实测实量领导小组责任制

苏州太平金融大厦总承包工程实测实量领导小组

2015年3月11日

苏州太平金融大厦项目实测实量领导小组

一、质量目标：

确保获得“扬子杯”，争创“鲁班奖”或“国家优质工程奖”；有效防治质量通病，控制一般质量事故。为保证本工程的质量目标顺利取得实现，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。

二、实测实量领导小组：

1、分组：

组长：郑吉丰

副组长：卢炳桥、张力、盛开、陈毅、沈远远

组员：徐青露、蔡建宏、殷铭、袁伟伟、张朝庆、巩腾飞、田仲阳、郑武杰、程一帆、赵雷、朱进炎、熊红刚、陈辉、董赵、张裕华、李春光、李谦玉

2、质量管理机构中的相关部门：

质量部、工程部、物资部、技术部、商务部、机电部、幕墙部、钢结构劳务分包项目负责人。

3、各部门必须对工程质量承担责任；凡工程质量不符合现行国家、行业有关法规、技术标准和合同规定的，要承担经济或法律责任，严格按照“实测实量操作指引”来进行。

4、全体职工必须树立良好的职业道德；时刻牢记“质量责任重于泰山”，以对人民、对国家高度负责的精神，在施工全过程中执行ISO9001标准，积极推进全面质量管理；加强施工过程动态控制和工程验评，认真组织工程创优活动，把工程创优工作真正落到实处。

苏州太平金融大厦项目2015年3月12日