施工现场管理考核规定.
工程施工考核标准
工程施工考核标准一、施工现场管理1. 施工现场环境整洁、安全，办公室和宿舍设施完备，室内外卫生保持良好；2. 施工现场安全设施齐全，每日开展安全检查并记录，及时处理安全隐患；3. 施工场地符合规划要求，临时设施和设备摆放整齐有序，保持施工区域明确；4. 施工现场周边环境清洁整治，保障周边居民生活不受影响。
二、施工进度计划管理1. 制定完善的施工进度计划，并按照计划进行施工任务分工；2. 每日进行进度汇报，及时调整施工进度计划，确保项目按时完工；3. 报送进度计划和进度执行情况报告，定期开展汇报会议，畅通沟通渠道。
三、施工质量管理1. 严格按照设计图纸要求施工，保证施工质量符合规范标准；2. 按照质量检验规程进行现场质量检查，及时发现并处理质量问题；3. 做好材料台账和施工记录，确保施工过程可追溯；4. 对施工过程中出现的质量问题及时整改，并做好记录。
四、施工安全管理1. 制定安全生产方案和应急预案，做好安全教育培训和防护措施；2. 每日进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患；3. 对施工人员进行安全教育培训，确保人员安全意识和防护意识；4. 严格执行安全操作规程，禁止违章作业和超负荷作业。
五、施工人员管理1. 合理配置施工人员和技术骨干，确保施工人员数量和质量；2. 保证施工人员劳动权益，规范管理施工人员的工作时间和工资福利；3. 加强施工人员培训和技能提升，不断完善团队协作能力。
六、施工设备管理1. 检查施工设备的完好性和使用情况，确保设备正常运转；2. 定期维护和保养施工设备，延长设备寿命，提高使用效率；3. 对施工设备进行定期检测和安全评估，确保设备安全可靠。
七、项目成本控制1. 制定合理的项目预算和成本计划，控制项目整体成本；2. 定期进行成本分析和预警，及时发现和解决成本偏差；3. 优化资源配置和采购流程，降低项目成本，提高项目利润。
八、施工过程沟通协调1. 加强施工项目各方之间的沟通与协调，建立有效的沟通机制；2. 解决施工过程中的问题和争议，确保施工项目顺利进行；3. 及时处理相关部门和单位的意见和要求，确保项目推进顺利。
施工考核管理制度
一、总则为了加强施工现场的管理，提高施工质量，确保施工安全，提高施工效率，促进施工现场的文明施工，特制定本制度。
二、考核原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 实事求是、客观公正的原则；3. 全面考核、重点突出的原则；4. 严肃认真、奖罚分明的原则。
三、考核范围1. 施工单位；2. 施工人员；3. 施工项目；4. 施工现场。
四、考核内容1. 施工单位（1）资质等级、施工许可等合法手续；（2）施工现场管理；（3）施工质量；（4）施工安全；（5）文明施工；（6）环境保护；（7）合同履行情况。
2. 施工人员（1）持证上岗情况；（2）施工技能水平；（3）职业道德；（4）安全生产意识；（5）文明施工意识。
3. 施工项目（1）项目进度；（2）施工质量；（3）施工安全；（4）文明施工；（5）环境保护；（6）合同履行情况。
4. 施工现场（1）施工现场布置；（2）施工材料、设备管理；（3）施工工艺、技术措施；（4）施工现场安全；（5）文明施工；（6）环境保护。
五、考核方法1. 自我检查与整改；2. 专家评审；3. 检查验收；4. 现场抽查；5. 考核小组实地考察。
六、考核程序1. 施工单位、施工人员、施工项目、施工现场自查自纠；2. 专家评审组对自查自纠情况进行评审；3. 考核小组对评审结果进行抽查、检查验收；4. 对考核结果进行公示；5. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场进行整改，整改后进行复评；6. 对考核合格的单位、人员、项目、现场进行表彰和奖励。
七、考核结果应用1. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场，责令整改，整改期间暂停施工；2. 对考核不合格的单位，降低资质等级，直至吊销施工许可证；3. 对考核不合格的施工人员，取消其施工资格；4. 对考核不合格的施工项目，责令停工整改，整改后重新组织评审；5. 对考核合格的单位、人员、项目、现场，给予表彰和奖励，并在行业内进行通报。
八、考核机构及职责1. 成立施工考核领导小组，负责考核工作的组织、协调、监督；2. 考核领导小组下设办公室，负责具体实施考核工作；3. 考核专家组成员由相关部门、行业专家、企事业单位代表等组成，负责评审工作。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法一、考核目的本办法旨在加强施工现场的安全、文明管理，督促施工单位和工作人员自觉遵守相关规定，确保施工现场的安全生产和良好环境，提高工作效率和质量。
二、考核内容1. 安全管理考核（一）安全培训：施工单位和工作人员必须参加相关安全培训，取得培训合格证明。
（二）安全生产：施工现场必须严格按照施工计划进行，合理安排施工队伍和设备，采取必要的安全措施，防范事故和伤害的发生。
（三）安全设施：施工现场必须配备必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、消防设备等，确保工作人员的安全。
2. 文明施工考核（一）环境卫生：施工现场必须保持整洁，及时清理垃圾，加强对危险废物的处理，确保环境卫生达标。
（二）噪音、扬尘和污染控制：施工单位必须采取措施控制施工过程中产生的噪音、扬尘和污染，减少对周边环境的影响。
（三）交通安全：施工单位必须按照交通管理规定设置临时交通标志、道路警示并保持畅通，确保行人和车辆通行安全。
三、考核方式1. 自查考核：施工单位和工作人员要定期自查自纠，发现问题及时整改，并做好记录。
2. 日常监督考核：监理单位对施工现场进行日常巡查，并对存在问题进行指导和督促整改。
3. 定期检查考核：由施工现场安全、文明管理责任人组织开展定期检查，对施工现场进行全面检查，评定考核得分。
四、考核评分标准1. 安全管理考核：根据安全培训、施工计划执行情况、安全设施配备等进行评分，每项满分10分。
2. 文明施工考核：根据环境卫生、噪音、扬尘和污染控制措施、交通安全等进行评分，每项满分10分。
3. 总分计算：将安全管理考核得分与文明施工考核得分之和进行累加，得出总分。
满分为20分。
五、考核结果处理1. 考核结果及时通知：对施工单位和工作人员的考核结果以书面形式通知，督促其整改存在的问题。
2. 考核结果记录：将考核结果记录在相关档案中，作为施工单位和工作人员的业绩和信用评价依据。
3. 奖惩措施：对考核表现优秀的施工单位和工作人员进行表彰和奖励；对考核结果不达标的施工单位和工作人员进行通报批评，并采取相应的纠正和处罚措施。
施工管理制度考核细则
施工管理制度考核细则第一章总则为促进施工管理工作规范、高效、有序进行，提高工程质量和工程管理水平，制定施工管理制度考核细则。
本细则适用于所有相关公司职员和施工管理人员，并在实施中贯穿全过程，以实现对施工管理工作的有效监督和管理。
第二章考核内容1. 对施工现场的安全管理情况进行考核，包括安全生产制度的贯彻执行情况、安全设施的完善情况、作业人员的安全操作规程等。
2. 对工程质量进行考核，包括工程施工的合理性、材料的采购质量、施工过程中的技术操作规范等。
3. 对进度管理进行考核，包括施工进度计划的制定与执行情况、施工工序的组织协调情况、工期的控制情况等。
4. 对成本管理进行考核，包括材料的采购成本、人工费用、机械设备费用等的控制情况，以及对施工过程中出现的额外费用的合理管理。
5. 对团队协作进行考核，包括施工人员之间的协作配合情况、与相关部门之间的沟通协调情况等。
第三章考核标准1. 安全管理：根据施工现场安全检查情况和事故处理情况，按照安全管理制度的要求，对安全管理进行评分。
特别是对重大事故的处理和预防能力进行重点评价。
2. 工程质量：根据施工过程中出现的质量问题、工程验收情况等，综合评定工程质量，特别关注可能影响工程安全的质量问题。
3. 进度管理：根据实际施工进度和计划进度的对比，评定进度管理的情况。
特别关注可能导致工程延误的因素。
4. 成本管理：根据施工成本的核算和控制情况，评定成本管理的能力。
特别关注施工过程中可能导致额外费用支出的因素。
5. 团队协作：根据施工团队的协作情况和集体荣誉感，评定团队协作能力。
特别关注施工班组之间的沟通和合作情况。
第四章考核流程1. 部门自查：各部门应定期对本部门的施工管理工作进行自查整改，做好自查记录和整改措施。
2. 考核组织：由公司领导或者专门组织的考核组进行现场考核，记录考核情况并做出评定。
3. 考核结果反馈：考核结果应及时向相关部门和施工管理人员反馈，明确存在的问题和改进措施。
施工工地员工考核管理制度
施工工地员工考核管理制度一、制度目的为了规范施工工地员工的考核管理，提高施工质量和工作效率，减少事故发生，保障工地的安全生产和有序施工，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工工地的所有在职员工，包括工地管理人员、技术人员、机械操作人员、劳务人员等。
三、职责分工1.施工单位负责人应当制定员工考核管理制度，明确员工考核的目标和标准。
2.施工单位各级管理人员负责监督员工的考核情况，及时发现问题并进行纠正。
3.员工应当严格遵守工地规章制度，按照要求完成工作任务，接受公司的考核和管理。
四、考核标准1.施工员工的考核标准应当按照工地质量和安全生产要求来确定，具体包括但不限于以下几个方面：(1)工作纪律：包括出勤情况、工作态度、服从管理等。
(2)质量和效率：包括工作质量、工作效率、工作技能等。
(3)安全生产：包括工地安全意识、安全操作、事故处理等。
2.施工单位可以根据工地的实际情况确定具体的考核标准和权重比例。
五、考核方式1.定期考核：施工单位应当建立定期考核的制度，一般按照每季度或每半年进行一次考核。
考核内容包括工作时间、工作态度、工作质量等。
2.临时考核：施工单位可以根据需要随时对员工进行临时考核，特别是对于事故处理和质量问题的整改情况需要及时考核。
3.考核方式主要包括实地考察、面谈、问卷调查等。
六、考核结果处理1.优秀员工：施工单位应当对表现优秀的员工进行激励和奖励，鼓励他们发扬光大，带动其他员工。
2.一般员工：一般员工应当根据考核结果接受批评和教育，找出问题并进行改正，以达到提高工作质量的目的。
3.不合格员工：对于严重不符合施工单位要求的员工，应当根据公司的规定进行相应的处罚和奖惩。
七、设立投诉渠道施工单位应当设立员工投诉渠道，接受员工的投诉和建议，并及时处理。
在考核过程中，如果员工对考核结果有异议，可以通过投诉渠道进行申诉。
八、监督检查1.施工单位负责人应当定期进行员工考核情况的监督和检查，及时发现问题并进行整改。
现场安全管理考核规定(4篇)
现场安全管理考核规定第一章总则第一条为了加强对现场安全管理工作的监督和评估，提高现场安全管理水平，确保人员和财产安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事现场安全管理工作的人员，包括现场负责人、监理人员、安全员等。
第三条现场安全管理是指对施工现场、生产现场、活动现场等进行安全方面的管理和控制。
第四条现场安全管理考核是指通过对现场安全管理工作进行评估，对现场安全管理人员的工作进行考核，评估其工作表现和工作能力。
第五条考核内容包括现场安全管理工作的责任落实、安全制度执行情况、安全生产措施的落实、现场安全隐患的排查和整改等。
第六条考核方法包括考核实地检查、考核文书审核、考核听证、考核测评等。
第七条考核结果将作为现场安全管理的重要依据，用于评估现场安全管理的效果和现场安全管理人员的绩效。
第二章考核流程第八条考核流程包括考核方案制定、考核准备、考核实施、考核结果评定等环节。
第九条考核方案制定是指制定考核的目的、范围、内容、方法、程序等，由主管部门负责制定。
第十条考核准备包括确定考核对象、组织考核人员、准备考核资料、制定考核计划等。
第十一条考核实施包括考核人员实地检查、审核考核文书、听证、测评等环节。
第十二条考核结果评定是指根据考核表现和考核测评结果，评定考核对象的考核等级。
第三章考核内容第十三条考核内容主要包括以下方面：（一）现场安全责任落实情况的评估，包括现场负责人、监理人员、安全员等的责任落实情况。
（二）现场安全制度执行情况的评估，包括安全制度的制定与落实情况、人员的安全教育培训情况。
（三）安全生产措施的落实情况的评估，包括现场安全设施的使用情况、防护措施的配备情况。
（四）现场安全隐患的排查和整改情况的评估，包括隐患排查的全面性和整改措施的有效性。
第十四条考核内容的具体评估指标和评分细则由主管部门根据实际情况制定。
第四章考核方法第十五条考核实地检查是指考核人员到现场进行检查，对现场安全管理工作进行实地考察。
现场文明施工考核规定
现场文明施工考核规定一、现场文明生产要求1、施工单位在施工现场应遵守相关文明生产的文件、规定、考核办法。
2、施工单位在现场的工作人员应着装统一，佩带明显的能够表明身份的标牌。
3、施工单位应采取一切合理措施，保护现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其服务方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。
4、施工单位应随时保持服务区域的卫生清洁，服务现场内的沟道、地面应无垃圾，每个维护作业点都应做到“工完、料净、场地清”。
5、施工单位不得随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经建设单位批准后方可实施。
6、施工单位应采取一切合理的预防措施，以防止其员工发生任何违法的、妨害治安的行为，并维护治安和保护现场和附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。
7、施工单位在项目实施中产生的任何垃圾均自行按照当地环境管理法律法规及有关规定予以处理，其相应费用已包含在本合同价款。
在本合同项目的实施过程中，凡因承包人废弃物或垃圾运输、处理不当而造成的环境污染或民事纠纷等一切责任，均由承包人负全责。
二、施工安全考核1、根据其违反合同的行为条款，填写“考核通知单”从合同价款中扣除。
2、由于施工单位责任发生的违反本协议行为条款的对施工单位公司的考核标准：（1）由于施工单位服务责任范围内发生的误碰、工作延误引起的二类障碍及以上设备事故时，二类障碍每次扣罚施工单位1000元，一类障碍每次扣罚施工单位5000元，一般事故每次扣罚施工单位10000元，重大事故每次扣罚施工单位50000元。
（2）在施工单位服务过程中发生环境污染事故时，除按经济损失进行赔偿外，每次扣罚施工单位5000元。
（3）在施工单位服务过程中发生人身伤亡事故时考核施工单位1000-50000，责任由施工单位自行承担，建设单位不承担任何责任。
（4）由于施工单位的责任发生火情，没有造成后果的每次考核施工单位200元；由于施工单位的责任发生火灾，施工单位除负责赔偿火灾引起的各种损失外，还要根据事故的严重程度考核金额每次500-3000元。
施工安全考核规章制度
施工安全考核规章制度第一章总则第一条为了提高施工现场安全管理水平，防范事故风险，保障施工人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条施工安全考核是指对施工现场进行定期、不定期的安全检查，评定施工单位安全管理水平，发现存在的安全隐患，及时整改并提出改进措施的过程。
第三条本规章制度适用于公司内部所有施工单位，包括总包单位、分包单位、供应商等。
第四条施工安全考核的目的是提高施工单位安全管理水平，降低事故发生的风险，保障施工人员身体和财产安全。
第五条所有施工单位必须严格遵守本规章制度的规定，配合公司安全管理部门的工作，接受安全考核。
第二章考核内容第六条施工安全考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全管理制度：包括施工单位的安全管理制度是否完善，定期是否对施工人员进行安全教育、培训，是否建立安全生产责任制等。
（二）现场安全管理：包括施工单位是否配备安全员，施工现场是否设置明显的安全警示标识，是否配备必要的安全设备等。
（三）作业安全管理：包括施工单位是否建立作业安全措施，施工人员是否经过专业培训，是否按照规定操作设备等。
（四）应急预案管理：包括施工单位是否建立应急预案，防范事故的发生，是否进行定期演练等。
第七条安全考核主要分为定期考核和不定期考核两种形式，其中定期考核按季度进行，不定期考核根据实际情况进行。
第八条公司安全管理部门将根据考核结果进行等级评定，根据等级不同采取相应的措施，包括嘉奖、警告、罚款等。
第三章考核流程第九条施工安全考核的流程如下：（一）安全管理部门向施工单位发出考核通知，确定考核时间和考核内容。
（二）施工单位接到通知后，及时做好准备工作，提前组织好人员参加考核。
（三）安全管理部门对施工单位进行现场安全检查，并填写安全考核表格。
（四）根据考核结果进行等级评定，向施工单位反馈意见和建议。
（五）施工单位根据意见和建议进行整改，并报告整改情况。
（六）安全管理部门对整改情况进行复核，确定整改是否到位。
建设工程施工现场考核细则
建设工程施工现场考核细则一、引言建设工程施工现场是工程施工过程中的关键环节，对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
为了全面评估施工现场管理水平，建立科学合理的施工现场考核机制，制定本文档旨在明确建设工程施工现场考核的细则和要求。
二、考核目的1. 确保施工现场安全：通过考核，提高施工现场各方对安全管理的重视程度，促进施工作业过程中事故的预防和控制，降低安全风险。
2. 保证工程质量：通过考核，促进施工现场各方严格按照工程质量标准进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期要求。
3. 提高施工效率：通过考核，推动施工现场各方加强协作配合，优化施工流程，提升施工效率，缩短工期，保证工程顺利进行。
三、考核内容1. 安全管理考核- 施工现场是否建立完善的安全管理制度和体系；- 施工现场是否设置完善的安全警示标识；- 施工过程中是否积极开展安全培训和教育；- 是否设立应急预案和应急救援机制；- 施工现场是否进行安全巡查和检查等。
2. 质量管理考核- 施工现场是否按照工程质量标准进行施工，是否存在质量问题；- 施工过程中是否进行合理的材料进场验收和施工工艺控制；- 是否进行质量记录和质量检验；- 施工现场是否做好施工质量管理的各项工作等。
3. 进度管理考核- 施工现场是否按照工程进度计划进行施工；- 施工过程中是否确保施工进度的合理把控；- 施工过程中是否及时解决施工中的问题和难题；- 是否建立健全的进度管理机制等。
四、考核方法1. 定期考核：按照施工进度计划，定期对施工现场进行考核，通常设立月度、季度和年度考核周期。
2. 不定期考核：根据施工现场管理的实际情况，可以进行不定期的突击考核，以检验施工现场各方的应急处置能力和管理水平。
3. 抽查考核：通过随机抽取部分施工现场进行考核，以全面了解施工现场整体管理情况。
五、考核标准和评分体系1. 安全管理考核标准和评分体系：根据安全管理制度、警示标识、培训教育、应急预案等指标，分别制定切实可行的标准和评分体系。
施工现场安全考核奖罚制度
施工现场安全考核奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高施工现场安全管理水平，确保施工人员安全，预防和减少安全事故。
2. 所有参与施工的人员必须遵守本制度，并接受安全考核。
二、考核内容1. 安全教育培训：定期对施工人员进行安全教育和培训，考核其掌握程度。
2. 安全操作规程：考核施工人员是否严格按照安全操作规程进行作业。
3. 个人防护装备：检查施工人员是否正确佩戴个人防护装备。
4. 现场安全管理：考核施工现场的安全管理措施是否到位。
5. 事故隐患排查：考核施工人员对事故隐患的识别和报告能力。
三、奖励措施1. 优秀安全员：对于在安全管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖金。
2. 安全生产月：在安全生产月期间，对零事故的班组或个人给予奖励。
3. 创新安全措施：鼓励创新安全管理方法，对有效措施的提出者给予奖励。
四、惩罚措施1. 违反安全操作规程：对违反安全操作规程的行为，根据情节轻重给予警告、罚款或停工处理。
2. 未佩戴个人防护装备：对未按规定佩戴个人防护装备的施工人员，给予罚款。
3. 事故隐患未及时报告：对发现事故隐患未及时报告的行为，给予警告或罚款。
4. 发生安全事故：对因个人原因导致安全事故发生的，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和法律责任追究。
五、考核程序1. 定期考核：每月进行一次安全考核，考核结果作为奖罚依据。
2. 随机抽查：不定期对施工现场进行安全抽查，抽查结果作为奖罚参考。
3. 事故调查：发生安全事故时，立即启动事故调查程序，根据调查结果进行奖罚。
六、考核结果应用1. 考核结果将作为员工晋升、奖金分配的重要依据。
2. 对连续多次考核不合格的员工，将进行岗位调整或解聘。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部负责解释和监督执行。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有施工人员。
请根据实际情况和公司政策，对上述内容进行适当调整和完善。
施工现场管理考核办法
施工现场管理考核办法施工现场管理考核办法，是单位实行了好几年的制度，实行起来很实用，希望能对大家有所帮助.内容如下:项目管理考核办法第一条为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。
第二条适用范围：公司所有在建工程项目。
第三条管理考核依据：⒈《建筑工程强制性条文》⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。
⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。
第四条考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。
⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。
⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。
月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。
⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。
第五条考核内容：一、日常考核、月度考核：以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。
采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。
考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。
满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。
（施工现场检查评分表详见附表）⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项目只接受检查，不参加评比。
施工现场安全管理制度考核
一、目的为确保施工现场安全生产，提高施工人员安全意识，规范施工现场安全管理，特制定本考核制度。
二、考核原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 安全第一，预防为主的原则；3. 严格执行国家有关安全生产法律法规和标准。
三、考核对象1. 施工单位；2. 施工现场管理人员；3. 施工人员。
四、考核内容1. 施工单位安全生产责任制落实情况；2. 施工现场安全管理制度制定与执行情况；3. 施工现场安全教育培训情况；4. 施工现场安全隐患排查治理情况；5. 施工现场安全事故报告及处理情况；6. 施工现场安全防护设施及设备完好情况；7. 施工现场消防安全管理情况；8. 施工现场文明施工管理情况。
五、考核方式1. 文件审查：对施工单位安全生产责任制、施工现场安全管理制度等相关文件进行审查；2. 现场检查：对施工现场安全防护设施、设备、人员操作等进行现场检查；3. 问卷调查：对施工现场管理人员、施工人员进行问卷调查，了解其对安全管理的认知和满意度；4. 事故案例分析：对施工现场发生的安全事故进行案例分析，查找原因，提出整改措施。
六、考核程序1. 制定考核计划，明确考核时间、地点、内容等；2. 考核组成立，由安全生产管理部门、相关部门人员组成；3. 考核组对施工单位进行文件审查、现场检查、问卷调查、事故案例分析等；4. 考核组对考核结果进行汇总、分析，提出整改意见；5. 对考核不合格的施工单位，要求其限期整改，并跟踪复查；6. 对考核优秀的施工单位，给予表彰和奖励。
七、考核结果运用1. 对考核不合格的施工单位，责令其限期整改，并跟踪复查；2. 对考核优秀的施工单位，给予表彰和奖励，并在行业内进行推广；3. 对考核过程中发现的安全隐患，要求施工单位立即整改，消除安全隐患；4. 对考核过程中发现的安全事故，要求施工单位认真调查、处理，并总结教训。
八、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
施工现场安全、文明考核管理办法模版（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法模版第一章总则第一条为了确保施工现场的安全和文明，保障工程质量和施工人员的安全健康，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本办法适用于各类施工现场的安全、文明考核管理。
第三条施工单位负责施工现场的安全和文明考核，相关部门协助并监督执行。
第四条施工单位应采取综合管理措施，全面推进施工现场的安全和文明建设。
第五条施工单位应建立健全安全、文明考核制度，明确责任人和具体考核标准，并及时公示。
第六条本办法由施工单位制定，并报相关部门备案。
第二章安全考核管理第七条施工单位应按照国家有关安全生产法律法规要求，建立健全安全管理体系，并按照相关标准进行安全考核。
第八条安全考核主要内容包括：（一）施工现场人员的安全防护措施是否到位，是否佩戴个人防护用品；（二）施工现场存在的安全隐患是否得到及时整改，是否制定相应的安全管理措施；（三）施工设备设施的安全运行是否符合要求，是否定期进行维护保养；（四）施工现场的应急救援措施是否完备，是否进行定期演练；（五）施工现场人员的安全意识和操作规范是否得到培养与宣传。
第九条安全考核的方式可以采用定期巡视、专项检查、随机抽查等形式。
考核结果以通报形式向施工单位和相关部门反馈。
第十条安全考核结果按照一级、二级、三级划分，一级为优秀，二级为合格，三级为不合格。
施工单位根据考核结果进行奖惩，并整改不合格项。
第十一条对于多次出现严重安全事故的施工单位，相关部门可以采取暂停工程、罚款等措施，并报请主管部门责令整改。
第三章文明考核管理第十二条施工单位应按照相关法律法规要求，推进施工现场的文明施工，包括环境保护、卫生安全、交通秩序等方面。
第十三条文明考核主要内容包括：（一）施工现场的环境是否整洁、无污染，是否进行垃圾分类处理；（二）施工现场的卫生安全措施是否到位，是否建立健全施工现场卫生保洁制度；（三）施工现场的交通秩序是否良好，是否建立交通引导和管控措施；（四）施工现场是否存在噪音、扬尘等环境污染情况，是否采取相应措施进行治理；（五）施工现场的文明礼仪宣传是否到位，是否做好与周边居民的沟通和协调工作。
施工现场考核制度范本
施工现场考核制度范本一、总则为确保施工现场的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护，提高施工现场管理水平和施工人员的工作积极性，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，制定本考核制度。
二、考核对象1. 项目经理：全面负责施工现场的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护工作。
2. 施工员：负责所承担的施工任务的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护工作。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理工作。
4. 质量员：负责施工现场的质量管理工作。
5. 材料员：负责施工现场的材料管理工作。
6. 环保员：负责施工现场的环保工作。
三、考核内容1. 安全生产：包括施工现场的安全防护、设备设施的安全运行、安全生产制度的执行等情况。
2. 工程质量：包括工程实体质量、工程观感质量、工程质量验收等情况。
3. 文明施工：包括施工现场的环境卫生、施工人员的行为规范、施工现场的秩序等情况。
4. 环境保护：包括施工现场的噪声控制、扬尘控制、废水处理等情况。
四、考核方式1. 定期考核：每季度进行一次全面考核。
2. 专项考核：针对施工现场出现的重大问题或突发事件进行专项考核。
3. 现场检查：考核小组对施工现场进行实地检查，核实考核内容。
4. 查阅资料：考核小组查阅施工现场的相关资料，了解施工现场的管理情况。
五、考核评分1. 考核满分为100分，其中安全生产占40分，工程质量占30分，文明施工占20分，环境保护占10分。
2. 考核得分在90分及以上为优秀，80分至89分为良好，70分至79分为合格，69分及以下为不合格。
3. 考核结果作为施工现场人员绩效考核的重要依据。
六、考核结果处理1. 考核结果为优秀的，给予表彰和奖励。
2. 考核结果为良好的，给予通报表扬。
3. 考核结果为合格的，给予批评教育，并督促整改。
4. 考核结果为不合格的，给予相应的处罚，如停职检查、降职使用等，并进行整改。
七、考核组织1. 成立考核小组，由公司领导、相关部门负责人和专家组成。
工程施工管理考核细则
工程施工管理考核细则一、目的和原则1.1 目的：为加强工程施工管理，提高工程质量、安全、进度和投资控制水平，依据国家有关法律法规、标准和公司内部管理制度，制定本考核细则。
1.2 原则：工程施工管理考核应坚持公平、公正、公开、透明的原则，注重过程控制与结果评价相结合，激励与约束并重，促进工程施工管理水平的持续提升。
二、考核对象与内容2.1 考核对象：公司所属各级工程施工企业（含派出机构）及其担负项目管理职能的办事机构。
2.2 考核内容：主要包括工程质量、安全、进度、投资控制、技术创新、绿色施工、文明施工等方面。
三、考核指标与分值3.1 考核指标：分别设置工程质量、安全、进度、投资控制、技术创新、绿色施工、文明施工等七个方面的指标，每个方面设置若干具体指标。
3.2 分值分配：根据各项指标的重要性、难易程度和实际操作性，合理分配分值，总分100分。
具体分值分配如下：（1）工程质量：30分（2）安全：20分（3）进度：15分（4）投资控制：10分（5）技术创新：10分（6）绿色施工：5分（7）文明施工：5分四、考核程序与方法4.1 考核程序：分为自评、互评、综合评价三个阶段。
（1）自评：工程施工企业根据考核指标和要求，对自身工程项目的施工管理情况进行自我评价，形成自评报告。
（2）互评：公司内部进行相互评价，评价结果作为综合评价的重要参考。
（3）综合评价：公司工程管理部门组织专家对自评报告、互评结果等进行综合评价，形成最终考核结果。
4.2 考核方法：采用定量和定性相结合的方法，具体包括现场检查、资料审查、问卷调查、访谈等方式。
五、考核结果与奖惩5.1 考核结果：根据综合评价得分，将工程施工管理能力分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
（1）优秀：考核得分90分以上（2）优良：考核得分80-89分（3）合格：考核得分70-79分（4）不合格：考核得分69分以下5.2 奖惩措施：（1）对考核结果为优秀的工程施工企业，予以表彰和奖励，并在项目承接、政策支持等方面给予优先考虑。
施工现场管理考核办法
施工现场管理考核办法施工现场管理考核办法一、目的为了提高施工现场管理水平，确保施工过程符合规范要求，特制定本考核办法。
本考核办法旨在通过对施工现场管理人员和施工人员进行全面、客观、公正的评估，发现存在的问题，提出改进措施，推动施工现场管理水平的提升。
二、适用范围本考核办法适用于公司及所属项目部的施工现场管理考核。
对于不同类型和规模的工程项目，可以根据实际情况对考核内容、考核方式等进行适当调整。
三、考核内容施工现场管理考核主要包括以下内容：1.施工组织设计：考核施工组织设计的编制、审核和批准程序是否符合规范要求，施工组织设计中是否包含了质量、安全、环保等方面的保障措施。
2.人员管理：考核施工现场管理人员和施工人员的资格、技能和安全意识等方面。
对于管理人员，重点考核其管理能力、沟通协调能力等；对于施工人员，重点考核其技能水平、安全操作规程的掌握程度等。
3.材料管理：考核原材料、半成品和成品的质量控制情况，包括进场检验、标识、记录等方面。
对于不合格的材料，要检查处理程序是否及时、规范。
4.施工过程控制：考核施工过程的质量控制情况，包括关键工序、隐蔽工程等的质量控制措施是否落实到位，质量检验和验收程序是否规范等。
5.安全与环保管理：考核施工现场安全管理和环保措施的落实情况，包括安全设施的设置、安全培训和演练的开展、危险源的识别与控制措施、环保设施的设置与运行等。
6.施工进度管理：考核施工进度的安排与控制情况，包括施工计划的制定、进度的执行和调整等。
7.现场协调与沟通：考核施工现场管理人员与施工人员之间的沟通协调情况，包括信息传递的及时性、有效性和透明度等。
8.质量与安全管理文化建设：考核施工现场是否形成了质量与安全意识深入人心的文化氛围，是否开展了质量与安全相关的宣传教育活动等。
9.其他方面：根据实际情况，还可以对其他方面进行考核，如对新技术、新工艺的应用情况等。
四、考核方式施工现场管理考核可采用以下方式进行：1.定期考核：公司或项目部应定期对施工现场进行考核，一般可采用月度考核或季度考核的方式。
安全环保及现场文明施工考核规定(5篇)
安全环保及现场文明施工考核规定一、推行文明生产和定置管理，各基层单位的作业现场要做到日产日清，物料堆放整齐，通道顺畅。
做到工完料净场地清，设备、设施、工具按规定位置摆放，保障安全生产，随意乱放者，每发现一次罚款____元/件；提出的问题要立即整改，不及时整改者罚款____元。
二、严格执行安全规程，正确使用防护用品。
管理人员、作业人员，包括外来参观、办事人员进入现场必须带安全帽。
劳保穿戴整齐、整洁，否则安全管理人员有权纠正并对其进行处罚____元/次。
三、上级单位安全检查时，施工现场出现问题被上级单位提出的问题要立即整改，被罚款的问题，厂将对责任主体，按车间____%，个人____%，分包商____%的比例进行罚款。
四、施工现场禁止吃食品，一经发现罚款____元/人，作业现场禁止随地便溺，违者每发现一次罚款____元/人。
五、车间内除在规定吸烟区外，其它部位禁止吸烟，每发现一次罚款____元/人。
所在分担区每发现一个烟头，将罚款所在施工队____元。
六、对于质量差、老化、漏气的乙炔带和氧气带，破损严重的电焊把线，操作者应及时向本单位领导汇报，提出更换意见。
如因不汇报而发生事故的，视情节对操作者罚款____元，如发生人身伤亡事故，除按照国家法律经济赔偿外并追究其刑事责任。
七、车间储存的充气乙炔瓶、氧气瓶要分开存放在安全地点，远离火源，间距在____米以外。
夏季必须要有防护遮阳措施，防止阳光直射发生危险，尤其是二氧化碳气瓶必须重点保护。
违反规定每发现一次罚款____元。
八、所有气瓶必须有防倾倒装置和防护胶圈及防护帽，乙炔、氧气不得混装，如发现，负责接收钢瓶的管理人员有权拒收和退回。
如在施工现场发现有不带胶圈的钢瓶，每瓶将处罚收此钢瓶的管理人员____元。
施工现场没有防倾倒装置，每发现一次罚款____元；没有防护帽，每发现一次罚款____元。
九、电焊工、管工、打磨工等施工时，必须观察周围环境，防止火花直接落在乙炔瓶和氧气瓶上，做好防护措施。
现场建筑施工管理人员考核细则
现场施工管理人员考评细则一、考评总分数为100分，分为考试35分；工作业绩20分；业务考核45分。
二、考试：采取集中教学或划定教材自学，统一命题测试成绩的方式，测试内容倾向工作实际。
三、工作业绩由各基建处组织考评，基建处与施工科长对施工管理人员实施打分考评；基建处与科员对施工科长实施考评。
量化分值分别从服从工作安排、爱岗敬业、团结协作、责任心、工作效果等五个内容考虑。
1、服从工作安排（最高3分）：按工作实际降次打分。
2、爱岗敬业（最高3分）：热爱本职工作；有干好工作的主观愿望；工作中勤恳努力。
3、团结协作（最高5分）：能与科室工作人员友好相待、善于交流、协调配合，发挥集体智慧、优势互补、和谐工作。
一意孤行、自成一统、听不进不同意见，影响工作效率和工作质量等应降次打分。
4、责任心（最高4分）：不放过工作中的任何问题、恪尽职守、不犯或少犯重复性错误。
相反，管辖范围内设计明确或规范清晰, 施工中屡次出现错误、明知施工错误却视而不见、本职工作不深入、丢三落四、经常出现疏漏等均属责任心不强，根据工作实际降次打分。
5、工作效果（最高5分）：各种工作最后都落在工作效果上，可以优秀（5分）、良好（4分）、一般（3分）、较差（1分）等几个层次打分考评。
6、根据铝电公司基建项目奖励办法，获得奖励人员可另增加工作业绩分值10分。
四、业务考核：主要以施工现场实际问题为基础进行问答或测试方式考核，考评组根据应答打分。
业务水平较好的管理人员能取得较高分值，业务水平偏低的管理人员应努力工作与学习，争取赶上，形成比学赶超的学习和工作氛围。
为了不使业务考核文字化，考核内容不设预案和题库，完全由管理人员临场发挥，反映实际业务水平，促动管理人员学为所用，不只停留在理论上。
考评组由三人以上成员组成，为保障考核的公正性，采取现场录音和有关部门派人公证的方式。
考评题目从施工管理和施工技术两个层面考虑，一般现场向被考评人员提问4—5个问题。
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作业施工现场管理考核规定（试行）滨南作业大队2007年5月施工现场管理考核规定（试行）为了加强作业现场的管理，进一步提升各作业队伍的整体素质及作业现场的QHSE管理水平，达到Q/SHSLJ 1566-2002《油水井修井作业施工现场管理规范》的标准要求，实现安全文明高效施工。
本大队根据公司相关规定，结合自身的特点，在原有现场检查考核的基础上，特制定本规定。
内容如下：一、井场布置（一）施工井场1、要根据作业施工的安全距离及占用场地的大小拉出安全警戒线。
不拉警戒线的一次扣罚300元。
2、要按规定设臵井场活动宣传牌、标志牌、警示牌，摆放必须整齐划一、清洁醒目、固定牢固。
不符合要求每项扣罚100元。
（二）井架搬迁与管理1、井架搬迁时，游动滑车必须用Ф16mm钢丝绳固定在井架上；井架底座不得携带、放臵其它附件和物品。
不按要求搬迁井架，每项扣罚300元。
2、立井架时，井架班做到、作业队专人验收到下列各项，使之符合要求：（1）、井架连接部位及三角拉筋无损坏；（2）、井架基础平整坚实；（3）、井架底座无积水、无油泥；（4）、井架底座八条螺栓紧固，焊口完好；（5）、井架绷绳直径应不小于19mm，无打结、锈蚀、夹扁等缺陷，每捻距断丝不得大于10丝；（6）、井架立起后的绷绳应有调节余绳；（7）、绷绳花兰螺丝有调节余地、无变形。
作业队验收合格后与井架班进行交接，并签字确认。
井架不符合上述要求每次扣罚责任单位300元。
3、调整井架时，要求井架座中心距井口中心的距离为1.8m，误差不超过50mm；左右轴销至井口的距离相等，误差不超过20mm；天车中心与井口中心的偏差，左右不超过20mm，前后不超过100mm。
否则每项扣罚300元。
4、要求井架后头道绷绳开裆12-14m,中心距20-22m;后2道绷绳开裆14-16m,中心距18-20m; 前绷绳开裆为18-20m,中心距18-20m。
否则每项扣罚300元。
5、要保证井架道道绷绳受力均匀；需拆卸绷绳时，应在专人监护下拆卸，每次只可拆卸一道，严禁同时拆卸两道以上。
否则每项扣罚500元。
6、紧固绳卡时，要求前、后每道绷绳两端不少于4个绳卡；绳卡要与钢丝绳直径相匹配；绳卡间距为150-200mm；绳卡压板在主绳上并紧固。
缺绳卡、绳卡与钢丝绳直径不匹配、绳卡间距不符要求、绳卡压板方向不对的，每个扣罚50元；绳卡不紧固的，每个扣罚200元。
7、调整地锚时，要求地锚外露地面小于100mm；地锚销紧固可靠；地锚开口方向正冲绷绳方向；地锚坑填实，并用300mm(长)x300mm（宽）x100mm（高）的平整土台子围好。
不符合上述要求的，每地锚扣罚100元。
8、管柱尾深超过2800m时，后主绷绳要下双地锚；遇水坑或松软土地时要用加长地锚。
否则每地锚扣罚300元。
9、大修队立井架时，应选择方位合理，最大限度留出后续施工作业的空间；要求大修设备千斤基础坚实平整；钻台基础平整、坚实；要依据修井机不同吨位要求合理选择井架绷绳开裆与中心距。
不符合要求每项扣罚300元。
（三）活动值班房搬迁与管理1、值班房的轮胎气压应适当；轮毂及各部固定螺栓紧固；拖拉支架完好无变形、无损伤；拖钩有12.7mm以上的钢丝保险绳；有完好的刹车装臵及刹车灯。
无拖钩保险绳的扣罚500元，违反其余各项按300元/项扣罚。
2、值板房放臵应距井口20m以外，大修队值班房、发电房、工具房应距井口30m以外，若因井场限制也必须放臵在绷绳以外；值班房、活动房不得在高压线下和变压器附近摆放；不得倾斜摆放且用土台或其他硬物止动；活动房周围3米内无杂草、无油污。
不符合上述要求每项扣罚300元。
3、值班房内地面要卫生清洁、无杂物；内外墙必须防腐、无油污。
否则每项扣罚200元。
4、值班房内各项制度（岗位责任制、安全管理制度、质量管理制度、环保制度等）要齐全有效；整齐划一、清洁卫生。
缺制度、乱放乱挂、不清洁，每项扣罚50元。
5、安全及环保标志牌（标志有必须戴安全帽、必须系安全带、禁止烟火、当心触电、当心机械伤害、当心井喷、防坠落等）要齐全醒目；整齐划一、清洁卫生。
不齐全、乱放乱挂、不清洁，每项扣罚50元。
6、工具房内工具用具要摆放整齐、清洁卫生。
否则每次扣罚200元。
7、值班房顶的队旗要固定牢固、清洁醒目。
否则每次扣罚100元。
8、梯子应加扶手，拆卸方便、安全可靠。
梯子无扶手的每次扣罚500元。
（四）管杆桥的搭建与管理1、管、杆桥的基础必须平整、牢固。
否则每次扣罚300元。
2、管桥高应0.3m以上，杆桥的高度应在0.4m以上。
否则每项扣罚300元。
3、管桥横担应不少于3道，桥距3.5-4m均布；油杆桥横担不少于4道，桥距2-2.5m均布；隔热管桥横担2道，桥距7-8m。
每缺一道横担扣罚300元，桥距分布不均每道扣罚100元。
4、每道管桥的支点不少于4个，杆桥的横担支点不少于3个，管桥、杆桥可为整体等腰三角支架。
每缺1个支点扣罚50元。
5、无论管桥或杆桥，第一道横担距离井口的垂直距离应不小于2m；否则扣罚300元。
6、无论起下油管和油杆均要使用短枕；短枕高度适当。
不使用短枕的每次扣罚100元。
二、施工准备（一）安全方面1、施工人员（1）、根据施工设计要求及自身施工能力合理配备上岗人员数量，要求上岗人员健康；一般作业现场上岗人数不得少于4人。
每缺1人扣罚500元。
（2）、特殊工种人员必须持证上岗，高空作业必须有高空作业许可证，系好安全带。
违者予以开除并解除劳动合同。
（3）、必须向现场施工人员进行安全技术交底；交底要有记录。
不进行安全技术交底的，每次扣罚200元。
（4）、严禁酒后上岗或在井场喝酒、打扑克。
违者予以开除并解除劳动合同。
2、提升系统（1）、天车天车应灵活好用，附件齐全、防护拦完好；每月检查保养一次，并有记录。
不符合上述要求每项扣罚200元。
（2）、游动滑车①整体要清洁卫生，颜色醒目；每天检查保养一次。
不清洁、不保养每次扣罚200元。
②滑轮组及大钩要转动灵活、无损伤；弹簧完好；大钩耳环螺栓紧固；轴销压盖螺栓要有保险片固定，螺帽用铁丝锁牢。
大钩不转动、耳环螺栓不紧固、轴销压盖螺栓无锁片、锁丝的，每项扣罚200元。
（3）、提升钢丝绳①穿大绳或抽大绳必须用引绳传送。
不用引绳传送的每次扣罚300元。
②钢丝绳直径不得小于22mm，应无打结、锈蚀、夹扁等缺陷，每捻距断丝不得多于6丝，每股断丝不得超过3丝。
有上述缺陷仍在使用的，每项扣罚300元。
③活绳头要用2个相匹配的绳卡卡牢；滚筒上的钢丝绳应排列整齐；大钩放到井口时，滚筒上的钢丝绳15－20圈。
绳卡缺1个扣300元，钢丝绳排列不整齐、滚筒钢丝绳圈过少，每项扣罚200元。
④死绳头要用5个相匹配绳卡卡牢；死绳要走井架腹腔。
绳卡每缺1个、死绳不走井架腹腔均扣罚300元。
⑤底绳与提升钢丝绳直径要相同；用4个相匹配的绳卡卡牢。
绳卡每缺1个扣300元，底绳直径不符合要求扣罚200元。
（4）、指重表(拉力计)①指重表要灵活好用、准确、清洁、不超检。
否则每项扣罚100元。
②所用保险绳套直径与提升大绳要相同；盘圈直径适当、不少于2圈；盘圈用4个以上相匹配的绳卡卡牢。
保险绳直径及盘圈不符合要求，每项扣罚100元，每缺1个绳卡扣罚300元。
（5）、抽油杆吊钩①吊钩要卫生清洁;保险销灵活好用;钩体磨损超过10mm以上的严禁使用。
不符合要求每项扣罚200元。
②吊钩绳套要用直径大于19mm的钢丝绳，不得有松股、断股、散股；环绕2圈；用4个相匹配的绳卡卡牢，绳卡开口要同方向依次卡紧，卡距150-200mm；不符合要求每项扣罚200元。
（6）、吊环所用吊环要等长、无损伤、无变形；环圈磨损不得超过10mm。
不符合要求每项扣罚200元。
（7）、钻杆、油管吊卡吊卡型号要匹配；整体卫生清洁、无损伤、无变形；吊卡插销要防脱；月牙转动灵活，手柄须用销子锁牢；月牙磨损不得超过2mm。
不符合要求每项扣罚200元。
（8）、油杆吊卡吊卡型号要匹配；整体卫生清洁、无损伤、无变形；吊卡环臂转动灵活，磨损不得超过5mm；锁舌弹簧有力、锁舌弹出到位。
不符合要求每项扣罚200元。
3、防火防爆（1）、小修井场应配8Kg干粉灭火器2个，大修、侧钻应配8Kg干粉灭火器2个、35Kg干粉灭火器2个；要求灭火器性能完好，清洁卫生；灭火器每月检验一次，检验卡填写及时、齐全、真实、有效。
不符合要求每项扣罚300元。
（2）、作业井场应配备消防掀2把、消防桶2个；要求清洁干净、完好无损，标志漆醒目；不得挪作它用。
不符合要求每项扣罚200元。
（3）、值班房内严禁存放易燃易爆物品；需在井场存放易燃易爆品时，要远离井口、值班房、作业设备、电源及压力容器等；必要时采取隔离措施，专人看护。
不符合上述要求每项扣罚200元。
（4）、井场内禁止吸烟及动明火；确须井场动火时，要有审批的动火报告及相应的防范措施。
违者予以开除并解除劳动合同（5）、在高含气油井或气井作业时，动力设备的排气管要装有防火帽。
不装防火帽每次扣罚500元。
4、井场用电（1）、外接电源①拆接电源线必须持证、停电操作；要有专人监护；不符合要求每项扣罚200元。
②应使用橡胶电缆或铠装电缆；电缆应无老化、裂纹或裸露。
不符合要求每项扣罚200元。
③用电设施的输入端必须通过漏电保护开关；开关和接头要绝缘、防水、防潮。
不符合要求的每项扣罚200元。
④使用1140VA变压器要专人负责；必须架空0.5m以上并接地良好；要有防盗措施；警示标志明显；遇恶劣天气要有防雨雪、防积水措施。
不符合要求的每项扣罚200元。
（2）、配电盘①配电盘统一安装在值班房配电盒内，配电盒要绝缘、加盖，并有明显警示标志。
不符合要求每项扣罚200元。
②进出值班房的电缆必须套绝缘胶管；线路总控制开关应安装漏电保护器；值班房要有接地线，导杆深度不低于0.8m。
不符合上述要求每项扣罚200元。
③配电盘上的所有电器控制元件，应完好无损；保险丝不得用其他金属代替；一切正常的输出必须经此控制元件控制。
不符合上述要求每项扣罚200元。
（3）、井场照明①井场照明必须采用低压照明方式；照明灯不少于2组；用专用灯架固定，照明距离应距井口5m以外。
不符合上述要求每项扣罚200元。
②照明线缆必须用绝缘杆架空；架设高度不得低于1.8－2m；线杆分布距离4-5m；线缆、线杆平直、整齐划一、不得横穿井场。
不符合上述要求每项扣罚200元。
（4）、生活设施用电空调、饮水机、微波炉、电暖器等用电设施应完好无损、清洁卫生；专人管理并做到人离电断。
不符合上述要求每项扣罚200元。
5、劳动保护（1）、所有上岗人员工衣、工鞋必须穿戴齐全；应使用正规的劳保用品，禁用替代品。
不符合要求每项扣罚200元。
（2）、所有上岗人员及非工作人员进入井场必须戴好安全帽；安全帽应无损伤、裂痕；缓冲网、带要良好；保持卫生清洁。