myth观点我的总结

女人真正要的，是能由自己决定主宰她自己的生活方式。

公司里最看重的是学习能力和对新事物的接受能力

考证是必须的，但不是每一个软件都有十分精通

AUTOCAD 是很传统的绘图软件，确实很有用，但是在真正的设计工作中，现在使用的范围和能力还远远不够，你还是应该把精力放在其他两个大型软件上。

我同时拥有PTC 和UGS 的高级设计认证，但是说实话，在实际工作中应用的时候必须看设计的目标来进行选择。

就整体功能，UG 更强，但是更繁琐。学UG 比Pro-E 要困难得多，这是公认的，因为在没有详细指导的情况下，靠自学，很难上手，光7 大坐标系就能人没方向了。那么就软件就不要多说什么了。

再则，我是机电一体化专业毕业的，现在从事机械设计。如果你学机械制造，那就没必要学这么专业的设计软件了，你更需要学习的是如何专业的读图。学机械设计，你两个必须都要会。如果学机电一体化，那要看你日后的工作方向了，这个专业面太广，可能什么都要用，可能一个都用不到。

我给你的建议是，作为一个机械工程师：UG, Pro-E , SolidWorks , SolidMX , Catia, Alias, MasterCAM , Autocad,等等这么多软件，

学的越多越好，精通其中一两门，别的知道了解一些是很必要的。至少上面我提到的这些，我这几年都一直在学习，还有应用是最重要的。这段时间公司用Pro-E,我的UG 就忘记的差不多了。

UG内存非常大

你如果为了找工作，可能还是Pro-E 更实用些，应用范围更广。

Autocad 不在讨论范围内，这是最最最基本的东西，任何一个工科人员，如果说不会，那自己买豆腐去撞死。

在那里的第一年里，我做过板金，机加工，成型，涂装，很多都是第一线上的工作。但是日本人在要求我做这些以前都会对我说：这不是你的工作，但是你需要了解，轮岗培训，是暂时的。那个时候我也想学CNC 编程，事实上在大学里就学过，但是我的老板很明确的说，这不是你的工作，而且以后你也不会用到，没有必要了解。事实上我很感激那一年的生活，我今天可以扔出一张张准确无误，而且保证可以加工的图纸都是靠那段经历。所以我自认，我对机械加工和装配，以及材料性能等方面的了解是超出同龄人的。

作为一个机械工程师，我们需要精通的是加工工艺，而不是操作机器，我们应该讨论的内容是：板金冲压，折弯，焊接，表面处理，涂装；机加工磨，铣，刨，车；成型品的成型方式，模具，材料。

你怎么不去研究表面涂装的化学方程式呢？

企业让工程师去做第一线操作工的工作，这本身就是极大的错误和浪费,同时这也是一种悲哀.这和GE前几年招大学生去线上搬轮胎没什么区别。

虽然我身边的工程师并非每个人都做得是很HIGH LEVEL的工作,但是没有人去操作机器,编写程序,我也相信他们和我以后都不会去做.

Pro-E, UG, Catia, Alias,SolidWorks,SolidMX,MasterCAM 等等等等，这么多专业软件，我这些年差不多一直都在花时间学习这些软件了，如果你能精通上面一两个，那么你去大公司应聘的成功率会非常高。

另外，你也许要学习一些流程方面的东西，这是必须的。

做上几年机械工程师，如果你要追求高薪，可以改行去销售和采购。从机械行业出去的，转这些行业非常的容易。

因为作为秘书，需要等老板确认一天的工作都结束，保证这一天她的离开不会导致老

板在工作上失误（给老板定时间表也是文秘的工作之一）。老板只看结果不看过程的。这就是你的职业限定和工作技巧，是需要你在长期工作中积累的。

留意外面的本职工作，我也希望你跳槽，但是千万不要先辞职再找工作，一定要工作找到，offer 到手，才能辞职。

忍耐，忍耐，人都是在不断的摔倒，才能不断的前进。你还需要很多很多的原始积累。文秘是一个需要察言观色，随机应变的工作。

《职场动物进化手册》

《杜拉拉升职记》

情绪有个“水桶理论”，你如果能越早了解，你的人生越能产生许多美好的事。光是知道还不够。就像很多生活目标一样，你必须拟定具体实际的计画将美意变成美事。以下提供五种最能奏效的策略与秘诀。

秘诀 1 避免从别人的水桶舀水

他告诉我们，刚开始确实不太习惯，但一段时间后发现真的很有用他警觉自己将要说出负面的话，立刻停住或改口说出较正面的话，渐渐让自己和周遭的人都感觉较愉快。

请回想你最近与人的互动，你是否拿别人当取笑有对象？或是触碰别人的伤口？或是直接指出别人做错了什么？如果是的话，下次试着在脑中按下“暂停键”

当你成功地减少舀水的习惯后，不妨鼓励周遭的人也这样做。

你的同事或同学是否经常喜欢批评或嘲笑别人？你是否注意到他们会联合起来，集体舀别人的水？下一次当你看到这种现象时，不要做沉默的旁观者。告诉对方，不必要的负面言行只会让问题更恶化。

如果你的身体力行无法打动他们，只好尽可能与之保持距离，以保自身身心安康。

当你开始刻意地减少舀水，接下来可以你的人际互动打分数，借此追踪自己的进步情形。想想看你的整体表现是正面或负面的，然后在你的脑中记下“＋”或“－”，必要的话也可以写直来，并牢记与人互动的“黄金比例”——维持五比一的正负比例。

秘诀 2 尽量凸显事物的光明面

每一次互动你都有机会凸显事物的光明面，从而为别人的水桶加水。

要多看同事的优点，不挑同事的毛病。互相关心、爱护，工作不推诿、扯皮，任劳任怨。不耍尖溜滑，勇挑重担。表现要看准时机、不要处处显摆自己。记住：皎皎者易污，遥遥者易折。要细心观察，了解每个同事的特点、喜好，和同事抱团，积极参加大家的集体活动，同事的大事小情尽可能积极参与，不要认为于己无关，这是交流感情，增进友谊的最好时机，处事应以诚待人。讲原则问题时，也应该讲究方式方法，对不同的同事，不同的事情，采取不同的对策，学会办事的诀窍。同时，还不应该有“怕”字，记住失败是成功之母。从自己和别人的错误和挫折中吸取教训和经验，为自己所用，使自己今后少走弯路，逐步成熟起来，成功就会离你不远了！

1）不管在什么单位，机关也好，外企也好，一般在处理领导的事的时候，必须要问清时限，做法，有否特殊要求等等。其实这是一个默认的潜规则，对于所有的单位都是一样的。

（2）其次在处理的时候，没有看清内容，不论是不是领导的，其实都是你自己的错，再急也要仔细，没有什么好抱怨的。

（3）我工作这几年一直都在世界500 强的外企，无论我在哪家公司，我们每次TB 的时候，都是领导请客，然后我买单，回去再报销。这个不需要人来教的。跟规章制度没有关系。其实很好理解，我回去就是向领导报销，他笔一动，报了就行了。如果是他出钱，你想他还要向他的领导报销，怎么交待呢？不是自己找麻烦吗？你的主管其实是在教你工作的规则和方法。这些是很正常的东西，只是你还不知道，与阴险狡诈没有什么关系的，不要多