口号标语之部队后勤保障口号
部队后勤保障口号
【篇一：建筑工地宣传口号】严把质量关、宽广企业路
质量重于泰山
以百分之百的细致、创百分之百的优良
百年大计、质量第一
科学管理、精心施工
严格质量、优良出品
树立质量法制观念、提高全员质量意识
加强质量教育、提高质量意识
安全第一、质量为本
质量是企业的生命线
以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益
精心组织、科学施工、争创一流
加大质量管理力度、提高全员质量意识
科学管理、施工规范
树名牌意识、创精品工程
完善质量体系、强化工程质量
百年大计质量先、安全生产记心间
学习文化打基础、技术能力勤钻研
尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明
生命是个宝、健康最重要
为己为家为国、安全必须牢记
安全三个宝、上班莫忘了
正确使用它、事故就少了
搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里
工地小型机械多、要安漏电保护器
接地接零装置好、搬运断电带手套
6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建
7、劈山开路由我干阳光大道任你行
8、我们365天奋战送您365个祝福
10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道
11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散
12、修筑钢铁大道发展沿海经济
13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前
14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程
15、诚信创新永恒，精品人品同在
16、把精品留在当代，把承诺告诉未来
17、一生能修几条路，不留遗憾多创优
19、以人为本抓管理，安全永恒记心中
20、向历史承诺，为子孙造福
21、建优质工程，树千秋丰碑
22、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋
23、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造
24、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来
25、铁兵精神铸精品会战古都创金牌
26、东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达
27、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道
28、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散
29、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明
30、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程管理方针(文明施工牌)：
安全防范精细到位质量管理精益求精
环境保护精心操作成本控制精打细算
1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
2、再提高、上水平确保工程质量和安全。
3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工
是工程质量的基础，严格监理是工程质量的
关键，政府监督是工程质量的保证。
4、开展民主评议行风，接受社会各界广泛
监督。
5、强化质量监督，严把质量关口。
6、严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。
交通行业文明公约
一热爱祖国，献身交通，爱岗敬业，开拓进取；
九清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利；
十解放思想，实事求是，提高素质，自强不息；
主评议行风
4奉献在岗位，满意在交通
5创一流工作业绩，树交通文明新风
9内强职工素质，外树交通形象
12思想大解放，行风大转变，交通大发展
质量年活动宣传标语口号
1、百年大计、质量第一
2、依法严格管理、确保质量安全
3、搞好质量教育、增强质量意识
4、加强质量管理、建设优质工程
5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》
6、质量是公路建设永恒的话题
7、从严管理、扎实工作、确保质量
8、廉洁高效建设优质交通工程
9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
10、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
11、质量是交通建设的灵魂和生命！
12、保证工程质量，造福子孙后代！
13、争创第一流，不搞豆腐渣！
14、建设优质工程，创造优良信誉！
15、精心设计是工程质量的灵魂
16、抓好廉政建设，建设优质工程！
17、强化质量监督，严把质量关口
18、再提高，上水平，确保工程质量和安全！
安全
1、实施安全生产法人人事事保安全
2、安全第一预防为主
3、安全是幸福的源泉安全是效益的保障
4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》
5、关爱生命关注安全
6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮
7、把握安全拥有明天
8、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》
9、防微杜渐警钟长鸣
10、生命至高无上安全责任为天
11、人民利益高于一切安全责任重于泰山
12、安全伴君一生生命只有一次
13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
14、安全生产人人有责
15、安全来于警惕事故出于麻痹
16、隐患险于明火防范胜于救灾
17、落实安全规章制度强化安全防范措施
18、安全生产违法必究
文明人建文明工地
优秀人建优秀工程
1、百年大计、质量第一
2、依法严格管理、确保质量安全
3、搞好质量教育、增强质量意识
4、加强质量管理、建设优质工程
5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》
6、质量是公路建设永恒的话题
7、从严管理、扎实工作、确保质量
8、廉洁高效建设优质交通工程
9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
10、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
11、质量是交通建设的灵魂和生命！
12、保证工程质量，造福子孙后代！
13、争创第一流，不搞豆腐渣！
14、建设优质工程，创造优良信誉！
15、精心设计是工程质量的灵魂
16、抓好廉政建设，建设优质工程！
17、强化质量监督，严把质量关口
18、再提高，上水平，确保工程质量和安全！
建筑工地质量年活动宣传标语口号
1、百年大计、质量第一
2、依法严格管理、确保质量安全
3、搞好质量教育、增强质量意识
4、加强质量管理、建设优质工程
5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》
6、质量是建筑工程永恒的话题
7、从严管理、扎实工作、确保质量
8、廉洁高效建设优质建筑工程
9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
10、加强建筑工程管理，确保工程建设质量！
11、质量是企业的灵魂和生命！
12、保证工程质量，造福子孙后代！
13、争创第一流，不搞豆腐渣！
14、建设优质工程，创造优良信誉！
15、精心组织、科学管理是工程质量的灵魂
16、抓好廉政建设，建设优质工程！
17、强化质量监督，严把质量关口
18、再提高，上水平，确保工程质量和安全！
建筑安全宣传预防为主的科学理念标语
1．安全第一，预防为主
2．患生于所忽,祸发于细微
3．先安全后生产，不安全不生产
4．安全来自警惕，事故出于麻痹
5．树立忧患意识，学会应急本领
6．预防为主、教育为先、群防为重
7．居安思危，思则有备，有备无患
8．安全第一，重在预防，加强教育，杜绝违章
9．隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山
10．只有在阳光下，绿叶才有希望；只有在防范中，成果才能保障
11．先见之明 12．未雨绸缪 13．谨小慎微 14．防微杜渐
15．见微知著16．防范未然 17．前车之鉴 18．三思而行 19．惩
前毖后 20．深思熟虑 21．痛定思痛 2
2．无懈可击 23．无隙可乘 24．有备无患 25．引以为戒 26．化
险为夷 27．重蹈覆辙
28．有条不紊 29．长治久安 30．亡羊补牢
多种经营要搞好，安全工作不可少。后勤保障是一条，卫生条件也
重要。安全法规是法宝，建筑职工离不了。出事不能弯弯绕，三不
放过要记牢。安全是最大节约，事故是最大浪费。麻痹是最大隐患，失职是最大祸根。严格要求安全在，松松垮垮事故来。宁为安全操
碎心，不让事故害人民。管理基础千日紧，安全大厦层层高。不怕
管理千日紧，只怕思想一时松。安全第一要牢记，不可粗心与大意。工作之中守纪律，绝不违章和违纪。
安全帽真是个宝，井下作业离不了。一人把关一处安，众人把关稳
如山。学习安规用安规，任何时候不吃亏。熟读规程千万遍，恰如
卫士身边站。执行安规不认真，等于疾病染上身。居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。严把质量关、宽广企业路
质量重于泰山
以百分之百的细致、创百分之百的优良
百年大计、质量第一
科学管理、精心施工
严格质量、优良出品
树立质量法制观念、提高全员质量意识
加强质量教育、提高质量意识
安全第一、质量为本
质量是企业的生命线
以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益
精心组织、科学施工、争创一流
加大质量管理力度、提高全员质量意识篇二：建筑施工单位安全质
量宣传标语!干道德工程！对百姓负责！
质量即生命，责任重泰山。
一百道工序，一百个放心。
安全为本，质量第一。
质量是企业的生命之泉,
质量是效益的可靠保证.
质量是发展的不断动力,
质量是安全的基本保障.
树立科学发展观提升质量竞争力
人人创造质量人人享受质量
质量赢得市场诚信铸就品牌
追求卓越质量创造世界名牌
坚持以质取胜提高竞争实力
质量在我手中用户在我心中
采用先进标准提高产品质量
关注质量关爱生活
共铸诚信建设小康
构建质量诚信体系建设安全健康环境
产品是企业的形象质量是企业的信誉
从源头抓好质量实现可持续发展
树立质量法制观念提高全民质量意识
破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣
安全第一----预防为主；遵章守纪----尽职尽责；
安全施工----规范操作；坚守岗位----尽职尽责；
合理安排----精心施工；履行节约----反对浪费；
钻研业务----提高技能；爱岗敬业----奉献求实；
与时俱进----再创辉煌；遵守职责----严以律已；
团结进取----与时俱进；遵纪守法----禁赌禁黄；
【篇二：后勤管理执行力论文】
后勤管理执行力论文
后勤管理执行力论文
春花无数毕竟何如秋实——浅谈后勤管理者的执行力
摘要：俗话说“兵马未动、粮草先行”。一语道尽了后勤工作的重要性、先行性。后勤可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，衣食住行用、吃
喝拉撒睡等生活琐事无所不含、无所不管，然一着不慎、满盘皆输，一步不到位，步步皆惊心。如何实现后勤工作服务到位、保障有力呢？我认为关键在于执行力。如何打造卓越执行力呢？这是每位管
理者首当其冲考虑问题。美国abb公司董事长巴尼维曾说过：“一位
管理者的成功，5%在战略，95%在执行”。
关键词：后勤，管理者，执行力
一、执行力常见实例及分析：
场景一：制度写在纸上，挂在墙上，组织员工进行了认真学习，并
三令五申强调，但员工仍有上班迟到早退、擅离职守、作业操作不
合乎要求、上班时间不穿戴工作服等违规违纪行为。且抓一抓、紧
一紧，放一放，松一松。
分析：管理没有长效监督机制，监督检查力度不够。管理者缺乏常
抓不懈的韧劲，执行不能始终如一、虎头蛇尾。
场景二：方案未取得预期的实质性效果。执行中波折不断，陷入僵
局无疾而终，或敷衍了事，流于形式、用于应付、成于作秀，
分析：一方案本身与实际脱节，缺乏可操作性与实效性，二管理者
安排不到位，责任不清、分工不明，无考核约束措施。
场景三：培训一直在进行时，但始终收效甚微。尽管培训内容紧系
实际工作，但工作中理论实践仍两张皮，未得到很好运用。
分析：一培训系统性差，未与人力资源其它方面如员工晋升、加薪
等相联系，致使员工积极性差。二培训效果缺乏监督、评估、后续
跟进。
场景四：员工工作中不断地找理由找借口为自己辩护，常用的口头
语“差不多就行了、我已经尽力了等等”。
分析：工作不够精细化，作风不扎实，对执行力文化缺乏认同感与
归属感。
场景五：管理者安排布置工作，执行者未完全领会工作意图，带着
似是而非的理解去工作，结果南辕北辙、事倍功半。
分析：工作目标不明，沟通无效，管理者缺乏全程动态跟踪，无适
时指导、检查、监督。??
无独有偶。执行力是工作的隐形杀手，多少个精妙绝伦的策略胎死
腹中，多少项举手之劳的工作半途而废。作为管理者，我们有着不
容推卸的责任。执行力是我们握在手里利刃，用的好坏尽在把握中。
二、提高管理者执行力之我所见
1、思维要“宽”——提高认识，解放思想。“站得高看的远”。后勤
工作范围广、难度大、影响多。作为后勤管理者在思想上要站在高度，拓宽广度，追求深度。首先认识要高，具备三意识：一全局意识。从整体出发，全盘考虑、把握全局、突出重点、统筹兼顾、点
面结合、纵横交汇。如卫生清洁中应同时关注水电暖情况。二责任
意识。在其位，谋其职，履其责，尽其力，遇事以面对与承担为主
导思想，不推卸、不懈怠、不逃避。三忧患意识。居安思危，戒骄
戒躁，常思不足之忧，常怀发展之思。其次，思维要活。解放思想，突破思维定势，求新求变求突破，坚持具体问题具体分析，不唯经验，不唯教条。
2、素质要“强”——加强学习，提升能力。“大才非学不就”。后勤
人员整体素质偏低化不利于高校后勤社会化改革发展，提升全员素
质是当务之急。作为管理者应率先垂范，在思想上高度重视，行动
上大力落实，将学习作为基本功勤学苦练。坚持从书本学起，从身
边人身边事学起，博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之，不
断拓宽视野，丰富知识，增长才干，增强思维能力、应变能力、管
理能力、专业技术能力等综合能力，积蓄能量，提升素质，增强闪
光点。
3、作风要“硬”—以德立身，以身作则。孟子言“以力服人者，非心
服也，力不瞻也；以德服人者，中心悦而诚服也”，对我们具有良好
的借鉴意义。管理者的一言一行、一举一动都有重要的示范导向作用。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，管理者应加强德
行修练，弘扬传统美德，传承优良作风，传播正能量，在上行下效
中带好头、表好率。做严守纪律的模范，维护制度的卫士，爱岗敬
业的楷模，争先创优的先锋，居高以高素质、高姿态、高觉悟而临下，以实际行动去凝聚民心、聚集民力，实现不怒自威，居高而声
自远。
4、脚步要“实”——求真务实，真抓实干。“实践出真知，实干出实效”。后勤工作都是些实实在在的工作事务，来不得半点虚假马虎。
作为后勤管理者应身体力行、大力践行“说实话、办实事、求实效、
务实功”，深入一线、深入基层，掌握工作动态走向，全程跟踪监控，掌握一手资料，开展工作如制定制度方案、进行决策安排等以事实
为依据、以实际为依托，以“踏石有印，抓铁留痕”的精神严把落实关，踏实每一步，做实每件事，行之于实，见之于实。
5、行事要“细”——小处做起，细处抓起。“不矜细行，终毁大德”。后勤工作细
锁繁杂性决定细节是我们不二选择，细节是成就卓越、落实到位的
关键。一张纸片可能影响卫生整体水平，一个烟头可能引发一场大火，一个小疏忽可能引发所有工作前功后弃??。细节——成于斯，
败于斯。作为管理者应努力营造重细节、讲细节、行细节的良好工
作氛围，凡事从细处着手着眼着力，让细节贯穿于工作始末，渗透
于各个环节，使细节成为一种工作习惯，一种行为准则。
6、执规要“严”——没有如果，只有结果。“取法其上，得乎其中；
取法其中，仅得其下”。只有坚持高标准严要求，工作才能取得预期
目标。这就要我们制定标准时严格把关，无死角无空隙无漏洞，设
定“跳一跳能够得着”的目标，让制度内化于形，外化于行，固化于制。执行标准坚持严字当头，不折不扣，不偏不倚，有规必行，有
禁必止。工作不讲借口，只讲结果；不徇私情，只论公道，不找理由，只讲方法，实现用制度约束、规范人。
7、目标要“明”——合理分工、有效沟通。目标明确是提高执行力
的首要条件。工作目标主要是阐述“做什么”的问题。为实现目标，
管理者要合理管理工作目标，明确职责分工，细化分解目标，力争
清晰、全面、具体，“谁执行谁检查谁考核，做什么、怎么做、做到
什么程度”，做到职责权利相匹配，奖惩赏罚相制约，确保责任到人、工作到位。同时要准确传达工作意图，言者凿凿，闻者昭昭，确认
沟通顺畅无歧义、无偏差，无争议，达成共识。
8、方法要“当”——措施得当，落实到位。“好的方法是成功的一半”,方法正确事半功倍。管理者不能一昧地埋头蛮干苦干，而要适时
巧干，活干，工作多讲策略讲技巧讲方法，做好工作备忘录，工作
按照轻重缓急，有计划有步骤有条理地展开，事前有计划有安排，
事中有落实有跟踪，事后有检查有反馈。坚持经一事长一智，从工
作中汲取经验，择善而从，不善而改，不断改进方法，提升工作能力。同时，适时地指导员工有效开展工作。“授人以鱼，不如授之以渔”，在为员工解决具体困难时，教授其正确方法与思路。
9、用人要“善”——知人善任，合理授权。联想之父柳传志曾说：“执行力就是找会执行的人”。这是成功执行重要的一个因素。常言道：“会忙的忙得轻松愉快，不会忙的忙得一塌糊涂”，对于管理者
而言不可能事事亲力亲为，“西瓜芝麻”件件要、“眉毛胡子”一把抓，不利于工作开展与人才培养。这就要学会放手，学会授权。坚持广
开言路、广纳良言，慧眼识才，遵循适才适所定律，按照适度原则
授予执行者与职责相对应的职权，确保其执行到位而不越位。
10、意志要“韧”。“任尔东西南北风,我自岿然不动”。后勤工作错综繁杂，千头万绪，服务难、管理难，众口难调、众意难平。作为后
勤管理者，要有坚韧不拨之志、坚持不懈之韧、坚强不屈之勇，工
作不畏难不认输，敢于担当，敢于争先，遇难能迎刃而上，不达目
的不罢休；遇困能积极向上，勇往直前。
执行力——工作成于斯，败于斯。没有卓越的执行力，神圣使命就
会成为空洞的口号，宏伟蓝图就会成为海市蜃楼，卓越战略就会变
成纸上谈兵，绚烂文化也会苍白无力；只有高效执行力，工作才能
从灿如春花的设想结出颂果秋实。
【篇三：军队营长年终述职报告】
军队营长年终述职报告
首长和同志们：
我是***年2月任营长的。根据中国人民*内务条令第四十条规定，我的职责共有八条，概括起来主要是领导全营*训练和战备工作，抓好
全营的管理及装备工作，
协助教导员搞好全营的*工作，抓好全营的后勤工作，培养和提高所
属干部骨干的军政素质等。任职三年来，在旅、团首长的关心帮助
及机关同志的指导下，在教导员及全营官兵的大力支持配合下，牢
记自己的职责，始终把组织的信任挂在心里，全心全意扑在营队建
设上。工作中能尽心尽力，以身作则，自觉落实上级的指示精神，
遵守上级的各项规定，钻研学习本职业务。生活上能够严以律已，
宽以待人，关心部属的成长进步。学习上能够虚心请教，精益求精，不断提高自身的理论水平。始终把岗位当事业来干，三年来，在全
营同志们的共同努力下营队的全面建设保持了良好的发展势头，连
续两年被评为“全面建设先进营”，***年被集团军表彰为“全面建设先
进营”，今年又被军区评为“30年基层预防犯罪先进单位”，。我个人
也连续三年荣立三等功，***年我与教导员双双被上级表彰为“优秀营
主官”并荣立三等功一次，今年又被推荐为优秀基层标兵。现就将自
己履行职责的具体情况陈述如下：
一、注重班子团结，自觉维护党委的形象
在工作中，我能够牢固树立团结意识，自觉地把自己融入到班子之中，主动支持，积极配合书记的工作。做到了工作上，互相支持、
互相信任;生活上互相关心、互相理解;学习上互相帮助、共同提高。
真正像爱护自己的眼睛那样去爱护团结，通过与教导员交流我们在
团结上达成共识，那就是努力做到“三个珍惜”：一是珍惜党的事业，把党的利益看得高于一切，重于一切，勤勤恳恳，兢兢业业，为党
工作。二是要珍惜集体的荣誉，任何时候都要维护党委、集体的荣誉。工作中我们深深地体会到只有维护好班子的团结，才能最终维
护自己的权威。三是要珍惜战友情谊。深厚的战友之情既是团结的
结晶，又是班子团结的纽带。三年来，我没有一次因个人的利益与
班子成员发生冲突，真正做到了出了问题拉一拉、有了困难帮一帮、有了成绩让一让、有了矛盾解一解。在我与教导员的影响下，我们
营党委形成了风正心齐干劲足的良好局面。多次被上级表彰为“先进
营党委”。
二、注重人品官德修养，不断提高自身素质
1、加强理论学习，不断提高自身*理论水平
在学习方面，按照制定的的理论学习计划，坚持每天挤出1—2个小时的业余时间进行学习，三年来我阅读了“孙子兵法”、“战争论”、“二十世纪战争走向”及“谋事、主事、干事”等大量的*理论著作，共
写心得体会80余篇，并在军内外的报刊中发表文章10多篇。通过
学习，自己理论水平、管理和组织协调能力得到了提高，同时自己
的专业技能也有了较快的进步。在*上能够严格按照“三个代表”的要
求，学习党的知识和先进理论，坚定理想信念，强化职能意识。为
工作、
学习提供了坚实的思想和理论基础。在工作中注重运用马列主义、
毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从讲*的高度观察形势，思考问题，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗
的行政事务捆住手脚，在与“*”做斗争，美机撞我军用飞机，“9.11”
事件面前，能保持清醒头脑，用实际行动保证在任何时候，任何情
况下都始终同以xx同为核心的党中央、xx保持高度一致。
2、为官做人，公道正派
俗话：人格就是力量，形象就是旗帜。日常生活和工作中，我不断
加强自我品行修养，为官做人公道正派，不分亲疏。当营长以来，
在处理战士入党、考学、学技术、选改士官等敏感问题方面，做到
了不看关系看工作、不看来头看实绩，坚持了三公开(公开名额、标准、程序)的原则，力求一碗水。负责拟制完善了各种战备方案，做
好各种抢险救灾及随时执行和应付突发事件的战备工作。目前全营
的战备工作得到落实，快速反应能力得到提高，真正做到了：呼之
能出、出之能战、战之能胜，确保全营拉得出、连得上、跑得动，
为担负紧急任务，应付突发事件，打下了坚定的基础。
三、规范化管理严格，成绩明显
三年来，能与党委一班人按照“深化教育，正规持序，内强素质，外
树形象，确保稳定”的管理工作思路，狠抓各种制度的落实，结合每
年开展的“安全管理首季开门红”、“夏季百日安全竞赛”、“年度安全
工作倒计时”等活动，依据条令条例和各级关于依法从严带兵的指示
精神，定期召开安全形势分析会，以严格治纪为突破口，以人、车、枪、弹、炮为重点，从抓“十五个三养成”入手，加大管理力度。在
工作中总结出了“三控一管”“一天三转” 等管理方式，受到了上级的
好评。
1、严格人员管理，突出预防重点
我们注重研究新形势下管理教育工作出现的新情况，新问题，突出
管理这一重要环节，在“恒”字上使常劲，在“常”字上下功夫，见成效，坚持安全工作反复抓，抓反复，做到了对不安全部位?走到?，
对不放心的部位?查到?，个别思想问题突出的人?谈到?，注重抓了
以下几个环节：第一，注重“三早”即早预测，早教育，早防范。增
强了官兵的法纪观念和守法意识。第二，突出“三抓”，首先，抓人员。不漏一人，保证思想行为不失控。其次，抓时间。不留空档，
严格控制人员外出比例，建立外出人员“三控一管”登记本。再次，
抓工作。不留死角，无论什么工作，都强调了安全当头，把安全当
做保底工作，不搞单一防，孤立抓。第四，每天指定专人对全营的
车辆、火炮进行安全检查和擦拭保养，确保车辆技术状况良好。
定期指派专人对在外施工、集训、住院、执勤等人员进行看望，对
离队工作、休假超过一个月以上的人，要求要以电话的形式进行汇
报如有情况不能及时汇报的归队后要写出书面的汇报材料，以便及
时摸清他们的思想底数，掌握他们的思想脉博，分析他们的思想动向，制定出相应的整改措施，使问题消灭在萌芽状态。要求班每天
对安全情况进行小讲评，连每周进行一次安全形势分析，查问题找
原因寻对策，营每月对安全工作进行一次检查讲评，表扬好的单位，指出各连
存在的问题，对出现问题的单位和个人，做到不掩不盖，丁是丁、
卯是卯，并责成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作
的主动权。为强化官兵的安全意识。我们还认真组织官兵学习各级
有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在
全营叫响“我不出事，连队安全，营队光荣”的口号。
几年来，我们始终把安全管理工作作为营队建设的重要环节，从而
提高了干部、骨干抓安全的意识，战士预防事故的意识，确保了营
队安全稳定，使我们营真正成为了首长心目中的一面不倒的安全旗帜。
2、严格正规化管理，突出“十五个三”
为加强“十五个三”管理力度，我们从检查督导入手，从官兵们走路、摆臂、口号等细小环节着眼，推动和加强官兵们的养成。一是营成
立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带线，以线
带面，提高官兵礼节礼貌和日常养成。二是每周安排两个早操时间
进行养成动作训练，打牢养成基础，提高养成标准。三是采取“三纠”：即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，给战士们讲明敬礼
不吃亏的道理，以此促进官兵日常养成的自觉性。我率先提出在全
营开展“三个起来的活动”(胸部挺起来、手臂摆起来、口号响起来)，
同时充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极
开展“文明带兵、文明当兵、文明执勤”和“读好书、唱好歌，做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。