商业银行及其管理PPT课件

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商业银行存款经营最重要的方面是必须不 断创新金融产品,不断开拓为客户服务的 领域。
16
(二)存款经营的影响因素
1.支付机制的创新 2.存款创造的调控 3:政府的监管措施
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(三)存款经营的衍生服务
1.现金管理服务的概念 现金管理服务指的是银行协助企业对现金、
银行存款及货币等价物等广义现金进行统 筹规划,在保证流动性的基础上,使客户 减少财务费用,提高资金使用效率,使财 务控制更易实现。
和资金运动进行的综合管理,是商业银 行经营管理的重要组成部分。
42
1.财务管理的核心:基于价值的管理 2.财务管理的目标 :银行价值最大化
43
3.财务管理的功能 (1)传统的会计职能 (2)财务职能 (3)公司财务职能 4.财务管理的原则 科学、统一、审慎、规范的管理原则
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(二)财务管理的内容
变,其主要职责是产品营销、柜台服务以及风 险控制; 后台主要负责核心业务系统运行维护,集中处 理非实时业务批量交易、财务核算以及业务稽 核监督。
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新型业务运营模式的优点
一是前台营业网点业务操作规范化、工序化 二是实现业务集约化处理 三是实现效率提升 四是提高风险防范能力 五是大大降低成本
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五、商业银行经营的核心
(1)会计报表 按其经济内容可分为:资产负债表、损益表、
财务状况变动表; 按主从关系可分为主表、附表; 按时点不同可分为月报、季报、年报。

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• 二、 商业银行的性质及职能
• 三、商业银行的经营目标
• 四、现代商业银行的组织结构及政府对

银行业的监督与管理
重点内容
• 1、掌握商业银行的性质与基本职能 • 2、理解并掌握商业银行经营的“三性” • 目标 • 3、掌握政府对商业银行监管的主要内 •容
一、商业银行的起源与发展
• 1、商业银行的产生
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
• 贷款的集中程度(资产asset)
N t
政府对银行业实施监管的主要内容
• 第一阶段:中国人民银行对银行业的监管
• (1)金融机构的设置及业务范围的审批; (2)稽核检查金融机构的业务经营状况。
• 第二阶段:中国银行业监督管理委员会对

银行业的监管(2003年4月28日

商业银行经营管理PPT课件( 41页)

商业银行经营管理PPT课件( 41页)

无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。

7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。

8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
二、商业银行负债成本的管理
成本的概念
利息成本 其它成本 资金成本 可用资金成本 有关成本
成本的分析方法 历史加权平均成
本法 边际成本法
第三节 商业银行的资产管理
一、商业银行贷款管理 二、商业银行证券投资的管理
一、商业银行贷款管理
贷款政策原则 贷款的决策程序 贷款的质量评价 贷款政策 有问题贷款的发现和处理
负债管理理论兴起的原因
为了开辟新的资金来源渠道,扩大资产 规模

商业银行PPT演示课件PPT38页

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保障 2、抵押贷款:担保物作保证→实物、证
券 3/9/2024
8
第9页,共38页。
贷款业务创新与贷款证券化



说明

信 1、贷款承诺:规定期限、额度;提供贷 1、承诺费
用款
2、影响资
承 诺
信贷额度:较早/不正式的贷款承诺, 随时贷
产负债表 (表外→表 内;或有→
2、循环周转限额信贷
现实)
客户:随贷随还,直到最高限额用完 为止
结论:超额准备金是防范引致成本/风险的保险
3/9/2024
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第22页,共38页。
商业银行的资产与负债


准备金
库存现金、法定准备金 同业存放、托收未达款 短期证券、贴现
各类贷款
工商业、不动产、消费者 银行间
证券投资
中央政府及机构 地方政府/企业
3/9/2024


各类存款
活期存款 定期存款、储蓄存款
派生存款= ∆D - ∆R 派生倍数K=1/ [rd+c’+re+rt×t]
• 公式中:
rd、rt:中央银行决定
c:银行客户决定
re:商业银行决定 t :客户、银行决定
• 结论:--中央银行无法独立控制货币供应/量 --存款创造客观制约因素:银行贷款的需求 --存款创造客观制约因素:信贷管制政策

商业银行的业务与管理PPT课件(49张)

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三、商业银行的中间业务与表外业务
(一)商业银行的中间业务 (二)表外业务
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(一)商业银行的中间业务
中间业务是指商业银行基本不用自己的资金, 而是通过替客户承办支付及其他委托事项从中 收取手续费的业务。商业银行的中间业务包括 汇兑业务、信托业务、代理业务、信用证业务、 租赁业务、咨询业务等。
(二)存款业务——它是商业银行最主要的资金来源。 按其支取方式不同,分为活期存款、定期存款和储蓄存 款等。
(三)借款业务——商业银行的借款渠道有:向中央 银行借款 、同业拆借、向国际金融市场借款、临时资 金占用、发行中长期金融债券等。
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二、商业银行的资产业务
商业银行的资产业务主要是指运用其资财的业 务,主要包括现金资产业务、放款业务、贴现 业务和证券投资业务。
二是经济增加值指标(EVA),是基于股东价值的评价标准。 即风险调整后净利润与经济资本成本的差值。经济资本成本是业务 占用的经济资本与最低经济资本回报率要求的乘积。如经济增加值 为正值,说明收入在弥补各项成本费用支出及经济资本成本后仍有 剩余,是银行在满足股东最低资本回报要求后赚取的超额利润,是 价值创造。
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资本约束业绩评价“三指标”
一是风险调整后资本回报率(RAROC)指标。经济资本回报率 是风险调整后净利润(税后净利润减预期损失成本)与占用的经济 资本的比率,反映了单位风险(经济资本)的风险调整后回报率水 平。其优点是将收益和风险纳入了一个评估体系,符合风险和收益 对称原则,可以将不同收益、不同风险的机构、部门和业务的绩效 直接对比,因而成为银行内部绩效测评的主要指标。

商业银行业务与管理(PPT 45页)

商业银行业务与管理(PPT 45页)

分支银行制(总分行制)优点 易于采用现代化的设备,有能力为客户提供全面高质量的服 务,从而实现规模效益。 易于吸收存款以及在全系统内调剂和使用资金,使资金能够 得到有效、合理地使用。 便于金融管理当局的监管。 银行内部可以高度分工,提高效率,降低成本。
缺点: 要求总行对分支机构有较强的控制能力、要求总行有完善的 信息系统和严密的成本控制手段;分支机构自主性较小。
最小
信息效率或价格效率:价格能迅速而准确地反映现有
的和新的信息
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银行作用于实体经济的渠道
通过信贷筛选:决定贷款去向 利用信贷评级:制约借款可能性和借款人行为 创造流动性:维持自己的流动性,应对存款人和借款人
的提款需求
利用贷款承诺、信用额度和担保:便利贸易和投资活
动,债务重组
提供客户信息(宣布新的信贷安排、便利和条件)
承担信息反馈作用
14
第三节 商业银行的组织结构
一、商业银行的创立 二、商业银行的组织结构体系
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一、商业银行的创立
创立条件
经济条件、金融条件
创立程序
申请登记、招募股份、验资营业
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(一)创立条件 1、经济条件:人口分布情况、地区生产力发展情况、企业经
营状况、交通通讯状况 2、金融条件:人们的信用意识、经济的货币化程度、金融市
1.单元(单一)银行制 单元银行制是指不设立分行,全部业务由各个相对独立的商 业银行独自进行的一种银行组织形式。 主要在美国,原因是:美国是一个各州独立性极强的联邦制 国家,为了促进经济的均衡发展,美国历史上曾经立法禁止 或限制开设分支机构。近年来,这一法律放松。 优点:维持竞争,不易垄断;有利于银行与当地政府的协调 ;单元制银行在经营决策上自主性强、灵活性大。 缺点:风险难以分散;不易取得规模效益;不利资金调剂。

商业银行经营管理课件(PPT87页)

商业银行经营管理课件(PPT87页)

特点:主要运用智能资本,依靠少量智力劳动 者,为客户提供超越时空的“AAA”式服务。
即:任何时间(Anytime)、
任何地方(Anywhere)、
任何方式(Anyhow)。
(二)经营方式网络化趋势(2)
世界第一家网络银行的产生:1995年美 国安全第一网络银行在 Internet 网上开业。
三是电子技术和信息技术的迅猛发展,为 国际间资金的流动和商业银行国际业务的办 理提供了更为方便、快捷、高效的途径。
(五)金融活动全球化趋势(5)
银行业务的变化:
一是在经营对象上已不单纯是本国货币, 也包括国际货币;
二是服务对象多为跨国公司、企业和外 国政府;
三是国际存款数量较国内大。
这些变化增加了银行的经营风险,国际 业务中的信用风险、汇率风险和国家风险 的防范,成了未来商业银行面临的主要问 题。
它以计算机网络系统作为货币流通系统,无实物 形态,只需通过各种形式的电子网络终端,便可 完成具有完全意义的流通手段、支付手段和贮藏 手段的货币职能。 电子货币逐步取代纸币并最终迫使纸币退出流 通领域的过程,就是银行有形网点逐渐消亡并最 终实现完全虚拟化的过程。
(三)银行营业网点虚拟化趋势(4)
(2)银行员工数量及结构的变化 银行业务处理自动化程度的提高,导致机
电子货币将改变传统的货币流通形式, 畅行于世界网络支付、结算、交易之中; 开创全球金融一体化和世界货币一元化的 新时代。

《商业银行经营管理》PPT课件

《商业银行经营管理》PPT课件

评价: 1、丰富了银行流动性的管理手段
2、从理论上解决了经营流动性和盈利性
之间的矛盾,提高了银行的盈利能力Baidu Nhomakorabea

经营的 流动性
经营的 盈利性
负债 盈
业务 经营


资产 的
业务 经营

解 决 了 经 营 流 动
3、负债能力的提高,增强了银行的竞争 能力
缺陷:
1、增大银行的负债成本
2、银行过分严重依赖外部筹资环境,具 有潜在的风险。
资产的流动性是指资产的变现能力; 负债的流动性是指银行以适当的价格取得 可用资金的能力。 衡量银行流动性的标准有两个: 成本(价格)和速度。
盈利性
盈利性是指商业银行在其经营活动中 获取利润的能力,它是商业银行经营管 理的基本动力。这一原则要商业银行经 营管理者在可能的情况下,尽可能地追 求利润最大化。
资产管理由理于论“并三没性有”解难决以兼三顾性,的只矛得盾
结果:优没先有考解虑决安“全三性性和”流动性;在
承认了“一矛三定盾性程”度之上间牺存牲了盈资利产性 管理
在矛盾
安全性


流动性
(二) 负债管理理论
银行对于负债并非完全消极、被动地 接受,其资金来源不仅仅是传统的被动 存款,商业银行还可以主动地争取其他 存款和借款
谢谢!

商业银行经营管理ppt课件

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盈利性原则
含义:
– 指商业银行营运资金获取利润的能力。它不仅反映 商业银行的战略和策略是否正确,更是为商业银行 的进一步发展打下了良好的基础.
追求较高盈利的途径
– 1.增加资产收益 – 2.减少经营成本(业务支出)——加强经济核算,
节约业务管理费用开支
“三性”原则 的协调与矛盾
矛盾
– 流动性、安全性与盈利性呈反方向变动; – 流动性与安全性呈同方向变动。
商业银行的性质
– 以追逐利润为目标,以经营金融资产和金融负债为 对象,具有综合性、多功能特征的金融企业。
思考题
为什么称商业银行是特 殊的金融企业?
(一)商业银行是企业,它具有一般企业的特征
– 自主经营、自负盈亏、自担风险、独立核算
(二)商业银行是一种特殊的企业
– 1、经营对象具有特殊性——货币 – 2、对整个社会经济的影响和受社会经济的影响特殊 – 3、责任特殊
熟悉:人们在日常生活中总要 或多或少地与其打交道,如吸 收存款、发放贷款、代理各种 收费业务,办理转账结算,代 办国债、保险、基金的买卖。
陌生:大家很难说 清到底什么是商业 银行?它和泛指的 银行有什么区别? 它具有怎样的功能? 业务结构是如何搭 建的?
商业银行定义
美国著名经济学家,诺贝尔奖金获得者萨谬尔森认为: “商业银行是一种和其他企业非常相似的企业”,“是唯一能够提供 银行货币的组织”。

章 商业银行管理PPT课件

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第26页/共97页
超额准备
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资产方3:超额准备金(续)
此时客户提取1000万元现金后的资产负债表
准备金 23000 4500
有价证券
存款
187000
从央行借款 1000
贷款
14500
同业拆借 1000
所有者权益 2000
资产总额 21000 负债总额
1700 2000 --应缴 实际 还差
21000
第三章 商业银行管理
第一节:商业银行资产负债管理理论
第二节:资产管理与负债管理方法
第三节:资产负债综合管理方法
第四节:资本充足性管理
第五节:政府对商业银行的管理
第1页/共97页
The End 1
第一节:商业银行资产负债管理理 论
一、资产管理理论 二、负债管理理论 三、资产负债综合管理理论
2
第2页/共97页
1.背景:20世纪60年代,贷款需求持续扩大、金融脱媒化、存款保险制度等的实 施,使银行资金成本上升、筹资压力增大。
2.观点:资金总是可以筹措到的,尽管银行的主资金来源是吸收存款,当存款不 足时,银行不应单纯通过调整资产结构去被动地适应负债结构,而应主动举 债来满足资金周转的需要。
3.好处:创造了很多新的融资工具,促进了信用
款 ③ 无足够的资金去放贷、投资等
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第17页/共97页

商业银行经营管理学课件(PPT47页)

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5、树立全员营销管理的新观念
(1)确立新客户群的观念 (2)确立“整体客户满意经营”的观念 (3)确立“全方位质量管理”的观念
(1)确立新客户群的观念
客户是商业银行的生存之本。商业银行的经营理念 已从原来的以产品为导向转变为以客户为导向。为 了更好地实现以客户的需求和利益为工作重心的经 营理念,银行的产品和业务流程设计都以提高客户满 意度为直接目标。为此商业银行在提供金融服务和 金融产品时,需要对客户加以区分,以便根据不同的 对象提供不同的服务和不同的商品,由此而形成“客 户群”观念。
根据优胜劣汰的原则,效率高的金融机构将会不断 发展壮大,效率低的金融机构将面临被淘汰的境地。 在竞争过程中,商业银行的服务水平才能不断得到提 高,金融工具将会不断增加和创新,整个行业的效率 将会不断得到改善,进而对整个社会经济的发展产生 推动作用。否则,银行业走向垄断,将会导致金融服 务质次价高,阻碍社会经济的发展。
(1)单一银行制
主讲: 深圳大学经济学院
陈伦玉博士 2014、9
第一章 商业银行经营管理概论 第二章 商业银行经营管理理论
第一章 商业银行经营管理概论
第一节 商业银行的概念及产生与发展
一、什么是商业银行? 二、商业银行的产生和发展 三、我国银行业的变迁 四、商业银行未来的发展趋势
Biblioteka Baidu
三、我国银行业的变迁

商业银行ppt课件

商业银行ppt课件

02
CATALOGUE
商业银行组织结构
总行与分支机构设置
01
02
03
总行
作为商业银行的核心管理 机构,负责制定全行的发 展战略、政策制度、风险 管理等。
分支机构
包括分行、支行等,负责 具体业务的开展,如吸收 存款、发放贷款、办理结 算等。
特殊机构
如信用卡中心、数据中心 等,为全行提供专业化服 务支持。
个人贷款
包括住房贷款、汽车贷款 、消费贷款等,具有金额 小、期限长、风险分散等 特点。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
企业贷款
包括流动资金贷款、固定 资产贷款、项目融资等, 金额较大、期限较长,风 险相对较高。
票据贴现业务
商业银行通过购买企业未 到期的商业票据,为企业 提供短期融资支持。
投资理财产品设计原则
安全性原则
确保投资本金的安全,避免高 风险投资。
现状
当前,全球商业银行体系呈现出多元化、综合化、国际化等趋势,业务不断创 新,风险管理和监管体系也日益完善。
主要功能与业务
主要功能
商业银行在现代经济活动中所发挥的功能主要有信用中介、支付中介、金融服务、信用创造和调节经济等。
主要业务
商业银行的主要业务包括负债业务、资产业务和中间业务。其中,负债业务是商业银行形成资金来源的业务,包 括存款、借款等;资产业务是商业银行运用资金的业务,包括贷款、证券投资等;中间业务则不构成商业银行表 内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务,包括支付结算、代理、担保及承诺等。

《商业银行制度》课件

《商业银行制度》课件

B
C
市场准入与退出
对商业银行的设立、变更和终止进行审批和 管理。
信息披露Baidu Nhomakorabea
要求商业银行按规定披露经营信息,增强透 明度,便于监管部门和社会公众的监督。
D
04 商业银行的风险管理
商业银行的风险识别与评估
总结词
商业银行的风险识别与评估是风险管理的基础,通过对风险的识别和评估,可以更好地了解和控制风 险。
总结词
分析商业银行制度的构成要素和特点。
详细描述
商业银行制度的构成要素包括组织结构、治理结构、监管制度、内部控制等方面。其特点包括以盈利为主要目标 、高风险高收益、业务多元化等。此外,商业银行在国民经济中占有重要地位,对经济增长和就业具有显著影响 。
02 商业银行的内部组织结构
商业银行的股东大会
商业银行的高级管理层
高级管理层是商业银行的执行机构,负责具体执行董事会决策,管理商业银行的 日常经营活动。
高级管理层一般由行长、副行长等组成,对董事会负责。
商业银行的内部职能部门
商业银行内部职能部门是根据业务需要设立的部门,如风险 管理部门、财务部门、人力资源部门等。
各职能部门负责各自领域的业务活动,支持高级管理层的决 策执行,并与其他部门协同工作。
商业银行的未来发展趋势与挑
06

商业银行的数字化转型与发展

商业银行ppt

商业银行ppt
客户体验和服务质量提升
零售银行更加注重客户体验和服务质量,通过优化业务流程、提高服务水平 等方式,满足客户的个性化需求。
网络银行的快速发展
电子渠道的普及
随着互联网和移动设备的广泛应用,网络银行成为越来越多客户的选择,为客户 提供方便快捷的服务。
数字化转型
商业银行积极推动数字化转型,应用大数据、云计算等技术提高风控水平,提升 运营效率。
投资业务
通过投资股票、债券、基金等方式,使银行的资 金得到增值。
租赁业务
通过租赁方式为企业提供融资服务,获得租金收 入。
商业银行的中间业务
结算业务
为企业和个人提供各种结算服务, 包括现金结算、转账结算等。
代理业务
为企业和个人提供各种代理服务, 如代理收付、代理保险、代理基金 等。
信息咨询业务
为企业和个人提供信息咨询和财务 顾问服务,帮助客户了解市场信息 、制定财务方案等。
利率市场化的推进
利率市场化改革使得商业银行的利差缩小,对商业银行 的盈利能力带来挑战。
资本市场的快速发展
资本市场的发展使得企业可以通过发行股票、债券等方 式融资,对商业银行的贷款业务带来竞争。
巴塞尔协议Ⅲ的影响
资本充足率要求
巴塞尔协议Ⅲ对商业银行的资本充足率提出了更高的要求,使 得商业银行需要增加资本,对业务扩张带来限制。
绿色金融的推广
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第六章 商业银行及其管理
1
第六章 商业银行及其管理
• 一、商业银行的产生
• 商业银行的前身是货币经营业,货币经营业的 • 主要业务是货币兑换、保管和兑换业。 • (一)铸币及货币金属的鉴定和兑换 • (二)货币保管 • (三)兑换
2
第六章 商业银行及其管理

现代意义上的商业银行起源于文艺复兴时期
• (一)现代银行的出现和初步发展

中国出现的第一家现代意义上的银行是1845
年英国丽如银行在广东开设的分行,此后各资本
主义国家的银行相继在中国开设分行。中国自办
的第一家银行则是1897年在上海设立的中国通商
银行。
Baidu Nhomakorabea
13
商业银行及其管理
• (二)改革之前的银行体制 • 1948年12月1日,中国人民银行在石家庄成立,
5
• 第二.商业银行又不是一般的企业,是特殊 的企业;(1),商业银行经营对象特殊; (2),商业银行是高负债的企业;(3), 商业银行关系面广,渗透力强;(4),商 业银行更容易冒风险;(5),商业银行的 社会信誉与社会形象更加重要,是其生存 与发展的根基;(6),商业银行破产倒闭 的社会成本特别巨大。
的意大利。经营货币的商人常常坐在长板凳上进
行交易,所以被称之为“banco”即长板凳上的人。
英文的“bank”也从此而来。这些银行家中,最著
名的是佛罗伦萨的梅迪西家族。这个家族在1397
年建立了世界上第一家银行--梅迪西银行,并从
此后的一个多世纪控制了意大利的银行业。1694
年,在政府的扶持下,英国成立了第一家股份制
并逐渐建立起多层次的银行体制。1979年2月中国农业银
行恢复,1984年1月1日,中国人民银行正式成为中央银
行,同时成立中国工商银行,负责办理原由人民银行办理
的全国工商信贷业务和城镇储蓄业务。
• 除四大国有商业银行外,从1996年开始,国家又陆续批
• 准恢复组建了一批商业银行,主要有:交通银行、中心实 业银行、广大银行、招商银行、深圳发展银行、华夏银行、
9
第六章 商业银行及其管理
• (二)总分行制 • 总分行制又被称为分支行制。它是指银行在大城市设 • 立总行,并根据需要,在国内外广泛设立分支机构,分支
行的业务和内部事务统一遵照总行的规章和要求办理。这 种制度下的总行有的不再办理具体银行业务,而专司管理、 协调之责,有的则继续办理银行业务,同时进行全面的管 理。目前世界各国一般都采取这种银行组织形式,其中尤 以英国、德国、日本等国为典型。一般认为,实行总分制 度,有助于银行实现规模经济效益,利于在一个较大的范 围内实现资产等业务的分散经营,并可在不同分支机构之 间灵活调度资金,统筹安排各项业务,化解银行风险,在 满足大的资金需求方面也可达到更好的效果。另外,总分 行制下,银行业务相对为数不多的几家银行集中,这对中 央银行货币政策的实施和传导可能有一定的积极作用。
新兴企业,在资本市场的购并、证券发行方面也 占有一席之地。
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第五章 商业银行及其管理
• 三、商业银行的组织体制
• 从历史上看,商业银行的组织体制主要有五种。 • (一)单元制 • (二)总分行制—英国为代表---主流模式 • (三)银行控股公司制 • (四)连锁银行制 • (五)代理银行制 • 其他四种以美国为代表
同时开始发行人民币。 • 特点: • 第一,大一统性,指全国就有一家银行即中国人
民银行。 • 第二,非独立性。中国人民银行作为政府的一个
部门,充当国民经济各部门的会计和出纳,对经 济的调节作用非常有限。
14
商业银行及其管理
• (三)银行体制的改革

从1979年开始,中国的银行体制展开了一系列改革,
11
商业银行及其管理
• (四)连锁银行制

两极以上商业银行受控于以个人或同一集团,
但并没有股权公司存在。连锁银行成员多是形式
上保持独立的小银行。
• (五)代理银行制
• 代理银行制也有往来银行制之称,指银行相互
间签订代理协议,委托对方银行代办制定业务的制 度。
12
商业银行及其管理
• 四、中国的银行业
8
第六章 商业银行及其管理
• (一)单元制

这种制度主要以美国为代表。其特点是法律禁止或者
严格限制银行设立分支机构,银行业务由完全独立各个银行 分别办理。美国曾长期实行完全的单元银行制度,不许银 行跨州经营和设立分支机构。美国实行联邦制,设立银行 可向联邦政府注册,成为国民银行,也可向州政府注册, 成立州银行。单元制虽然强化了银行与当地经济的联系, 限制了银行垄断势力的发展,但它人为限制了银行的发展, 影响了银行竞争力的提高。1997年后随着《跨州银行法案》 的实施,银行设立分支机构已不存在实质性限制。
商业银行--英格兰银行。
3
• 商业银行是指主要发放周转性工商业贷款, 享有垄断创造活期存款的特权,以赢利最 大化为经营目标,提供日趋多样化综合性 金融业务的金融中介机构。
4
商业银行是企业,又不是一般的企业
• 第一.商业银行是企业:(1),拥有一定 的资本金;(2),从事货币信用经营; (3),有收入,也有支出,照章纳税; (4),实行经济核算,以赢利最大化为目 的。
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• (三)银行控股公司制 • 是指一家银行公司控制一家或多家银行和公司的股权
的集团公司。从立法角度看,控股公司拥有银行,但是上 控股公司往往是由银行设立并受银行的操纵的组织。银行 控股公司制在美国最为流行。好处在于:第一,规避限制 设立分支机构的法律,第二,借此进入非银行业务领域, 第三,持股公司较之与其属企业有更高的资信,并可使用 一些法律禁止商业银行使用的筹资工具,这对银行等金融 机构降低了筹资成本、扩大融资渠道有更大好处。 • 1、多家银行控股公司(Mulitiple Bank Holding Companies) • 2、单一银行控股公司(One-Bank Holding Companies)
6
第六章 商业银行及其管理
• 二、商业银行的经营模式
• (一)职能分工型的商业银行经营模式—英式 • 这种模式下的商业银行将融通短期商业资金作 • 为自己的主要业务 • (二)德国式的全能银行的经营模式—德式 • 这里银行不仅提供短期商业周转资金,而且融 • 通长期固定资本,也可以直接以持股方式投资于
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