公司后勤部门工作计划

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后勤部工作计划五篇

后勤部工作计划五篇

后勤部工作计划五篇工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划这种公文。

下面是我收集整理的后勤部工作计划五篇范文,欢迎借鉴参考。

后勤部工作计划五篇(一)1、餐具清洗,消毒,保管;环境清洁维持,泔水处理;二级库管理,物料补充与控制;布草管理与配置;家私财产与餐具,器具的管理,档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反馈;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容2、实施餐饮部的各项规章制度,协助解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境,协助实施员工培训计划,提高服务质量。

3、协助各个部门的工作,以保证酒店的每天正常运营4、做好每天营业前的准备工作,做好酒店的成本控制及消耗控制5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施7、对管事部的库房,财产人员管理要经常教育其行事风格,态度教育很重要,另外加强责任管理,建立严格的各项规章制度和操作流程。

8、领头之人严以律己,以身作则,要求下属做到的自己必须首先做到,一定要团结全体人员,形成良好的氛围。

9、后勤员工的定期培训与考核10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作,发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施12、提高后勤人员的工作质量,认真做好领导下达的每项工作13、负责调配本部门人员的工作安排。

调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展,计划及时完成的程度、关心员工与做员工的思想工作14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。

15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施16、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内。

后勤部工作计划10篇

后勤部工作计划10篇

后勤部工作计划10篇后勤部工作计划 (1) (一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。

(二)创建平安校园1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。

具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。

对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。

(三)创造优美育人环境1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。

(四)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。

对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

(五)开元节流。

1、做好学生生活服务部的经营工作,在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划5篇第1篇示例:在过去的半年里,后勤部门在全体员工的共同努力下,取得了一系列成绩。

在这个特殊的时刻,我们对过去半年的工作进行总结,回顾成绩和不足,同时制定下半年的工作计划,进一步提升后勤工作水平,更好地为公司发展提供支持。

回顾上半年的工作,后勤部门在各项工作中取得了显著的成绩。

首先是设备维护和保养工作。

通过加强设备的定期检查和维护,有效降低了设备故障率,保证了生产的正常进行。

其次是仓储管理工作。

我们优化了仓库布局,提高了物流效率,确保了原材料和成品的及时供应。

再者是环境卫生管理工作。

我们加强了厂区的清洁卫生工作,提升了员工的工作环境及生活质量。

我们也要清醒地看到,在工作中还存在一些问题和不足。

一是设备更新换代工作不够及时,导致了部分设备老化严重,影响了生产效率。

二是仓储管理中存在一些管理漏洞,造成了物料的堆积和混乱,有待进一步优化。

三是环境卫生管理中还有部分区域存在卫生死角,需要加强清洁力度。

针对上半年的工作总结和存在的问题,我们制定了下半年的工作计划。

一是加大设备更新换代的力度,及时淘汰老化设备,引进新技术,提升生产效率。

二是优化仓储管理流程,建立科学的管理制度,提高物流运作效率。

三是进一步加强环境卫生管理,完善清洁标准,确保工作场所的整洁与卫生。

我们还将在下半年加强员工的培训和技能提升。

通过开展岗位培训和技能竞赛,提高员工的专业素质和团队合作意识,进一步提升后勤部门的整体实力。

第2篇示例:2021年的后勤工作已经过去了一半,回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,但也暴露出了一些问题,下半年的工作计划也已经制定,让我们一起对上半年的工作做总结,同时展望下半年的工作。

【上半年工作总结】1. 物资采购:上半年我们成功完成了各项办公用品、生活物资的采购工作。

在疫情防控期间,我们及时购买了一批防疫物资,为员工提供了良好的工作环境和生活条件。

2. 设备维护:上半年我们加强了对办公设备的维护保养工作,定期检查设备运行情况,确保设备正常运转,提高了工作效率。

后勤一周工作计划安排

后勤一周工作计划安排

后勤一周工作计划安排新的一周即将开始,为了确保后勤工作的顺利进行,提高服务质量和效率,现制定以下一周工作计划安排。

一、周一1、办公用品盘点与采购对办公室内的各类办公用品进行全面盘点,统计库存数量,检查是否有损坏或缺失的情况。

根据各部门提交的需求清单,制定采购计划,确保办公用品的充足供应。

同时,与供应商联系,协商采购价格和交货时间,争取以最优惠的价格和最快的速度完成采购任务。

2、设备维护与检查安排专业人员对公司内的电器设备、网络设备、空调系统等进行全面检查和维护。

重点检查设备的运行状况,是否存在故障隐患,及时发现并解决问题,确保设备的正常运行。

对于需要维修的设备,联系维修人员尽快上门维修,并做好维修记录。

3、环境卫生清洁组织保洁人员对公司的办公区域、公共区域、会议室等进行彻底的清洁。

包括地面清扫、拖地,桌面、窗台擦拭,垃圾桶清理等。

同时,对卫生间进行消毒和清洁,保持环境整洁、卫生。

二、周二1、车辆管理对公司的车辆进行检查和维护,包括车辆外观、轮胎、刹车系统、机油等。

确保车辆处于良好的运行状态,为公司的业务出行提供保障。

同时,安排好本周的车辆使用计划,合理调配车辆资源,满足各部门的用车需求。

2、食堂管理检查食堂的卫生情况,包括厨房设备、餐具、餐桌椅等的清洁和消毒。

与食堂工作人员沟通,确定本周的菜谱,保证菜品的多样性和营养均衡。

加强对食材采购的管理,确保食材的新鲜和安全。

3、仓库管理对仓库进行整理和盘点,分类存放各类物资,做到摆放整齐、标识清晰。

检查仓库的防火、防潮、防虫等措施是否到位,确保物资的安全存储。

同时,根据库存情况,及时补充常用物资。

三、周三1、员工福利发放准备并发放本月的员工福利,如劳保用品、节日礼品等。

确保福利的质量和数量符合标准,让员工感受到公司的关怀。

2、安全检查对公司的安全设施进行检查,包括消防设备、监控系统、门禁系统等。

确保安全设施完好有效,能够在紧急情况下发挥作用。

同时,加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。

后勤工作计划6篇

后勤工作计划6篇

后勤工作计划6篇后勤工作计划 1这一年我要抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。

具体工作如下:(一)做好财产、财务管理工作认真执行国家的财经纪律和财会制度,为公司管好财、理好财和用好财。

1、坚持勤俭,采购价廉物美物品。

合理利用有限资金。

2、完善采购、验收、领取物品登记制度。

完善资产管理制度,责任到人。

3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在财务部经理的统一安排下进行,每半年对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表,使公司总经理能掌握资金情况,合理安排资金。

5、保管好货品仓库,做好进出库记录,定期清点库存物品。

仓库货品摆放要整齐,合理利用有限的空间,做到台架干净、无浮灰、无损坏。

6、建立资料整理、收集制度。

每一年末对各部门资料进行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。

(二)事务工作方面1、及时做好办公用品、销售产品采购及客户接待宴请工作。

2、做好公司内部固定资产维护工作,经常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患,及时通知相关专业维修人员检修。

3、督促做好公司卫生工作,对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水,地板保持干净、无尘。

办公桌面清洁整齐。

(三)加强安全保卫工作,杜绝安全责任事故1、做好安全工作台帐,保证安全工作有目的、有计划地开展。

2、加强设施安全管理、公司管理,对内部电器定期检修,加强维护。

对内部人员要严格要求,对来访人员加强防范。

3、提高全体职工安全意识,杜绝责任事故。

回承20__年的工作,自己感觉有许多不足之处:一是对产品规格型号不熟,造成备货空缺;二是管理能力不足,对做事达不到要求的同事不敢正面指出,严格处理;三是在财务方面不专业,经常拖延时间提交相应报表。

在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我司的实际,对后勤人员工作职责重新明确,本着为公司做奉献为宗旨,全力以赴为公司服务。

总之,我要以饱满的热情,以高度的责任心和事业心主动开展工作,为我公司的发展作出应有的贡献。

公司后勤的工作计划5篇

公司后勤的工作计划5篇

公司后勤的工作计划5篇一、指导思想:_年是_企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业_年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

二、_年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成_年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较_年有一定的提高。

同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本计划。

一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。

2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。

二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。

2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用情况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时维修。

4、低值易耗品采购,各部门11月提报计划,1月份配发。

三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审,及时缴纳车辆保险,及时处理公司车辆事故,减少损失。

2、负责公司班车管理。

每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,根据员工需求调整乘车点。

四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。

五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。

每季度组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。

(2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。

后勤部年度工作总结及工作计划6篇

后勤部年度工作总结及工作计划6篇

后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结(一)目标完成情况过去一年,后勤部紧紧围绕公司整体战略目标,以提升后勤保障能力为核心,积极推进各项任务落实。

通过全体员工的共同努力,年度目标基本实现,具体完成情况如下:1. 物资采购与供应:按照公司生产、办公需求,及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。

全年采购总额达到XX万元,节约采购成本XX万元,采购物资的质量和时效性得到了有效保障。

2. 固定资产管理:加强了固定资产的盘点、登记工作,建立了完善的资产管理制度。

全年共盘点资产XX次,涉及资产价值XX万元,确保了资产账实相符。

3. 能源管理与成本控制:通过实施能源消耗监控和成本分析,全年节约能源成本XX万元。

同时,推广了节能设备和措施,降低了整体能源消耗。

4. 后勤服务保障:加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作,提高了员工满意度。

全年员工满意度调查结果显示,后勤服务满意度达到XX%。

(二)主要工作亮点1. 创新采购模式:引入了电子招投标系统,优化了采购流程,提高了采购效率和透明度。

同时,加强了与供应商的合作关系,实现了互利共赢。

2. 资产管理系统升级:对资产管理系统进行升级改造,实现了资产信息的数字化管理和动态更新,提高了资产管理效率。

3. 节能降耗成效显著:通过引入节能技术和设备,以及推广节能措施,全年节约能源消耗XX%,降低了公司运营成本。

4. 后勤服务品质提升:加强了后勤服务人员的培训和管理,提高了服务意识和专业技能。

同时,定期收集员工对后勤服务的意见和建议,不断改进服务品质。

(三)存在的问题和不足1. 物资采购过程中,部分供应商配合度不高,影响采购效率和成本控制。

2. 资产管理过程中,部分资产信息更新不及时,导致账实不符的情况时有发生。

3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段,信息化水平有待提高。

4. 后勤服务人员流动性较大,影响服务质量和稳定性。

二、工作计划(一)目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求,设定以下年度工作计划和目标:1. 物资采购与供应:采购总额控制在XX万元以内,采购成本节约XX万元以上。

关于后勤的工作计划5篇

关于后勤的工作计划5篇

关于后勤的工作计划5篇关于后勤的工作计划篇1一、指导思想:以后勤就是服务的思想为指导,以校长提出的:增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承担的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加主动和方便的服务于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩,为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。

二、工作目标:1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,关心教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。

2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质服务,为学校的全面发展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和学生满意。

3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。

三、工作重点:1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素质,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参加相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。

利用一定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务为什么要服务怎样去服务以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。

2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,增强育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的意见和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。

3、及时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。

4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。

5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查,消除一切隐患,确保学校全面安全。

后勤工作计划方案6篇

后勤工作计划方案6篇

后勤工作计划方案6篇后勤工作计划方案 (1) 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。

一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。

2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。

3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。

1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。

2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。

3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。

4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。

5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。

期末认真进行资产的清理核对工作。

三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。

1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。

2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。

3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。

公司后勤工作计划10篇

公司后勤工作计划10篇

公司后勤工作计划10篇公司后勤工作计划篇1为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:一、指导思想:20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。

同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

2023年后勤部工作计划范文-(精选5篇)

2023年后勤部工作计划范文-(精选5篇)

2023年后勤部工作计划范文-(精选5篇)2023年后勤部工作计划范文篇1一、指导思想:以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

二、主要工作:1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。

①加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。

进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。

②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。

2、继续加强食品安全卫生工作。

①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。

加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。

②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全。

3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

部门后勤工作计划 后勤日常工作计划表

部门后勤工作计划 后勤日常工作计划表

部门后勤工作计划后勤日常工作计划表1.简介本文档旨在制定和安排部门后勤工作的日常计划,以确保后勤工作的高效运作和组织的顺畅进行。

2.工作时间后勤工作时间为每周一至周五,上午9点至下午5点。

3.工作任务安排以下为部门后勤的日常工作任务安排:3.1 办公室设备维护•每天早晨,检查办公设备的正常运行情况,如打印机、复印机、计算机等;•每周二、周四,对办公设备进行例行维护和清洁;•每月底,对办公设备进行全面检修和保养;•定期更新和维护办公设备的驱动程序和软件。

3.2 办公室卫生清洁•每天早晨,清理办公室的垃圾,更换垃圾袋;•每天下午,清理办公室桌面和地面卫生;•每周一,对办公室进行全面清洁,包括地面、墙面、窗户等;•根据需要,定期对办公室进行消毒和杀菌。

3.3 办公用品管理•每周三,检查办公用品的库存情况,并根据需求及时采购;•每月初,整理办公用品,清理过期、损坏或不再需要的物品;•做好办公用品的登记和分发工作,确保每个员工都能正常使用所需的办公用品。

3.4 会议室管理•每天早晨,检查会议室的准备情况,确保设备和用品都妥善摆放;•根据安排,提前预订好需要使用的会议室;•根据需要,协助设置会议室的布局和设备调试;•每次会议结束后,清理会议室,确保下次使用前的整洁和准备就绪。

3.5 物料管理•负责部门物料的领取和归还工作;•每周一、周三和周五,对部门物料进行清点,确保库存数量准确无误;•根据需要,及时申请和采购所需物料;•负责处理和记录物料的报废和报损情况。

4.工作责任分工为确保工作的高效执行和问题的及时解决,下面是部门后勤工作的责任分工:•办公室设备维护:由技术支持人员负责;•办公室卫生清洁:由清洁人员负责;•办公用品管理:由行政助理负责;•会议室管理:由行政助理负责;•物料管理:由行政助理负责。

5.总结以上是部门后勤工作的日常计划安排,确保后勤工作高效、有序地进行。

通过明确工作任务、合理分工和定期维护,可以提高工作效率和员工满意度。

公司后勤2023工作计划-(通用4篇)

公司后勤2023工作计划-(通用4篇)

公司后勤2023工作计划-(通用4篇)公司后勤2023工作计划共四第一篇(2357)字一、工作思路20--年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。

围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。

抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。

全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

20--年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。

为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的`力量。

2.加强校产管理,健全校产档案(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

办公室后勤工作计划6篇

办公室后勤工作计划6篇

办公室后勤工作计划6篇办公室后勤工作计划 (1)1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作;3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。

对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率;5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。

6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

7、做好办公室用电安全教育,不使用办公室禁用的用电类办公设备,下班时必须关闭所有的电脑,打印机等办公设备的电源,关闭所有电源插头;8、协助好其他办公室员工的日常工作,彼此间互作、互助,对工作不推诿,积极完成;9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定,保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。

在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足之处,管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心,在今后的工作中认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

办公室后勤工作计划 (2) 一是积极参政议政。

围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。

公司后勤季度工作计划最新6篇

公司后勤季度工作计划最新6篇

公司后勤季度工作计划最新6篇公司后勤季度工作计划最新 1一、工作目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。

内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。

同时,推行单独核算计件管理。

水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

后勤部工作总结及工作计划范文13篇

后勤部工作总结及工作计划范文13篇

后勤部工作总结及工作计划范文13篇后勤部工作总结及工作计划范文一年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 20xx年的后勤工作,现对年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。

后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

(一)提高食堂质量关,让员工满意。

搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。

x年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,x年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。

员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。

加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,x年基本未发生员工宿舍安全事故。

在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。

(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。

在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,x年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

(一)闲置资产管理,提高资产利用率。

经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。

2024后勤部门年度工作目标及计划范本(七篇)

2024后勤部门年度工作目标及计划范本(七篇)

2024后勤部门年度工作目标及计划范本____月份的后勤工作已经结束,____月份又是一个新的阶段,一个新的开启了。

今年,我国的中秋和国庆是同一天,所以这个月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。

我作为一名后勤老员工了,也知道这时候是要做一些计划和安排了。

所以这次深思熟虑之下,也给自己接下来____月份的工作进行了一番计划和安排。

一、着重提高自我,提升工作能力____月份,是一个有挑战的月份,在这一个月,我们首先是要去重视自己个人上的一些提升的。

国庆假期的到来给我们提供了一个提升自己的机会。

我会利用好这一段时间去提高自己的工作能力,在原有的基础上增添一层盔甲,让自己可以在今后的工作当中战无不胜。

此外,在这一个月的工作当中,有很多地方是需要去提高的,比如说我对待工作的态度,处理事情的灵活度,积极性等等,这些都是我应该去重视并且提升的。

所以我会珍惜每一次学习的机会,向未来进攻。

二、改善原有不足,积极配合工作在以往的工作当中,我发现自己有一些方面还是有点不足的,首先是对待事情的一个认真度。

后勤工作是非常繁忙和复杂的,所以有时候很难处理一件事情过于细致,也正是因为如此,所以总会导致一些小问题的出现。

这个月,我会着重把自己的这个问题处理一下,合理的安排当天的工作。

同时,我也要更加积极的配合领导以及同事们的工作,把我们后勤部更好的建设起来,巩固好企业的后方,做企业最坚硬的依靠。

三、保持细心严谨,积极完善工作我算是一个比较粗心的人,但是这个毛病也在慢慢的改变当中了,____月份,是今年比较重要的一个月了,很多部门的工作在这一个月也是安排的很满的。

所以我作为一名后勤人员,也是要做好后方工作,为大家营造一个更加舒适的环境条件,让每一位同事都可以顺顺利利的完成好自己的工作。

这是我的工作职责,也是我的价值体现。

____月份就要开始了,今年差不多也过了三分之二了,其实时间真的很快。

未来不管是什么时候,我想我都应该抓紧时间,努力往前进发。

办公室后勤保障工作计划(五篇)

办公室后勤保障工作计划(五篇)

办公室后勤保障工作计划(五篇)办公室后勤保障工作计划篇一1、强化管理,提高服务质量做好办公室工作计划,加强业务学习,提高服务意识和水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理建立健全各项规章制度,努力推进办公室管理的科学化、规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力办公室应做好各种计划、总结、报告、指示等的报送工作。

,并认真完成工作计划和总结的撰写。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥办公室的枢纽作用,认真协调各部门完成各项临时性工作。

用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导做好对外联络和接待来访工作,认真办理和服务我部领导交办的其他事务。

协助领导督促部内各职能部门做好工作。

认真科学地做好部门之间的沟通协调工作,避免工作上的空白,确保各方通力合作,默契配合。

做好各部门的统筹协调,确保信息畅通。

及时传达贯彻领导决策,加强督促检查,推动我部各项决策的落实。

坚持重大事项报告制度,做好部门之间沟通的桥梁,顾全大局,知大体,维护我部团结,提高工作效率。

需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!办公室后勤保障工作计划篇二公司办公室承担人事、宣传报道、档案管理、文书、接待等工作。

是信息传递、政策执行和内外沟通的窗口,是对公司运营起辅助作用的综合部门。

办公室下半年的工作计划如下:组织并协助公司制度的起草、修订和实施,监督各部门完成部门规章和职责的制定,协调新旧制度的矛盾,建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度,做好业务流程和业务规范。

加强办公室团队建设,培养团队精神,提高办公室人员素质,做好办公室职责范围内的各项工作。

充分发挥办公室的监督、协调、落实、服务职能,通过信息发布、对内介绍、对外沟通等方式,做好领导的参谋和助手,做好各项服务工作。

2024年后勤管理工作计划样本(四篇)

2024年后勤管理工作计划样本(四篇)

2024年后勤管理工作计划样本____年的工作已经结尾,我仔细回顾了自己一年的工作,总的来说还是挺不满意的,我觉得根本没有达到自己的真实工作水平,心里也觉得挺对不起领导的重视的,对不起自己后勤管理的这份工作,新一年的工作如约而至,今年我势必要做出点成绩来,不辜负领导的栽培,为此我制定了以下的工作计划,希望能帮助我更好的完成自己的分内的工作。

首先我要做的就是对企业的固定资产做好严格的盘点,心里能有个准确且详细的数据,这能让领导在做任何决策的时候,心里能有数,是能决定企业日后发展的重要因素,这需要大量的时间,大量的精力去进行仔细的计算,必要的时候可以借助企业财务部的力量,把企业一整年的项目支出和盈利资料、消耗品的支出数据、投资流动资金的详细数据等等都要汇总起来,保证每一项数据都是准确无误的,这样才不会影响最后的计算结果,毕竟固定资产的管理工作也是我的分内工作,我得保证公司固定资产的每一笔资金的流向都能有详细的数据呈现给企业领导。

其次我要做的就是把企业办公所需的用品、闲杂物品、其他物品有个总结,那些是需要购买的,那些是暂时不需要的等等都需要有个数,比如说,企业的打印机我得到员工们的反应应该再购买一台,因为经常会遇到应接不暇的情况,毕竟企业很多文件都是需要打印出开让领导签字的。

员工们办公用的电脑目前有几台是存在故障的,为了不耽误员工们的工作,也是需要更换的,但是更换下来的电脑或者其他物品得有规矩整齐的归置在杂物室里面,防止后来需要的时候找不到,我要保证公司所使用的一切用品都能正常的工作,尽可能为员工的正常工作做好保障。

再者就是企业内部的卫生环境问题,这个问题在去年是完全没有得到我的重视的,但是也正因为如此,也造成了许多的问题,我今年一定要好好的安排后勤部的人员打扫好卫生,并且做好保洁工作,还有一点就是办公室内部的植物更是要做好保养工作,保证办公室的生气盎然,让员工们都能在一个舒适干净的环境下工作,环境是能影响一个人的心情的,同样也是能够影响一个人的工作效率的。

公司后勤工作计划6篇

公司后勤工作计划6篇

公司后勤工作计划6篇公司后勤工作计划 (1)一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。

围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。

搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

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2018年公司后勤部门工作计划
18年马上结束,18年即将到来,在这一年,我们后勤部门认真完成工作,领导非常满意,为了让18年的工作顺利进行,现对18年工作做如下安排:
一、工作计划:
1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

10、完成领导安排的临时性工作等。

二、经费计划: (合计:17970元)
1、招聘:16200元
a、登报招聘:18年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;
b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年;
2、办公用品:810元
a、档案袋400个,0.5元/个,即200元;
b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;
c、打印纸4件,120元/件,即480元;
d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;
3、交通费:960元
80元/月,960元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)。

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