浅析工程项目施工招标阶段的造价控制措施
浅析工程项目在实施阶段的造价控制
浅析工程项目在实施阶段的造价控制发布时间：2022-06-15T03:09:43.859Z 来源：《中国建设信息化》2022年2月4期作者：刘笔汉[导读] 将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。
刘笔汉（攀钢集团矿业有限公司技改设备部四川攀枝花617063）摘要：工程项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程，其中实施阶段的工程造价控制最为繁杂和艰巨，本文通过对工程实施阶段影响工程造价因素的分析，提出了控制工程造价的措施和方法，将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。
Abstract: the engineering project cost control throughout the whole process of construction projects, including the implementation stage of the project cost control is the most complex and difficult, in this article, through analysis of the factors that have impact on the project implementation stage of construction cost, puts forward the control measures and methods of the engineering cost, engineering cost control in the reasonable scope and shall be within the limits of, make the limited manpower, material resources and financial resources.关键词：工程造价；影响因素；控制措施Key words: engineering cost; Influencing factors; Control measures1 实施阶段工程造价控制的必要性工程项目的工程造价控制是项目管理中的“三控”之一，它贯穿于工程项目管理的全过程。
建筑工程招投标阶段工程造价控制
建筑工程招投标阶段工程造价控制1. 引言1.1 建筑工程招投标阶段工程造价控制概述建筑工程招投标阶段工程造价控制是指在建筑工程项目招标和投标阶段对工程造价进行有效控制的过程。
在整个建筑工程项目中，招投标阶段是决定工程造价的关键阶段之一，因此对工程造价进行有效控制是非常重要的。
建筑工程招投标阶段工程造价控制的目的是通过合理的成本预算和控制措施，确保工程造价在可承受范围内，避免因造价超支而导致项目延误或质量问题。
为了实现工程造价的有效控制，可以采取多种方法，包括但不限于合理分配资源、精细化管理、提高效率、降低成本等。
在实施建筑工程招投标阶段工程造价控制时，需要按照一定的步骤进行，包括成本估算、成本分析、成本控制等环节。
通过案例分析可以更好地了解建筑工程招投标阶段工程造价控制的实际应用效果，从而提高工程管理水平和经验积累。
建筑工程招投标阶段工程造价控制的概述对于项目的成功实施具有重要的指导意义。
2. 正文2.1 建筑工程招投标阶段的工程造价控制重要性建筑工程招投标阶段的工程造价控制是整个工程过程中至关重要的一环。
工程造价直接关系到项目的投资效益，有效的成本控制可以确保项目的投资回报率，从而保障项目的可持续发展。
工程造价控制可以避免因为预算不足而导致工程质量下降，确保项目的建设质量和安全。
合理的造价控制还可以有效提高工程的竞争力，让项目在市场上脱颖而出。
通过对工程造价的精准把控，可以有效避免因为工程变更、材料涨价等因素导致的成本增加，降低项目风险。
建筑工程招投标阶段的工程造价控制不仅可以保证项目顺利进行，确保质量安全，还可以提高项目的竞争力和投资回报率，是项目成功的重要保障之一。
2.2 建筑工程招投标阶段工程造价控制的目的建筑工程招投标阶段工程造价控制的目的是为了确保项目在预算范围内完成，并提高工程质量和效益。
具体来说，主要包括以下几个方面：1. 控制工程造价：通过招投标阶段的工程造价控制，可以有效地监控和管理项目的成本，避免超出预算，确保项目的经济效益。
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询是指根据法律法规和相关规定，运用工程造价规范和成本计算方法，对工程项目的投资预算、招投标、合同评审、工程结算等阶段进行全过程的造价控制咨询服务。
咨询单位在进行全过程造价控制时，需要注意以下要点：1. 制定合理的投资预算：投资预算是项目实施中的基石，咨询单位应结合项目具体情况和市场行情，制定合理的投资预算，确保项目的资金来源和使用的合理性。
2.严格控制招投标流程：招投标环节对于工程项目的造价控制至关重要。
咨询单位应根据相关法规和政策，科学合理地进行招标文件编制、投标人资质审查、报价评估等工作，确保招投标过程公开透明、公正合法，避免造价偏差。
3.合理分配建设费用：在工程项目中，建设费用的分配要合理。
咨询单位应根据工程项目的需要和投资预算情况，合理确定建筑材料、劳务工资、设备费用等各项费用的占比，确保各项费用分配合理，避免过高或过低，导致项目质量和进度的偏差。
4.做好工程结算工作：工程结算是工程项目最后一个阶段的造价控制环节。
咨询单位应根据工程项目的实际情况，合理确定工程量清单、工程价格和支付方式等，确保结算金额的准确性和合理性，避免造价争议和纠纷的发生。
5.加强项目进度管理：项目进度管理对于项目的造价控制至关重要。
咨询单位应制定详细的项目进度计划，并严格按照计划进行管理和监督，及时发现和解决项目进度滞后的问题，确保工程项目按时完成，避免因进度延误而导致的额外费用。
6.监督施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一，也是造价控制的重点内容。
咨询单位应对施工过程严格监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求，避免因施工质量问题导致的工程变更和费用增加。
7.科学运用信息技术：信息技术的广泛运用对于全过程造价控制至关重要。
咨询单位应充分利用计算机软件和信息化管理系统，对项目的投资、招投标、合同评审、工程结算等过程进行科学管理和控制，提高工作效率和质量。
8.加强与业主和监理单位的沟通与合作：全过程造价控制需要各方的密切合作和配合。
工程项目建设的造价控制措施浅析
因此 ， 为确保工程造价控制 目标 的实现 ， 取得较高的投资效 益和 社会 效益 ， 在项 目建设 的全过程 中 ， 明确控制 要素 ， 要 抓住 重点 ， 主动有效地控制工程造价并随时纠正发生 的偏差等 问题 ， 力求在项 目建设过程 中合理使用人力 、 物力和财力 ， 把投资的发 生有效控制在预先设定的投 资限额 以内。
投资 、 量、 质 进度控 制都 有至关重要的作用 。在招标过程 中的造
价控制 ， 业主方须注意并加强 以下几个方面 ： （） １应遵循公平、 公开、 公正 、 诚信的原则 （） ２ 做好招标文件 的编制工作 造价管理 人员应积极收集 、 累、 积 筛选 、 分析和总结 各类有
１ 施工 阶段控 制 ． ２
建设经济・ 财会 ・ 统计
建材发展导 向 ２ １ ０ ０年 ０ ７月
工 程项 目建 设 的造 价控 制措 施浅 析
廖 文婕
（ 贵州省 贵阳市 ５０ ０ ） ５０ ２
摘 要： 在工程项 目建设中如何有 效地控制工程造价， 是工程造价 部门、 资者非常关注的一个重要 问题。 投 工程造价控制即工程项 目 的投资控制， 其含义是随着工程项 目建设的不 断深入而深化 、 细化的， 笔者根据施工单位 的情况 ， 从投标 、 施工 、 竣工 结算等 阶段就如何做 好工程造价控 制谈谈 自己的认识。 关键词 ： 工程造价； 控制； 施 措
（ 推动建立招标投标从业人 员职业资格制度。 ５ ） 在贯彻 实施
招标采购专业技术人员职业水平评 价制度 的基础 上，进一 步推 动建立招标投标从业人员职业 资格制度 ，规 范从业准入和清退
共利益和行业全局 、 长远发展利益 的 自觉 意识及凝 聚力， 构建 形
成全 行业遵 守招标投 标市场秩 序 的内部有 效制衡 机制及 其 企
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程项目招标阶段造价控制方法
建筑工程项目招标阶段造价控制方法探讨【摘要】本文对建筑工程项目招标的方式进行了简要介绍，并阐述了在建筑工程项目招标阶段造价控制应该采取的一系列措施及应该重点推行工程量清单计价模式下的招投标方式，希望能够作为以后在建筑工程项目招标阶段造价控制方面的参考资料。
【关键词】工程招标，招标方式，造价控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、前言在我国的建筑工程施工的过程中，施工技术人员大多会重点控制工程项目的质量及施工速度，却忽视了建筑工程项目的造价阶段。
从很多实际情况可以发现，总投入超出预算的情况是普遍存在的。
因此，本文重点探讨建筑工程项目的招标阶段造价控制方法，在施工过程中应该采取的一系列能够控制工程项目投入的措施，并推行科学合理的建筑工程项目招标阶段造价控制方式。
二、招标方式的选择。
议标、公开招标和邀请标是国际上常常使用的招标方式。
但是我国颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》中明确规定。
招标只分为邀请招标和公开招标。
公开招标又称无限竞争性招标。
采用这种招标方式的优点是，招标方有很大的可选择性，可以在很多的投标单位中选择价格合理，工期合理，受到到业内一致好评的承包商，但是这种招标方式也有缺点，那就是投标的单位会有很多，这样无形中增加了对投标单位资质审查和评标的工作量，同时要支出较多的招标费用，耗费大量时间。
邀请招标又称有限制性招标。
采用这种招标方式的优点是一般可以保证参加投标的单位有先关的工程经验，良好的信誉，能很好的完成此项工程，招标方无形中减少了大量的工作量和时间，同时减少招标费用。
但是这种招标方式也是有缺点的，它限制了竞争范围，很有可能达不到招标方的想要的竞争效果及其中标价格，同时漏掉了一些新成立的有实力的单位。
所以，要根据招标工程的规模、技术、管理特点要求、复杂程度等特点等，因素，选择合理的招标方式，才能合理的减少项目的工程造价。
建筑工程项目招标阶段造价控制措施1、限额设计建筑工程项目造价是贯穿整个工程中的，而其重点主要是工程项目建设的最初期阶段，也就是项目的决策以及设计。
工程招标投标阶段控制工程造价存在的问题及措施
工程招标投标阶段控制工程造价存在的问题及措施摘要：在工程项目中造价控制是非常重要的内容，贯穿于工程项目的所有环节。
在工程项目可行性研究阶段开展投资估算，于设计阶段进行概算设计，在招标投标过程中完成招标控制工作。
招标投标环节造价工作在设计结束后与在施工前的阶段开展，在此时间段招投标双方结合市场价水平围绕施工设计图商谈施工要求以及合同条款，确定中标合同价，施工方会按照中标合同与招标投标的造价开展工作。
招标投标阶段造价管理直接影响到工程项目造价控制效果，需要增加对相关环节造价工作的重视程度。
但是目前发现建筑企业一直没有重视招投标环节的造价控制工作，下面将指出该环节造价工作存在的具体问题并给出可行性的解决对策。
关键词：重要性；风险分析；控制策略引言当前，在我国社会体制下，市场经济水平不断提高，建筑业不断进步，建筑的稳定性取决于项目企业对建筑业的投入和建筑工人的技术水平。
工程建设价格管理是一项非常复杂的工程，有许多复杂的环节，价格控制应积极参与工程的投资过程，以及设计和施工策划，更深入地了解实际的价格管理工作。
它对基础设施的质量提出了更高的要求，包括对建筑业的质量要求。
在工程项目业中，对工程造价的控制越来越规范，企业也逐渐关注，招标阶段的控制可以成为工程项目总造价控制发展的一个新方向。
1工程项目招投标阶段工程造价管控价值工程项目投资合理、高效管控，是工程项目建筑管理的核心构成，始终贯穿于工程建设中。
建设单位在控制工程造价过程中，需充分发挥主导价值，建设单位核心目的在于确定和控制造价，促使其处于合理范围内，保证建设项目整体投资控制在批准限额内，并对其进行实时跟踪，针对不合理的偏差应及时纠正，以此达成项目投资目标。
由于建设工程整体工程量大，建设周期较长，价格构成具有一定的复杂性，在控制和管理构成中存在多个不确定因素，采取有效的管控措施，可避免出现工程造价失控和“三超”现象。
应按照项目实际状况，构建行之有效的投资控制措施，促使其始终贯穿于项目建设全过程中。
建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施
建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施建筑工程招投标阶段是建筑工程项目开展的重要阶段，其造价控制对于工程质量、工程进度以及工程成本都具有非常重要的影响。
在建筑工程招投标阶段，若能合理控制造价，既可以保证工程质量，又可以有效控制工程成本，避免出现超支等问题。
建筑工程招投标阶段的造价控制非常关键。
本文将探讨建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及相应的措施。
一、影响因素1. 施工工艺与技术水平施工工艺与技术水平直接影响工程的施工难度和施工效率，从而影响工程造价。
在建筑工程招投标阶段，若施工工艺与技术水平较高，能够采用先进的施工工艺和技术手段，可以提高施工效率，降低施工成本，从而对工程的造价控制起到积极的作用。
2. 材料价格波动建筑工程中使用的各种建材在市场上的价格波动是影响工程造价的重要因素。
在建筑工程招投标阶段，材料价格的波动会直接影响工程总造价，因此需要对材料价格进行预测和合理控制，以确保工程造价不会因为材料价格的波动而超支。
3. 设计偏差在建筑工程招投标阶段，设计偏差是影响工程造价的另一个重要因素。
设计偏差可能导致工程施工难度增加，施工工艺变更，甚至需要重新设计，从而导致工程造价增加。
在建筑工程招投标阶段，需要对设计偏差进行及时的调整和修正，以确保工程造价的合理控制。
4. 市场竞争市场竞争也是影响建筑工程招投标阶段造价控制的重要因素。
市场竞争激烈会导致投标价格的下降，从而影响工程的造价。
在市场竞争激烈的情况下，施工企业需要合理控制成本，同时提高施工效率，以确保工程的造价控制。
二、措施2. 谨慎选择供应商3. 完善设计审核机制在建筑工程招投标阶段，施工企业需要建立健全的设计审核机制，及时对设计偏差进行调整和修正，确保施工图纸的准确性和合理性，以确保工程造价的合理控制。
4. 提高企业管理水平在建筑工程招投标阶段，施工企业需要加强企业管理，提高管理水平，降低成本，提高效率，以确保工程造价的合理控制。
建筑工程招投标阶段的造价控制策略分析
建筑工程招投标阶段的造价控制策略分析一、概述建筑工程招投标阶段是建筑项目的起始阶段，是建筑项目所有者选拔承包商的过程，也是最重要的一个阶段。
在此阶段，建筑项目的各项工程量及工程质量要求都会被明确并定义。
因此，应在招投标阶段采取一系列的造价控制策略，以确保工程造价的准确性和合理性。
二、造价控制策略1.把握招投标阶段的时间节点在招投标阶段，建筑项目的各项工程量和工程质量要求都会被明确，因此需要在这个阶段把握好时间节点，保证各项工程量和质量要求没有遗漏。
同时，及时催促各个参与方提交相关文件，以便准确计算工程造价。
2.建立严格的评标标准在招投标阶段，需要制定严格的评标标准，对招标单位进行评估和筛选。
评标标准既要包括技术要求，也要包括价格要求。
通过制定明确的技术要求和价格要求，可以从一开始就筛选出优质的承包商，避免后期工程造价的增加。
3.进行全面、准确的工程量清单编制在招投标阶段，需要对建筑项目的工程量进行全面、准确的清单编制。
清单编制要细致、精确，尽可能避免漏项、错项。
同时，需要对各项工程量进行合理的定价，确保工程造价的准确性。
4.严格控制招标文件变更在招投标阶段，施工单位可能会针对招标文件进行变更。
为了控制工程造价，需要严格控制招标文件的变更。
对于任何变更都需要进行专业的评审和审批，并且变更后的造价应该进行合理调整，以确保工程造价的准确性。
5.加强对招标单位的审查在招投标阶段，对招标单位进行严格的审查也是很重要的。
需要对招标单位的资质、业绩、信誉等进行全面的评估和审查，确保选择到的承包商能够按照要求完成工程，并在工程造价上有把控能力。
6.风险评估和应对措施在招投标阶段，需要对风险进行评估，并制定相应的应对措施。
风险评估可以帮助确定工程造价中可能出现的各种风险，比如市场价格波动、设计方案变更等，并在招投标阶段制定相应的应对措施，以最大限度地降低工程造价的风险。
7.加强与设计方的沟通8.建立完善的成本控制体系在招投标阶段，需要建立完善的成本控制体系。
浅谈如何做好工程项目的造价控制
浅谈如何做好工程项目的造价控制摘要：当前施工企业正随着城市化进程的深入而不断壮大，在激烈的竞争压力下，企业需要找到最经济的建设方式。
工程造价控制管理作为施工阶段的重要组成，涉及施工的决策、工程设计以及各部分价格预算等重要内容。
文章主要分析了工程造价在工程项目的主要工作内容及如何做好工程造价的控制工作。
关键词：工程项目；施工；造价控制引言工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。
所谓工程造价全过程控制，就是在项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、建设施工阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
1工程项目造价概述工程造价在工程的各个阶段都起着至关重要的作用，工程造价涉及工程的投标报价、合同的签订、施工的具体要求以及竣工结算等环节。
工程造价是一个项目决策的重要依据，是项目财务分析和经济评价的重要指导。
项目在制订投资计划和使用资金时，工程造价起着决定性的作用。
工程造价是工程的资金管理核心，需要对工程造价进行合理的控制，保证施工阶段完成目标要求的同时，尽可能地降低生产成本，增加经济收入。
2建筑工程项目造价控制措施2.1项目设计阶段工程造价控制设计阶段造价控制充分体现了事前控制的思想。
为了避免施工阶段不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加和工期的延长，在没有开工之前，把好设计关尤为重要，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。
设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量以及降低工程成本是大有裨益的。
实行设计招标制度，加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生，对有效的控制工程造价将起到一定的作用。
浅析如何控制建筑工程造价的措施
１ 分 析建筑 工 程各 阶段造 价管 理存 在问题
１１ 立 项 阶 段 ．
建筑工程项 目经审批后的可行性研究报告中的投资估算即成 为该项 目 工程造价的最高限额 ，由于本阶段是 以经济分析和初步方案为主，对 具体 工 程量的估算并不明确 ，所以投资估算的准确性较差 。
１２ 设 计 阶 段 ．
工程设计人员素质不高 ，造成错 、漏 、碰 、缺 ，或者出现浪费 ，或 者 留下隐患 ，工程造价就不准确 ， 工程实施时 ， 就需要变更设计 ，增加 施： 度。 ｒ 滩
１３ 招 投 标 阶段 ．
设计 。同时，各专业在保证达到使用功能的前提下 ， 按分配的投资额控 制设计。 ４ 重视 多方案 比较 。工程设计质量 的好坏不仅决定着项 目的工程 ） 质量 ，更影响着工程造价 的高低。据有关资料统计 ：项 目决策及设计阶 段影响工 程造价 的可能性为３ ％～７ ％左右 ，由此一个优秀方案，必须 ０ ５ 在使用上具有安全性和适用性。在技术上具有科学性和先进性 ，在经济 上具有合理性 ， 在外观上美观 ，在布置上与周 围环境协调。多方案的比 较有助于获得工程造价更优的设计成果。然而在 目前的工程设计界，由 于某些特殊原因往往只对重点工程的重点部位进行方案 比较 ，而忽略 了 其他部位的比较。 ５ 推广标 准设计 。标准设计是根据共 同的条件按照通用的原则编 ） 制 的，是 经过一定程序批 准的，可供设计单位重复使用 ， 优质又经 既 济 。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策 ，合理利用能源 、 资源、材料和设备。并 能够缩短设计周期 ，加快施工进度 ，因此 ，采用 标准设计一般都能使工程造价低于非标设计的工程造价。
中圈 分类 号 Ｔ 文 献标 识码 Ａ ｕ 文章 编号 １７— ６ １（００ ８—０４ 叭 ６３９７一２ １） ２ ０７一 ０
浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施
浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施工程招投标阶段是工程建设过程中十分关键的环节，造价控制是其中一个重要的方面。
在实际操作中，工程招投标阶段存在着许多与造价控制相关的问题，这些问题不仅会导致工程项目的违约和争议，还会对项目的进度和质量产生严重的影响。
我们有必要对工程招投标阶段造价控制存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以确保工程项目顺利进行。
一、存在的问题1. 造价预算不合理在工程招投标阶段，由于对工程项目的全面了解不足，往往会导致对造价预算的编制不够科学、合理，导致招标单位对工程造价理解不足。
2. 招标文件编制不规范招标文件的编制不规范会导致对工程项目的要求和标准不够清晰，造成投标商在招标过程中出现理解偏差，影响竞标单位对工程项目出价的准确性，进而对造价控制产生负面影响。
3. 投标价与实际造价不符部分中标单位在投标阶段会低估实际造价，通过提高后期变更、索赔等方式提高造价，导致工程实际造价与招标价存在较大偏差，增加了工程项目的风险。
4. 工程设计变更频繁在招标后，由于设计变更的频繁，导致项目实际造价与招标价相差甚远，严重影响了工程的进度和质量。
5. 招标单位信用不良由于招标单位信用不良，可能会出现中标单位资质不符，影响工程施工质量，出现浪费资源、产生额外成本等问题。
二、对应措施1. 加强前期调查和勘察工作在招标前应加强对工程项目的实地勘察和细致调研，以全面了解工程项目的实际情况和需求，提高造价预算的科学性和合理性。
3. 增加投标保证金或履约保函在招标文件中可以增加投标保证金或履约保函的要求，对投标商进行一定的约束，避免了投标商故意低报价而无法履约的情况的发生。
4. 控制设计变更在工程实施过程中应加强对设计变更的控制，减少设计变更因素的影响，确保工程造价的稳定性。
5. 严格审核招标单位信用在招标单位的资质审核过程中，除了要求其具有相应的资质证书外，还可以通过调查其在之前工程项目中的信用记录，综合评估其信用情况，保证了招标单位的信誉。
浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施
浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施发布时间：2022-06-17T02:56:32.908Z 来源：《建筑实践》2022年第2月4期作者：于元菊[导读] 长期以来，在我国工程建设领域于元菊广西师范大学广西桂林【摘要】长期以来，在我国工程建设领域，工程造价越来越具重要性。
工程造价贯穿着整个项目从开始到结束的全过程，也决定着整个项目是盈还是亏。
工程造价中的成本控制主要有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五阶段。
而本文就工程建设项目中的设计、施工、竣工结算三阶段的造价成本管控常见问题及解决措施进行浅析。
【关键词】工程造价成本控制设计施工结算引言：建筑工程项目的工程造价成本控制工作十分重要，成本控制目的在于降低项目成本，提高经济效益，科学合理的造价控制方案可以增加建筑企业的经济效益。
如何才能提高工程项目的管控速率，成为工程建筑行业中尤为重要的研究课题。
一、设计阶段的成本控制设计是一切工程建设工作的基础，工程设计阶段是工程建设的灵魂，在整个成本控制中起着承上启下的作用。
设计阶段控制成本并不完全等同于省钱，而更在于用合理的经济使项目最优化、效益最大化。
设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。
1.设计阶段成本控制存在的主要问题首先，在当今环境下，大多数建筑受传统理念的影响，在设计中不少设计人员更偏重技术，而对经济成本控制往往不够重视，导致整个项目的造价偏高。
在实际的工作生活中，一般都是由设计人员根据建设单位或者设计委托选择方案做出相应设计，再由相关造价人员进行估价和预算，但由于设计人员对概预算相关知识的缺乏，脑海里没有控制造价的概念，导致他们做出来的设计成本居高不下，经济效益低，这也是造成项目造价偏高的另一不确定因素。
其次，就我国目前的情形来说，设计运行机制不完善，监督管理机制不健全也是导致成本不好管控的原因。
浅谈工程项目各阶段的造价控制
［ 关键词】工程项 目 阶段 造价控制
Ｉ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】Ｂａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ， ｓ ｐ ｅ ｃ ｉ ｉｃ ｆ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ，
以纽约 哥伦布转盘广场为 例 。现代主义 设计师 埃德沃德 嘶 通 于 １ ９ ６ ３年设计 ， 设计之初被冠 以“ 现 代艺术 的画廊 ”而闻名于世 。然 而现在 ，越来越 多 的纽约人称之 为 “ 浪费金钱 的多余品 ”。它不但从 视觉上给人 的感 觉是一个 巨大 的没有 窗户的 匣子 ， 更为重要的是它与 其他纽约建筑 一起 使哈特福德花
Ｔ ｈ ｅ Ｃｏ ｓ ｔ Ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｅ ａ ｃ ｈ Ｓ ｔ ａ ｇ ｅ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ
■ 张少华 一 Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ Ｓ ｈ ａ ｏ ｈ ｕ ａ
【 摘 要】本文通过对工程建设项 ａ ｌ ｃ ｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ ｐ ｒ ｏ －
ｃ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｆ ｅ ａ ｓ ｉ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｓ ｔ ａ ｇ ｅ ， ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｓ ｔ ａ ｇ ｅ ， ｂ ｉ ｄ ｄ ｉ ｎ ｇ ｓ ｔ ａ ｇ ｅ ， ｏｎ ｃ －
单 位 。 提 前 设 计 好 工 程 建 设 项 目合 理 建 设 所 需 的 最 低 成 本 作为 标 的 ，在 保 证 工 程 项 目功 能 和 各 项 指 标
工程造价 各个阶段 的控制 管理是工程项 目管理 的一个核心部 分。随着原材料 价格及人工成本 的飞
浅析建设项目招投标阶段和施工阶段的工程造价控制策略
浅析建设项目招投标阶段和施工阶段的工程造价控制策略黎恩华摘要:随着我国建筑市场的不断发展,许多房地产企业在建筑施工的过程中除了重视施工项目的质量和速度,对于建设项目的工程造价问题也是非常关注的.工程造价是指企业在建设某个项目时，对工程建设所需费用进行的评估、预算，工程造价贯穿着工程建设的全过程，因此，建筑企业在进行建筑项目招投标的阶段、项目施工的阶段非常关心如何使用工程造价来降低成本。
本文着眼于我国工程造价发展的现状，探讨了建筑企业在建设项目招投标阶段和施工阶段是如何进行工程造价控制的.关键词：招投标阶段；施工阶段；工程造价；策略随着房地产市场的发展，建筑企业的建设项目也越来越多，对建设项目进行造价评估、计算，从而能够有效的降低成本的工程造价问题越来越受到建筑企业的重视。
工程造价关系着建筑企业建设项目的成本投资问题,于是许多开发商在保证工程质量和工程速度的前提下，开始考虑如何在建设项目的招投标阶段和施工阶段进行有效的工程造价控制。
一、建筑项目工程造价现状分析工程造价是指建设一个项目所需要的费用，建设项目的工程造价贯穿于工程建设的全过程，从建设项目立项到建设项目施工，在这每一个环节都必须进行工程造价的评估、预算，从而实现工程成本的降低。
目前，我国的建筑行业正在飞速发展,许多房地产企业开始重视工程造价的问题，因此建设项目招投标阶段和施工阶段的工程造价控制对于整个工程的造价控制有着非常重要的作用.建设项目的工程造价控制要根据建筑市场的发展变化，及时的做出控制策略方面的调整,我们在进行工程造价评估时要注意考虑投标文件是否准备齐全,进行投标的代理公司是否专业，选择的施工材料价格是否合理等问题，因为这些问题都会影响建设项目的工程造价。
现阶段,建筑市场在工程造价这部分还存在一些问题，例如：一、建筑市场诚信缺失，目前建筑业是我经济发展的支柱型产业,但是由于其飞速发展,在这个过程中存在着诚信缺失的问题.诚信的缺失意味着市场中存在着大量的虚假信息,这些虚假信息会严重妨碍建筑企业的发展壮大,造成公司的资金损失，导致其资源的极大浪费;二、建筑项目的工程成本较高，由于我国长期受到计划经济的影响，建筑企业中的国有大中型企业所占比例较大，这些企业缺乏一定的资金和一些技术性人员，以及国家的行政干预较多，用工机制也不灵活,建筑项目的工程造价没有和国际接轨,因而建筑项目的成本较大，因此这些建筑企业急需进行产业模式的改革，注重工程造价的问题;三、法律制度不健全，目前建筑企业在进行工程造价评估时，由于缺乏有效的法律制度进行监督，因此在工程合同方面存在较多的问题,忽视了合同的法律性，造成了建筑工程的延期现象发生，从而增减了工程的成本;四、工程造价管理部门监管力度不够,目前建筑企业工程造价管理部门对工程造价的监管仅仅只体现在调节建筑企业和工程施工方的矛盾上面，以及发布相应的施工材料价格，这些监管措施对于建筑市场工程造价而言是远远不够的，监管部门缺乏一定力度的监管只会导致建筑市场诸多矛盾的产生，因此，建筑项目的工程造价控制面临的这些问题，亟待我们的解决，只有解决才会使建筑企业降低生产成本，从而惠及广大老百姓。
建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点
建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点在建设项目工程管理中，控制项目造价是确保项目质量和进度的重要措施之一、以下是建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点：一、前期阶段1.建立和完善项目造价管理体系：建立项目造价管理组织体系、造价管理制度和流程，确保造价工作的有序进行。
2.制定项目预算：制定项目预算，明确项目范围、规模和质量要求，从而为后续的工程施工和采购提供经费依据。
3.进行市场调研与比价：根据项目需求，进行市场调研，确定合理的材料和设备价格，并进行比价选取合适的供应商。
4.控制设计变更：及早进行设计审查，避免频繁的设计变更，以减少项目造价的不确定性。
二、设计阶段1.严格按照预算要求进行设计：设计阶段应尽量控制设计变更，确保设计方案符合项目预算，并考虑到后续施工和运营的成本。
2.加强设计效果和效益评估：评估设计带来的效果和效益，合理选择材料和设备，提高项目造价的经济性和可行性。
3.加强设计图纸审查：通过设计图纸审查，发现和纠正设计图纸中的错误和不合理之处，确保设计符合实际要求和成本限制。
4.关注设计变更：监控设计变更的数量和原因，及时评估设计变更对项目造价的影响，并采取相应的措施进行控制。
三、招标阶段1.招标文件的编制：编制招标文件时，要明确合同总价、工程量清单和项目质量要求等具体内容，确保供应商在投标时了解项目的造价和质量要求。
2.实施招标：严格按照招标文件进行供应商的选择，并进行评标，确保选择符合项目要求的供应商，并获得合理的报价。
3.控制招标过程中的变动：在招标过程中，注意招标项目的变动和增减项，并及时调整预算，确保项目造价的合理性。
四、施工阶段1.强化现场管理：建立健全的现场管理体系，加强施工过程的控制，减少人为因素引起的浪费和成本增加。
2.加强材料设备的管理：合理选择材料和设备，保证质量可靠，减少因材料和设备质量问题导致的重复施工和返工。
3.加强成本核算和管理：进行施工成本核算，及时了解施工成本情况，发现和纠正成本超支和浪费，控制项目造价。
招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施
招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施摘要：工程造价作为招标文件的实质性内容是不允许随意变更的，否则合同双方将承担有关的法律责任，所以我们一定要重视招标投标阶段工程造价的控制。
但我国现阶段招标投标过程在控制工程造价方面还存在一些问题，亟待我们去解决。
关键词：招标投标阶段；工程造价；问题；控制措施一、建设工程招投标阶段造价管理现状分析1、招标形式不严谨招标文件中包含很多内容，在编制文件时可能会因为工作人员的失误使招标文件出现内容不全面、不清晰的问题。
而如果招标文件不全面、各项规定不清楚则会让投标人误会，使双方产生一定矛盾，从而无法保证招标工作的正常开展，甚至还会引起经济损失。
另外，如果招标业主为了自己私利而滥用招标职权，没有完全遵照招标法律上的程序规定开展公平公正的招标工作，则会使整个招标工作失去意义。
2、招标机构存在问题招标机构作为中间代理，有责任根据法律要求代理投标者进行招标，必须保证其具有招标代理的资格，同时其任何行为要对招投标双方负责，受到招投标双方的监督。
但是现在不少招标代理属于临时性聘用的，所以专业水平和责任心都不强，在处理复杂的项目时往往措手不及，无法做出正确理性的分析，甚至有的还存在行为不规范和招标中作弊的行为，破坏招标文件的规范性，使招标行为受到不利影响。
3、评标方式有待完善在评标时其方式和质量受到评标法律规定的影响，如果在选择评标方式时没有严格遵照相关规定，或者只是参照了各投标造价的均价在进行加权平均后乘上相应市场优惠率，以此确定的标价可能会存在标价被恶意哄抬的问题，引起恶意竞争而造成投标公司联手投标的现象。
二、工程建设项目在招标投标阶段的造价控制应对措施1、提高招标文件编制质量（1）择优选择招标代理机构，提升招标人员专业素养。
招标阶段是工程建设项目落地实施的重要阶段，因此一份详细而又全面表达建设单位需求的招标文件至关重要。
实践证明，招标并不是走流程、走过场，好的招标代理机构、职业素质高的招标代理人员可以从专业的角度为建设项目量身定制招标文件，提出明确需求，避免不规范竞标，保障工程建设项目顺利开展。
建筑工程招标阶段造价管理措施分析
建筑工程招标阶段造价管理措施分析摘要：在建筑工程建设管理工作中，工程造价的管理具有十分重要的作用，最为关键的环节在于招标阶段，必须确保此环节造价管理工作的合理性与科学性。
建筑工程项目招标阶段的造价管理水平的提高，不仅能够确保建筑工程项目的建设质量，还可提升参与各方的效益，有利于促进建筑行业更好的适应制度化与市场化发展。
本文就从建筑工程招标阶段造价管理措施展开分析。
关键词：建筑工程；招标阶段；造价管理措施1、招标阶段实行造价控制的必要性建筑工程是一项比较复杂的工程，有很多的子项目和不同的阶段，而招标阶段是其中非常重要的一环，如果招标阶段的造价控制没有做好，那么会提高建筑工程的造价成本和投资者的风险，且直接影响了建筑工程的经济效益。
造价控制的对于招标文件中的很多主要条款都有直接的影响作用，对于建筑工程招标的计价依据和付款方式等有着关键的影响。
而建筑工程施工企业和业主也是根据招标文件中的条款签订的合同，所以无论是合同的签订还是建筑工程施工中的费用以及索赔问题都受到招标阶段造价控制的影响。
由此可见，建筑工程招标阶段的造价控制非常重要，对于建筑工程的经济效益以及招标文件的编制都有直接的影响，这就要求相关部门必须要提高对工程招标阶段造价控制的重视程度。
2、建筑工程招标阶段造价控制的主要问题2.1招标图纸的设计深度不够招标人为了加快工程进度，压缩设计周期，匆忙招标，导致设计方案技术含量低，设计图纸深度不够，未经审查便拿到施工场地运用，这不仅提高了施工阶段工程造价控制的难度，也给工程造价的控制留下了巨大的隐患，最终难以满足业主的要求。
2.2工程招标文件编制问题在工程招标阶段的造价控制当中，招标相关文件和资料是非常重要的，招标文件是非常重要的招标凭据，不仅包含招标要求相关内容，还包括组价方式、工期、招标目标以及材料分类等内容。
工程施工合同是重要的协议，合同对承包人和发包人之间的权利和义务进行了明确，也对设备安装调试等内容进行了明确，是工程项目施工的最主要依据。
关于工程造价在各个阶段的控制措施研究
关于工程造价在各个阶段的控制措施研究摘要: 工程造价管理是在实施各项建设工程的一项涉及广，难度大的重要项目。
本文首先就工程造价的含义，意义以其目在的问题做相关讨论。
工程造价管理作为控制投资的一项重要措施,要想取得工程造价管理的最佳效果,就要对工程建设项目各个阶段的控制措施做到全面的分析与考虑,本文再次就招标、施工和竣工结算三个阶段来探讨建筑工程造价的控制措施,旨在为国内建筑工程造价管理提出具有参考价值的控制措施。
关键词:工程造价各个阶段控制措施研究存在问题abstract: project cost management is involved in the implementation of various construction projects of a broad, difficult and important project. firstly, the meaning of the project cost, meaning its head in the issues discussed. project cost management as an important measure to control the investment, in order to achieve the best results of the project cost management, it is necessary to do a comprehensive analysis and consideration of the engineering and construction projects at all stages of the control measures, the paper again to explore the construction project cost control measures on tendering, construction and completion of the settlement in three stages, control measures aimed ata reference value for the domestic construction project cost management.key words: project cost; at all stages; control measures; research; problems中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1 工程造价的含义工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
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１不 同招标 方式 的选择
公 开招 标与 邀请 招标 是 工程 项 目最 常用 的两 种招 标 方式 。 公 开招 标方 式 是指 业 主方 向社 会公 开 发布 招标 信 息 ， ｔ 丰 十 会 上凡 是 符合 招 标条 件 的 施 ｒ ： 单 位都 来 投标 的招 标 方式 。通 常 而言 ， 这 种公 开 招标 的方式 至 少要 有 八 个投 标 审查 ， 无 投标 人数 量 限制 。 邀 请招 标 是指 业 主方 首先 选择 业 内优 秀 的承包 商 ， 邀请 三 个 以上 的承 包商 来投 标 。邀请 招 标对 丁 程项 目具有 更 明 的 针 对性 ， 然而， 由于是 甲方 主 动邀请 指 定 的几个 承 包商 ， 项 目造 价往 往 较 高 ， 工 程成 本 控 制较 困难 。相 反 ， 公 开 招标 是 向全社 会 进行 招标 ， 竞 标人 数 众 多 ， 竞 争程 度 高， 对业 主方 而 言 ， 具 有造 价上 的优 势 ， 工 程 成本 控制 较易 。 因而， 政 府投 资或 国有资 金 为 主的 翌 项 目往往 要求 采 用公 开招 标 的形 式 ， 而其 他类 型工程 项 目的业 主 方则 会采 用 邀 请招标 的形 式 。
当地 规 定 的相关 定额 与 计价 方法 来确 定 。
５ 主要材 料 、 设备 的规 定
ｒ 程 项 目的材料 费用 与成 本 费用 是工 程造 价 的重 要组 成 部分 据相 天数 分 之 七 十之 间 。 工 程 的材 料 、 没备 与工程 的质量 、 造价 息 息相 关 。 因此 ， 招标 ｌ
人 。如果 投 标人 过 多 ， 呵以采 取 资格预 审 的办 法来 对 投标 人 的投 标 资 格进 行 据 统 计 ， 工 程 项 目的材料 费 、 设 备 费用 占据 整个 １ 程 造价 的百 分 之六 卜 到 百 在招 标 文件 中 ， 应 当清 晰 明确指 出工 程 项 目的 主要 材料 与 设备 的质量 、 等级 、 品牌 、 规格 和档 次等 ， 否则， 承 包方 自行选 用 其 他 品 牌 、 质量 、 等级 的材 料 ， 会 造成 各 投标 方 报价 参 差 不齐 ， 招标 方 难 以 评标 ， 经 常 会 出现 评 标 不公 平 的 现 象。 尤 为 严重 的 是 ， 有 的投标 方 为 了能够 低价 中标 ， 刻 意选 择 劣质 价低 的材 料 和设 备 ， 招 标方 无 从 知晓其 中状况 ， 被 表 面低 价 所 吸引 ， 选择 该 投标 人 。该 投 标 人 中标 之后 ， 根 据 当初 的报 价 进行 施 工 ， 购买 质 量 差 、 等级低 、 价格 低 的材 料、 设备 ， 最 终影 响 丁程 质量 。 因此， 为避 免 此类 现象 ， 确保 Ｔ程 项 目的施 Ｔ质
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经济建设
浅析工程项 目施工招标 阶段 的造价控制措施
赖毓 天
天安（ 上海 ） 投 资 有 限公 司 ２ Ｏ Ｏ Ｏ Ｏ ３
摘 要： 文章 主要 分析 了不 同招 标 方 式 、 不 同承包 合 同价 格形 式 的选 择方 法 ， 指 出工 程 报价 应 当明确 的 客观 因素 ， 对 工 程变 更 的核 算方法、 主要 材 料 、 设备 、 进度 款 支付 问题 都 应 当进 行 明确 规定 ， 最 后探 讨 了评标 与澄清 报价 的 重要 性 。 关 键词 ： 招 标 方式 ； 承包 合 同； 价 格形 式 ； 报价； 客 观 因素 ； 工程 变更 ； 核算 方 法 ； 材料 、 设备 ； 进度 款 ； 评标 ； 澄 清报 价
４ 工程变 更 的核算 方法
对 于规模 较 大 的工 程项 目， 建 设 周期 较 长 ， 在整 个 Ｔ程 项 目较 长的 建 设 应 当在招标 合 同 中 ， 对建 设 过程 中可 能 增加 的 Ｔ程量 与 变更 的 ］ 程量 的 单价
理方 法 ， 对 工 程项 目的建设 进行 全 过程 、 全方 位 的造 价进 行 严 格控 制 ， 充分 考 过 程 中 ， 极有 可 能会 出现 新增 的 【 程量。 为控 制建 设单 位 的报 价水 平 ， 业 主方 施 工招标 阶段是 Ｔ 程建 设 的最 初阶 段 ， 在 工程 施 Ｔ的 招标 阶 段实 现 严 格 的造 做 出明确 规定 ， 便 于双方 在施 Ｔ 过程 中ｆ ｛ ｛ 现 新增 Ｔ 程或 变 更Ｔ 稃 的 时候 可 以 价控 制措 施 ， 使 企 业能 够 更准 确地 预估 １ 二 程成 本 ， 对 丁 程项 目的业 主 而 言 ， 尤 据 此 进行 协调 。如果 ｒ 程 中 出现 类似 于新 增 程 ， 可 以根 据 与其 类似 Ｔ 程 的 其是 规模 较 大 的 Ｔ 程项 目， 具 有重 要 的经 济效 益与 风 险控 制 作用 。本 文将 对 单 价 对合 同价 款 进行 修改 。 如果 新增 的Ｔ 程找 不 到 类似 工 程 的单 价规 定 ， 对 工 程项 目施 工 招标 阶段 的造 价 控制 措施 展 开具 体探 讨 与论 述 。 新增 １ ＝ ＿ 程所 料 、 设
０ 引言
基 础挖 方 土石 比 、 初 步设 定 的 上石 方 外运 距 离等 等 客观 ｌ 素 都 要 进行 具 体 的 说明。 另一 方面 ， 采 用 工程 量清 单 报价 模 式的情 况 下 ， 投 标 方应 当向招 标 商提
对综 合 单价 分析 表 中 的具 体格 式 做 出清 晰 的 所谓 ： 呈 施ｌ Ｔ招 标 ， 是 指业 主 方采 用合 理 的形 式 、 科 学 的程 序 ， 邀请 或 吸 供 主 要项 目的综 合单 价分 析表 ， 便 于 竣工 阶段 的结 算 。 引各 施工 单 位前 来投 标 ， 从 这些 投 标人 中选 择优 秀 的 承包 商 来完 成 即将 要 投 说 明 ， 入建 设 的Ｔ 程项 目。Ｔ 程施 工招 标 是一 程建 设 的第 一 步 ， 也 是重 要 的 基本 阶 段。 工 程造 价 控制 ， 是指 业 主为确 保 工程 项 目的经济 效益 ， 在确 保 工程 质量 与 如期 竣 工 的前 提 条件 下 ， 通过 采 用先 进 的技术 、 科 学 的计 算 方 法 与 高效 的管 虑 市场 的变 化情 况 ，将 １ ＿ 程 的实 际成 本 控制 在 预期 造 价允 许 的变 动 范 围 内。