机械零星使用结算单
学校零星维修工程结算清单
学校零星维修工程结算清单标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]学校零星维修工程结算清单（2007年7月到2008年4月）一、维修食堂锅炉房雨棚（2008年8月25日）1、人工：5.5天工资275.00元、2、木料：150.00元3、石棉瓦：16块148.00元4、运费：20.00元小计：593.00元二、老校区维修：1、补教室地平：3天工资150.00元、水泥3包57.00元、石粉30.00元、（2007年9月）2、维修桌凳： 5天工资300.00 、铁钉5斤20.00元、（2008年3月）3、补教室房顶：1天50.00元，防水胶1桶35.00元、（2007年9月）4、维修老校区厕所：6天工资360.00 、水泥2包38.00、石粉20.00、石灰粉2包40.00（2008年4月）小计：1100.00元三、新校区维修：1、补学校食堂地平、维修水管：1天工资50.00元，活结1个、弯头1个30.00元（2007年9月）2、新学校维修桌凳：5天工资300.00元，钉子9斤36.00元3、新学校维修教室门：人工 4.5天工资270.00，五层板8块480.00、钉子1斤5.00（2008年4月）4、运动场烧垃圾：1天工资40.005、新学校厕所尿槽打洞：0.5天30.00、钢筋3米20.00元6、维修下水道：1天工资60.00元、石粉水泥30.00元小计：1381.00合计：3074.00元税费：3074.00X7%=215.18总计：3074.00+215.18=3289.18元大写：叁仟贰佰捌拾玖圆壹角捌分（3289.18元）整结算人：温水镇中学2008年4月28日。
工程结算单
两 联 ， 第 二 联
¥980.00 （大写）
质量员： 安全员 ： 材料员：
¥980.00
施工员：
RMB玖佰捌拾
复核： 财务主管： 开单人： 接受任务人：
说明：本表两联： 第一联存根；第二联接收任务人持有，待结算完成后交财务。
后附：原始数据（须不少于两人签字）
总经理： 项目经理： 总工：
两 联 ， 第 一 联
¥980.00 （大写）
质量员： 安全员 ： 材料员：
¥980.00
施工员：
RMB玖佰捌拾
复核： 财务主管： 开单人： 接受任务人：
说明：本表两联： 第一联存根；第二联接收任务人持有，待结算完成后交财务。
后附：原始数据（须不少于两人签字）
零星 结算单
工程名称： 接收任务人姓名： 序号 1 2 / /
共
2018年7月10日 身份证号： 分项工程名称 办公室空调安装 单位 台
结算单号：LX201807 联系电话： 数量 7.0合价（元） ¥980.00
备 注
/ / / / 合计 （小写）
总经理： 项目经理： 总工：
零星 结算单
工程名称： 接收任务人姓名： 序号 1 分项工程名称 办公室空调安装 身份证号： 单位 台 2018年7月10日 结算单号：LX201807 联系电话： 数量 7.000 单价（元） 140 合价（元） ¥980.00 计划号： 合同编号： 开票： √ 备 注
/ /
共
/ / / / 合计 （小写）
分包工程结算单
分包项目结（预）算审核确认单工程名称分包合同价分包方负责人承包范围合同编号本次结算范围分包项目开工时间完工时间分包方申报金额项目部审核意见：已核定金额本次报审金额本次核定金额累计核定金额商务核定人项目部负责人区域公司审核意见：已核定金额本次报审金额本次核定金额累计核定金额核定人负责人成本管理部审核意见：已核定金额本次报审金额本次核定金额累计核定金额抽查确认金额核定金额核定人负责人分包项目结（预）算发文记录工程名称：序号分包方名称工作内容金额（元）份数原件/复印件签收人签收日期备注××××项目分包结（预）算工程名称：报送金额：审核金额：人工费（元）材料费（元）机械费（元）安措费（元）合计费（元）单包双包扣款情况备注序号科技投入类别金额备注1合计序号科技投入类别金额备注1 其他与安全生产直接相关的费用合计项目部： 负责人： 审核: 日期：分包方： 负责人： 日期：××××项目分包结算人工费（元） 材料费（元） 机械费（元） 安措费（元） 合计费（元） 单包双包扣款情况工程名称：结算总价： 已结算： 结算差：项目部： 负责人： 审核: 日期：分包方： 负责人： 日期：备注序号 科技投入类别金额 备注 1合计序号 科技投入类别金额 备注 1其他与安全生产直接相关的费用合计分包项目结（预）算会签单编号：工程名称负责人签字总包单位分包方分包项目分包项目施工内容部门意见︵根据岗位职责阐述具体意见︶工程部技术部质量安全器材部商务部财务部项目经理实际结算（小写）金额（大写）说明编制说明一、具体说明二、依据分包项目结（预）算明细表（区分合同内、合同外）工程名称：日期：年月日单位：元序号分项名称项目描述单位数量单价合价其中备注人工费材料费机械费单价合价单价合价单价合价工程项目施工任务单（区分合同内、合同外）工程名称：施工日期：年月日至年月日编号：第号签发日期：年月日分包方合同编号施工项目施工部位序号项目内容及范围单位单价（元）预计工程量结算工程量备注任务签发任务接收人签发人签发日期接收人接收日期施工项目完成情况验收意见（根据岗位职责阐述具体意见）技术部门质检部门安全部门器材部门商务部门项目副经理项目经理零星（计时）用工申请单编号：申请日期：年月日施工单位：用工理由申请人用工部位上午下午用工时间时分至时分时分至时分使用工日使用人；小计工日使用人；小计工日完成情况申请部门：申请部门：当日用零星（计时）用工合计工日当日核定工日施工班组：申请部门：日期：核查意见：商务部日期：核实意见：项目副经理（生产）日期：核准意见：项目经理日期：零星机械（台班）使用申请单编号：申请日期：年月日施工单位：使用理由申请人使用部位上午下午使用时间时分至时分时分至时分使用台班使用台；小计台班使用台；小计台班完成情况申请部门：申请部门：当日用零星（计时）机械合计台班当日核定台班施工班组：申请部门：日期：核查意见：商务部日期：核实意见：项目副经理（生产）日期：核准意见：项目经理日期：。
建筑工地零星机械管理办法
建筑工地零星机械管理办法XXX（北京）XXX使用管理办法2015年12月1目录第1章总则············································3第2章职责与权限······································3第3章第4章第5章流程管理及要求 (4)零星机械使用管理“十应十不准” (5)附表 (6)2第1章总则1.1、为了加强经理部零星机械的管理，明确XXX各层级人员的管理职能，提升经理部零星机械设备管理水平，降低零星机械成本支出，规范零星机械使用前的计划管理、使用过程中的确认监督管理、使用后的过程结算管理，特制定本管理办法。
1.2、本办法的零星机械装备首要指从市场租赁的汽车式起重机、挖掘机、压路机、装载机、小功率发电机、马路切割机、空压机等装备，本管理办法适用于经理部所属各项目。
第2章职责与权限2.1、经理部设备负责人职责与权限；依据公司要求及授权管理，结合本管理办法，全面负责对经理部所属项目零星机械的使用的合规性、计划性、过程中及使用完毕后的结算资料举行监督检查和通报。
人工机械零星用工签证单
注4：台班类型必须注明车辆类型及吨位；
注5：对于施工单位填报信息若有修改意见，实施单位/监理单位应在意见栏“明确表述”，未注明则“视为认可所列全部信息”；
其他说明：（施工单位/实施单位根据需要，可填写说明）
人工、机械零星用工签证单（适用范围参照合同或工程实际情况）
项目名称：
项目编码：
施工单位：
序号 1
派工日期 2020.11.12
工作内容（包括查线无实 际工作内容情况）
XX小区换表抢修
施工费用(元) (人+车)
619.12
工作时间（包含合理 往返时间）
人工类别、数量
机械类别、数量
开始时点 （24时制）
负责人（意见及签署）：
日 期：
日 期：
日
注1：派工日期、工作内容需详细填写，且与“系统单据”信息一致，审计抽查可追溯；可包括查线无实际工作内容情况。
期：
注2：工作完成情况中“工作时间”为合同结算的主要证据之一，需移交财务审计，务必按实填报；工作时间可包含合理往返时间。
注3：机械不足0.5个台班按0.5个台班计算；超过0.5个台班但不足1个台班按1个台班计算；若超过1个台班按实计。人工工日不足0.5个工日按0.5个工日计算；超过0.5个工日但不足1个工日 按1个工日计算；若超过1个工日按实计。
结束时点 （24时制）
人工类别
人员数量 (人)
车辆类型 及吨位
车辆数量 （台）
11:00
16:30
技工 小工
2
抢修车辆（不包 括吊车）
1
签证量
小时 5:30
人工（工 日）1.0 Nhomakorabea签证量小时 5:30
机械（台 班）
大小临工程、零工及零星机械使用管理办法
大小临工程、零工及零星机械使用管理办法为了规范项目部在建设过程中的临时工程建设、零工及零星机械合理使用，规范建设资金的使用，提高经济效益，杜绝零星用工、零星机械乱签乱用情况，规避审计风险，结合我项目部承担的工程实际情况，制订本办法。
一、总则（一）、项目部所属各部门、作业队严格按照计划合同部下发的各劳务队合同技术交底安排施工，杜绝合同内包含的施工内容再次发生零星用工和临时机械。
（二）、各部室、作业队使用零工、临时机械时，需提前一天向项目部副经理上报使用计划，项目部副经理审批同意后方可使用，零工、临时机械每周统计上报项目部计划合同部，一月一结。
未经项目部副经理批准或未上报，作业队和其他部门使用的零星用工和机械，在月底计价中不予计量，由作业队和各部门使用人员承担该部分费用。
（三）、零星用工和临时机械台班确认单上取消领工员签字，领工员负责现场施工及填写零星用工、临时机械使用施工日志。
（四）、零星用工和临时机械台班签认单为一日一签，签认单由现场技术主管在施工结束后填写完成，不能出现劳务队代写和过期填写现象，填写内用和时间等必须真实（与现场施工记录相符）。
当日施工结束后，现场施工人员立即电话告知作业队队长施工起讫时间、施工地点、人员数量、机械数量和完成数量等，再由作业队队长向项目部副经理汇报当日施工内容和数量等，并要有相关记录。
（五）、零星用工和机械台班签认单在施工结束后，作业队与劳务队相关人员签字必须完成，并在当日完成项目部副经理的签认。
（六）、零星用工和临时机械台班签认单签认完成后，由项目部工程部负责存档汇总，在月底计价时，由工程部将签字齐全的签认单交于计划合同部，同时作业队将零星用工和临时机械的原始记录报至计划合同部。
二、工程数量确定（一）大临根据施工组织设计安排，为保证施工正常运行，以下各种情况对劳务队按工程量单独进行结算，大临工程方案由作业技术主管编制，经作业队负责人签认报项目部工程部、计划合同部、安全质量部、主管生产副经理、总工程师现场调研经济对比以最优方案实施。
FB001工程结算表
57.25
1479.91
0
57.25
18.88
488.05
0
18.88
22.73
3416.77
0
22.73
29.41
3235.1
0
29.41
AF024 AF025 AF026 AF027 AF028 AF029 AF030 AF031 AF032 AF033 AF034 AF035 AF036 AF037 AF038 AF039 AF040 AF041 AF042 AF043
0.34 22.46 4419 38.77 474.43 66.79 472.2 887.17 516.15 914.32 983.5 105.52 95.37 3636.9 2496.98 77.62 646.81 2189.88 216.65 21.09 0.18 27.8 2.56 0.35 23.71
m3
AF057 AF058
保温隔热屋面 做钢法 网： 架 1.网架节点形式、连接方式:螺旋球
m2 m2
6.2
风雨操场土建措施
AF059 AF060 AF061 AF062 AF063 AF064 AF065 AF066 AF067 AF068 AF069 AF070 AF071 AF072
外墙脚手架 包现含 浇脚 混手 凝架 土制 基作 础、 垫安 层装 模、 板超高、拆除等全部内容 包现含 浇模 混板 凝、 土支 带架 形的 基制 础作 模、 板安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 独架 立的 基制 础作 模、 板安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 满架 堂的 基制 础作 模、 板安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 柱架 模的 板制作、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 构架 造的 柱制 模作 板、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 有架 梁的 板制 模作 板、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 墙架 模的 板制作、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 后架 浇的 带制 墙作 模、 板安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 后架 浇的 带制 基作 础、 模安 板装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 台架 阶的 模制 板作、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 压架 顶的 等制 模作 板、安装、超高、拆除等全 包现含 浇模 混板 凝、 土支 楼架 梯的 模制 板作、安装、超高、拆除等全 包含模板、支架的制作、安装、超高、拆除等全
标准化机械台班统计表
机械台时票(存根)
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时（大写）
主管领导：现场负责人：
用工部门负责人：
协作队伍负责人：
注：零用机械经项目部商务合同部指派，完工签字确认后，一式两份，双方各执一份。
此联交商务合同部存档。
机械台时票（结算）
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时（大写）
主管领导：现场负责人：
用工部门负责人：
协作队伍负责人：
注：零用机械由项目部商务合同部指派，完工签字确认后，交用工部门审核，办理结算。
此联由协作队伍保存作为结算凭证。
附表5 机械台时明细汇总表
施工单位: 日期：第页，总页
序号施工部位机械名称、型号施工内容完成工程量开始时间完成时间使用台时（h) 经手人
签字
备注
合计
主管领导：用工部门负责人：现场负责人：统计人：协作队伍负责人：
表C.2 年月（第期）机械设备租赁、零星用工费用结算单施工单位：施工时间：
序号机械设备名称规格型号
计量单位
单位费用工作数量费用合计备注（台班/台时）
1 零星用工合计工日（1）
（2）
(3)
（4）
（5）
2 机械租赁台时合计台班（1）
费用合计（2项-1项）0.00
说明：本表为项目部与分包方机械设备、零星用工相互租赁情况结算单，
施工管理部：物资设备部：
编制人：施工单位负责人：
日期。
关于确定零星劳务及机械单价的请示
五盂项目部在施工过程中发生了合同外零星劳务，现将单价上报公司（详见附表一），请审核！
妥否，请批示！
二〇一一年十月二十五日
附件：
合同外零星劳务单价、机械单价
序号
项目名称
单位
拟结算单价
预计工程量
备注
1
搅拌站保温棚柱基础
m3
580元/m3
62m3
基础尺寸为1.6m*1.4m*1.2m,包工包料，采用自拌砼，含模板制安
2
搅拌站基础土石方回填
m3
12元/m3
192m3
保温柱基础浇筑完砼后，采用人工回填土石方
3
供水车从斜井拉水
车
200元/车
22车
斜井涌水用水泵抽水不够，用水车拉水出来，水车体积35m3，运距约1公里
4
拉渣起运费
m3
6.5元/m3
本月预结量为13000m3
因隧道正洞进度慢，弃渣量不够，从斜井渣场拉渣至正洞～K55+272涵洞段路基填筑，此单价含斜井渣场挖渣及1公里的起运费
5
卡特325挖机
小时
320元/小时
96.2小时
斗挖量1.2m3，含油料单价
标准化机械台班统计表
机械台时票(存根)
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时（大写）
主管领导：现场负责人：
用工部门负责人：
协作队伍负责人：
注：零用机械经项目部商务合同部指派，完工签字确认后，一式两份，双方各执一份。
此联交商务合同部存档。
机械台时票（结算）
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时（大写）
主管领导：现场负责人：
用工部门负责人：
协作队伍负责人：
注：零用机械由项目部商务合同部指派，完工签字确认后，交用工部门审核，办理结算。
此联由协作队伍保存作为结算凭证。
附表5 机械台时明细汇总表
施工单位: 日期：第页，总页
序号施工部位机械名称、型号施工内容完成工程量开始时间完成时间使用台时（h) 经手人
签字
备注
合计
主管领导：用工部门负责人：现场负责人：统计人：协作队伍负责人：
表C.2 年月（第期）机械设备租赁、零星用工费用结算单施工单位：施工时间：
序号机械设备名称规格型号
计量单位
单位费用工作数量费用合计备注（台班/台时）
1 零星用工合计工日（1）
（2）
(3)
（4）
（5）
2 机械租赁台时合计台班（1）
费用合计（2项-1项）0.00
说明：本表为项目部与分包方机械设备、零星用工相互租赁情况结算单，
施工管理部：物资设备部：
编制人：施工单位负责人：
日期。
零星工程结算单
一车间
1640
2016.12.6 2016.12.7 2016.12.10 2016.12.14 2016.12.15 2016.12.15
拆脚手架 搭脚手架 搭脚手架 搭脚手架 搭脚手架 搭脚手架
一车间 原矿仓库 原矿仓库 原矿仓库 黑泥房门口路上 一车间
1150 1540 1320 1540 1100 1100
经办人 施工情况 付款情况 立项单 合同
张少军 李欣峰 李欣峰
已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同
2017.2.6-7 2017.2.7 2017.2.8 2017.2.8 2017.2.9 2017.2.9 2017.2.9-10 2017.2.11 2017.2.11 2017.2.12 2017.2.12 2017.2.12 2017.2.13 2017.2.16 2017.2.17 2017.2.19 2017.2.27 2017.2.27
已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同 已施工 未付款 无立项单 无合同
名称 搭脚手架 搭脚手架 拆脚手架 搭脚手架 拆脚手架 C40商品砼对沟盖板 拆脚手架 楼面修补 转窑内破碎、清理 搭脚手架 拆脚手架 C30商品砼柱 拆脚手架
签证及零星用工单
附表2：
工程量签证单
工程量签证单填表说明
1、本表由分包单位按施工分包合同范围分别列项填写，所有施工图纸以外的项目，均需做工程量签证单。
2、编号：指分包单位按时间先后顺序自己编流水号。
3、分包单位：指签订合同时所填单位的全称，以及负责人姓名。
4、日期：指制表日期。
5、签字栏：要求填写齐全，缺少一个签字，就视为无效的签证单,项目部编制不全的由项目经理指定人员审核签字。
6、结算报审表计列的所有项目，报表后面必须附上工程量签证单，否则不予审批或结算。
7、施工单位完成主要工程量由各项目部有关人员确认该签证单所列项目是否由此分包单位施工，施工方法与实际是否相符，如需说明的备注栏填写，最终由经营部确定该项目是否给予结算。
表3：零星用工签证单
编号：日期：
说明：（1）本表用无碳复写纸填写一式三份，提供用工（分包人）单位、用工单位（承包人）工程部，经营部各一份。
零星用工签证单填表说明
1、本表由分包单位按时间顺序逐项填写。
2、编号：指分包单位按时间先后顺序自己编流水号。
3、分包单位：指签订合同时所填单位的全称，以及负责人姓名。
4、日期：指制表日期。
5、施工内容：按用工发生的时间先后顺序列项，写清用工项目、人数、起止时间。
6、签字栏：要求填写齐全，缺少一个签字，就视为无效的签证单,项目部编制不全的由项目经理指定人员审核签字。
7、各用工部门按零用工实际发生确认此签证单所列项目是否属实，最终由经营部确定该项目是否给予结算。
零星用工管理办法
项目工地零星用工管理办法为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据本项目部实际情况，特制定本办法。
1、项目部安质部管理人员、生产经理、项目经理有权临时调用劳务协作方的人员和设备，其他部门未经安质部门同意不得调用劳务协作方的人员和设备。
劳务协作方不得无故拒绝配合项目管理人员的派遣，对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。
2、项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。
3、所有临时人工零星杂工、机械设备零星杂工的安排，安排人都必须有详细的记录。
4、所有零星用工安排人及时要求劳务协作方签认由项目部统一发放协作方单位零星用工单（零星用工单见附页）。
零星用工单以月为单位进行管理，零星用工单签署期为每月20-25日进行签署确认，逾期者项目部不予确认，零星用工单一式三份，项目部调用人留有原件，劳务协作方、经营部留有复印件。
5、零星用工单按月管理，本着谁派工签字谁管理原则，以防混乱不清。
零星用工结算时，经确认后的零星用工劳务协作方不得以各种理由进行增加零星用工。
6、项目部管理人员对零星用工数量权限签订的规定:(1)、安质部管理人员对每天安排零工日 10个以下的（含10个）有权自行签署；（2）、对每天安排10个零星工日以上的，由生产经理、项目经理签订。
7、本办法最终解释权在项目经理部。
8、本办法自公布之日起实施。
中铁六局北京铁建第41项目部2012-2-13零星用工派工单劳务队伍名称：负责人：工程名称：派工日期：年月日领工员签字：生产经理：劳资人员：注：1、本表一式三份，安质部、分包单位、经营核算部各持一份；安质部留原件，分包单位、经营核算部留复印件；2、本表作为零星用工结算凭证；。
学校零星维修工程结算清单
学校零星维修工程结算清单This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020学校零星维修工程结算清单（2007年7月到2008年4月）一、维修食堂锅炉房雨棚（2008年8月25日）1、人工：5.5天工资275.00元、2、木料：150.00元3、石棉瓦：16块148.00元4、运费：20.00元小计：593.00元二、老校区维修：1、补教室地平：3天工资150.00元、水泥3包57.00元、石粉30.00元、（2007年9月）2、维修桌凳： 5天工资300.00 、铁钉5斤20.00元、（2008年3月）3、补教室房顶：1天50.00元，防水胶1桶35.00元、（2007年9月）4、维修老校区厕所：6天工资360.00 、水泥2包38.00、石粉20.00、石灰粉2包40.00（2008年4月）小计：1100.00元三、新校区维修：1、补学校食堂地平、维修水管：1天工资50.00元，活结1个、弯头1个30.00元（2007年9月）2、新学校维修桌凳：5天工资300.00元，钉子9斤36.00元3、新学校维修教室门：人工 4.5天工资270.00，五层板8块480.00、钉子1斤5.00（2008年4月）4、运动场烧垃圾：1天工资40.005、新学校厕所尿槽打洞：0.5天30.00、钢筋3米20.00元6、维修下水道：1天工资60.00元、石粉水泥30.00元小计：1381.00合计：3074.00元税费：3074.00X7%=215.18总计：3074.00+215.18=3289.18元大写：叁仟贰佰捌拾玖圆壹角捌分（3289.18元）整结算人：温水镇中学2008年4月28日。
零星机械台班使用计划申请表(每月)
项目部名称：
编制时间：
单位:万元
合同价值
结转价值
xx年底前已结算零机费
开累完成产值
开累零机费
累计批准超限额
年累完成产值
年累已结算零机费情况
本月计划产值
本月计划
零机限额值
本月计划
已结算零机费用
其中含超限额
零散租费
包月租费
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
作业
内容
工作量
预计进
场时间
机械设备部
总会计师
总）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
预计使用期限
预计发生
台班数量
预计
费用
包月或零散
（可增加行，续页）
合计
以上设备发生的租赁费不含在分包价格中。
项目部审核意见
工程部
物机部
工经部
总工程师
总经济师
项目经理
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
（签名）
年 月 日
公司审批意见
工程技术部
成本合同部
零星维修工程结算合同
零星维修工程结算合同甲方（业主）：________乙方（承包方）：________鉴于甲乙双方就________（具体地址）的零星维修工程项目达成一致意见，特订立本合同，以便双方共同遵守。
一、工程项目1. 维修地点：________2. 维修内容：________3. 维修要求：________4. 施工时间：________5. 施工人员：________二、工程质量乙方必须保证维修工程的质量，确保维修后的设施设备能够正常运作，达到甲方的合理使用要求。
三、工程造价及支付方式1. 工程总造价为：________元。
2. 甲方需在合同签订后____天内支付乙方预付款，金额为总造价的____%。
3. 余款在工程验收合格后____天内一次性付清。
四、工期延误如因乙方原因导致工期延误，乙方应按照每日未完成部分工程造价的____%向甲方支付违约金。
五、质量保证1. 乙方应对所维修的部分提供不少于____月的质量保证期。
2. 在质量保证期内，如出现质量问题，乙方应在接到甲方通知后____小时内响应，并在____小时内派人上门维修。
六、违约责任任何一方违反合同约定的，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
七、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
八、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。
甲方（签字）：________乙方（签字）：________签约日期：________。
建筑企业分包结算管理制度
企业分包结算管理制度为规范本公司分包结算管理，结合本公司实际情况，制定本公司《分包结算管理制度》。
公司各项目部必须严格遵守执行。
本制度由公司经营部拟定，经公司最高管理者批准，自发布之日起生效。
第一条、零星用人工、机械结算必须一天一记录，不能累记，按月办理零星用人工、机械结算单，附零星用人工记录表，由出工（机械）单位（或个人）、项目部经办人、项目部施工员、生产经理、项目经理签字生效，表格见附表一（1）、附表二（1）。
第二条、分包单位结算，根据现场施工进度，按实际发生工程量，必须每月结算一次，由劳务分包单位、项目部施工员、生产经理、项目经理签字生效，（表格见附表四）。
单位工程竣工后办理整体竣工结算。
第三条、管道焊口结算，管道焊口必须附现场施工人员每天记录焊口施工明细表（见附表三（1）），管道敷设遇到转弯、阀门井池等特殊情况时需拍照记录，做好隐像资料记录，标注管道名称、型号、坐标点、长度。
如未提供记录，按图纸结算。
第四条、管道土方结算须标注坐标点、沟槽上口宽度、沟槽下底宽度、沟槽深度、长度。
要求制图说明。
第五条、分包单位结算，须经过公司经营部负责人、审计部负责人、生产经理、总经理审核签字确认后，财务部再挂帐。
项目部做好月度分包结算记录台帐。
第六条、分包单位的确定需经过三家以上报价及综合能力对比，择优选择分包单位，分包合同要格式统一、责任明确、评审及时，开工前应签订分包合同，经过公司相关领导人员审核签字确认后生效。
第七条、各项目部需向公司经营部提供完整施工蓝图一套,每月25号前上报当月工程进度付款报表（复印件），并上报当月实际完成工程产值报表（见附表十三）。
第八条、各项目部单位工程土方开挖前，根据现场实际情况绘制开挖图纸，土方开挖完毕后，按实际开挖尺寸绘制开挖图纸，上报公司经营部，公司根据情况抽查复核土方开挖工程量。
第九条、公司经营部各工作人员要担负起自己的本职工作，要经常深入施工现场进行实地勘测，作好施工实际情况记录，审核各项目部上报的年度及月度材料采购计划（见附表九、十一）、年度、月度进度计划（见附表五、十）、分包结算等。