停车场施工组织设计(完整)
停车场工程施工组织设计
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停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米,停车位500个,项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工,预计总工期为6个月,所需人力资源、材料和设备均已到位,并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工,确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员,提高施工效率,控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染,保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理:负责整个停车场工程的组织协调,对项目进行全面管理和监督。
2.技术员:负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制,对施工质量进行检查和验收。
3.施工队:负责具体的施工工作,安装设备,修建园路和停车位,按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段:(1)移除现场杂物和障碍物,确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求,按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理,设置警示标志和安全提示牌,指导施工人员正确使用工具和设备,防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放,确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段:(1)首先,对各种设备进行检查和试运行,确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备,包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收,确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书,明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带,限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等,严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理,确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查,防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员,负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导,及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计,完整版.doc
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停车场工程施工组织设计,完整版.doc 范本一:停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件:施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。
法律名词及注释:1. 项目经理办公室:负责项目的整体管理和协调工作的部门。
2. 施工队伍组成:指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。
3. 员工职责和权限:员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。
4. 地基处理和土方开挖:在施工过程中对土地进行处理和开挖。
5. 结构施工:指建筑物的主体结构施工工作。
6. 建筑装饰:指建筑物的室内和外部装饰工作。
7. 机电安装:指建筑物的机电设备的安装工作。
8. 环境治理:施工现场的环境保护和治理工作。
9. 施工质量控制:对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。
10. 安全管理体系:施工项目中的安全管理体系和措施。
11. 安全责任制度:所有人员在施工中所负的安全责任和职责。
12. 突发事件应急预案:对突发事件的预防和应急处理措施的安排。
13. 质量管理体系:施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。
停车场工程施工组织设计
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停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成,需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明,包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段,需要进行停车场的测量和勘察工作,确定施工的具体方案,包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时,需要编制施工计划,确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段,首先需要进行地面的平整工作,包括挖土、填土和夯实等。
然后,根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段,需要安装停车位控制设备,包括车辆识别系统、收费系统等。
同时,还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后,需要对停车场的各项设施进行调试和验收,确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行,需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图:- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程,包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中,安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施:4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志,并设置围挡或警示线,禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保他们的人身安全。
停车场工程施工组织设计(完整版)
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苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目施工组织设计第一章:编制说明本施工组织设计编制的对象为苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目,编制的范围为该工程停车场工程施工,包括平面布置、施工方案、技术措施、施工总进度计划,对工期、质量、安全、文明施工的目标控制与管理,对相关专业管理、协调、配合,与监理公司及天然气公司各个部门的配合等。
对一些普遍常用的施工技术方案作简短描述,增加一些针对本工程特点的施工方案,并制订确保本工程为合格工程、文明工地的措施,常见质量通病防治的一些技术、管理措施,体现针对性、指导性。
(一)、编制依据本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》。
(二)、施工规范:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《公路软土路基路堤设计与施工技术规范》GB/T19001-ISO9001质量体系标准(三)、严格执行国家相关法规、规程、质量评定标准以及公司制定的质量、安全、技术管理等各项规定。
第二章工程概况1、项目名称:苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程项目2、工期控制目标:本工程工期为(45)天,合同签订后3个自然日内完成进场,45个自然日内完成施工、调试。
3、工程资料控制目标竣工资料(含结算资料)在工程竣工后15日内交齐。
4、质量控制目标:优良工程(1)确保该工程达到优质工程标准。
(2)单位工程一次合格率达到100%。
(3)合同履约率达到100%。
(4)严格执行各种技术标准规范和技术规程,标准覆盖率100%。
(5)严把设备材料质量关,设备材料合格率100%。
(6)检验、测量和试验设备周检率和在用合格率100%。
(7)确保试运投用一次成功。
5、安全要求:(1)杜绝各类事故的发生。
停车场施工组织设计
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目录:第一章:编制依据..................................... - 3 -1、编制依据:..................................... - 3 -2、编制说明 ...................................... - 3 - 第二章:工程概况..................................... - 4 - 第三章:施工部署..................................... - 5 - 第四章:施工进度计划.................................. - 9 - 第五章:施工现场平面布置............................ - 13 - 第六章:现场临时用电……………………………………………- 13 - 第七章:现场临时用水……………………………………………- 13 -第八章:主要施工方法、技术措施...................... - 13 -一、测量定位..................................... - 13 -二、施工工艺..................................... - 13 - 第九章:雨季施工..................................... - 20 - 第十章:质量目标、质量保证体系及质量预控措........... - 25 -一、质量目标..................................... - 25 -二、质量保证体系................................. - 25 -三.质量保证措施................................. - 25 -四、技术保证措施................................. - 26 - 第十一章:安全保证体系及预控措施..................... - 26 -一、安全管理方针................................. - 26 -二、安全管理制度及安全保证体系................... - 26 -三、安全管理工作................................. - 27 - 第十二章:文明施工................................... - 28 - 第十三章:消防与保卫措施............................. - 29 - 第十四章: 工期保证措施.............................. - 29 - 附表:拟投入的主要施工机械设备表(见附表1) (27)劳动力计划表(见附表2) (27)质量保证体系(见附图1-1) (28)安全保证体系(见附图1-2) (29)施工进度计划图 (30)施工平面布置图 (31)第一章:编制依据1、编制依据:1.1依据怀德广场东侧停车场工程图纸编制。
停车场工程(投标)施工组织设计
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停车场工程(投标)施工组织设计停车场工程(投标)施工组织设计1.项目概述1.1 项目背景在城市化进程中,停车位的需求越来越大,停车场工程的建设变得至关重要。
为了满足市民和车主的停车需求,本项目旨在建造一个现代化、高效率的停车场。
1.2 项目目标本项目的目标是建造一个多层停车场,以提供充足的停车位。
同时,还需要考虑车辆进出的流线,停车位的布局,以及安全和便利性等因素。
1.3 项目范围本项目的范围包括但不限于:- 停车场建设方案设计- 地基处理和土建施工- 建造物及设施的建造- 停车位标识和指示系统的安装- 设施设备的采购和安装- 监控系统的安装- 配套设施的建设2.施工组织设计2.1 项目管理机构本项目的施工组织设计将由项目管理机构负责,该机构将负责项目的计划、组织、指导和协调工作。
2.2 项目组织结构项目组织结构由项目经理、技术负责人、施工人员和协调人员组成。
项目经理负责全面统筹协调,技术负责人负责技术指导,施工人员负责具体施工工作,协调人员负责各方面协调工作。
2.3 施工流程- 前期准备:包括地基处理和土建施工准备工作。
- 建造施工:按照设计方案进行建造物的施工。
- 设施设备安装:采购所需设备并按照设计要求进行安装。
- 指示系统安装:安装停车位标识、指示灯等设施。
- 监控系统安装:安装闭路电视监控系统。
- 配套设施建设:建设与停车场相关的配套设施,如停车位收费系统等。
- 竣工验收:进行工程的最终验收,确保工程质量符合要求。
2.4 安全措施施工过程中,必须严格遵守相关安全规定,采取必要的安全措施,确保工人和周围环境的安全。
包括但不限于:- 工地封闭围栏的设置- 安全教育和培训的开展- 安全设施的设置,如摄像头和安全警示标识等- 建立安全管理制度,进行安全检查和记录2.5 施工进度控制为确保项目能按时完成,施工方需要制定合理的施工计划并进行进度控制。
包括但不限于:- 制定施工计划和里程碑- 定期开展施工进度会议- 监督施工进度,及时发现并解决延误问题附件列表:1. 设计方案图纸2. 技术规格书3. 设备清单4. 合同文件法律名词及注释:1.施工组织设计:施工组织设计是指在项目实施过程中,根据设计要求和工程特点,合理划分工程和工作流程,并设计相关的施工方案和工作细则。
停车场施工组织设计27787
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施工组织设计目录第一章编制依据及说明 (1)第二章工程概况 (2)第一节建筑设计内容 (2)第二节结构设计特点 (2)第三节工程特点 (2)第三章现场平面布置 (3)第一节平面布置原则 (3)第二节施工现场平面布置图 (3)第三节施工道路 (3)第四节材料堆放 (3)第四章施工方案 (4)第一节施工准备 (4)第二节施工现场临时用电 (4)第三节施工现场临时用水 (4)第四节施工测量 (4)第五节主要分项工程的施工方法 (5)1. 砖砌工程 (5)2.混凝土工程 (5)3.照明安装工程 (5)4.雨水井工程 (6)5.绿化工程 (6)第五章施工组织及施工进度计划 (6)第一节施工段的划分 (6)第二节施工管理机构和项目经理部的组成 (7)第三节施工进度计划及措施 (7)1. 进度计划监督管理 (7)2. 施工进度计划 (7)第四节施工协调配合 (7)第六章工期保证措施 (8)第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (8)第二节保证材料及外加工构件的供应 (8)第三节土建与安装的配合协调工作 (8)第四节实行资金专款专用 (9)第七章施工部署 (9)第一节质量目标 (9)第二节工期目标 (9)第三节安全管理目标 (9)第四节文明工地管理目标 (10)第五节抓好施工现场环境建设 (10)第八章施工技术措施 (10)第一节建立严格的技术管理体系 (10)第二节冬季施工管理措施 (10)第九章安全施工措施 (11)第一节安全生产组织机构 (11)第二节安全保证体系 (11)第三节安全用电管理措施 (11)第四节施工现场用电安全措施 (12)第五节建筑施工安全措施 (12)第十章施工技术措施 (12)第一节建立严格的技术管理体系 (12)第二节冬季施工管理措施 (13)喜来登大酒店停车场项目 (14)施工组织设计 (14)第一章编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据甲方对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》,《工程施工图》、《施工合同》以及各种规范,进行了全面而细致的编制。
停车场施工组织设计
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一、工程概况1工程简介本项目为体育中心东院墙外停车场,是2023年第二届世界休闲体育大会主会场的停车场,在很大限度上解决游客停车难的问题。
2工程概况本工程重要涉及停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装,其中停车场由进出体育场的通道分为上下两部分,其中上侧停车场共49个停车位,下侧停车场共58个停车位,上下停车场各一个出入口。
停车场为中间通道,两侧停车。
3工期计划工期45天,2023年5月10日开工至2023年6月24日结束。
二、编制依据1编制说明1.1严格按招标文献中各项技术标准和条款进行编制。
1.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
1.3结合实际因地制宜的原则。
1.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
1.5减少各部位、各工序、各工种互相干扰的原则。
2编制依据2.1招标文献及其等效补充文献,随同文献发送的有关施工图。
2.2现行技术规程、规范及技术标准。
2.3本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。
三、施工组织1总体部署1.1我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行协议,保证业主满意。
为了使本工程在甲方规定工期内完毕,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,减少成本。
2施工组织机构及项目班子简介2.1为实现实工程工期和质量目的,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。
2.2在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。
2.3项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员,各专业及材料实验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。
2.4由项目经理负责组织具体实行,贯彻到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。
2.5同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的所有后勤补给工作,使本工程能按期竣工交付业主使用。
地下停车场工程施工组织设计
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地下停车场工程施工组织设计一、项目概述1.施工准备阶段(1)组织设计编制:项目经理组织编制施工组织设计方案,并按规定提交相关部门审批。
(2)人员配置:组织编制施工机构实施方案,明确项目经理、总工程师、施工人员的职责和权限,并进行人员配备。
(3)设备装备准备:根据工程需要和施工计划,提前准备好所需的施工设备和材料。
(4)施工现场布置:安排施工现场办公室、材料堆放区、设备存放区等,合理规划施工现场布置。
(5)安全生产准备:筹备安全生产保障措施,制定施工安全生产管理办法和措施。
2.基坑开挖阶段(1)施工法方案编制:根据设计图纸和现场实际情况,编制基坑开挖施工方案。
(2)地下水位降低:采用井点排水法,安排抽水机和排水管网,将地下水位降低到施工要求的水平。
(3)基坑开挖:采用机械挖掘方式进行基坑开挖,保证施工进度和质量,同时注意地下管线的保护和处理。
(4)基坑支护:根据基坑开挖的情况,采用钢支撑或混凝土支护方式进行基坑支护。
(5)地下水位控制:通过设置导流井和排水井,控制地下水位在施工期间的稳定。
3.地下结构施工阶段(1)基础施工:根据设计要求进行扎钢笼、浇注混凝土等基础施工工作。
(2)地下结构施工:按照设计图纸和规范要求进行板、墙、柱等地下结构的施工。
(3)防水施工:墙体水泥浆密封、地板防水等防水施工工作。
(4)排水系统施工:安装地下排水管道、检查井、水泵等排水设施。
(5)通风设备安装:根据设计要求进行通风管道、风机等设备的布置和安装。
4.设备安装阶段(1)汽车升降机安装:按照设计要求安装汽车升降机,保证设备的功能和使用效果。
(2)照明系统安装:安装照明设施,确保停车场照明光线充足。
(3)通风系统安装:根据设计要求安装通风设备,实现停车场内的良好空气质量。
(4)消防系统安装:安装消防设备,建立完善的消防系统,确保停车场的安全。
(5)监控系统安装:安装监控设备,实现停车场的安全监控和管理。
5.装修施工阶段(1)地下结构装修:进行地面铺装、墙面涂装、天花板安装等装修工程。
停车场施工组织设计
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停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分,为市民提供了便捷的停车服务。
而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。
本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨,为相关工程人员提供参考和指导。
一、施工前准备工作在停车场施工之前,需要做好充分的准备工作,包括但不限于以下几个方面:1. 组织设计:确定停车场的规划和布局,包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。
2. 施工计划:制定详细的施工计划,确定施工的时间节点和工期安排。
3. 安全预防措施:制定安全预防措施,确保施工过程中的安全。
4. 人员配备:确定施工所需的人员配备,包括项目经理、工程师、技术工人等。
二、施工过程管理在停车场施工过程中,需要进行严格的管理,确保施工质量和进度:1. 施工监控:设立专门的监控组织,监督施工过程中的各项工作。
2. 质量控制:加强对材料和施工质量的监管,确保施工质量符合相关标准。
3. 进度管理:及时调整施工进度,保证工程按时完成。
4. 安全保障:加强现场安全管理,落实各项安全措施,确保施工过程中的安全。
三、施工结束及验收在停车场施工结束后,需要进行相关的验收工作,包括但不限于以下几个方面:1. 完工验收:进行停车场的完工验收,确保工程符合设计要求。
2. 设备调试:对停车场设备进行调试,确保设备正常运行。
3. 竣工资料:整理竣工资料,包括施工图纸、合同文件等。
4. 竣工移交:完成工程移交手续,保证工程如期投入使用。
通过以上细致的停车场施工组织设计,可以有效提高停车场工程的质量和效率,为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。
希望本文对相关工程人员有所帮助,指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。
停车场改造工程施工组织设计
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停车场改造工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的加速,城市道路交通拥堵问题日益突出,停车难成为市民出行的一大困扰。
当前停车场的规划和设计存在一些问题,如停车位设置不合理、通道狭窄、出入口不畅等,导致停车场容纳能力有限,并且容易造成交通拥堵。
因此,对停车场进行改造工程,提升停车场的容纳能力和便利性,是当前城市交通管理亟需解决的问题。
二、施工组织设计1、施工方案设计停车场改造工程的施工方案设计应尽量减少对周边环境的影响,确保施工安全和施工质量。
施工过程中应采取科学合理的施工方法和技术措施,保证施工进度和工程质量。
2、安全管理在施工现场应设立安全标志和警示标志,制定施工安全管理制度,明确工地安全责任人和安全管理人员,加强安全教育和培训,保障施工安全。
在施工现场要做好防火防爆工作,确保施工现场的安全。
3、施工时间和施工进度管理在制定施工计划时,要考虑到周边环境的影响和周边居民的生活,合理安排施工时间,尽量减少施工对周边环境的影响。
同时,要加强施工进度管理,确保按时完成工程。
4、质量管理在施工过程中要加强对施工质量的控制和管理,严格遵循相关标准和规范,确保工程质量符合要求。
设立质量验收部门,加强对施工质量的监督和检查,对不合格的施工现场及时整改。
5、环境保护在施工现场要做好环境保护工作,合理利用施工废弃物,减少对周边环境的污染,保护生态环境。
同时,要加强对施工噪音、扬尘等环境污染问题的管理,确保施工过程对周边环境的影响最小化。
6、交通管理在停车场改造工程施工期间,要加强对施工现场周边交通的管理,确保施工现场周边交通畅通无阻。
合理安排施工交通路线,加强交通标志的设置和交通指挥,避免施工对周边交通的影响。
7、安全防护在施工现场要设置合理的安全防护措施,确保施工人员和周边居民的安全。
做好施工区域的封闭和警示工作,设置安全隔离带和安全警示标识,提高施工现场的安全系数。
三、总结停车场改造工程的施工组织设计是整个工程的重要环节,关系到工程施工的顺利进行和工程质量的保障。
停车场施工组织设计
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停车场施工组织设计一、前期准备工作1.租赁或购买土地首先,需要确定停车场的位置并决定是租赁还是购买土地。
这需要考虑到停车场的规模、地理位置、交通便利性以及所需的投资成本等因素。
2.进行勘察和测量对选定的土地进行勘察和测量,确定土地的地形、地貌和地下情况,以便进行后续的设计和施工。
3.编制项目计划根据停车场的规划和设计要求,编制项目计划。
项目计划包括时间安排、资源分配、人员调度、施工工艺等。
4.报批手续根据当地规定,完成相关报批手续,包括土地使用证、建设许可证、环保审批等。
二、施工准备工作1.协调供应商与供应商沟通,确认供应商的交付时间和数量,包括建筑材料、设备和机械等。
2.组织施工人员根据项目计划,安排施工人员,包括项目经理、工程师、施工队伍等。
并进行培训和安全教育,以确保施工过程的安全性和质量。
3.准备施工设备根据项目需求,准备施工所需的设备和机械,如挖掘机、打桩机、砂浆搅拌机等。
4.施工场地准备对施工场地进行清理和平整,确保施工场地的安全和整洁。
三、施工流程1.地基处理对停车场的地基进行处理,包括土方开挖、填筑、夯实等工作。
确保地基的稳定性和承载能力。
2.施工桩基根据设计要求,在地基上施工桩基。
首先进行桩基的定位、布置和打桩,然后进行灌浆、加固和检测。
3.建造主体结构根据设计图纸和施工方案,进行主体结构的施工,包括建造停车场的建筑物、屋顶、墙体、地面等。
4.安装配套设施在主体结构完成后,进行停车场的配套设施安装,包括照明设备、消防设备、监控设备等。
5.进行道路和停车位的划分和铺装根据设计要求,对停车场内的道路和停车位进行划分和铺装。
按照标准规定,设置车位标线、指示标志和灯光等。
6.完善交通和安全设施为了确保停车场的交通和安全,安装交通标志、路障、防护栏、防火设施等。
四、验收和竣工1.施工质量检查在施工过程中,进行定期的质量检查,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2.竣工验收在停车场完成施工后,进行竣工验收。
停车场施工组织设计完整
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停车场施工组织设计完整一、前期准备工作1.项目立项:确定停车场的位置、规模和建设周期。
2.寻找合适的施工队伍:选择有丰富经验的施工队伍,确保施工质量和进度。
3.编制项目施工图纸:将停车场的设计理念转化为具体的施工图纸,为后续施工提供依据。
4.准备施工材料:根据停车场的设计要求,采购所需的材料,包括水泥、钢筋、砂石等。
二、施工组织设计1.人员组织:确定各个施工环节所需的工人数量和职责,确保施工进度和安全。
2.工期安排:根据项目的规模和复杂程度,合理安排施工工期,利用好各个施工环节之间的时间关系,确保项目按时完成。
3.设备安排:根据停车场的施工要求,选择合适的施工设备,如吊车、挖掘机等,确保施工进度和质量。
4.材料供应:合理安排材料的供应,避免出现材料断供的情况,影响施工进度。
5.施工组织调度:制定详细的施工计划,安排好各个施工环节之间的协调和衔接,确保施工过程的顺利进行。
6.质量控制:制定施工质量控制标准,建立相应的质量检查制度,定期对施工质量进行检查和评估,确保施工质量符合设计要求。
7.安全措施:制定详细的施工安全措施,确保施工过程中的安全,预防事故的发生,并配备相应的急救设备和人员。
三、施工流程1.场地清理:清理施工现场,确保施工安全和施工条件。
2.基础施工:按照设计图纸进行基础的施工,包括打桩、浇筑混凝土等。
3.结构施工:根据设计图纸进行结构的施工,包括搭建钢筋、安装构件等。
4.地面施工:进行地面的铺设、喷涂等施工工作。
5.设备安装:安装停车场所需的设备,如车辆识别系统、收费系统等。
6.通风、照明等工程:按照设计要求进行通风、照明等工程的施工和安装。
7.验收和调试:逐步完成施工任务后,进行相应的验收和调试工作,确保各项设备和系统的正常运行。
8.完工和交付:施工完毕后,按照合同约定的时间和质量要求,进行竣工验收和交付。
四、施工管理1.施工现场管理:负责施工现场的组织、协调和管理,确保施工进度和质量。
停车场施工组织设计(完整)
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目录第一章编制依据和范围. ........................................ ..1第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第三节编制依据 (2)第四节编制原则....................................... ... .. (3)第二章施工组织机构的建立与运行 ............................ . (4)第三章工程施工准备............................... .. ... ... . (9)第一节工现场交接准备............................... ... ...... .9第二节技术准备............................... ... .. .... .. (9)第三节材料准备............................... ... .. ... .. . (9)第四节施工机具准备............................... ..... .. . (10)第四章施工进度计划及保障措施......................... .. .. (12)第五章主要施工方案、方法与技术措施....................... . (18)第一节测量放线............................... ... ... ... .. ..18第二节混凝土工程............................... ... . (18)第三节沥青混凝土施工方案............................ ... .. (25)第四节排水明沟砌筑工程.............................. ... (32)第五节道牙石施工工程............................... . ... .. (33)第六节路灯基础施工工程............................... ... .. (34)第六章成品保护措施.............................. .... . (35)第七章安全管理措施............................ . . . .. . . (37)第八章质量保证措施............................... ..... .. (41)第九章文明施工、环境保护措施 (46)第十章经济技术指标............................... ..... . .. . (50)第十一章工程交付、服务及保修.............................. .. (51)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案.......... .. (53)第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施..... . . (58)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表.......................... . . (59)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表................. . . .. (60)附表三:劳动力计划表............................... ..... .. . . . ..61 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.................... .. (62)附表五:施工总平面图............................... ..... .... .. (63)附表六:临时用地表............................... ..... ..... . . (64)六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。
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目录第一章编制依据和范围. ........................................ ..1第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第三节编制依据 (2)第四节编制原则....................................... ... .. (3)第二章施工组织机构的建立与运行............................ . (4)第三章工程施工准备............................... .. ... ... . (9)第一节工现场交接准备............................... ... ...... .9第二节技术准备............................... ... .. .... .. (9)第三节材料准备............................... ... .. ... .. . (9)第四节施工机具准备............................... ..... .. . (10)第四章施工进度计划及保障措施......................... .. .. (12)第五章主要施工方案、方法与技术措施....................... . (18)第一节测量放线............................... ... ... ... .. ..18第二节混凝土工程............................... ... . (18)第三节沥青混凝土施工方案............................ ... .. (25)第四节排水明沟砌筑工程.............................. ... (32)第五节道牙石施工工程............................... . ... .. (33)第六节路灯基础施工工程............................... ... .. (34)第六章成品保护措施.............................. .... . (35)第七章安全管理措施............................ . . . .. . . (37)第八章质量保证措施............................... ..... .. (41)第九章文明施工、环境保护措施 (46)第十章经济技术指标............................... ..... . .. . (50)第十一章工程交付、服务及保修.............................. .. (51)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案.......... .. (53)第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施..... . . (58)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表.......................... . . (59)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表................. . . .. (60)附表三:劳动力计划表............................... ..... .. . . . ..61附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.................... .. (62)附表五:施工总平面图............................... ..... .... .. (63)附表六:临时用地表............................... ..... ..... . . (64)六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。
质量目标:合格。
成本目标:控制在预期的范围内。
安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针。
确保不出现任何安全质量事故。
文明施工和环保目标:强化施工现场科学管理,满足现场环保要求。
第二节、编制说明1、本施工组织设计是根据XX公共停车场建设项目招标文件、工程量清单及设计图,按国家及XX省颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
若能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。
2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本工程方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。
第三节编制依据一、根据业主提供的施工图纸(2007HX01)及招标文件(CQZY-(QH)-GC-201705)二、设计采用的主要规程规范1、法规2、国家规范、规程、标准3、行业标准第四节编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。
2、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
3、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
4、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
6、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
8、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。
第二章施工组织机构的建立与运行一、施工组织机构二、项目组织机构岗位职责:1、项目经理:(1)对工程行使全面的领导职能,全权履行本工程合同职责与条款,代表企业履行合同规定的义务;(2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理;(3)执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;(4)组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;(5)负责公司和项目部制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;(6)参加工程回访负责工程维修工作;(7)组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
2、项目技术负责人:(1)根据工程实际情况编制各项专项工程施工方案,对关键过程、特殊过程的工序编制专项施工方案并组织实施;(2)组织工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,确实保证按图施工;(3)对企业负责,在公司领导下,团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标;(4)做好现场经济签证和工程变更联系,工程竣工后负责绘制工程竣工图。
3、施工员:(1)协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;(2)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;(3)负责技术交底,并按交底要求组织施工;(4)负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;(5)负责本项目质量记录的汇总评定;(6)编制各类施工进度计划及半成品加工计划;(7)参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
4、质监员:(1)严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好工程质量管理工作,确保质量目标的实现;(2)参加检查、复核工程的标高、尺寸;(3)负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定;(4)对本工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查;(5)协助材料员做好检验、试验状态的标识;(6)协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;(7)对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;(8)参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;(9)参与工程质量事故的分析和处理工作。
5、安监员:(1)协助项目经理负责管理本工程的安全工作,深入班组和现场作业部位,了解本工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作;(2)对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改;(3)负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;(4)发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;(5)对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;(6)做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,(7)负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作;(8)参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
6、资料员:(1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;(2)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;(3)参加分部分项工程的验收工作,负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;(4)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,按时向公司档案室移交;(5)负责向市城建档案馆的档案移交工作;(6)指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管;(7)负责计划、统计的管理工作,负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;(8)负责与项目有关的各类合同的档案管理;(9)负责工程项目的内业管理工作,协助项目经理做好对外协调、接待工作;(10)负责工程项目的内业管理工作。