我们应该按照生活规律定时用善

篇一：细节决定成败演讲稿

在英国民间流传着这样一首歌谣;缺了一枚铁钉，掉了一只马掌;掉了一只马掌，失去一匹战马;失去一匹战马，损了一位将军;损了一位将军，掉了一次战斗;掉了一次战斗，输了一次战役;输了一次战役，毁了一个王朝。这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个失去给自己战马钉马掌，当马夫钉到第四个马掌时，差一个钉子，马夫便敷衍了事。不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王掀翻在地，王国随之易主。

从这个故事中我们不仅可以看出百分之一的错误导致了百分之的失败，一钉损一马，一马失社稷。还可以看出细节决定死亡。你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣。

从这个悲鸣中，你是否也会懂得在日常生活中我们的小细节一可以决定整个国家的命运。我们国家在世界上堪称文明礼仪之邦，但是扪心自问，我们名副其实吗?看看我们的生活中到处充斥着不文明的行为:乱扔垃圾，横穿马路，随地大小便......然而就是这些不文明也许就会对我国在国际中产生负面影响。就是这些看似不起眼的不文明会影响着我国的发展。我们的城市在我国堪称大美青海，因此在我们的城市也会举办很多国际活动，如:环湖赛，郁金香，抢渡黄河。那么，当国际友人来到我们的城市时，我们应该展现给他们一的什么样的城市面貌呢?当然是一个干净整洁，公民文明的面貌。然而决定这一最终结果的却是我们每一个人。

4月7日是世界卫生日，再要来临之际，我们又是否该为之做出一些行动呢?首先在个人卫生习惯方面，我们应该做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，多饮水，不要随便使用别人的生活用品。在双休日及假期也应该做到遵守作息时间，起居有规律。其次在日常生活中，我们应该按照生活规律定时用善。要积极参加体育锻炼，增强体质，两操要认真去做，动作到位，保真质量。在天气较热时，要保持室内空气流通。最后在我们遇到困难或不顺心的事时，要平静心态调节自我，保持愉快的心情。

相信，在我们每做好一个小细节之后，就会对我们的城市，甚至我们的国家有着巨大的影响。

费尔斯通说过：成功是细节之子。米开朗琪罗说过：在艺术的境界里，细节就是上帝。如果我们做一件事，把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美，那么相信，最终结果的完美必将水到渠成。

篇二：细节决定成败演讲稿

细节决定成败演讲稿

大家下午好，今天我演讲的题目是《细节决定成败》。惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事，细节成就完美”，其实，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

细节指的是一种能影响全局的细微的易被忽略的物件或行为，我相信大家对于这个定义应该是没有什么争议的。所以我想首先谈谈的，是我们“细节决定成败”这个命题的正确性。

古语云：“大行不顾细谨”，在我看来，这与我们今天的“细节决定成败”是不矛盾的。前者指的是决策层面，而后者指的是执行层面。首先世界上并不存在完美的决策，决策需要考量，而在决策层面上考虑全部细节是不现实的，因此我们在制定决策时更关注的是方向的正确性。细节，体现的是对决策的执行程度。我们在决策执行失败后常常产生“当初那样做就好了”的想法，举个例子，“早知道要下雨我就开车了”。事实上，这并不是决策失误的原因，而是没有做好在步行时规避下雨的意外影响。因为如果开车的话，也一样可能面对“早知道堵车就步行了”的选择困境。所以，当你想好了就应该去做，而在执行过程中，要保持专注，强调细节，避免任何微小疏漏所带来的影响。

正如20世纪最伟大的建筑师之一密斯·凡·德罗所说，魔鬼藏在细节。以上海地铁一号线二号线为例，一号线是由德国人设计的，二号线是我们自主设计的。上海地处华东，地势平均高于海平面，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。这简单的三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水倒灌，从而减轻地铁的防洪压力。事实上，一号线内的那些防汛设施几乎从来没有动用过；而地铁二号就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。此外，德国设计师在靠近站台约50厘米内铺上了金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条边，这样，当乘客走近站台边时，就会有了“警惕”，会停在安全线以内；而二号线地面全部用同一色的瓷砖，乘客很难意识到已经靠近了轨道，地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。恰恰是诸如此类的细节，决定了二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。由此可见，细节的准确可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

提到细节，我们有必要关注一下当今企业的细节管理。随着现代企业制度的建立，细节管理越来越被企业重视。对于一个企业来说，细节管理强调的是一个系统，是说在团队合作中，每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，想方设法去完成任务。细节管理的成功与失败，关系到一个企业的命运。因为，“我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。”

以迪斯尼公司为例，创始人沃尔特·迪斯尼非常清楚细节在追求一个卓越目标的过程中具有非凡的意义。为了充分证实所有的细节都完美，让他的顾客能够在迪斯尼乐园享受一次独特的、美好的旅程，这位老板几乎在乐园的各个角落都留下了自己的痕迹。他甚至规定迪斯尼乐园的垃圾箱要严格地按照每25英尺放一个来设置。他用高质量的油漆粉刷过山车，甚至有时会用真正的金粉和银粉来粉刷建筑物。他雇佣专门的人在迪斯尼乐园中巡逻，以确保公园中所有的颜色都是协调的。这位娱乐业的巨头直觉意识到整个包装、颜色、声音、味道都会对客

人们观看表演产生冲击。为了维持全公司对细节的关注度，迪斯尼有很多办法，比如管理阶层每年都要接受一周所谓“交叉上岗”的训练活动。在第一线体验过程中，全面听取游客的意见和投诉，检讨各个角落中可能存在的问题，在全公司上下都形成对细节的体会和重视，使公司所有员工都能有一种责任感。另外，迪斯尼非常注重员工的上岗培训，务必要求每个员工所代表的细节都达到完美，以确保他们对客人游览时提出的各种问题能够给予积极、和蔼的回答。