《公司薪酬级别表》

——
设计品宣部 部门设置
互联网 金融事业部
职 普级 经理级 主管级
岗位序列
职能类 ——
专业技术类 平面设计师
互联网 金融经理
——
营销中心经理
——
——
——
运营主管
——
厚生财富公司岗位任职指标
工作 实施
制表日期：2015.7.15
岗位
制表人：王壮壮
价值标准
营销类 ——
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
——
部门经理
——
团队经理
理财师
贵宾理财经理 ——
——
理财经理
理财顾问 见习理财顾问
《厚生财富直营事业部基本法》 《厚生财富机构事业部基本法》
—— ——
部门经理 团队经理
——
3级
——
机构拓展专员
部门设置 机构事业部
职级 普级
职能类 ——
岗位序列 专业技术类
厚生财富公司岗位任职指标
制表日期：2015.7.15
硬性指标(SE1) 1.3年及以上培训讲师工作经验 2.对资本市场产品、互联网金融产品运营原理、宣导方式、考核方式 熟知 3.至少主讲过100人以上或20场50人以上培训讲座工作经验
1.可独立设计课程及授课
硬性指标(SE3) 1.可对外进行授课，取得好评，增进企业形象 2.自动开发课件，可供企业员工学习推广 3.独立给出行情分析，企业用展业话术
B B B B 6+ 6+ 6+ 8+ 7+ Y
来自百度文库MDE5
B B B B 5+ 5+ 7- 7- 9- Y
商户部主管 市场部主管 机构部主管
MDE4 MDE3 MDE2
B B B C 4+ 5+ 6- 6- 8- Y B B C C 4+ 4+ 6- 6- 7- —— B C C D 3+ 4+ 5+ 5+ 6+ ——
《厚生财富直营事业部基本法》 制表人：王壮壮
工作
岗位
实施 《厚生财富机构事业部基价本值法标》准
营销类
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
——
机构拓展专员 2级 1级
硬性指标(HRM) 1.4年及以上人事工作经验，2年及以上管理经验 2.对金融行业人力资源现状、发展情况、人员配置及市场熟知与分析 能力 3.至少对薪酬、招聘、员工关系、绩效4个人力资源模块具有实践经 硬验性积指累标(HR5) 1.3年及以上人事工作经验；对地区金融行业人力资源现状熟知 2.至少对薪酬、招聘、员工关系人力资源木块具有实践经验积累
部门设置
职级
职能类
岗位序列 专业技术类
厚生财富公司岗位任职指标
工作 实施
制表日期：2015.7.15
岗位
制表人：王壮壮
价值标准
营销类
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
总经理级 公司总经理
总经办
总监级 行政运营总监
TDM1
A B B B 8+ 8+ 7+ 9- 7+ Y
TD8
B B B B 8+ 8+ 7+ 8+ 7+ Y
TD7
B B C C 7+ 6+ 6+ 8+ 7+ ——
——
TD6
B C C C 6+ 6+ 6+ 8+ 6+ ——
TD5
C C C C 5+ 6+ 6+ 8+ 6+ ——
TD4
C C C C 5+ 5+ 5+ 7+ 7+ ——
——
HR2
D D D E 2+ 3+ 5+ 5+ 7+ ——
HR1
E E E E 1+ 3+ 5+ 5+ 7+ ——
OCM3 A A A A 9- 9- 9- 8+ 8+ 9-
—— OCM2 A A A B 9- 9- 8+ 8+ 8+ 9-
部门设置
职级 经理级
主管级 运营管理部
普级
经理级
主管级
培训部
普级
机构事业部
经理级 主管级
普级
职能类 运营主管
运营专员
—— —— ——
—— —— ——
厚生财富公司岗位任职指标
岗位序列
工作 实施
制表日期：2015.7.15
岗位
制表人：王壮壮
价值标准
专业技术类 ——
营销类 ——
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
主管/经理级 总经办助理
经理以上级
经理级 人力资源经理
——
主管级 人力资源主管 人力资源部
——
普级 人力资源专员
——
经理级
运营经理
——
市场总监
外勤负责人
HRM3
A A A A 9- 4+ 9+ 9+ 9- Y
——
HRM2
B B A A 8+ 4+ 8+ 8+ 9- Y
HRM1
B B B A 7+ 4+ 8+ 8+ 9- Y
硬性指标(FD1) 1.1年及以上平面设计、网络推广相关工作经验 2.熟悉使用各类网络平台，了解推广原理、熟练使用相关编辑软件 3.设计、新闻、多媒体相关专业本科学历、具有策划、软文撰写能力
硬性指标(FD3) 1.推广取得效果，关注度超过500人
硬性指标(GD3) 1.熟悉企业VI设计等流程及方法，可进行企业VI设计工作
OC4
C B C C 5+ 4+ 5+ 4+ 7+ 5+
OC3
C C C C 3+ 4+ 4+ 4+ 7+ 4+
——
OC2
D C C D 2+ 3+ 3+ 3+ 7+ 2+
OC1
E D C D 1+ 1+ 1+ 2+ 7+ 1+
TDM3
A A A A 8+ 8+ 7+ 9- 9- Y
——
TDM2
A A A B 8+ 8+ 7+ 9- 8+ Y
硬性指标(GD1) 1.1年及以上平面设计、网络推广相关工作经验 2.熟悉使用各类平面设计相关编辑软件 3.对印刷流程、材质有实践经验积累
硬性指标(MDM) 1.5年及以上市场相关工作经验，3年及以上管理经验 2.对互联网金融、市场营销、渠道。平台运维等工作有实践经验积累 3.对市场渠道开拓、平台建设有建设性作用
硬性指标(OC7) 1.切实发现运营问题，规避运营风险 2.无领导情况下运营照常
硬性指标(GD3) 1.独立授课，组织100人以上培训课程 2.发现企业培训需求，设计课程、授课、取得效果 硬性指标(TD3) 1.可独立设计课程及授课
3.至少参与企业培训系统的建立、培训课程的开发、组织，有授课经 验 硬性指标(TD1) 1.1年及以上培训相关工作经验 2.参与过企业培训，对企业培训形式了解、对培训理论有具体认识 3.非应届毕业生，对培训组织，课件制作，PPT使用有实践积累
PD4
B B C C 6+ 5+ 5- 8+ 8+ Y
PD3 品宣推广
PD2
B C C D 5+ 4+ 5- 7+ 8+ Y B C D D 5+ 4+ 4- 7+ 7+ ——
PD1
C C C E 4+ 4+ 4- 6+ 6+ ——
GD4
B B C C 6+ 5+ 5- 8+ 8+ Y
GD3
B B C D 5+ 4+ 5- 7+ 8+ Y
硬性指标(OC1) 1.1年及以上运营、行政、销售支持、客服工作经验 2.熟练使用至少WORD/EXCEL/PPT等办公工具 3.应届毕业生必须为金融相关专业、本科学历
硬性指标(TDM) 1.5年及以上培训相关工作经验，2年及以上管理经验 2.对资本市场产品、互联网金融产品运营原理、宣导方式、考核方式 熟知 3.对企业培训系统的建立、培训课程的开发、组织有实践工作经验 硬性指标(TD5) 1.3年及以上培训相关工作经验 2.对资本市场产品、互联网金融产品运营原理、宣导方式、考核方式 熟知 3.至少参与企业培训系统的建立、培训课程的开发、组织，有授课经 验
TD3
C C C D 5+ 5+ 5+ 7+ 7+ ——
——
部门设置 培训部
职级 普级
主管级 经理级 主管级 设计品宣部
普级
职能类 培训专员
—— —— —— ——
——
岗位序列 专业技术类
——
培训讲师 —— —— ——
平面设计师
厚生财富公司岗位任职指标
工作 实施
制表日期：2015.7.15
岗位
制表人：王壮壮
普级
职能类 运营经理 运营主管
运营专员 培训经理 培训督导
培训专员
岗位序列 专业技术类
—— ——
—— —— ——
——
厚生财富公司岗位任职指标
工作 实施
制表日期：2015.7.15
岗位
制表人：王壮壮
价值标准
营销类 ——
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
ODE2
B B C C 3+ 5+ 5+ 5+ 7+ ——
ODE1
B C C D 3+ 5+ 5+ 5+ 7+ ——
商户开拓专员 渠道拓展员 品宣专员
技术对接专员 市场活动专员 线上推广专员 销售专员 机构专员
MD6 MD5 MD4 MD3 MD2 MD1
B B B C 5+ 5+ 5+ 6+ 9+ Y B B C C 5+ 5+ 5+ 6+ 9+ Y B C C C 4+ 5+ 4+ 5+ 9+ —— C C C D 4+ 6+ 4+ 5+ 8+ —— C C D D 3+ 6+ 4+ 5+ 8+ —— D D C E 3+ 7+ 3+ 4+ 8+ ——
HR8
B B B B 7+ 6+ 7+ 7+ 8- Y
HR7
B C B C 6+ 5+ 7+ 7+ 8- Y
——
HR6
B C C C 6+ 5+ 7+ 7+ 8- ——
HR5
C C C C 5+ 4+ 7+ 7+ 8- ——
HR4
C C C D 4+ 4+ 5+ 5+ 7+ ——
HR3
C D C D 3+ 4+ 5+ 5+ 7+ ——
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
GD2
C C C D 4+ 4+ 4- 6+ 7+ ——
GD1
C D C E 3+ 3+ 4- 6+ 6+ ——
MDM4 A A A A 9- 7+ 8+ 9- 8+ Y
MDM3 A A A B 8- 7+ 7+ 8+ 7+ Y
SE3
B C C B 8+ 8+ 7+ 8+ 7+ Y
——
SE2
B C C D 8+ 7+ 6+ 8+ 6+ Y
SE1
C C D D 6+ 7+ 6+ 7+ 6+ Y
品宣经理 品宣主管
PDM3 PDM2 PDM1 PD8 PD7 PD6 PD5
A A A A 8+ 8+ 7+ 9- 9- Y A A A B 8+ 8+ 7+ 9- 8+ Y A B B B 8+ 8+ 7+ 9- 7+ Y B B B B 8+ 8+ 7+ 8+ 7+ Y B B C C 7+ 6+ 6+ 8+ 7+ —— B C C C 6+ 6+ 6+ 8+ 6+ —— C C C C 5+ 6+ 6+ 8+ 6+ ——
——
MDM2 A A B B 7+ 6+ 7+ 8+ 7+ Y
MDM1 A B B B 6+ 6+ 6+ 8+ 7+ Y
SCM4
A A A B 9- 7+ 8+ 9- 8+ Y
SCM3
A A B B 8- 7+ 7+ 8+ 7+ Y
——
SCM2
A B B B 7+ 6+ 7+ 8+ 7+ Y
SCM1
价值标准
营销类 ——
级别
工作
完成情 况
专业 能力
文化认 员工激
团队 配合
影响力
招聘 难易
培训成 本
市场 价值
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
TD2
C D C D 4+ 5+ 5+ 6+ 6+ ——
TD1
D D C D 4+ 5+ 4+ 5+ 6+ ——
SE4
B B C B 8+ 8+ 7+ 9- 7+ Y
同忠诚 度
励鞭策 作用
战略性 培养
OCM1 A A B B 8+ 9- 8+ 7+ 8 8+
OC8
A B B B 8+ 8+ 8+ 7+ 7+ 7+
OC7
B B B B 7+ 7+ 7+ 6+ 7+ 7+
——
OC6
B B C B 7+ 6+ 6+ 6+ 7+ 6+
OC5
B B C C 6+ 6+ 6+ 6+ 7+ 6+
硬性指标(HR1) 1.1年及以上人事工作经验 2.具有人力资源相关基层工作的实践操作经验 3.应届毕业生必须为人力资源相关专业、本科学历
硬性指标(OCM)
硬性指标(OC7) 1.有效有力执行人力资源管理办法、方案 2.无领导情况下进行日常工作，解决问题
硬性指标(OCM) 1.4年及以上后台运营、销售支持工作经验，1年及以上管理经验 2.对资本市场产品、互联网金融产品运营原理熟知，可精确规避运营 风险 3.负责5款及以上产品的运营，对运营、对接流程、数据统计有实践 经硬验性指标(OC5) 1.2年及以上后台运营、销售支持工作经验 2.对地区内资本市场产品、运营情况及运力熟知 3.负责2款及以上产品的运营，或具有3种及以上产品的运营经验
MDE1
D D D D 3+ 4+ 5+ 5+ 6+ ——
ODE5
B B B B 5+ 4+ 7+ 7+ 8+ Y
ODE4
B B B B 4+ 4+ 6+ 6+ 8+ ——
——
ODE3
B B C C 4+ 5+ 6+ 6+ 7+ ——
互联网 金融事业部
部门设置
主管级 职级
普级
经理级 主管级
直营事业部