外发加工控制程序

1.0目的：

规范外协加工控制程序，确保外协加工产品质量。

2.0范围：

适用于公司所有外发加工项目：外协绣花、丝印、车缝、粘贴、贴纸、包装等。

3.0职责：

3.1仓库：与供应商进行产品移交及物料收发和存放。进出账目与单据的签收。

3.2物流部：负责编定（委外加工单），确认加工商交货日期，确保产品准时回仓，将来料不良信息反馈给加工商，并督促快速处理。

3.3品质部：负责委外加工产品的出厂检测报告、来料的品质判定、标识、不良品申报和协助供应商。

3.4工程部：负责对委外加工的产品提供图纸资料、技术协助及要求。

）

4.0作业流程：

4.1 外协加工件移交

4.1.1外协加工件由供应商取货时，将已审批的《委外加工单》，由仓库人员将外协

件与加工商核对交接后签字；

4.1.2 需本公司送货，则由我司工作人员送货至加工商，核对交接后签回《委外加工单》。

4.1.3 由快递或其它方式将外协加工件送至加工商时，由加工商签字回传《委外加工单》。

4.2外协件加工

4.2.1 加工商需要技术支持或借用我公司特制特殊模具辅助工具时，由生管安排相

关技术人员给予协助。

4.2.2 由生管员与供应商联系，不定期安排相关技术人员现场检查，对特殊加工件

提供所需的辅助工具、技术指导及要求事项，及时协助供应商。

4.2.3生管员跟催加工商，确保交货日期及时反馈信息于生管部及相关部门人员；

4.2.4变更：由生管员负责进行双向联络，变更内容及要求通过放产形式，经双方协

商一致后签字确认，并保存记录；

4.2.

5. 外协加工回厂后，由仓库工作人员按签收并通知品质部检验。

4.2.6仓管人员填写《进料验收单》，由仓管、品质、生管部核准签字，出现不良品，

则按《不合格品控制程序》以及“供应商质量合同”文件的相关条款进行处理。同时，要求外协供应商采取纠正措施予以改善，并由品管部进行现场辅导协助其改善。

4.2.4 仓库人员将《委外加工单》、《送货单》、《进料验收单》以及如出不良品时《退

料单》整理完毕后交于财务.生管.做账

5.0参考文件：

5.1《不合格品控制程序》

5.2《产品检验控制程序》

6.0附件：

6.1《不良品申报单》

6.3《委外加工单》

6.5《进料验收单》

7.0流程图：