管理学基础模拟试题B

《管理学基础》试题及参考答案

管理学基础》试题及参考答案

《管理学基础》试题及答案( 一) 一、单选题

1、管理的核心是( D )

A、决策 B 、领导C、激励 D 、处理好人际关系

2、霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A、

经济人 B 、社会人 C 、自我实现人D、复杂人

3、古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A、科学管理理论 B 行政组织理论C、行为科学理论 D 、权变理论

4、直线型组织结构一般只适用于( B )

A、需要按职能专业化管理的小型组织B 、没有必

要按

职能实现专业化管理的小型组织C 、需要按职能专业化管理

的中型组织 D 、需要按职能专业化管理的大型组织

5、双因素理论中的双因素指的是( D )

A、人和物的因素B 、信息与环境C、自然因素和社会因素D 、保健因素与激励因素

6、专业化管理程度高, 但部门之间协调性比较

差, 并存在多头领导现象、这是哪类组织结构类型的特点?(B)

A、直线制

B、职能制 C 直线职能制D、事业部制

E 、

矩阵制

7、管理控制工作的基本目的是(A )

A、维持现状 B 、打破现状

C、改变现状 D 、实现创新

8、双因素理论中的双因素指的是(C ) A、人和物

的因素 B 、信息与环境的因素C、保健因素与激

励因素 D 、自然因素和社会因素

9、利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )

A、利用-命令

B、温和- 命令

C、集体参与 D 、商议式

10、管理的核心是(D )

A、决策 B 、领导

C、激励 D 、处理好人际关系

11、泰罗的科学管理理论出现在(A )

《管理学基础》仿真试题（第十九套）

《管理学基础》仿真试卷（第十九套）

（依据仲崇高教材编写，题后为出题页码）

一．单项选择题（30题，每小题0.5分，共15分）

1.组织一般有两种涵义，一种是（），就是有目的，有系统的集合起来。P3

A.形容词

B.名词

C. 动词

D.分词

2.组织的特征有三个特征，具有明确的目标，具有一定的结构和（）。P4

A.拥有资源

B.组织的资源

C. 物的资源

D.时间资源

3.时间，时间是生命的尺度，具有不可重复性，不可再生性，而且是（）。P4

A.可循环的

B.不可替代的

C. 可替代的

D.不可循环

4.根据组织自身的目的分类，可以把组织分为三大类：营利性组织，非营利性组织和（）。P5

A.公共组织

B.非公共组织

C. 目标组织

D.正式组织

5.根据组织的内在结构分类，如果按内在结构分，组织科分为正

式组织和（）。P5

A.目标组织

B.非正式组织

C. 公共组织

D.营利性组织

6.正式的组织是指人们按照一定的（），未完成某一共同的目标。P5

A.制度

B.规则

C. 权责

D.定律

7.职位的（），它的职位和职责要求都是脱离个人的，某个人离开，其他人可以在这个岗位继续工作。P5

A.替代性

B.可取代性

C. 稳定性

D.不可替代性

8.协作意愿，共同目标和信息沟通，这三个要素是正式组织产生的（）条件。P6

A.必要

B.充分必要

C. 充分不必要

D.必要不充分

9.协作意愿，按定义来说，没有人就没有（）。P6

A.结构

B.组织

C. 性质

D.规定

10.效能是组织实现它的目标和（）。P9

A.能力

B.结果

C. 效率

D.目的

11.组织资源主要包括拿五大类( )P9

淄博职业学院2022年第二批次期末考试模拟试题管理学基础B_普通用卷

管理学基础B普通用卷

学习方式: 业余时间：无限制

考试科目:《管理学基础》（总分） 100分

一单选题 (共20题，总分值40分 )

1. 管理者是指（）（2 分）

A. 组织的高层领导

B. 组织的中层领导

C. 从事管理活动的人员

D. 组织的所有员工

2. 管理的首要责任是（）。（2 分）

A. 管理一个组织

B. 管理管理者

C. 管理工作和工人

D. 制定计划

3. 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）

管理职能。（2 分）

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

4. 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策

划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下

列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）（2 分）

A. 直线型

B. 职能型

C. 矩阵结构

D. 事业部制

5. 达成同一目标的所有活动只能在一个领导和一个计

划下进行。这体现的原则是（）（2 分）

A. 纪律

B. 统一指挥

C. 统一领导

D. 秩序

6. 在管理方格图中,团队式管理的方格是处于（）。（2

分）

A. 9.1

B. 9.9

C. 1.9

D. 1.1

7. 计划工作的第一步是（）（2 分）

A. 识别机会

B. 确定目标

C. 明确前提

D. 提出方案

8. 对于生产车间的班长而言，其管理技能侧重于（）。

（2 分）

A. 技术技能

B. 概念技能

C. 人际技能

D. 操作技能

9. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采

购等诸如此类的决策属于（）。（2 分）

A. 风险型决策

B. 不确定型决策

管理学基础模拟试题2及答案

管理学基础模拟试题2

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共20分。)

1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。

A、对人的合理使用

B、科学技术的高度应用

C、资源的最优配置和最优利用

D、资金的合理流动

2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准．

A、情感的逻辑

B、正规的程序

C、效率的逻辑D．高度的责任心

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )．

A、科研部门

B、军队

C．学校D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )．

A、专题计划B专项计划

C、预算 D ．数量计划

5．目标管理理论的理论基础是( )．

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、组织理论

D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一

6．某公司生产某产品的固定成本为5o万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元．若企业日标利润为30万元．问企业应完成多少产销量．( )．

A、12500件

B、25000件

C、20000件D．40000件

7．为了达到某些特定目标．在分工合作墓础上构成的人的集合．这是( )．

A．组织的一般含义B．组织的动态含义

C、组织的静态含义D．组织的臂理学含义

8．依据控制的( )分，控制可以分为现场控制，前馈控制和反馈控制．

A．内容B．环节

C、对象D．对象的性质

9，如果发现一个组织中小道稍息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：( )

《管理学基础》模拟考试题(二)

《管理学基础》模拟试题〔二

〔本试题依据XX师出版社仲崇高教材所编,题后为出题编号

一、单项选择〔每小题1分,共30分

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

1.下列关于管理的理解不正确的是。〔P11

A管理是人们进行的一项实践活动。

B管理是通过计划,组织,控制,激励和领导等环节来协调人力,物力和财力资源。

C管理学的主要目的是指导管理实践活动。

D管理的本质是控制

2.下列关于管理的职能不正确的是。〔 p12

A计划B组织

C领导D协调

3.根据罗伯特卡茨的理论下面哪个不属于管理者应具备的技能。p22

A技术技能B人际技能

C认识技能D概念技能

4.管理学形成的标志是什么？ p29

A泰罗的科学管理理论的产生。

B马基埃维利提出的四项领导原理。

C孙子提出的《孙子兵法》

D亚当斯密和他的《国富论》。

5.管理的主要目的是什么？ p11

A主持或负责某项工作。

B有效实现目标

C协调以人为中心的组织资源和职能活动。

D知道别人干什么

6.管理环境中的一般环境共有几种？ p49

A两种B三种

C四种D五种

7.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点? p168

A.直线制

B.职能制

C直线职能制D.事业部制

8.组织文化是相对稳定和持久的,组织文化有四个层次,下列不属于组织文化的是

〔 p55

A.表层组织文化

B.浅层的行为文化

C.中层的制度文化

D高层的权利文化

9.组织文化的塑造涉及组织的方方面面,是一个复杂的系统工程,下列哪个不是组织文化塑造的基本原则〔 p57

《管理学基础》模拟试题及答案2

《管理学根底》模拟试题及答案2

一、单项选择(请从所给出的四个选项中.选择一个最优答案的字母填入括号。每题2分.共20分。)

1．决定一个组织经济效益大小和资效率上下的首要条件

是( ).其手段都是管理。

A、对人的合理使用

B、科学技术的高度应用

C、资的最优配置和最优利用

D、资金的合理流动

2．在组织中存在着正式组织与非正式组织.正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是.正式组织是以( )为重要标准．

A、情感的逻辑

B、正规的程序

C、效率的逻辑D．高度的责任心

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法.最早来于( )．

A、科研部门

B、军队

C．学校D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表.被称为“数字化”的规划.这种方案就是( )．

A、专题方案B专项方案

C、预算D ．数量方案

5．目的管理理论的理论根底是( )．

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、组织理论

D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一

6．某公司消费某产品的固定本钱为5o万元.单位可变本钱为40元.产品单价为80元．假设企业日标利润为30万元．问企业应完成多少产销量．( )．

A、12500件

B、25000件

C、20000件D．40000件

7．为了到达某些特定目的．在分工合作墓础上构成的人的集合．这是( )．

A．组织的一般含义B．组织的动态含义

C、组织的静态含义D．组织的臂理学含义

8．根据控制的( )分.控制可以分为现场控制.前馈控制和反响控制．

A．内容B．环节

C、对象D．对象的性质

9.假如发现一个组织中小道稍息很多.而正式渠道的消息较少.这是否意味着该组织：( )

管理学基础试题题及答案

管理学基础试题题及答案管理学基础试题及答案

一、选择题

1. 管理学研究的核心是：

A. 组织结构

B. 管理过程

C. 企业文化

D. 领导风格

答案：B

2. 以下哪项不是管理的四大基本职能？

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 创新

答案：D

3. 泰勒的科学管理理论强调的是：

A. 员工的激励

B. 工作流程的标准化

C. 组织结构的优化

D. 企业文化的建设

答案：B

4. 以下不属于马斯洛需求层次理论中的层次是：

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 社交需求

D. 权力需求

答案：D

5. 管理学中的“SWOT”分析是指：

A. 优势、劣势、机会、威胁

B. 系统、工作、组织、技术

C. 策略、工作、组织、技术

D. 系统、优势、机会、威胁

答案：A

二、简答题

1. 简述管理的五个基本职能。

答案：管理的五个基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

计划是确定组织目标和实现目标的途径；组织是建立有效的工作结构；指挥是指导和激励员工；协调是确保组织内部各部分协同工作；控制

是监督活动以确保它们符合计划。

2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案：泰勒的科学管理理论主要包括工作分析、工作设计、工作测

量和工作激励。它强调通过科学方法来确定“最佳工作方式”，并采

用标准化的工作流程和工具来提高生产效率。

三、论述题

1. 论述现代管理理论的发展趋势。

答案：现代管理理论的发展趋势主要表现在以下几个方面：一是从

传统的以任务为中心的管理转向以人为中心的管理；二是从单一的组

织结构向网络化、虚拟化的组织结构发展；三是从静态的管理模式转

向动态的、灵活的管理模式；四是信息技术在管理中的作用日益增强，大数据、人工智能等技术被广泛应用于管理决策中。

管理学基础模拟题及参考答案

《管理学基础》

姓名年级层次专业准考证号

1、科学管理和管理科学理论对人的看法是（）。

A.自然人

B. 经济人

C. 社会人

D.复杂人

2、对高层管理者而言，最强调（）技能。

A.技术

B.概念

C.人际

D.艺术

3、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4、对于管理，下列说法中正确的是（）。

A.管理适用于盈利性组织

B.管理只适用于工业企业

C.一般情况下，管理普遍适用于任何类型的组织

D.不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异

5、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种（）。

A.风险型决策

B.不确定型决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

6、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些？（）

A.计划、控制、组织、领导

B.计划、领导、组织、控制

C.计划、组织、控制、领导

D.计划、组织、领导、控制

7、根据领导权变理论，领导的有效性取决于（）。

A.领导的个人品质

B.固定不变的领导行为

C.领导者是否适应所处的具体环境

D.领导是民主型领导还是放任型领导

8、目标管理强调的是（）。

A.以设备为中心的管理

B.以人为重的管理

C.个人目标高于一切的管理

D.个人目标被忽视的管理

9、目标管理适合于管理（）。

A.组织

B.工作和工人

C.管理者

D.自己

10、管理的二重性是指（）。

A.艺术性于科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

二、判断题（每小题1分，共10分。）

1、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（）

《管理学基础》模拟试题(十三)

《管理学基础》模拟试卷（十三）

(依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）

一、选择题(本大题共15题，每题1分，共15分)

1。管理的本质是（） P11

A.决策 B。领导 C。激励 D.协调

2.霍桑试验结论中对职工的定性是（） P40

A.经纪人 B。社会人 C.复杂人 D。自我实现人

3。古典管理理论的代表理论是（ ) P35

A。权变理论 B.科学管理理论 C.行政组是理论 D.一般管理理论

4。决策理论学派的代表人物是（ ) P42

A.西蒙 B。巴纳德 C.梅奥 D.泰罗

5.双因素理论中的双因素指的是（ ) P222

A人和物的因素 B。信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素

6.需要层次理论的代表人物是( ) P217

A.马斯洛

B.赫兹伯格 C。亚当斯 D.斯金纳

7。通过听取有关专家意见进行预测的方法是( ） P120

A．回归分析法 B．德尔菲法 C．关联树法 D．先行指导法

8。“每假借藏书之家，手自笔录,计日以还”是出于其（） P217

A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求

9.直线型组织结构一般只适用于（ ) P168

A．需要按职能专业化管理的小型组织

B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C．需要按职能专业化管理的中型组织

D．需要按职能专业化管理的大型组织

10.马斯洛将人的多种需求概括为五个层次,依次是（） P217

A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要

B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要

管理学-模拟题

《管理学基础》模拟题一

一、判断题（每小题2.5分，共20分）

1．（对）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。

2．（错）领导只要有权，下属自然会跟从。

3．（错）分权越彻底，管理就越有效。

4．（对）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。

5．（错）高士气总会带来高生产率。

6．（对）人有许多不同需求，这些不同需求的相对重要性程度排序，对每个人来说可能都是不一样的。7．（对）不加适当控制的分权就是放任。

8．（错）组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作成绩确很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。

二、选择题（每小题2.5分，共25分）

1．如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业作出很大的贡献，你认为以下做法哪种最好？（C）

A．不加评论，以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求。

B．等遇到合适的机会时，如出现了许多先进职工时，再集中开会给予表扬。

C．立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励。

D．等他进一步努力，不要再倒退回以前的那种状态中去了。

E．向他提出警告希望他进一步努力，不要再倒退以前那种状态中去了。

2．某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安排新管道，结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况，你是否认为：（D）

A．公司经理对此事完全没有责任，因为他已将任务交给施工队队长了。

B．既然公司经理交给了任务，施工队队长无论如何都应该不折不扣地完成，否则就应承担完全的责任。C．如果施工队队长已将任务进一步委派给其下属，则就完全由其下属来承担该施工质量问题的责任。D．无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任。

管理学基础试题及答案

一、选择题

1.下列选项中，哪个不是管理学的研究对象？（） A.管理思想 B.管理原则 C.管理方法 D.管理活动

2.下列哪一项不是管理的普遍性特点？（） A.目的性 B.普遍性 C.历史性 D.系统性

3.下列哪一项不是组织的基本职责？（） A.组织设计 B.组织运行 C.制定目标 D.组织变革

4.下列哪一项不是计划工作的基本内容？（） A.确定目标 B.制定计划 C.执行计划 D.评估计划

5.下列哪一项不是领导的基本职能？（） A.激励员工 B.指导员工 C.协调员工 D.监督员工

二、填空题

1.管理学是一门_________学科，它的研究对象是_________。

2.管理的普遍性特点包括_________、和。

3.组织的基本职责包括

_________、和。 4.计划工作的基本内容包括_________、和。 5.

领导的基本职能包括_________、和。

三、简答题

1.简述管理学的研究对象和特点。

2.什么是组织？组织的目的是什么？

3.简述计划工作的基本步骤。

4.什么是领导？领导的职责是什么？

5.简述管理学在现实生活中的应用。

答案：一、选择题

1.正确答案是：D.管理活动管理学的研究对象包括管理思想、管理原则、管理方法和管理活动。因此，D选项不是管理学的研究对象。

2.正确答案是：B.普遍性管理的普遍性特点是目的性、普遍性和历史性，没有普遍性这一特点。因此，B选项不是管理的普遍性特点。

3.正确答案是：C.制定目标组织的基本职责包括组织设计、组织运行和组织变革，没有制定目标这一职责。因此，C选项不是组织的基本职责。

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是

（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》

C．《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统

4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现

（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。

A、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A、因事择人

B、因人择事

2012年MPA公共管理基础模拟试题B

第一篇：2012年MPA公共管理基础模拟试题B

2012年MPA公共管理基础模拟试题（B卷）

一、单项选择题（每小题1分，共30分）

1.奠定了非正式组织理论基础的是（）。

A．沟通理论B．霍桑实验C．需求理论D．科层组织理论

2.x-Y理论的代表人物是（）。

A．威尔逊B．巴纳德C．卡斯特D．麦格雷戈

3.20世纪初，（）提出计划（管理）职能与执行职能分开的科学管理，开创了人类社会管理的新纪元。

A．威尔逊B．韦伯C．帕金森D．泰罗

4.需要层次论的代表人物是（）。

A．梅奥B．巴纳德C．马斯洛D．麦格雷戈

5.管理学丛林时期经验学派的代表人物是（）

A．西蒙B．卢丹斯C．德鲁克D．韦伯

6.管理层次多、管理幅度小的组织结构是（）

A．金字塔形结构B．菱形结构C．扁形结构D．方形结构

7.我国根本的行政领导制度是（）。

A．集体领导制度B．委员会制C．行政首长负责制D．民主集中制

8.以下组织属于行政组织的是（）。

A．人事部B．组织部C．宣传部D．中央军委

9.与办公厅在机构类型上同属一类的机构是（）。

A.监察局B．地区行署C．政策研究室D．审计局

10.宗教领袖型独裁制的典型代表国家是（）

A,以色列B．伊朗C．美国D．土耳其

11.行政决策的基础是（）。

A．行政领导B．行政执行C．行政信息D．行政监督

12.按照综合分数的高低选择目标的目标确立方法是（）。

A．综合指标法B．综合评分法C．目标排序法D．逐步淘汰法

13.以函询调查的方式向专家提出问题进行预测的方法是（）。

A．德尔斐法B．会议法C．时间序列法D．趋势外推法

管理学模拟试题B及答案

管理学模拟试题 B

一、单项选择题1×10＝10分

1、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

2.梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________;

A.经纪人

B.社会人

C.理性人

D.复杂人

3、喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案;_________

A.较高,较高

B.较高,较低

C.较低,较低

D.不确定

4、如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是________;

A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励小团体的存在,对其行为加以积极引导

5、矩阵式组织的主要缺点是______________;

A.分权不充分

B.多头领导

C.对项目经理要求高

D.组织稳定性差

6、塑造组织文化时,应该注意____________;

A.主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C.组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D.组织文化一旦形成,就无需改变

7、在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境_____________;

A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强；

管理学基础模拟试题一及答案

《管理学基础》模拟试题一及答案

一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母填入括号。每小题2分，共20分。）

1．“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划

2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A．最有效和合理的 B．最符合需要的

C．最经济和合理的D．最先进科学的

3．目标管理是一个全面的（）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段

4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。

A、时间序列法

B、定性预测法

C、定量预测法

D、简单平均法

5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300B．130C．60D．30

6．企业组织结构的核心内容是（）。

A、权责利关系

B、实现企业目标

C、分工合作关系

D、一项管理职能

7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（）。

A、即席发言

B、无领导小组讨论

C、结构式面谈

D、非结构式面谈

8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A、保健因素

B、激励因素

C、成就因素

D、需要因素

9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。

A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择;每题2分,共20分

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异;法约尔认为, ;

A．管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是

;

A．社会组织与经济组织理论B．工业管理和一般管理

C．科学管理理论

3．系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

;

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统

4．在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现

,从而实现全社会的公共利益最大化;

A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用

5．例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的;这类决策属于 ;

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

6．责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的;这就是组织工作中的原则;

A、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员;这就是人员配备的原则;

A、因事择人

B、因人择事

C、量才使用

8．领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权;这种领导方式属于领导;