培训主管-岗位说明书范本
人力资源部培训主管岗位职责说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书一、岗位概述人力资源部培训主管是负责组织和管理公司培训活动的专业人士。
其主要职责是制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果，并与相关部门紧密合作，提供针对性、高效率的培训方案，提高员工综合素质和能力。
二、岗位职责1. 制定培训策略和计划根据公司发展战略，负责制定人才培养规划和培训策略，明确培训目标和方向，开展培训需求分析，制定培训计划，确保培训工作与公司战略目标相一致。
2. 筹备培训资源负责确定培训项目的师资需求、培训场地和设备需求，并与相关供应商进行谈判及协商，确保培训资源的有效配置。
3. 组织培训实施负责培训项目的组织与实施，制定培训计划、课程大纲和教材，邀请讲师并安排讲师培训，确保培训的顺利进行。
4. 指导培训需求评估和培训评估工作负责搜集、整理和分析培训需求，制定培训需求评估报告，对培训的成效开展评估，提出培训改进建议。
5. 拓展培训资源建立与各界专家、培训机构、高校等相关机构的联系，寻求合作，并建立集团内外培训资源库。
6. 协调与合作与各业务部门紧密合作，收集业务需求，提供全面、专业的培训方案和解决方案。
7. 培训结果统计和汇报负责培训课程的数据统计和分析，编制培训报告，向上级汇报培训工作的效果和成果。
8. 培训市场拓展负责培训市场的调研和开发，推广公司培训服务，扩大培训业务的影响力和覆盖面。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：5年以上培训工作经验，有一定管理岗位经验。
3. 专业知识与技能：- 熟悉人力资源管理相关法律法规，了解培训策略规划和培训评估方法。
- 具备较强的组织、协调和管理能力，能有效掌控培训项目。
- 具备优秀的人际沟通和协调能力，能与不同部门和人员进行有效合作。
- 掌握培训评估及数据统计分析方法，能基于数据制定培训改进方案。
- 熟练使用办公软件及培训管理系统。
4. 职业素养：- 具有较强的责任心和服务意识，能够按时保质完成工作任务。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
培训主管岗位职责说明书
培训主管岗位职责说明书一、岗位概述培训主管是指负责组织、协调和推进公司内培训活动的专业人员。
他们负责制定培训计划、开展培训课程、管理培训资源，并评估培训效果。
培训主管需要具备良好的组织、沟通和领导能力，以及敏锐的培训需求分析和问题解决能力。
二、主要职责1. 培训需求分析：负责与各部门沟通，了解岗位培训需求，并根据公司战略目标制定培训计划。
与HR部门合作，进行人员培训需求调研，为培训活动提供可靠的依据。
2. 培训计划制定：根据公司需求和岗位培训需求分析，制定年度培训计划，并与相关部门进行充分协商和沟通。
确保培训计划的合理性、有效性和可操作性。
3. 培训资源管理：负责培训预算的编制和执行，合理安排培训资源，包括人员、设备和场地等。
与培训供应商进行谈判和合作，确保培训资源的提供和实施。
4. 培训课程开展：组织和安排培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
与培训师协调培训内容和形式，并确保培训课程的顺利进行。
5. 培训效果评估：建立培训评估机制，定期开展培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。
收集反馈意见和建议，为培训活动提供参考和支持。
6. 培训记录和报告：记录培训活动的相关信息，包括课程安排、培训人数、培训费用等，并撰写培训报告。
向高层管理层提供培训情况的汇报和分析，以支持公司的战略决策。
7. 培训制度建设：参与培训制度的建设和优化，制定和修订培训政策、流程和标准，推动培训管理的规范化和标准化。
8. 培训团队管理：领导和管理培训团队，包括招聘、培训、考核和激励等，提升团队的整体素质和能力，确保团队目标的达成。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：拥有3年以上培训管理或相关岗位经验，具备培训师资格证书者优先。
3. 熟悉培训管理：熟悉培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训课程开展和培训效果评估等方面的知识和经验。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：培训主管2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属岗位：培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案，确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理，确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作，提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验，有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践，能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识，能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动，确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估，及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果，为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况，提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动，提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践，提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时，积极寻求解决方案，保证培训工作的顺利进行。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、岗位概述培训主管是企业组织内的培训部门的管理者，负责制定和执行全面的培训计划，以提高员工的专业技能和绩效水平。
培训主管需要具备扎实的培训理论知识和丰富的培训实践经验，能够有效地组织培训活动，提供全面的培训解决方案。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据企业的战略目标和员工的培训需求，制定年度、季度和月度的培训计划，并确保计划的执行和落地。
2. 选聘培训讲师：根据培训计划的需求，负责选聘合适的培训讲师，以确保培训内容的专业性和有效性。
3. 组织培训课程：协调各部门的培训需求，组织并安排培训课程，包括线下和线上培训形式，确保培训内容与企业的战略目标相匹配。
4. 管理培训预算：负责编制和管理培训预算，确保在预算范围内有效利用培训资源，并定期进行培训成本的分析和评估。
5. 开展培训评估：根据培训的目标和效果，开展培训评估工作，包括培训前、中、后的评估，以持续改进培训质量和效果。
6. 建立培训体系：制定和完善培训管理制度和流程，建立培训档案和数据记录，保证培训信息的及时和准确。
7. 领导培训团队：管理和指导培训团队的工作，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队工作的效率和质量。
8. 维护培训资源：与外部培训机构和供应商合作，建立并维护培训资源库，确保提供丰富多样的培训资源供员工选择。
三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，教育学、人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2. 培训经验：具备5年以上培训管理经验，熟悉不同培训方式和方法，有成功的培训案例和项目管理经验。
3. 专业知识：熟悉成人学习理论和培训评估方法，了解企业培训的最新动态和发展趋势。
4. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同层级的员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
5. 领导能力：具备良好的团队领导与管理能力，能够激励团队成员的工作热情和创造力，推动培训工作的顺利进行。
6. 组织能力：具备良好的组织和协调能力，能够制定合理的培训计划和安排，做好培训资源的管理和配置。
培训主管岗位职责说明
培训主管岗位职责说明
一、介绍培训主管是组织内负责培训计划和实施的关键职位。
他们负责制定培训政策、计划并监督培训项目的实施。
二、职责说明 1. 确定培训需求：培训主管需要了解组织的目标和发展方向，与
部门主管合作，确定员工的培训需求。
2. 制定培训计划：根据培训需求，培训主
管制定培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间表。
3. 组织培训资源：培
训主管负责协调培训资源，包括培训师、培训材料等。
4. 实施培训计划：培训主
管监督培训项目的执行过程，确保培训达到预期效果。
5. 评估培训效果：培训主
管负责评估培训效果，通过反馈和调查了解培训对员工的影响。
6. 提供培训反馈：培训主管根据评估结果提供培训反馈，帮助员工改进绩效。
7. 管理培训预算：培
训主管负责制定和管理培训预算，确保培训项目的有效实施。
8. 持续学习：培训
主管需要不断学习和更新知识，跟踪培训技术的发展和最佳实践，以提高培训质量。
三、总结培训主管在组织中扮演着重要的角色，他们通过有效地培训计划和实施，帮助员工提升能力，促进组织的发展。
希望通过不懈的努力和学习，培训主管能够更好地发挥自己的作用，为组织带来更大的成功。
培训主管职位说明书
对部门人事任免提议权。
绩效工作考核权
对部门组员工作绩效评估与提议权。
对应权限审批权
对应权限范围内各项开支旳申请与使用监督权。
人事任免提议权
对部门人员旳任免有提议权。
五、任职资格
1、学历与专业
最佳学历
大专
最低学历
高中或中专
专业规定
工商、人力资源、行政等管理类或语言、法律类有关专业
资格证书
学历证书、资格证书
年龄规定
25岁以上
性别规定
不限
2、必要旳知识
必备知识
企业业务、产品、行业知识和管理知识
外语规定
无尤其规定
计算机规定
纯熟平常办公软硬件和网络知识
3、工作经验
试用期限
2-3个月
工作经历
本科学历不低于1年、专科学历不低于3年、高中或中专学历不低于5年。
4、所需业务、技能培训
培训时间
□不需要 □3个月如下□3~6个月□6~12个月
我，已细阅且完全明白此《职务阐明书》中旳所有内容，并同意该岗位上所涵盖旳工作职责及规定。
岗位任职ห้องสมุดไป่ตู้签名：企业授权人签章：
有关知识
企业管理
管理方面知识和管理实务。
安全生产
安全生产、危机防备知识。
职业能力
时间管理、团体建设。
生产工艺
学习生产工艺流程、流程改善、创新等知识。
5、能力和素质规定
能
力
要
求
能力原则表述
计划能力
对职责范围内工作任务旳规划、执行能力。
创新能力
对职责范围内流程旳创新、改善能力。
危机处理
对突发事件旳及时有效处理能力。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责篇一：培训主管岗位说明书-培训主管岗位说明书岗位名称: 培训主管篇二：人事培训主管岗位职责（1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
（4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
（5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
（7）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
（8）完成人事部部长临时交办的其他任务。
篇三：培训经理岗位职责培训经理工作职责继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。
听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。
与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。
指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。
努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。
同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。
正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。
以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。
【企业管理】培训主管岗位说明书
职位识不信息
职位名称
培训主管
所属部门
人力资源部
职位编号
所在都市
工作地点
出差要求
□无■偶然□经常□常驻
版本号
生效日期
工作网络关系
直截了当上级职位人力资源部经理 Nhomakorabea汇报职位
直截了当下级职位
培训专员
人员治理权限
薪酬
□无■建议权□决定权
直截了当下级人数
2人
绩效
□无■建议权□权决定
直截了当管辖团队
治理技能
客户导向、精诚协作、主动进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
专业技能
组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/咨询题、打算能力
中级运算机及网络应用能力，初级英语
通用技能
人员培训
人员进展
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
为了实现人员的最优化配置，提升职员的能力和素养，促进职员成长与进展，在人力资源规划的指导下，建立公司培训体系，确保人力资源支持体系为公司经营进展提供保证。
解决部门内工作和谐和人员沟通，营造良好工作氛围
部分
全部
部分
职员士气
执行情形
职员士气
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
分公司培训主管
对职位产生阻碍的外部机构
人才市场、培训咨询公司、高等院校、广告媒体、地点劳动部门
受到职位阻碍的外部机构
外部培训机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
治理类、心理学或有关专业
工作体会
5年以上有关业务岗位工作体会，3年以上治理岗位工作体会
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：培训主管2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________11 岗位概述培训主管是负责组织和实施企业内部培训工作，以提升员工的知识、技能和工作能力，满足企业发展和员工个人职业发展需求的重要岗位。
111 工作职责1111 培训规划与计划制定根据企业战略和人力资源规划，制定年度、季度和月度培训计划。
分析培训需求，结合企业实际情况，设计合理的培训课程体系。
评估培训效果，根据反馈不断优化培训计划和课程体系。
1112 培训课程开发与管理负责开发各类培训课程，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
对外部引进的培训课程进行评估和筛选，确保课程质量和适用性。
定期更新和完善培训课程内容，保持课程的时效性和实用性。
1113 培训组织与实施组织并实施各类培训活动，包括培训课程的安排、培训讲师的协调、培训场地的准备等。
负责培训过程的管理和控制，确保培训的顺利进行。
对培训效果进行跟踪和评估，及时反馈培训情况，提出改进建议。
1114 培训讲师管理选拔、培养和管理内部培训讲师队伍，提高讲师的授课水平和专业能力。
建立讲师激励机制，鼓励讲师积极参与培训工作。
协调外部培训讲师的合作事宜，确保培训资源的有效利用。
1115 培训预算管理制定培训预算，合理安排培训费用的使用。
控制培训成本，确保培训经费的有效利用和节约。
1116 培训档案管理建立和完善员工培训档案，记录员工的培训经历和培训成绩。
对培训数据进行统计和分析，为人力资源决策提供依据。
112 任职资格1121 教育背景本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业优先。
培训主管职位说明书
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位职责
1•建立并完善企业培训体系、培训制度及相关程
2•按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关 领导审批
3•根据审批通过的培训计划负责培训实施，并根据企业的变化及时做岀相应调整
4•培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在的问题 并采取改进措施，撰写培训工作总结，报领导审核
培训主管职位说明书
文件编号:
职位名称
培训主管
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源部经理
直接下级
任职资格
1•学历、专业知识
大学本科及以上，人力资源管理、劳动经济、心理学等相关专业知识
2.工作经验
两年以上人力资源部工作经验，具有培训管理与组织实施经验
职责概要
根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系， 编制员工培训计划并组织实施， 挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持
5•负责建立、管理内部培训师队伍及内部课程开发体系
6•制定企业年度培训经费的预算并对其进行管理和使用
7.建立员工培训档案，对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方 式、考核内容和奖惩政策
8•负责外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作 关系，共享相关信息
【服务管理】培训主管岗位说明书
?负责组织培训需求调查，编制年度 培训计划，指导培训发展工作正 常有序开展，并监督培训的实 施，提高员工的能力和素质，促 进员工成长与发展；
?进行工作协调，并负责对下属员工 进行培训、发展和考核，提高员 工技能和素质
?完成上级主管领导交办的其它临
?全部
?部分
?员工士气
?执行情况
?员工士气
时性任务
?全部
?全部
?全部
?全部
?全部
?效率
?执行情况
?计划有效性
和执行情况
?员工满意度
?完成情况
管理类
?参与下属员工的招聘、 任免、晋升 和调配，以建立、领导及激励高 效团队
?负责部门日常工作管理， 监督检查 本部门人员遵章守纪及工作落 实情况
?解决部门内工作协调和人员沟通，
营造良好工作氛围
?部分
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
分公司培训主管
对职位产生影
响的外部机构
人才市场、培训咨询公司、高 等院校、广告媒体、地方劳动 部门
受到职位影响
的外部机构
外部培训机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
管理类、心理学或相关专
业
工作经验
5年以上相关业务岗位工作
经验，3年以上管理岗位工作
经验
行业经验
培训经历
促进员工成长与发
在的理由，限
展，在人力资源规划的指导下，建立公司培训体系，确保人力资源支持体
制和目标）
系为公司经营发展提供保障。
责任级别
衡量标准
职责范围
（名称、定义、该职责所要达到的结果/目标）
【职务说明范例】培训主管职务说明书(WORD2页)
从事人力资源管理工作3年以上，熟悉员工培训管理。
4．基本技能和素质
（1）能够解决比较复杂的人事管理实际问题。
（2）知识素养高，知识面广，知识结构合理。
（3）有较强的讲解、授课能力。
（4）对先进的人事管理观念和人事管理方法有一定了解和认识。
（5）具备一定的领导及管理能力，善于沟通。
（6）具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
培训主管职务说明书
职务名称
培训主管
职务代码
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源部经理
管辖人数
职位等级
晋升方向
人力资源部经理
轮转岗位
薪资标准
任职条件
1．学历背景
人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业本科以上学历。
2．培训及资历
受过现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、基本财务知识等方面的培训。
（6）培训教材的设计、编写、选择等工作。
（7）培训效果调研与评估。
（8）涉及效果调研与评估。
（9）组织实施培训时，与培训商洽谈服务事项，并草签合约。
（10）不断调查新的培训资源，提出新的培训计划。
（11）学员后勤保障。
（12）其他相关工作。
权责范围
1．权力
（1）对公司人力资源战略规划有建议权。
（2）对违反人力资源培训制度的单位和个人，有处罚建议权。
工作环境
（1）办公室。
（2）培训现场。
（3）环境舒适。
（3）无职业病危害。
体质条件
（1）身体健康。
（2）能承受高强度工作。
（3）要求相关人员配合工作的权力。
2．责任
（1）对员工培训管理工作质量负责。
【服务管理】培训主管岗位说明书1
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
分公司培训主管
对职位产生阻碍的外部机构
人才市场、培训咨询公司、高等院校、广告媒体、地点劳动部门
受到职位阻碍的外部机构
外部培训机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
治理类、心理学或相关专业
工作体会
5年以上相关业务岗位工作体会，3年以上治理岗位工作体会
行业体会
培训经历
治理技能
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
专业技能
组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/咨询题、打算能力
中级运算机及网络应用能力，初级英语
通用技能
人员培训
人员进展
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
为了实现人员的最优化配置，提高职员的能力和素养，促进职员成长与进展，在人力资源规划的指导下，建立公司培训体系，确保人力资源支持体系为公司经营进展提供保证。
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级不
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
•
战术层面
操作层面
组织制定职员培训治理的标准与流程，确保治理标准具有科学性、可操作性强；
负责编制职员培训进展与职业生涯规划，优化企业的人力资源状况；
负责组织培训需求调查，编制年度培训打算，指导培训进展工作正常有序开展，并监督培训的实施，提高职员的能力和素养，促进职员成长与进展；
【服务管理】培训主管岗位说明书1
职位识不信息
职位名称
培训主管
培训总监_经理_主管职位说明书_岗位说明书_
培训总监_经理_主管职位说明书
岗位描述：
1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作;
2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系;
3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;
4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;
5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;
6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;
7、建设、发展、宣传企业文化。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、三年以上培训管理与组织实施经验;
3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤;
4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗;
5、思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力。
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作业指导书系列
培训主管:岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-24766培训主管:岗位说明书
Training supervisor: job description
说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。
作为一名培训主管，其工作内空及职责包括哪些方面以下是一则培训主管岗位说明书，各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。
1.主持培训部例会及临时性会议。
2.按公司有关文件精神指导培训工作。
3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。
4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
5.向培训师布置各种培训工作。
6.制订公司及各个部门培训的工作程序。
7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。
8.了解受培训的人数和培训种类。
9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。
10.及时对下级工作中的争议做出裁决。
11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。
12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
13.向下级授权。
14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。
17.掌握培训部工作情况及有关数据。
18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。
19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
20.定期向直接上级述职。
21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。
22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。
培训部主管领导责任:
1.对培训部工作计划的完成情况负责。
2.对培训部预算开支的合理支配负责。
3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
4.对培训部给企业造成的影响负责。
5.对培训部工作流程的正确执行负责。
6.对培训效果负责。
7.对培训设备和教具的完好负责。
8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。
培训部主管主要权力:
1.对下级各项业务工作有指挥权。
2.对下级岗位调配有建议权。
3.对下级的工作有监督、检查权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级有奖惩的建议权。
6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。
8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。
培训部主管管辖范围:
1.培训部所属员工。
2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。
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