创新安全文化建设夯实基层安全管理基础(新版)

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完善安全制度建设,夯实管理基础

随着社会的不断发展，安全问题已经成为了企业管理中不可忽视的一个重要方面。因此，建立健全的安全制度建设，夯实管理基础，已经成为了企业发展的必要条件。

首先，企业应该建立完善的安全管理制度，明确各项安全管理的责任和要求，确保员工与设备的安全。同时，企业应该根据不同的工作场所和工作环境制定相应的安全规章制度，确保员工的健康和安全。例如，对于涉及到高空作业的企业，应该制定明确的高空作业安全管理制度，确保员工在高处作业时的安全。

其次，建立安全教育培训机制，加强员工的安全意识和技能培养。员工安全意识的提升和技能的培训，对企业的发展和员工的生命安全都具有重要意义。因此，企业应该定期组织安全教育培训，加强员工对安全问题的认识和了解，提高他们的安全意识和应急处理能力。

最后，企业应该通过安全检查、隐患排查和事故调查等方式，全面了解安全问题存在的情况，并及时采取措施进行预防和处理。对于发现的安全隐患，企业应该严格落实整改措施，并对整改情况进行追踪和汇报。同时，对于发生的安全事故，企业应该及时启动应急预案，采取有效措施遏制事故的扩大，并对事故进行严格的调查和

分析，总结经验教训，制定更加严格的安全管理制度。

综上所述，完善安全制度建设，夯实管理基础，已经成为了企业发展中不可或缺的重要环节。只有通过不断的努力，提高员工的安全意识，增强企业的安全管理能力，才能为企业的长期发展奠定坚实的基础。

推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐]

第一篇：推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐] 推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”

文化影响观念，观念决定行动。良好的安全文化是安全生产、生活的基础。集团公司近年来高度重视基层安全文化建设，把其作为提升全员安全素质、筑牢安全工作“双基”的重要载体来抓，强化领导，明确目标，创新载体，真抓实干，有力地推动了各项安全工作的开展，促进集团公司安全生产形势的持续稳定，取得了良好的社会效益和经济效益，集团公司近几年来推进基层安全文化建设，筑牢安全生产“双基”的主要做法是：

一、提高认识，加强对安全文化建设的组织领导

集团公司主要以煤矿开采为基础产业，汽车配件业为主导产业，使的我集团公司的安全生产面临诸多压力。尽管近几年来，在集团公司董事会的领导和各部门、单位的共同努力下，各项工作取得了很大成效，安全生产形势基本稳定，但平时工作中也还存在许多不容忽视的问题，如部分企业的主要负责人安全意识不够，导致企业安全管理落后，安全投入不足的问题；企业职工安全技能缺乏，“三违”现象严重，导致事故时有发生的问题；一些部门和单位的领导安全重视程度不高，导致安全监管乏力，失控漏管的问题，等等。这些问题与安全生产氛围不浓，安全文化建设不够深入有密切的关系。为此，集团公司领导高度重视安全文化建设，把它列入了工作的重要议事日程，加强了对该项工作的领导和组织。一是成立组织。集团公司成立了专门的安全文化建设领导小组，主要负责同志任组长，分管安全宣传教育的负责同志任副组长，安排专门科室和人员负责。每年年初都制定下发专门的工作方案，进行全面的安排和部署。二是强化责任。通过颁发或签订安全生产目标管理责任状的形式，把安全文化建设工作列入了对各部门、各单位全年安全生产目标和企业安全标准化考核的内容，年初作为一项重要工作进行安排部署，切实将安全文化建设纳入了重要议事日程，极大地推动了安全文化建设工作的开展。三是及时

增强意识强化管控有效夯实基层安全管理基础

增强意识强化管控有效夯实基层安全

管理基础

近阶段，一线班组在生产作业过程中，被上级单位通过现场监督、视频监督等方式，作业人员违章数量之多，让人触

目惊心。作为基层班组安全管理第一责任人，感悟较深，深

知差距和不足，亟需采取有力措施，坚守安全底线和红线。

一、一线存在的安全典型问题

1.安全作业管控不到位。近期兄弟单位发生的几起违章事件主要存在主体责任落实不到位，应该履行的职责没有履行，没有按《安规》及上级规章所规定的流程和要求作业。现场

作业缺失了安全管控措施。

2.安全教育培训未做实做深。部分班组周安全学习没有正常开展，参加作业的员工未能参加周安全会议，存在少数一

线员工长期未参加的情况，也没有参与补学。学习内容针对

性不强，班组反违章流于形式，从管理者到一线员工都没有

从本质上认识到安全的极端重要性。没有真正从思想上重视

安全，行动上落实好安全。

二、全面管控最大限度降低安全风险

同质化管理大背景下，安全管理要求越来越细，越来越严。深化三级安全管理体系建设，建立安全履责清单，完善分公

司绩效考评体系，在绩效考核权重上增加一倍，特别是加强

班组的违章考核，既要现场处罚，也要纳入绩效考核。

2.强化安全意识提升。

规范周安全教育培训做深做实，特别是用身边的安全管理案例和安全事故案例，还原比对自身岗位的安全责任，达到

提升各级人员安全意识的效果，有效增强员工安全意识，让

员工安全意识由“要我安全”转变为“我要安全”。

3.夯实安全管理基础。

以安全管理精益化提升为核心，强化安全监督效能，夯实安全管理基础，着力提升安全管理穿透力和现场安全管控能力。加大三级反违章查处，严肃整治各类违章行为，督促落

探索安全管理新模式,夯实“五大”建设安全基础（模版）

第一篇：探索安全管理新模式,夯实“五大”建设安全基础（模版）探索安全管理新模式，夯实“五大”建设安

全基础

在“三集五大”体系建设中，泰州供电公司以“责任体系全落实，保证体系全覆盖，监督体系无盲点，业务流程无梗阻”为目标，不断思考探索安全生产管理新模式，为“五大体系”有序运行提供了可靠的安全基础。

一、健全完善安全生产管控体系

针对“三集五大”机构调整和业务变化，清晰责任界面，修订安全生产职责规范，逐级签订安全生产责任制，完善领导干部和管理人员到岗到位标准。清理制度流程，制订、完善安全生产规章制度，加强制度执行情况监督检查，规范安全生产流程秩序。清通反馈渠道，着力加强调整单位之间的沟通联系，畅通省检修公司泰州工区与泰州公司、县域检修分公司与县公司以及市公司之间的沟通渠道。有效落实事故防范措施，清楚责任追究，强化过程监督管控，严格安全工作质量和完成情况的检查考核。

二、强化安全生产末端治理

准确把握“三集五大”体系建成后的管理重心，将侧重点和着力点放在了加强配农网安全生产管理上。组织编制了《配网作业现场安全风险辨识与控制手册》，列出风险项目393项、典型控制措施998条，分5个专业印制口袋书9000多册，发放到每个作业人员手中，指导一线人员辨识、控制现场安全风险。“三集五大”体系建设后，县域检修公司的安全也是必须重点关注的方面。公司组织对四个县域检修分公司进行监督性巡查, 巡视变电所、进行红外测温，检查作业现场安全组织措施、技术措施的落实，以及安全工器具的规范使用等基础工作，掌控基础班组安全动态，全面提升现场安全管理水平。

创新安全文化建设夯实基层安全管理基础

理的各项要求严格落实；在施工准备阶段，结合工程的具体情况，认真分析施工周边环境，对于关键环节，制定出完整的安全管理工作方案，并编制出满足安全管理需要的施工组织。除此之外，对于较为专业的环节可以单独编制安全施工管理方案，明确相关工程技术人员的权利与责任，使石油工程的整体施工的安全得以保证。
提高做出重要贡献。然而，在其发展的过程之中仍然遇到一些问题，最为主要的便是施工安全问题。施工安全管理与施工人员的生命健康有着密切的联
系，绝对不能忽视这一问题。本文主要针对创新安全文化建设，夯实基层安全管理基础进行研究与分析。
关键词：石油工程
一
施工安全
六、结束语
本文主要针对创新安全文化建设，夯实基层安全管理基础进行研究与分析。首先对石油工程施工安全管理的主要问题进行了一定程度上的阐述，然后在此基础之上从创新管理方式，加强组织设计的安全管理；创新责任制度，有效落实安全管理责任制；创新安全奖惩制度，确保施工人员正确施工以及创新安全培新，加强安全施工的专业培训四个方面分析了创新安全文化建设，夯实基层安全管理基础。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。

创新安全文化构建基业长青——郑州机务段安全文化建设的实践与思考

创新安全文化构建基业长青——郑州机务段安全文化建设的实践与思

考

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文明和素质的重要标志，是企业安全工作的精神支柱，是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。作为铁路基层站段，如何加强和发展企业文化，落实路局提出的构建“安全、文明、和谐、高效”要求，实现“创一流”铁路局的奋斗目标？为此，今年以来，我们以创建精品车间、精品班组，争当管理明星、岗位明星，确保运输安全有序可控为目标，采取有力措施，大力开展安全文化建设,提升了安全管理层次，夯实了安全基础。

一、基本情况

1.确立标准,整章建制。我们按照头年打基础，来年抓延伸，三年出精品的思路，成立了安全文化建设课题攻关小组，出台了《郑州机务段安全文化建设三年建设规划》，确立了理念文化八大要素，即：“人人创优，事事超越”的核心理念；“强基固本，科学严谨，程序规范，过程严细”的管理理念；“人人生产安全、人人享受安全”的安全理念；“质量就是安全，质量就是效益”的质量理念；“时时责任当先，处处标准至上，人人文明创优”的行为理念；“科技至上，竞争为先”的创新理念；“以人为本，人尽其才”的人才理念。制定了规范干部职工行为包括26项内容的6S准则和REM生产过程精细管理模式；制定了包括安全生产有序稳定、岗位技能达标争优、政治工作细致有效、节支创效成绩显著、

基础管理定置规范、服务大局形象良好、言语文明素质优良、环境卫生优美整洁八个方面的创建精品科室、精品车间、精品班组的8E标准。

2.宣传引导,营造氛围。按照安全文化建设宣传工作三年推进计划，我们把安全文化建设总体规划中的内容编印成册下发到干部职工手中，并开展了讨论活动。根据不同场所、不同部门精选了13种以安全文化理念八要素为基准的宣传用语。投资3万余元制作了十余块安全文化建设宣传标牌。组织干部职工征集了大量的安全谚语和文明用语。确定每月头周一为安全文化建设活动日，各支部组织干部职工唱段歌。同时，制作了体现亲情的机车乘务员出勤“亲人一声叮嘱电视安全提示、问候系统”，并设置了“郑州机务段安全生产先进人物文化墙廊”。

创新安全文化体系推进安全文化建设(最新版)

The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety

responsibilities in the specific work of all employees.

( 安全文化)

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创新安全文化体系推进安全文化建设(最新

版)

企业要发展，安全是第一。以科学发展观为指导，不断创新安全理念，坚持规范管理，强化安全基础，提升职工队伍素质，努力加快铁路发展步伐，在安全管理的具体实践中全面落实科学发展观。坚持“安全为上、文化为先、职工为本、素质为根、机制为重”的指导思想，围绕“思想融合、分层整合、文化聚合、资产集合”的基本思路，不断推进安全文化建设。

一、始终坚持把创新安全理念作为企业发展的出发点

铁路企业具有多系统、多工种联合作战的特点，没有严格规范的管理，就无法保证运输安全稳定，就会危及国家和人民群众

生命财产安全，就会制约经济社会发展步伐。因此，对铁路企业而言，从严管理是落实科学发展观的应有之义，也是建设和谐铁路的前提保障。基于这一认识，不断创新安全管理理念。以“三全”为切入点，促成全员“我要安全的责任意识”提升全员安全责任意识是安全文化建设的核心内容，也是确保安全生产的思想基础。面对两次生产力布局调整整合后设备管辖范围广，班组、职工高度分散，各项工作压力大的严峻形势，把培育干部职工确保安全的责任意识，作为推进安全文化建设的首要前提，着力在“三全”上下功夫。

建设安全文化创新安全管理

“在创新安全管理的实践中深化安全理念，在落实安全管理的要求中养成安全行为，提高全员安全文化的执行能力。”这是中国铁建十一局集团四公司积极开展安全文化建设的新思路。

让安全理念深入人心

每一项工程开工伊始，该公司就鲜明地提出了安全工作“五个不动摇”的指导思想，即：坚持安全第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政齐抓共管不动摇。把“查找问题是责任、发现问题是水平、处理问题是关键、解决问题是政绩”作为安全管理的基本理念，积极倡导解决安全问题没有大小之分，必须高度警觉，解决安全问题不受时间限制，必须雷厉风行；解决安全问题不分前方后方，必须主动上手。

他们还推出了“1233”安全工作法，将其作为实现安全管理思想的有效载体，进一步深化安全理念。即：建立一种精神、解决安全问题不过夜；坚持“两主原则”，公司和项目主要领导必须用主要精力抓安全；狠抓“三基”建设，基层、基础、基本功；围剿“三个主义”，不负责的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义。在安全管理机制上，坚持“一个标准管到底，一以贯之抓到底，一样考核严到底；在安全过程控制上，坚持”有迹象就查，见苗头就敲，见倾向就纠，出问题就抓，平稳时反思“；在安全问题的处理上，坚持“防止一，不准二、杜绝三”，关口前移，防微杜渐。

使安全行为养成习惯

该公司把安全文化当作大众文化，要求全员参与、全员认同、全员养成良好的安全行为习惯。在此基础上，他们还开展“1233”安全工作法大讨论，通过宣传栏、墙报、公司网大力宣传落实“1233”安全工作法的理性认识和典型事例，并使安全工作理念和要求进队、进班组、到岗位、落实到人头。

对夯实基层安全生产工作基础的几点认识

1. 引言

1.1 基础是安全生产工作的重要基础

基础是安全生产工作的重要基础，是确保安全生产工作能够顺利

进行的关键所在。在任何行业和领域，基础都承载着重要的支撑作用，安全生产工作也不例外。只有建立扎实的基础，安全生产工作才能有

稳固的发展，才能真正做到预防和控制事故的发生，保障人员的生命

财产安全。基础不仅包括硬件设施的建设，还包括管理体系的建立和

健全，以及责任落实到位等方面。加强基层安全生产工作的基础建设

至关重要，只有夯实基础，才能有效推动安全生产工作的深入开展，

为公司和员工的安全保驾护航。基础是安全生产工作的根基，基础的

稳固与否直接影响着安全生产工作的质量和效果。我们必须高度重视

基础工作，不断加强基础建设，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 正文

2.1 加强基层安全生产工作的基础理念

要树立安全第一的理念。安全第一是企业做好安全工作的根本要求，也是基础理念中的核心。只有将安全放在首位，才能真正做到预

防为主，防范于未然。

要强调全员参与的理念。安全工作是全员参与、共同维护的过程，每个人都有责任和义务保障自己和他人的安全。只有全员积极参与，

才能形成一种共同的安全文化。

要注重持续改进的理念。安全工作是一个不断改进、持续完善的

过程。企业要不断总结经验教训，找出存在的问题并及时解决，不断

提高安全管理水平。

还要强调科学管理的理念。安全工作需要科学的管理方法和手段，只有科学、规范、系统地进行管理，才能确保安全工作的有效进行。

要强调风险防范的理念。安全工作要做好风险评估和防范工作，

建设安全文化夯实安全基础

安全是人类生活中最重要的需求之一，对于个人、家庭、社区和整个社会来说都至关重要。建设安全文化是夯实安全基础的一种重要手段，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，促进社会的和谐稳定发展。

一、安全文化的意义和价值

安全文化是指一种对安全的认知、理念、态度和价值观的集合，是一个系统性的概念。它包含了安全知识、安全行为、安全技能和安全意识等方面，是每个人在实际生活中对于安全问题的思考和行动方式。

建设安全文化的意义和价值体现在以下几个方面：

1. 提高人民群众的安全意识。通过建设安全文化，可以加强人民群众对安全的关注和意识，使他们从被动的安全态度转变为主动参与、积极行动的状态，增强自我保护能力。

2. 预防和减少安全事故的发生。建设安全文化能够使人们认识到安全的重要性，培养正确的安全习惯和行为，提高安全技能，加强安全管理，从而有效预防和减少安全事故的发生。

3. 保障人民群众的生命财产安全。建设安全文化能够提高人们对危险行为和环境的识别和判断能力，及时采取适当的防范措施，避免意外事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

4. 促进社会的和谐稳定发展。建设安全文化能够形成良好的社会风尚，加强法制宣传，维护社会公共秩序，促进社会的和谐稳定发展。

二、建设安全文化的基本原则和途径

建设安全文化需要遵循一些基本原则，采取合适的途径和方法：

1. 以人为本。人民群众是建设安全文化的主体，应充分尊重和保护人民群众的主观能动性，引导他们树立正确的安全观念和行为习惯，提高安全素养。

创新安全理念强化安全监管夯实安全基础提升安全水平—资政报告

创新安全理念强化安全监管夯实安全基础提升安全水平—资政

报告

第一篇：创新安全理念强化安全监管夯实安全基础提升安全水平—

资政报告

创新安全理念强化安全监管夯实安全基础

提升安全水平

当前我国正处在工业化、城镇化持续推进过程中，生产经营规模不断扩大，传统和新型生产经营方式并存，各类事故隐患和安全风险交织叠加，安全生产基础薄弱、监管体制机制和法律制度不完善、企业主体责任落实不力等问题依然突出，工程建设领域安全生产事故频发，严重影响工程质量和群众的生命财产安全，引起社会各界广泛关注。

一、建筑领域安全生产事故分析

2017年1-6月，全国共发生房屋市政工程生产安全事故311起、死亡375人，比去年同期事故起数增加50起、死亡人数增加79人，同比分别上升19.16%和26.69%。2017年1－8月份安徽省共发生房屋市政工程生产安全事故33起死亡37人，比去年同期（24起25人）事故起数增加9起，死亡人数增加12人，同比分别上升37.5%和48%。其中死亡人数较多的地区有合肥市（10人）、六安市（5人）、黄山市（4人）、安庆市（4人）;死亡人数上升超过100%的地区有黄山市（300%）、芜湖市（200％）、宿州市（200％）、淮北市（200%）、淮南市（100％）、宣城市（100％）、安庆市（100％）。

结合全省在建筑领域事故类别划分分析，高空坠落发生频率

—1—60.6%居高，其次是触电、机械伤害28.6%，然后是物体打击等其它偶然事件发生10.8%，这些事故都采取“亡羊补牢”补救措施，很难准确断定行业监管部门责任，不像煤炭行业很容易确定事故性质和责任主体。从这些事故可看出，在我国安全监管存在空白地带，真空地带，薄弱地带，交叉争执地带，没有做到安全全覆盖、全

建设安全文化夯实安全基础

安全是人民生命安全和身体健康的重要保障，是社会稳定与可持续发展的基石。建设安全文化，夯实安全基础，对于构建和谐社会、推动经济发展至关重要。本文将从以下几个方面进行探讨，分析如何建设安全文化，夯实安全基础。

一、加强安全法制建设

安全法制建设是建设安全文化的关键。现行的安全法律法规体系虽然已经比较完善，但还面临一些问题，需要进一步加强完善。首先，要加强安全法制宣传教育，提高全民安全意识，让人们主动遵守安全法规。其次，要完善安全法律法规，加强对一些特定行业和领域的监管，提高安全管理水平。例如，在建筑施工领域，应加强对施工单位的安全管理要求，确保施工过程中的安全。

二、强化安全责任制

安全责任制是建设安全文化的重要途径。要将安全责任落实到每个岗位和每个人，让每个人都明确自己的安全责任。企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。在政府层面，要加强对企业安全生产责任的监督和检查，对于违反安全规定的企业要依法严肃处理。同时，要加强对个人安全责任的教育和培训，提高个人安全意识，积极履行安全责任。

三、加强事故隐患排查治理

事故隐患是安全生产的顽疾，必须加强排查治理。政府要加大对危险化学品、煤矿、交通运输等高风险行业的监管力度，加强事故隐患排查，及时消除隐患。企业要加强对生产过程中的隐患排查，做到发现问题立即整改，确保安全生产。同时，要加强对事故隐患排查治

理工作的宣传，提高人们对事故隐患的认识，营造安全生产的浓厚氛围。

四、推动安全技术进步

安全技术是夯实安全基础的重要保障。要加强安全技术研究和创新，提高安全防护设施和装备的性能和可靠性。例如，在火灾防控领域，要推动火灾探测和报警技术的进步，提高火灾防控的准确性和及时性。同时，要积极应用信息化技术，建立健全安全信息化管理系统，实现对安全状况的实时监控和预警。

建设安全文化夯实安全基础范文（二篇）

建设安全文化夯实安全基础范文

安全是人们生活和发展的基本需求,也是一个国家、一个企业、一个社会持续稳定发展的重要前提。安全问题涉及到人的生命财产安全，社会稳定和经济发展，因此，建设安全文化夯实安全基础具有重要意义。本文将从安全教育、安全管理和安全制度三个方面分析建设安全文化的重要性，并提出相应的对策措施。

一、加强安全教育，提高安全意识。

安全教育是夯实安全基础的重要手段。加强安全教育，能够提高人们的安全意识和安全素养，增强人们对安全问题的认识和预防能力。一方面，可以通过广泛开展安全知识普及活动，让每个人都明白安全的重要性，了解各种常见的安全事故类型和预防方法，知道如何正确应对突发事件。另一方面，可以通过安全实践活动，让人们养成良好的安全习惯，提高他们在生活和工作中的安全防范意识和自我保护能力。

具体来说，需要从以下几个方面加强安全教育。首先，要加强对特定群体的安全教育。不同的人群在安全问题上存在不同的需求和风险。比如儿童和青少年群体，他们的自我保护能力相对较弱，对安全问题的认知也相对不足，因此需要特别关注这一群体的安全教育。另外，要加强对企业员工和一线工人的安全教育。这些人员在工作中存在更多的安全风险，他们需要更加深入地了解各种安全规范和操作技能，提高自己的安全意识和应对能力。最后，要加强对社会大众的安全教育。每个人都应该具备基本的安全意识和能力，了解常见的安全风险和防范方法，知晓自助救援和求助的途径，从而确保自身和他人的安全。

二、健全安全管理体系，加强安全监管。

安全管理是建设安全文化的核心，是保障安全的重要手段。一个良好的安全管理体系能够识别、评估和控制安全风险，确保各项安全措施的有效执行。首先，需要建立完善的安全责任体系，明确各级管理层和各个岗位的安全职责和责任。其次，需要建立健全的安全风险评估和管理机制，及时发现和消除潜在的安全隐患。再次，需要建立有效的事故报告和处理机制，强化信息反馈和教训总结，推动安全工作的不断改进。最后，需要加强安全监管，建立健全的法律法规和标准制度，加大对安全生产的监督检查力度，对违法违规行为进行及时查处和处理，形成有效的震慑力。

加强安全文化建设;筑牢安全基础防线

加强安全文化建设筑牢安全基础防线

安全生产是社会职能的需要，是以人为本理念的体现，是经济工作的基础，是坚持科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的保证。人的思想意识决定和影响着安全生产的状况，企业安全文化建设正是从安全的角度引导人的思想和行为，使每个人都树立安全第一的思想，增强自我保安意识，提高自己保安能力，从而有效发挥安全管理机制和安全保障措施，从根本上实现安全生产。

一、确立安全观念，夯实安全文化建设的思想基础

建设安全文化，首先要确立安全的理念，因为理念由意识产生，从而影响到人在安全生产过程中的主体地位。确立安全理念就是要确立安全为主的指导思想，把安全放在各项工作的首位，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，使企业总的安全指导思想能够深入人心，落实到每个人的具体行动中；确立安全理念，就是要确立安全的人本理念，要通过安全文化建设，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，从安全管理的主体地位真正体现以人为本；确立安全理念就是要确立安全的价值观念，要充分认识到安全是企业最大的成本、安全是企业最大的效益、安全是企业生存和发展的基础，没有安全，就失去了企业赖以生存的物质和环境条件；确立安全理念，就是要确立安全的责任理念，使每位管理者肩负起安全的重要职责和使命，准确把握安全生产的荣誉观和政绩观，进一步增强责任意识、牢记安全理

念，坚持杜绝“三违”，从而夯实安全文化建设的思想基础；确立安全理念，就是要确立安全生产的发展理念，做到安全生产与经济社会同步发展，实现人与自然的和谐统一。

二、创新管理模式，完善安全管理体系

夯实安全管理的基础

随着社会的不断发展，安全管理已经成为各行业的重要组成部分。安全管理是一种全面、系统、长期稳定的管理方式，它包括安

全政策、安全目标、安全标准、安全组织、安全人员、安全教育、

安全监督等多个方面。一个安全管理系统的健全，需要夯实安全管

理的基础。下面将分别从安全文化建设、安全责任、安全制度、安

全培训四个方面来探讨如何夯实安全管理的基础。

一、夯实安全文化建设

安全文化是企业和组织内部人员安全意识、安全行为和安全价

值观的反映，是安全管理的文化基础。夯实安全文化建设是推动安

全管理的一个重要步骤。安全文化建设要营造“安全第一”的理念，加强安全知识宣传、安全警示教育，增强员工的安全意识和自我保

护意识。同时，企业也需要建立科学并负责任的考核制度，加强安

全组织建设，全面落实安全管理责任，共同塑造良好的安全文化氛围。

二、夯实安全责任

安全责任是安全管理中的核心内容之一，夯实安全责任是建立

完备的安全管理体系的前提。安全责任主要指安全工作中的各个层

面的责任和义务，企业要严格按照国家、行业和企业的相关法律法

规和制度，建立和完善安全管理责任制度，对各级负责人进行分级

分层，分清职责，提高责任感，确保安全责任人履行管理职责，有

效的开展各项安全管理工作。

三、夯实安全制度

夯实企业的安全制度是安全管理的前提，能够使企业安全管理的各项工作有据可依。企业要根据行业特点而建立符合自身实际需要的安全管理制度。安全制度的建立需要满足规范性、可行性等方面的要求，要保证制度内容的明确性、合理性和透明度。制定安全制度前，要充分调研、了解，有针对性地制定具有行业特色和企业实际情况相匹配的制度，避免制度不切实际，对员工产生心理抵制和反感。

加强安全文化建设夯实安全管理基础

华新（佛山）彩色印刷有限公司成立于1964年，是国资委中国诚通集团旗下中国纸业总公司控股的国有印刷包装企业。多年来，公司在抓好经济效益和发展的同时，坚持以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理理念，努力培育和构建具有华彩特色的企业安全文化，通过大胆探索和创新管理模式，把企业安全文化建设活动融入生产经营、管理等各个环节，充分发挥了企业安全文化在管理中的保驾护航作用。2000年转制以来，没有发生过一起等级安全事故，年年实现“六个为零”的安全生产目标，2014年荣获“安全标准化建设二级企业”，被广东省授予“安全文化建设示范企业”，被佛山市授予“劳动关系和谐模范企业”

。1 把握内涵，正确定位，树立 “以人为本，

安全第一”的理念

企业安全文化建设工作是凝聚员工思想、提高员工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径，树立

“以人为本，安全第一”的理念，是公司安全文化建设的关键，华新彩印公司从员工的安全意识着手，提出了

“安全、环保、清洁、规范”的经营理念，把安全放在首位。公司在2010年就提出了

“责任、合作、创新、分享”的核心价值观，教育员工把安全作为己任，时时、事事、处处都要想到安全。华新彩印公司安全文化建设的核心，就是要打造一支本质安全

型的员工队伍，使员工自觉做到时时想安全、事事要安全、处处懂安全，从而达到“六个为零”的安全目标。公司总结多年的安全管理经验，制作了一套安全教育培训宣传片，从以下几方面对员工进行安全教育。1.1 安全思想教育

华新（佛山）彩印公司在员工思想教育方面，不搞一劳永逸，而是循序渐进，除了抓好入厂时新员工教育外，还注重抓好“四新”教育、随机教育，把班组例会上的思想教育、车间部门的安全思想教育和全体员工大会教育相结合，员工大会教育每年不少于2次。注重“以人为本”

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