开放教育会计本科财务案例研究考试题型及参考答案
电大财务案例分析——单项案例分析题
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电大财务案例分析——单项案例分析题一、案例背景描述在电大财务案例分析中,我们选取了一家虚拟公司——ABC有限公司作为案例对象。
ABC有限公司是一家中型制造业公司,主要生产和销售电子产品。
该公司近期面临着一些财务问题,需要进行深入的分析和解决。
本文将围绕以下几个方面展开分析:公司的财务状况、财务指标分析、财务风险评估以及提出相应的建议。
二、公司财务状况分析1. 资产负债表分析根据最新财务报表,ABC有限公司的资产总额为XXX万元,负债总额为XXX万元,净资产为XXX万元。
公司的资产负债比率为XX%,显示公司的负债相对较高,需要关注财务风险。
2. 利润表分析ABC有限公司的营业收入为XXX万元,净利润为XXX万元。
公司的毛利率为XX%,净利率为XX%。
通过利润表分析可以看出,公司的盈利能力相对较弱,需要进一步分析原因。
三、财务指标分析1. 偿债能力分析ABC有限公司的流动比率为XX,快速比率为XX,显示公司的偿债能力较弱。
需要加强资金管理,提高流动性。
2. 盈利能力分析公司的净资产收益率为XX%,总资产收益率为XX%,显示公司的盈利能力较低。
需要优化经营策略,提高利润水平。
3. 运营能力分析ABC有限公司的应收账款周转率为XX次/年,存货周转率为XX次/年,显示公司的运营效率较低。
需要优化供应链管理,提高资金周转速度。
四、财务风险评估1. 市场风险评估ABC有限公司所处的市场竞争激烈,行业增长缓慢,存在市场风险。
公司需要加强市场调研,提高产品竞争力。
2. 偿债风险评估公司负债总额较高,偿债能力较弱,存在偿债风险。
需要合理规划资金结构,控制负债规模。
3. 经营风险评估公司盈利能力较低,运营效率较低,存在经营风险。
需要优化经营模式,降低成本,提高效益。
五、建议与解决方案1. 提高盈利能力通过优化产品结构,提高产品附加值,增加利润空间。
同时,加强市场营销,提高市场份额,增加销售收入。
2. 加强资金管理优化资金结构,降低负债风险。
中央电大开放本科会计学专业财务案例研究试题_0501
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2 结合教材案例三, 。 谈谈与股票融资比较, 发行债券对公司的利弊何在?
答: <) 1有利之处 : ①债券的发行费用较低 ; ②可以锁定成本 ; ③不会削弱公司现有股东的相对平衡权力结构; ④可提高股东的收益。
() 2存在的弊端:
试卷代号 :00 13
座位号 口 巨
中央 广播电 视大学20 05 04 0 学年度第一学期“ 放本科” -2 开 期末考试
会计学 专业 会计学统
题 号
财务案例研究
试题
Zo os年 1月
总
分
分
数
得
分
评卷 人
一、 单项案例分析题{ 每题 1 , 4 5分 共 5分 )
1 ,本教材案例一中, 出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具 体有哪些保 护措 提
①会增加公司的财务费用和财务风险; ②会影响公司的再筹资能力 。
3 简述本教材案例七新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。 .
答:
36 9
预算体系是全 面预算管理的载体 , 目标利润是全面预算管理的起点, 为实现 目标利润而编 制的各项预算构成全面预算管理的预算体 系, 它主要包括 : <) 1 目标利润 ; () 2 销售预算 ;
( 根据本课程的性质, 本综合案例分析题命题教师将不提供标准答案或参考答案, 但案例 分析题中涉及计算题要求写出计算公式及主要计算过程; 需要进行理论分析的则要注明相应 的国家财经法规。评卷教师可根据学生回答问题的科学性和合理性给予适当的分数)
金鹰股份结合自身行业特点和发展前景, 实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。 公司本部为资金管理中心和投资中心, 实行“ 五个统一”统一资金调配、 : 统一对外投资、 统一购
中央电大开放本科会计学专业财务案例研究试题_
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佳木斯市郊区农村信用合作联社信贷客户经理笔试卷(初级)一、填空题(请将正确答案填入相应的括号内,共20分,每空1分)1、借款合同的内容包括借款种类、币种、()、()、()、期限、还款方式和违约责任等条款。
2、撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起()内行使。
自债务人的行为发生之日起()内没有行使撤销权的,该撤销权消灭。
3、商业银行贷款,应当实行()、()的制度。
4、中华人民共和国银行业监督管理法自()起执行5、抵债资产变现后,不足偿还贷款本息的,必须坚持()、()的原则。
6、借款人的还款能力是一个综合概念,包括借款人()、()、影响还款能力的()等。
、7、对贷款按风险分类法分类时,要以评估借款人的()为核心,把借款人的正常营业收入作为贷款的()还款来源,贷款的担保作为()还款来源。
8、小额自然人其他贷款参照()一般贷款,采取()分类方式进行批量初分;大额自然人其他贷款和()万元以下的微型企业贷款信用等级为一般或未评级的,贷款本金或利息逾期()天以内的,五级分类初分结果为关注类。
二、单项选择题(请将正确答案的序号填入括号内,共10分,每题1分)1、同一债权既有保证又有物的担保的,保证人()。
A 同物的担保一同承担同样的责任B 对物的担保以外的债权承担责任。
C 不承担责任D承担的责任以物的保证责任为限2、委托书授权不明的,被代理人应当向第三人承担民事责任,代理人()。
A 不负责任B 独自承担责任C 负连带责任 D 没有责任3、向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为()年,法律另有规定的除外。
A 一B 二C 三D 四4、申请人在人民法院采取保全措施后()日内不起诉的,人民法院应当解除财产保全。
A 十B 十五C 三十D 六十5、按贷款风险分类法借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失的贷款应归为()。
A正常B 关注C 次级D 可疑6、人民银行货币政策目标是保持()的稳定,并以此促进经济增长。
电大 本科 会计学 财务案例分析1
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浙江广播电视大学
会计学专业(开放本科)
《财务案例分析》作业一
一、单项案例分析题(每小题10分)
1.在教材案例1中,五粮液的实际理财目标是什么?有何依据?五粮液的实际理财目标是通过哪些理财行为实现的?
2.从教材案例1出发,阐述中国上市公司的理财目标应当是什么?
3.根据教材案例2,评价建龙入股通钢后其实际理财目标是什么?这种理财目标是否合理?
4.从教材案例5出发,辨析多元化经营与专业化经营的优缺点?
5. 根据教材案例6的内容,分析公司投资项目可能有哪些风险?
二、综合案例分析题(每题50分)
阅读以下材料,思考大股东侵占问题的危害及其治理办法。
证监会、国资委有关负责人2004年7月27日在接受新华社采访时指出,大股东或实际控制人侵占上市公司资金的行为,已经成为影响资本市场规范发展的顽疾,引起了监管部门和市场各方的高度重视。
负责人是在介绍“以股抵债”试点工作的出台背景时作上述表示的。
这名负责人还说,控股股东侵占上市公司资金的行为,直接侵害了上市公司和投资者的利益。
侵占行为严重影响了上市公司的正常经营,导致一些上市公司陷入经营困境。
据统计,在连续两年亏损的上市公司中,70%存在控股股东侵占资金行为;在已退市的15家中,其经营失败的重要原因之一就是控股股东的侵占行为。
一些控股股东从损害上市公司和社会公众投资者利益的侵占行为中获取不当利益,如不及时纠正,将会破坏证券市场存在和发展的基础。
(资料来源: 2004年07月28日06:16 中国新闻网)。
电大本科会计学《财务案例研究》试题及答案 精品
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中央广播电视大学2015-2020学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷)财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题15分,共30分)1.针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
2.根据教材案例十一提供的资料,说明川江控股的股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响?二、综合案例分析题【本题70分)要求:请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(分析不得少于1000字)。
华润雪花7 100万美元收购澳洲狮王中国华润雪花啤酒(中国)有限公司(“华润雪花啤酒”)2004年9月24日于北京正式宣布,其已以收购代价7100万美元,以及在完成收购之时将承担的一笔债务,成功向澳洲狮王啤酒集团Lion Nathan Limited或“狮王”收购了其在中国啤酒业务的所有权益,包括其位于苏州、常州和无锡的三家啤酒厂,合共516000千升生产能力。
此项收购令华润啤酒从此占据中国啤酒12%的市场份额,华东市场的啤酒竞争格局由此生变。
一、高额亏损令狮王选择离开澳大利亚狮王啤酒集团1995年进人中国,并入股成立无锡狮王太湖水啤酒有限公司+。
据了解,合资公司总投资额为4300万美元,注册资本达2250万美元,其中狮王集团控股90%。
太湖水啤酒公司与狮王集团合资后,合资公司通过引进先进的生产技术和对原有设备的更新、扩容,从6万吨啤酒年生产能力提升到年产12万吨啤酒的生产能力,并拥有苏州、无锡和常州三家啤酒厂。
但是,当燕京啤酒和英特布鲁等国内外啤酒企业介入当地市场后,水土不服的狮王遭遇异常惨烈的市场竞争,无锡狮王太湖水啤酒公司不久就陷入亏损境地。
据媒体披露,该公司在过去9年里亏损超过2亿澳元,仅2003年10月至2004年3月间,亏损就达700万澳元。
二、为吞狮王华润全国布36子据了解,原狮王的啤酒厂厂地址近上海,与现有华润雪花啤酒在浙江省、安徽省及湖北省的啤酒业务比邻。
华润有关人士认为,华润雪花收购狮王中国将有利于进一步巩固华润雪花啤酒在华东及华中的市场优势地位和发挥市场推广、采购及物流的协同效应。
电大财务案例分析——单项案例分析题
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电大财务案例分析——单项案例分析题背景介绍:某电大学院是一所全日制普通高等学校,拥有多个教学部门和行政部门。
为了提高财务管理水平,学院决定进行财务案例分析,以便更好地了解和解决财务问题。
本次案例分析题目为某学院教学部门的财务情况分析。
一、财务目标和策略1.1 财务目标该教学部门的财务目标是确保教学质量的同时,实现财务收支平衡,并逐步提高教学经费使用效率。
1.2 财务策略为了实现财务目标,教学部门采取了以下财务策略:- 提高教学经费的使用效率,合理安排各项支出;- 加强财务监督和内部控制,确保财务活动的合规性和透明度;- 积极争取外部资金支持,增加教学经费的来源。
二、财务分析2.1 收入分析该教学部门的主要收入来源包括教学经费拨款、学生学费和其他收入。
根据过去三年的财务数据,教学经费拨款占总收入的60%,学生学费占总收入的30%,其他收入占总收入的10%。
2.2 支出分析教学部门的支出主要包括教师工资、教学设备采购、教材和教学辅助资料费用、实验室维护费用等。
根据过去三年的财务数据,教师工资占总支出的40%,教学设备采购占总支出的30%,教材和教学辅助资料费用占总支出的20%,实验室维护费用占总支出的10%。
2.3 资金运营分析教学部门的资金运营主要包括资金筹集、资金运用和资金监督。
根据过去三年的财务数据,教学部门通过积极争取外部资金支持,每年平均筹集到100万元的资金。
资金运用方面,教学部门注重提高教学经费的使用效率,通过合理安排各项支出,确保财务收支平衡。
同时,教学部门加强财务监督和内部控制,确保资金的合规使用和透明度。
三、问题分析和解决方案3.1 问题分析通过对该教学部门的财务情况分析,发现存在以下问题:- 教学经费拨款占总收入的比例较高,过度依赖政府拨款,存在财务风险;- 教师工资占总支出的比例较高,导致其他支出相对不足,影响教学质量;- 资金筹集方面,仅依靠外部资金支持,缺乏多元化的资金来源。
中央广播电视大学本科开放教育会计学专业财务案例研...(精)
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中央广播电视大学本科开放教育会计学专业《财务案例研究》考试说明 (范丽 2008-5 第一部分课程考核的有关说明一、考核对象本课程考核对象为中央电大开放教育本科会计学专业的学生。
二、考核方式本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。
形成性考核,即学习过程考核, 包括 4次平时作业, 平时作业成绩占课程总成绩的 20%。
终结性考核即期末考试, 期末考试成绩占学期总成绩的 80%。
三、期末考试形式和要求期末考试形式为开卷笔试,答题时限为 90分钟。
学员参加考试时必需携带《财务案例研究》教材,同时可以携带其他参考资料。
考试时不得互相讨论,必须独立完成。
四、命题依据本考核说明是以中央广播电视大学会计学 (本科专业《财务案例研究教学大纲》和《财务案例研究》教材为依据拟订的,考试命题则以本考核说明为依据。
五、命题原则1、本课程的考试命题在教学大纲、考核说明规定的教学要求和教学内容的范围之内。
2、命题注重对课程基础知识掌握程度和应用能力的考核。
3、合理安排题目的难易程度。
题目的难易程度分为:易、较易、较难三个等级。
在一份试卷中,各个等级所占的分数比例大致为:易 30%,较易 50%,较难 20%。
4、综合案例分析题不提供标准答案或参考答案,评卷教师可根据学生回答问题的科学性、合理性和创新性给予适当的分数。
六、试题类型及结构试题类型包括判断改错题、单项案例分析题和综合案例分析题等。
(1判断改错题:主要考核对有关政策背景的理解和掌握程度。
判断改错题占全部试题的 30%左右;(2单项案例分析题:主要考核对基本概念、理论、方法的掌握及应用程度。
单项案例分析题占全部试题的 50%左右。
(3综合案例分析题:主要考核对国家财经法规和财务管理方法的掌握程度及综合应用能力。
综合案例分析题中涉及计算题要求写出计算公式及主要计算过程;需要进行理论分析的则要注明相应的国家财经法规。
综合案例分析题占全部试题的20%左右。
七、其它说明本课程期末考试可以携带计算器等计算工具。
电大财务案例分析——单项案例分析题
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电大财务案例分析——单项案例分析题一、案例背景某电大是一所知名的远程教育机构,提供各类学历教育和继续教育服务。
为了更好地管理财务,该电大决定进行财务案例分析。
本次案例分析题目为单项案例分析题,旨在考察学员对特定财务问题的分析能力和解决方案的提出能力。
二、案例描述某电大在过去一年中进行了一项新的教学项目,该项目为学员提供在线学习课程。
项目开始时,电大进行了大量的市场调研和预测,预计每个学期的学员报名人数为5000人,每人缴纳学费2000元。
然而,实际情况与预期有所不同。
首先,实际报名人数仅为3000人,比预期少了40%。
其次,学员缴纳学费的情况也不尽如人意。
根据统计数据,平均每名学员缴纳学费1800元,比预期少了10%。
此外,由于学员的退费和退学情况较多,电大需要支付一定的退费和退学费用。
三、问题分析1. 请计算该电大本次教学项目的实际收入和预期收入,并计算实际收入与预期收入之间的差距。
2. 请分析实际报名人数和学员缴纳学费的差异产生的原因,并提出相应的解决方案。
3. 请分析学员退费和退学情况的影响,并提出相应的措施来减少退费和退学率。
四、解决方案1. 实际收入和预期收入的计算:实际收入 = 实际报名人数 ×学员缴纳学费预期收入 = 预期报名人数 ×学员缴纳学费差距 = 预期收入 - 实际收入2. 实际报名人数和学员缴纳学费差异的原因分析:a. 市场调研和预测不准确:电大在进行市场调研和预测时,可能没有充分考虑到竞争对手的影响,导致预期报名人数过高。
b. 学费设置不合理:学员对于学费的接受程度可能与电大的学费设置不合理有关。
可以进行市场调研,了解同行业其他机构的学费水平,并适当调整学费。
c. 宣传不到位:电大在宣传教学项目时,可能没有充分利用各类媒体和渠道进行广告宣传,导致知名度不高,吸引力不足。
3. 学员退费和退学情况的影响分析及相应措施:a. 退费和退学费用的支出增加了电大的负担,影响了财务状况。
电大本科会计学财务案例分析15篇范文
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电大本科会计学财务案例分析15篇范文第一篇:电大本科会计学财务案例分析1浙江广播电视大学会计学专业(开放本科)《财务案例分析》作业一一、单项案例分析题(每小题10分)1.在教材案例1中,五粮液的实际理财目标是什么?有何依据?五粮液的实际理财目标是通过哪些理财行为实现的?2.从教材案例1出发,阐述中国上市公司的理财目标应当是什么?3.根据教材案例2,评价建龙入股通钢后其实际理财目标是什么?这种理财目标是否合理?4.从教材案例5出发,辨析多元化经营与专业化经营的优缺点?5.根据教材案例6的内容,分析公司投资项目可能有哪些风险?二、综合案例分析题(每题50分)阅读以下材料,思考大股东侵占问题的危害及其治理办法。
证监会、国资委有关负责人2004年7月27日在接受新华社采访时指出,大股东或实际控制人侵占上市公司资金的行为,已经成为影响资本市场规范发展的顽疾,引起了监管部门和市场各方的高度重视。
第二篇:电大本科会计学《财务案例分析》试题及答案1中央广播电视大学2010-2011学第二学期“开放本科”期末考试(开卷)财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题15分,共30分)1.根据教材案例六的资料,阐述财务总监的具体职能。
2.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实施办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么?二、综合案例分析题(本题70分)要求:请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(分析不得少于1000字)。
企业内控机制的建立,必须以资金控制为重心。
浙江JY股份公司(以下简称JY股份)在加强内部资金控制机制方面有这样一些好的经验:一、建立完整的内控管理制度JY股份结合自身行业特点和发展前景,实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。
公司本部为资金管理中心和投资中心,实行“五个统一”:统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分配和统一内部结算价格;所属子公司和分公司为利润中心和成本中心,管理目标是降低成本、节约开支、增加收入。
电大本科会计学财务案例分析试题及答案参考资料
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中央广播电视大学 - 第一学期”开放本科”期末考试( 开卷)财务案例研究试题二、单项案例分析题( 每题15分, 共30分)1.根据教材案例五的内容, 阐述投资与筹资之间的关系。
2.根据教材案例十二的提示, 请说明在一个大型企业集团, 母公司的功能应该如何定位?二、综合案例分析题( 本题70分)要求:请利用上学的财务管理知识点评下面的案例( 分析不得少于1000字) 。
哈尔滨市城市建设投资集团有限公司公司债券募集说明书摘要( 节选)第一条债券发行依据本期债券业经国家发展和改革委员会发改财金[ ]464号文件批准公开发行。
第三条发行概要一、发行人: 哈尔滨市城市建设投资集团有限公司。
二、债券名称: 哈尔滨市城市建设投资集团有限公司公司债券( 简称”09哈城投债”) 。
三、发行总额: 20亿元。
四、债券期限和利率: 本期债券期限为十年, 采用固定利率形式,票面年利率为7. 08%。
五、发行价格: 债券面值100元, 平价发行, 以l, 000元为一个认购单位, 认购金额必须是l, 000元的整数倍且不少于1, 000元。
六、债券形式: 实名制记账式企业债券。
投资者经过承销团成员设置的发行网点认购的本朗债券在中央国债登记公司开立的一级托管账户托管记载, 在深圳证券交易所认购的本期债券在中国证券登记公司深圳分公司托管记载。
九、发行期限: 5个工作日, 自发行首日起至 3月18日止。
其中, 深圳证券交易所交易系统『日上发行期限为2个工作日, 自发行首日起至 3月13日止。
十、发行首日: 本期债券发行期限的第1日, 即 3月12日a十一、起息日: 自发行首日开始计息, 本期债券存续期内每年的3月12日为该计息年度的起息日。
十二、汁息期限: 自 3月12日起至 3月11日止。
十三、还本付息方式: 每年付息一次, 到期一次还本, 最后一期利息随本金的兑付一起支付。
十四、付息首日: 本期债券存续期内每年的3月12日为上一个计息年度的付息首日( 遇法定节假}{或休息日顺延至其后的第1个工作日) 。
电大会计本科财务案例分析期末考试答案
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电大财务案例分析单选题A1.A 公司 08 年年末的流动资产为 240000万元流动负债为 150000 万元存货 40000 万元则下列说法正确的是( D )D营运资本为 90000 万元 2 ABC 公式 2008 年平均每股普通股市价为 17.80元每股收益 0.52 元当年宣布的每股股利为 0.25 元则该公司的市盈率为 A A 34.23 3.ABC 公司 2008 年的资产总额为 500000 万元,流动负债为 10000万元,长期负债为 1500017.万元。
该公司的资产负债率是( E )资产负债率负债总额/资产总额 E、300 4 ABC 公司 2008年年实现利润情况如下主营业务收入 4800 万元主营业务利润 3000万元其他业务利润 68 万元存货跌价损失 56 万元营业费用 280 万元管理费用 320 万元则营业利润率为:( D )D50.25 (300068-56-280-320)/4800 5.ABC 公司 2008 年的经营活动现金交流量为 50000 万元,同期资本支出为 100000万元,同期现金股利为 45000 万元,同期存货净投资额为-5000万元,则该企业的现金适。
D。
35.71 合比率为( D )50000/(100000-500045000) 6.ABC 公司 2009 年度的净资产收益率目标为20,资产负债率调整为 45,则其资产净利率应达到( D ) D11 7.ABC 公司 2008 年的每股市价为 18 元每股净资产为 4 元则该公司的市净率为D4.5B、把若干财务比率用线性关系结合起来,以此评价企业信用水平的方法是(D ) D 沃尔综合评分法2.不同的财务报表分析主体对财务报表分析的侧重点不同,产生这种差异的原因在于各分析主体的 C 分析目的不同3.B 公司 2008 年年末负债总额为 120000万元所有者权益总额为 480000 万元则产权比率为 B 。
国家开放大学《财务案例分析》大作业参考答案
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国家开放大学《财务案例分析》大作业参考答案【财务案例分析1】无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣于2001年1月在无锡政府帮助下创建,主要从事光伏电池及组件生产,2006年在美国纽交所上市。
在鼎盛时期,该公司在全球拥有约1.1万名员工,产能曾跃居全球第三,施正荣本人曾因拥有23亿美元的身价登上中国首富的宝座,无锡也因为尚德成为中国最大的光伏组件生产基地。
无锡尚德从2008年到2011年的毛利率分别是18.20%,21.40%,18.70%,12.30%,净利润分别是1.61%,5.06%,8.20%,-31.90%。
截至2012年,公司负债总额已达到35.82亿美元,资产负债率高达81.8%,公司市值已从上市之初的49.22亿美元跌到1.49亿美元。
截至2013年2月底,包括工商银行、农业银行、中国银行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元。
3月18日,无锡尚德太阳能电力有限公司债权银行联合向无锡市中级人民法院递交无锡尚德破产重整申请。
经法院审查,鉴于债务方无锡尚德无法归还到期债务,无锡市中级人民法院依据《破产法》相关规定,于20日正式裁定对无锡尚德实施破产重整。
问题:分析无锡尚德的财务困境。
参考答案:1.短期偿债能力分析期债务到期以前,可以变为用于偿还负债的能力。
一般说来,这个比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短期偿债能力亦越强;反之则弱。
一般而言,流动比率应该保持在2.0左右,最低一般不低于1.25,如果低于1.25,则企业面临着很大的偿债风险。
从上表中可以看出:无锡尚德的流动比率总体呈现先上升后下降的趋势,且下降的幅度较大。
从2008年至2011年,其流动比率始终低于2.0的水平,并且在2010年和2011年降至1.25的警戒值以下。
这表明无锡尚德的财务状况不断的恶化,财务风险逐渐增加。
(2)速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。
速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等,可以在较短时间内变现。
电大本科财务案例形成性考核册(全)doc
![电大本科财务案例形成性考核册(全)doc](https://img.taocdn.com/s3/m/a136812b783e0912a2162a6b.png)
㈠案例一至案例四一、理论知识题(每小题8 分,共40 分)1、利用案例一的背景及案例资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:⑴董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
⑵监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。
监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督。
其内容包括一般业务上的监察,也包括会计事务上的,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。
⑶审计委员会是董事会下设的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制,保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性。
2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
答:⑴法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
⑵股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
⑶股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人,也可以是法人。
⑷董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
⑸经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经营事务。
这些高级管理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权,负责处理公司的日常经营事务。
其中,总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。
⑹监事会及其功能。
监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。
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开放教育会计本科《财务案例研究》考试题型及参考答案试题类型及规范解答举例一、单项案例分析题(每题分,共分)1.本教材案例四中,该公司“当30 个交易日中的20 个交易日收盘价低于转股价80% 时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。
修正转股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果?2.本教材案例十四中,万佳的市值大约6.3 亿元,每年对万科的利润贡献率8.5%,每年的资产回报率5%,而出售万佳按照售价4.5 亿元计算,每年的回报率是多少?,你是否也同意“出售所得要远远高于继续持有的所得”?从财务上加以评价?二、综合案例分析题(每题分,共分)[资料] 根据下列案例资料,对神马集团公司的财务体制进行分析。
“中国神马企业集团”是生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺、印染布等10 大系列500 多个品种及规格,产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。
集团现拥有8 家全资子公司、5 家控股子公司、5 家参股公司,资产总额50 亿元,员工11 万余人。
为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,神马集团针对企业集团管理的特点,积极地进行了集团管理的功能建设。
要点包括:1.确定母公司在企业集团中的主导作用作为企业集团的管理主体,中国神马企业集团设立了管理委员会,它是集团的协商议事机构。
企业集团在管理委员会的领导下开展活动,不另设职能管理部门,其日常工作由母公司职能部门负责完成。
企业集团母公司行使集团的战略规划、资本经营、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等职能,在集团中发挥主导作用。
母公司的职能主要包括:(1)制定企业集团的发展战略和发展规划;(2)决定集团重大投资、融资、技术改造项目,对外经贸与经济合作,重大科技研究与开发项目;(3)协调母公司与子公司之间以及子公司之间的重大关系:(4)编制集团合并会计、统计报表;(5)推进集团结构调整;(6)统一管理集团知识产权等无形资产的使用等。
2.统一企业集团发展战略规划功能中国神马企业集团进一步加强战略规划功能建设的主要措施包括如下几个方面:(1)完善集团战略管理体制。
集团母公司设立发展部,在母公司董事会的领导下,对集团发展战略及发展规划的制定、实施、控制、调整和实现等全过程实行统筹管理,并对集团母公司各职能部门和各子公司贯彻落实集团发展战略及发展规划的各项工作进行指导、检查和监督。
各子公司分别建立相应的领导体系,按照集团母公司的统一部署,从各自分担的职责及任务入手,负责抓好集团发展战略和发展规划的落实工作。
(2)建立集团战略规划实施监督体系。
按照逐级分解、落实措施、实施推进、跟踪监控、信息反馈、调整修正等程序实行过程控制,即把集团战略规划层层分解到各有关职能部门和子公司,由有关职能部门制定并采取相应措施,推进集团战略规划的具体落实。
(3)健全集团战略规划实施考核制度。
在对集团战略规划所涉及的任务及指标进行层层分解的基础上,按照责权利相结合的原则,对母公司各有关职能部门贯彻落实集团战略规划的各项工作与经济责任制挂钩进行考核及奖罚,对各子公司贯彻落实集团战略规划的各项工作与资产经营责任制挂钩,对其法人代表或领导进行考核及奖罚。
总体战略可以分为以下八个方面:(1)集团上下进一步树立信心,转变观念,增强市场意识和竞争意识,树立危机感,使思想和行动适应变化了的经济体制和市场形势。
(2)产业选择以稳定、强化化工和化纤为主导产业,并向关联产业延伸,拓展视野,综合配置资源,适度发展多角经营,逐渐完善集团内部的产业体系;选择市场前景好,技术含量高的产品进行重点研究开发,优化集团产品组合,提高集团产品质量和档次。
(3)以产业、产品战略和集团发展为目标,以资本为纽带,在企业集团内部实行资产和机构重组。
(4)积极组织研究生存空间,不断研究完善集团战略目标。
强化集团产品、技术开发力度,加强与国外先进企业技术交流和与科研单位的联系,跟踪并掌握国内外新产品、新技术的发展动态,保持主业在国内的领导地位并与国际水平同步发展。
(5)深化企业内部改革,强化企业内部管理,提高集团决策的科学性,向改革和管理要效益,建立有效的激励和约束机制,完善按劳分配制度,充分调动全体职工的积极性和创造性;加强企业民主建设,增强凝聚力,使“全心全意依靠全体职工办好企业”成为集团发展的根本原则。
( 6 )完善市场机制,组织强大力量研究、制定竞争策略。
对集团的市场实行统筹安排,运用综合高效的营销手段,在国内外建立比较完善的营销网络,扩大集团产品的市场占有率。
(7)集团建立科学的融投资体制,提高内部效益转化为投资的力度;外部充分发挥集团母公司及上市子公司的融资优势,提高集团的融投资功能。
(8 )全面树立“以人为本”的管理思想,加大教育投入,加强员工培训力度,全面提高员工素质,使内部人才资源得到最大限度的开发,为企业经营与发展提供人力资源保证。
3•统一企业集团的技术研究和开发(R & D)功能企业集团建立以母公司为集团的技术开发中心,建立以技术委员会为领导机构,以专家委员会为咨询机构,技术中心为实施机构的技术开发体制,对集团的技术研究和开发实行集中统一管理。
4•统一企业集团融投资功能。
(1)实行一体化的融资和投资管理体制。
集团母公司作为集团的融资中心和投资中心对融投资实行集中统一管理。
各子公司的融资和投资项目必须报经母公司董事会讨论决定后方可实施。
(2)集团公司中母公司设立了结算中心,模拟财务公司建立了内部结算体系。
(3)加快推行“财务总监制”。
建立集团母公司向各子公司派出财务总监制度,对各子公司的财务管理工作实行直接监管。
(4)进一步加大对投资项目的监管力度。
在规范投资项目的可行性研究、立项报批和监督实施的基础上,进一步完善投资项目的监管制度,对工程建设投资项目和对外投资项目的实施过程,由集团母公司运营部会同有关部门进行跟踪监督,对投资效果进行评价和考核,根据投资项目的实施效果及运营收益情况,对责任单位或责任人进行奖罚,进一步强化对投资项目的监管力度。
5•统一企业集团的资本运营功能集团母公司作为集团的资本运营中心,设立了资本运营管理委员会和资本运营管理部,统筹负责集团的资本运营活动的具体操作及管理工作。
(1)实行集中统一的资本运营体制。
集团母公司作为集团的资本运营中心,由母公司资产运营委员会对集团的资本运营实行集中统一管理。
(2)进一步优化资产配置。
为更好地盘活存量资产、不断提高存量资产的运营效率和盈利能力,按照集团既定的发展战略,在继续抓紧抓好产业结构和产品结构调整的基础上,剥离不良资产和低效资产,进一步对存量资产进行结构优化、合理重组和有效配置。
(3)加大知识产权的运营力度。
中国神马企业集团拥有专利、技术、商业信誉等价值巨大的知识产权。
因此,运用通过转让商标使用权、技术输出、技术入股等途径,不断提高知识产权的运营效率。
6.加强市场营销功能集团母公司设有代销公司(分公司),统一负责集团主导产品国内商场销售业务,集团其它产品的国内市场销售业务由其各子公司自行负责。
母公司建立了集团内部优先交易机制,并设有经营办公室,由经营办公室统一负责协调集团成员企业之间的内部交易。
(I )完善国内市场营销管理体系。
集团母公司对国内市场营销实行统筹管理,统一制定并实施国内市场营销战略,对国内市场营销网络的建立实行统筹规划和集中管理。
(2)全面实施名牌战略。
坚持从进一步强化全面质量管理和完善质量保护体系、不断以提高各类产品质量和档次入手,制定并实施企业名牌战略,充分发挥企业品牌的市场营销。
(3)进一步强化市场开拓能力。
为不断增强市场竞争能力,提高国内市场占有率,公司重点抓好营销队伍建设和市场营销网络建设,培养和造就一支素质高、能征善战的销售队伍。
例题参考答案一、单项案例分析题:(每题分,共分)1•答:转股价格向下调整的目的是当可转换债券发行后,由于股市长期低靡,股价始终没能高于发行时约定的价格,使可转换债券的投资者无法实现转换。
对投资者而言也无法享受转换为股东的利益优势,对发行公司来说由于转换不成功其发行的目的如:调整资本结构、实现廉价筹资等目的也无法实现,因为公司还将为债券还本付息支付大量的现金,从而可能导致现金的紧缺。
向下调整的目的是为了使约定的转换的价格低于当时市场价格之下,使持有债券的投资者通过转换而有利可图,使可转换债券实现转换。
但向下调整对原有股东来说,会由于新股东过低的转换价格而遭受利益损失,因此调整转股价格应由股东大会批准,否则对原股东产生不利影响。
2、答:1总资产利润率(总资产回报率)=净利润十总资产5% = 3529万元十总资产(3529万元按2000年净利润计算)总资产=70580万元2按5年计算,每年利润贡献4.5亿元十5=9000万元每年总资产利润率=9000 - 70580=12.7%3按10年计算,每年总资产利润率=6.3%按上述计算结果表明,出售所得高于持有所得,但前提是利润的增长不低于2000年的金额,资产的扩充与目前相同,否则结果会不同。
对继续持有或出售的评价从财务上主要关注资产回报率、利润贡献率、及对现金流量的、机会成本等影响,如果更精确地计算还应考虑资金时间价值,同学们可自己选择计算,老师分别酌情给分。
二、综合案例分析题:(每题分,共分)神马实业的集团财务体制评价答:企业集团作为一种特殊的企业组织形态和复杂的产权结构,在管理上必须克服“一收就死,一放就乱”的体制陷讲。
有的企业集团提出管理体制的目标是“集权有道,分权有序,授权有章,有权有度”。
应该说这是一种特别理想的状态,之所以这样说,原因是集团管理探求的就是其中的四个字。
“道”是什么?“序”怎样维护?“章”如何提出?“度”如何把握?这不可能给出一个具有普遍适用性的、唯一答案。
但是我们不能由此否定集团管理在一定条件尤其是特定经营环境下有一定共性、规律性的分析。
集权与分权的体制选择是一个十分复杂的问题,点多面广。
结合本案例我们仅仅分析集团总部的功能定位问题。
对此神马集团的探索和实践的启示是多方面的:1.要以集权管理的思想设计集团总部的功能定位。
2.实施集权管理要以财务为重点实现决策与监管的协调。
集权管理的特征可以概括为“重大财务决策权要集中”,“关注结果、监控过程”。
而监控过程必须有“章”,必须建立一套完整规范的监管体系。
①明确资产经营者的财务责任;②明确与财务责任相关的考核办法;③建立有效的外部财务监督机制;④规范企业筹资和投资行为及方式;⑤规范企业的成本管理;⑤监督企业资产重组中的产权变动及其财务状况变化,规范企业的资产重组行为;⑦建立完善的内部制约制度。
这七个方面尽管更多的是从政府(财政部门)如何监管国有企业的角度提出的,但这些要点是全面的,对无论哪种产权性质和结构的企业集团管理体制的构造同样具有普遍的参考价值。