管理程序培训资料PPT课件
填写的或者Байду номын сангаас软拷贝。
文件 记录
文件
记录
文件是活动的依据 记录是活动的证据
文件指导活动
记录证实活动
文件产生在活动之 记录产生在活动之

中或活动之后
记录表单不得用铅笔填写,可用 填写要及时、内容正确完整、字
中性笔或圆珠笔等填写
迹清晰,能准确识别,签名完整
不得随意更改、涂抹,如发现数 据填写错误,要用单划线进行更 正,并在更正处签名并注明日期
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写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
12
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
行,具体保存年限详见《受控文件 清单》
当顾客、供方或第三方认证机构 需查阅记录时,由相关单位人员 陪同,记录保管人应能迅速提供 相关记录。
当公司内部查阅和追溯各相关记 录时,记录保管人应能迅速找出 所要查阅和追溯的记录。公司对 各部门记录的检索方法统一以目 录和其相关对应的编号、阿拉伯 数字流水号进行。

文件控制、记录管理培训教材(PPT 36张)

文件控制、记录管理培训教材(PPT 36张)
f) 确保外来文件得到识别,并 ISO9001:2008 控制其分发; 安全标准 产品质量法 顾客要求(图纸/合同/技术标准/订购单等)
b) 举例
· 控制要则
识别 标识 发放 跟踪更改 再确认/标识/发放
第二章、体系标准条款学习
4.2.3 文件控制
附加
+ 表格的控制
· 表格也是文件 规定了记录的内容/准则 规定了记录的责任 规定了记录的频度等
+ 文件控制的活动
· 文件的保持
e) 确保文件保持清晰、易于识别;
a) 使用/保管者保持
防止丢失 防止破损 防止涂改、受污 使用安全的保存形式/包装 丢失补发 破损换发 受污换发
b) 文管的保持
第二章、体系标准条款学习
4.2.3 文件控制
+ 外来文件Байду номын сангаас控制
需 控 制 的 外 来 文 件
外来文件是受控文件的一种,所以要规定控制的方法!! a) 质量管理体系中须执行的来自外部的文件(全部/部分)
+文件控制的活动
· 发放
a) 发放的充分性 b) 发放的可追溯性
d) 确保在使用处可获得有关版本的适用文件;
需要使用处可获得
需要追溯时可追回 可追溯到每份文件 可追溯到修订时的收回/发放情况 可追溯到丢失/补发情况 可追溯到作废/保留情况

文件和记录控制培训 PPT

文件和记录控制培训 PPT

流 水 号
年 号
(001开始)
A-Z表示,也可用a-z表示
备注:记录表格代号93,部门分发号见附件。
文件和记录控制程序
附件:分发号对照表
部门
总经办 管理者代表 财务部 人事行政部
文件分发号
01 02 03 04
部门
技术服务部 HSE办 生产部-树脂厂 生产部-工程科
文件分发号
10 11 12 13
技术部负责有关供应商及客户提供的技术标准及技术资料的收集和管理; 品管部负责与产品相关的国际、国家标准及法律法规的收集、管理和更新, 填写《外来文件清单》并保存;品管部还负责客户审核资料的统筹; HSE办负责环保、安全生产方面的法律法规的收集、管理和更新,填写 《外来文件清单》并保存;
♫ 外来文件的标识与管理
♫ 所有记录应由指定的文件管理人员负责保管,贮存地点注意防潮、防水、 防火、防盗及保密性。
文件和记录控制程序
文件的版次管理与评审 1、文件的版次管理
为确保公司管理体系文件的有效控制,对其采用版序来控制最新有效版本。 版本号用字母A、B、C……Z表示,版次号用阿拉伯数字0、1、3、4、5表示; “版序A0”表示 A版文件第0次修改,“A1”表示A版文件第一次修改,“A5” 表示A版文件第五次修改,当该文件的修改次数达到5次时,则整份文件换版。
文件和记录控制程序

文件控制、记录管理培训教材(PPT 36张)

文件控制、记录管理培训教材(PPT 36张)
32文件和资料的编制和审批文件和资料发行文件和资料保管文件和资料借阅文件和资料更改文件和资料作废销毁文件和资料控制流程图文件和资料编写指导书受控文件清单文件管理相关职责表文件和资料发行基准文件和资料收发管制表文件管理相关职责表文件资料受控文件清单文件和资料领用申请表保密文件资料借阅审批文件和资料控制程序文件和资料更改申请通知单文件和资料收发管制表受控文件清单文件和资料销毁申请单文件和资料销毁记录第四章xx公司文件分类及文件制定审核之要求三阶文件
文件控制、记录管理培训教材
第一章、相关术语定义理解

文件定义:
•信息及其承载媒体。
第二章、体系标准条款学习
4.2.1 总则
质量管理体系文件应该包括:
质量方针、质量目标
特定产品 、项目、 过程或合 同应用 QMS
质量 手册 程 序
规定质量管理体系一致信息的文件
ISO9001:2008要求的五个程序 其他需要的程序
2.4 一般质量手册不详细描述程序内容,但应引出支持的 程序文件名称,在手册的每章节中描 述,同时在手 册的最后列出引用的程序文件清单,以方便实际操 作。
18
第三章、标准深度理解
3. 程序要求 4. 错误理解
4.1 因为手册中往往先定义了质量体系的范围,并明确了各职位职责,因此应 先编制质量手 册、再编制程序文件。 说明:谁先谁后没有规定,对体系及运作没有影响。 4.2 质量手册中应包括公司规定的质量方针及具体的质量目标以及组织的 职责、权限的描述。 说明:手册中应描述制订质量方针和质量目标的要求,但不一定要在手册中 描述具体的方针 和目标,可以另外发布文件规定,尤其质量目标,往往公司 的目标每年都要变更,因此,不建议在手册中规定组织的职责权限同样如此 。 4.3 公司由于没有设计开发过程,因此手册中可以不加以描述。 说明:在手册中虽然不用描述其过程,但需描述删减的理由。

文件记录控制培训(PPT28张)

文件记录控制培训(PPT28张)

结束
相 关 文 件
8
销毁
文件控制程序
技术资料控制程序 文件书写管理规定


文件:信息及其承载媒体。 示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、 标准。 媒体可以是纸张、计算机光盘、磁盘或其它电 子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。
9
体系文件的编写(管理)实施
10
程序文件的基本内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 目的 范围 术语和定义 职责 运作程序 引用文件 使用表单
5
外来文件
程序文件
Quality Procedure
工作指导
Work Instruction
质量记录
Quality Record
4.2.3 文件控制
文件 作法
A 审查批准发行 B 控制变更发行
目的
A 确保内容适当 B 确保内容最新 C 防止文件误用 D 确保使用方便 E 现场文件适用
质量手册
程序文件 作业文件 表单记录
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质量记录的控制
质量记录是特殊的文件。 保持记录,提供运作证据(标准要求的有19 项) 记录的要求:
清晰 / 易于识别 / 检索
记录的控制:
1 标识 3 保护 5 保存期限 2 贮存 4 检索 6 处置
必须文件化:质量记录控制程序
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质量管理体系的文件知识培训PPT课件讲义

质量管理体系的文件知识培训PPT课件讲义
质量管理体系的文件
文件的定义
ISO9000:2000标准对文件(3.7.2)的定义
是:
信息及其承载媒体
文件能够沟通意图,统一活动。 文件的形成本身并不是目的,文件应是一项增 值的活动。
质量管理体系文件结构和类型
4。2。1质量管理体系文件应包括: 形成文件的质量方针和质量目标 质量手册 本标准所要求的形成文件的程序 组织为确保其过程有效策划、运作和控制所 需的文件 本标准所要求的记录



程的确认记录 7.5.3标识与可追溯性记录 7.5.4有关顾客财产的报告 记录 7.6监视和测量装置的校准 和验证结果的记录 8.2.2内部审核记录 8.2.4产品的监视和测量记 录 8.3不合格品控制记录 8.5.2.e纠正措施记录 8.5.3.d预防措施记录
组织应编制形成文件的程序
记录标识
记录储存 记录保护
记录检索
记录保存期限
记录的处置

记录应保持清晰,易于识别和检索
质量手册的内容

1。目次 2。批准页 3。前言 4。应用范围和适用领域 5。术语和定义(需要时) 6。质量手册(包括质量管理体系文件)使用指南 或编制、修订、管理 7。质量方针和质量目标 8。质量管理体系要求 9。支持性资料目录(程序文件等) 10。其他所需要的附件

2024版文件记录控制程序培训PPT课件

2024版文件记录控制程序培训PPT课件

THANK YOU
02
文件记录控制流程
文件创建与审批流程
01
02
03
明确文件创建需求
根据业务需要或管理要求, 确定需要创建的文件类型 和内容。
编写文件草案
由相关人员负责编写文件 草案,确保内容准确、完 整。
审批流程
文件草案需经过相关部门 或人员审批,包括校对、 审核、批准等环节,确保 文件质量。
文件发放与接收流程
审核和校对
建立文件审核和校对机制,确保文件内容在发布前经过多人审核和 校对,减少错误和不一致的可能性。
使用模板和标准格式
采用统一的模板和标准格式,可以规范文件内容的编写方式,减少 因为格式不一致导致的错误。
定期更新文件
定期对文件进行更新和修订,以确保文件内容与实际情况保持一致, 并及时修复已知的错误。
实时更新台账信息 在文件记录的生成、审核、批准、发放、使用等各个环节, 实时更新台账信息,确保台账的准确性和完整性。
定期对台账进行审查和整理 定期对文件记录台账进行审查和整理,发现问题及时纠正, 确保台账的规范性和可追溯性。
定期对文件记录进行检查和评估
1 2 3
制定检查和评估计划 根据文件记录的重要性和实际情况,制定定期检 查和评估计划,明确检查内容、评估标准、时间 安排等。
更改审批与实施
更改申请需经过相关部门或人员 审批,审批通过后方可进行更改

文件控制培训教材PPT课件

文件控制培训教材PPT课件
文件编号的控制 :
*K*e*e*p*C**u*s*to*m电er 子Max有Tak限ings公司
10
四、文件的编写和审批
文件所更有改文:件的修改内容必须更换为11号 字体隶书字型,段落间行距设置值17-18 磅,便于查阅识别,如再次修改需将前一 次修改内容字体更正为宋体10号字型。
来自百度文库
*K*e*e*p*C**u*s*to*m电er 子Max有Tak限ings公司
*K*e*e*p*C**u*s*to*m电er 子Max有Tak限ings公司
四、文件的编写和审批
管理性工作指引:各部门制定/修订审批 ,(制造部工作指引)由QMR批准;
行政部工作指引:由副总裁(行政)批准。
技术性/产品性工作指引:各部门相关人员 制定、修订,部门最高负责人批准。
*K*e*e*p*C**u*s*to*m电er 子Max有Tak限ings公司
三、文件的分类及定义
文件分为受控文件和非受控文件
受控文件:盖有红色“受控文件”章或要求编号的质 量/环境体系相关文件以及直接使用于生产、检查相关区域 的指导性文件,检测、生产设备使用的软件等,受控文件 必须经过审批并发行,一般都有红色“受控文件”印章标识, 此类文件必需作发放回收记录。
非受控文件:只用于参考,限于参考使用。不能直接用 于生产的质量/环境体系相关文件将其他作业指导文件, 也就是只限于部门内部方便使用的文件,如部门内部的 员工考核制度等。此类文件无任何受控标识,此类文件 不必做发放回收记录 。

新版质量管理程序文件培训PPT课件

新版质量管理程序文件培训PPT课件

具体操作步骤、注意事项、常见问题 解答
实际案例分享与讨论
案例选择
分享方式
具有代表性的企业案例、行业案例、成功 与失败案例
PPT展示、视频播放、现场讲解等
讨论环节
目的
鼓励学员提问、分享心得、提出改进建议
通过实际案例的分享与讨论,帮助学员深 入理解新版质量管理程序文件的实际应用 ,提高解决实际问题的能力。
反馈与改进
定期评估
鼓励员工在实施过程中发现 问题并及时反馈,针对问题 进行持续改进,不断完善新
版质量管理程序文件。
定期对实施情况进行评估, 检查新版质量管理程序文件 的执行效果,总结经验教训,
提出改进措施。
实施后的持续改进
数据分析
通过对质量数据的收集、整理和分析,了解新版质量管理程序文件的 执行效果,发现潜在问题。
文件修订背景
01
02
03
适应市场变化
随着市场竞争加剧,企业 需要不断更新质量管理理 念和方法,以满足客户需 求。
法规更新
法规和标准的更新要求企 业必须对质量管理程序文 件进行修订,以确保符合 法规要求。
提升质量管理水平
通过修订质量管理程序文 件,企业可以提升质量管 理水平,提高产品质量和 客户满意度。
沟通与协调
加强内部沟通与协调,确保 各部门对新版质量管理程序 文件的理解和执行保持一致。

文件控制程序培训课程pptx

文件控制程序培训课程pptx
文件控制程序在GMP中扮演着重要角色,用于确保生产过程中的所有文件都经过严 格审核和批准,并保持最新版本。
GMP强调文件的可追溯性和可验证性,要求组织建立完善的文件控制程序,以确保 生产过程的合规性和产品质量的安全性。
与其他行业标准的要求比较
不同行业标准对文件控制程序的要求 可能有所不同,但核心目的都是为了 确保文件的准确性、一致性和可追溯 性。
权限申请与审批
建立权限申请和审批流程,确保 权限分配的合理性和安全性。
监控与审计
对文件访问进行监控和审计,及 时发现和处理异常访问行为。
03
CATALOGUE
文件控制程序的实施步骤
制定文件控制程序政策
1 2
明确文件控制的目的和范围
阐述文件控制对于企业或组织的重要性,明确文 件控制程序所涵盖的文件类型、范围和使用场景 。
文件控wenku.baidu.com程序培 训课程pptx
目 录
• 文件控制程序概述 • 文件控制程序的核心要素 • 文件控制程序的实施步骤 • 文件控制程序中的常见问题及解决方案 • 文件控制程序与其他质量管理体系的关联 • 文件控制程序的未来发展趋势
01
CATALOGUE
文件控制程序概述
定义与目的
定义
文件控制程序是指对文件的编制、审核、批准、发布、分发 、使用、修改、再次批准、作废和回收等各个环节进行明确 规定,并通过相关人员的执行,确保文件在质量管理体系中 的有效性。

《文件控制程序》PPT课件

《文件控制程序》PPT课件
3、从来源上分:
A.外来文件 B.内部文件
精选课件
7
❖ 1.文件的等级分类
组织机构 公司总的的生产流程
S2记录控制程序 S10标识和可追溯性控制程序 S13测量系统分析控制程序 S15产品监视、测量控制程序 S16不合格品控制程序 S18纠正与预防措施控制程序 等等
理化检验作业指导书 设备操作规程等
精选课件
2
本次培训分以下几方面内容
❖ 1.公司执行的体系种类 ❖ 2.公司各体系的文件分类方法 ❖ 3.文件内容的构成及要求 ❖ 4.易出现的文件管理问题 ❖ 5.正确分类、保存、检索方法
精选课件
3
ONE 公司现执行的体系种类
精选课件
4
目前公司有几种体系文件呢?
❖ ISO14000---环境体系文件
❖ 如质量体系文件需更改时,各部门文员收回 旧文件,综合部将旧文件销毁或每页加盖作 废印章并回收(需保留的作废文件每页应加 盖作废保留印章);
❖ 6.3.2外来文件的作废处理
❖ 外来文件审批部门的文员负责按文件收发登 记表回收作废的外来文件,并将其销毁。 (如需留用,则加盖作废保留印章)
精选课件
20
❖ a)质量手册和二层文件由综合部派发、更 新,并制作受控文件总览表
❖ b)三层文件由编写部门编写,派发前原稿 交综合部存档(每页受控文件加盖红色受 控文件印章,到综合部加盖受控印章)、 并做文件收发登记表;各部门建立部门文 件清单

文件与记录控制培训课程 PPT

文件与记录控制培训课程 PPT

管理者代表(杨 共享/邮件通知 总)
管理办法类(三 各部门指定人员 各部门相关人员 管理者代表(杨 共享/邮件通知
阶)
总)
技术文件(三阶)研发
产品线经理
技术副总
各相关作业单位
表单记录(四阶)各部门指定人员 各部门产线负责 各部门负责人 人
共享/邮件通知
文件的审批注意事项:
1. 文件在送文控前得到审批或会签。 2. 审批人必须有手写签名及日期,不准直接打印审核、批准及会签人,更不准冒签 3. 需要分发多个部门且内容又为彩色的,打印相应的份数会签。 4. 文件关联的单位均需要会签。
文件控制流程图
开始




订 申 请
审订
\

修 订
文件 件发 会行 审
试 运 行
式 运 行
定 期 评 审
修订 作废申请 审批

关 文件控制程序

件 记录控制程序
结束 销毁
受控文件的审批权限
文件类 型
编制
质量手册(一阶)文控中心
审核 管理者代表
批准
分发范围
总经理(张总) 共享/邮件通知
程序文件(二阶)各部门负责人 文控中心
文件与记录控制培训课程
解读一般公司文件架构: 一级文件:指公司纲领性文件质量手册。
二级文件:指公司主要运作流程即程序文件。

文件管理培训课程PPT课件

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15
各部门文件与资料的管理
A. 各部门及文控中心必须对公司的文件和资料 严格保密,任何人非工作需要不得私自复 制或提取,如果因工作需要将文件带离公司, 需经部门最高负责人书面同意,并按公司制度 填写放行条,由保安确认放行。
B 文件资料员须做好防盗、防晒、防雨及用电 安全工作,保持室内整齐和清洁。
16
17
受控文件的换版与换页修改
1、需变更版本号与受控日期 2、“修订记录”一栏需作简略说明。 3、各部门如需修订通用表格,需将本部门修改
的草稿交于文控中心确认,由文控中心评估 其它部门是否需要修订,如不适用其它部门, 则将修改后的表格编号改该部门编号。
18
受控文件遗失及补发申请
1、如受控文件已遗失或残旧、损毁等因实际 运作需要须再申请增发及借阅文件时,均须 由部门文员填写《文件申请单》,经相关负 责人审核(若是遗失申请补发,则必须经过 管理者代表批准,其它则由部门经理审核即 可)、文控中心确认《文件申请单》后发放 并做好相关记录。
后顺序、行为规范等进行描述的文件,一般习 惯上称为作业指导书。
4
文件架构
质量方针/质量目标
质量手册
程序文件
作业指导书 表格/记录
5
解读文件架构: 一级文件: 指公司纲领性文件质量手册(通常包含公司的
质量方针和质量目标)。 二级文件: 指公司主要运作流程即程序文件。 三级文件: 指公司细部流程和各类技术性操作文件即作业

文件控制培训PPT

文件控制培训PPT

文件分类 质量手册 程序文件
组织编制
审核
管理者代表 管理者代表
归口部门部长 管理者代表
批准 公司总经理 公司总经理
文件的收发管理 企业管理部 企业管理部
管理标准、管理规 定工作流程 归口部门部长 管理者代表
(三层次文件)
公司总经理
企业管理部
操作规程、指导书 归口部门责任人 归口部门主管 归口部门部长
细则文件及管理制度编号:
例: a.QC-001:表示品证部制作第1份文件。
流水号 部门代号
b.EM-001:表示企业管理部制作第1份文件。
部门 总经办 营销部 制造部 技术部 品证部 财务部 资材部 企业管理部
部门代号 GM
SA
MF
PT
QC
FA
MA
EM
作业内容
5.2 文件的编写、审核及批准 按QM001《文件编制指导程序》规定执行
作业内容
作业内容
作业内容
作业内容
作业内容
作业内容
➢ 记录:
记录填写、整理、检索
记录是记载过程状态和过程结果的文件,是质量管理体系文件的一个重要组成部分.
所谓过程状态主要针对产品质量的形成过程和体系的运行过程,而过程结果则是指 体系运行效果和产品满足质量要求的程度。 根据记录的上述特性,记录在组织的质量管理体系中发挥着重要的作用。
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5 > 作业内容:
6 > 附表
Thank you
5 .5 文件的标识:
5.6 文件的增补与发放:
5.7 文件的保存借阅与管理:
5.8 文件的回收与废止: 5.9 外来文件的管理:
5.10 工程规范文件的管理:
5.11 公司公文管理:
6. 流程图:
二.质量记录管理程序
1> 目的: 针对相关表单及记录予以规划、管制,以证明产品、过程和体系在有效运行的证据 同时亦
使用、修改、标识、登记、归档、回收、作废等全过程控制管理.
3 >文件定义解释:

a.受控文件---指对于执行产品质量/环境/职业健康安全作业有关之文件与资料,加盖受
控章与公司其它文件与资料作区分,包括一阶文件、二阶文件、三阶文件、表单.

b.一阶文件---管理体系方针/政策/管理手册.

c.二阶文件---程序文件,指不同的部门为完成同一事项沟通协调处理作出规定的系统性
作为改善和追溯的依据。 2> 范围:
与质量/环境/职业健康安全体系活动运作有关的各项表单及记录均属之。
3>记录的定义:
阐明所取得的结果或提供所完成的活动的证据。可以是书面的,也可以贮存在任何其它媒 体上。 4>权责说明:
a.各部门:表单之设计及记录填写、编号、分类建档、保存及销毁。 b.部门主管/经理:审核记录之正确性、完整性及时效性。确保记录的完整、有效。 c.文控中心:表单之编号、保存。
文件.

d.三阶文件---规范具体事情如何操作的指导性文件。如WI、SOP、DWG、QCFC、
BOM、QSI、ECN 、AVL等.按使用目的可区分为:管理类、检验标准/规范类、技术标准/规
范类、工程规范类、外来文件及其它类。

e.外来文件---从公司外部接收的各类需要受控的文件。如:客户合约、法律法规、国际
标准等。

f.工程规范---由车灯事业部接收到的客户工程标准和规范、图纸等转为内部受控的技术
类的文件。

g.参考文件---仅供参考使用,对其编号、版次、废止等不作受控,盖参考章以示区别。
h.文件机密等级---A级一绝密TOP CONFIDENTIAL。(高级) B级一秘密CONFIDENTIAL。(机密) C级一内部资料INTERNAL ONLY,加盖“受控”类章,如QEM、QEP、
文件控制及质量记录管理程序培训
品保部 日期 2019.4
一. 文件控制:
1 >目的:

为确保公司质量/环境/职业健康安全管理过程正常有效运作以及公司各部门所使用文件
均为有效版本,各部门使用文件过程中相关责任的明确,并确保文件的适宜,充分与有效.
Байду номын сангаас
2>文件范围:

适用于本公司质量/环境/职业健康安全管理系统过程文件的编制,评审、批准、发放、
WI等内部受控文件.(仅限内部)
4 >权责说明:
a.各部门:文件之申请、制定、修订、审批、保存及培训. b.体系维护:文件编号、发放、回收、登录、管理及保存. c.文件制定、修订、作废申请及审核、批准权限:
5 >作业内容:
5 .1.文件编码规则:
5.2文件的编制审批及评审:
5.3 文件的发行: 5.4 文件的修订:
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