财务管理制度(ISO版)
财务制度执行标准
财务制度执行标准一、总则为规范财务管理行为，保障企业财务安全，提高财务管理效率，制定本财务制度执行标准。
本标准适用于企业财务管理工作，对全体员工具有约束力。
财务部门应根据实际情况，不断完善和更新本制度，确保其符合企业发展需要。
二、财务管理人员的资格要求和职责1. 财务管理人员必须具备相关专业知识和工作经验，具备良好的职业操守和责任心，能够独立开展财务工作。
2. 财务管理人员应按照法律法规和公司规定，认真履行职责，勤勉尽职，做到廉洁自律，不得违法违规。
3. 财务管理人员应具备良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神，协助上级领导完成工作任务。
4. 财务管理人员必须保守企业财务机密，严格遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
5. 财务管理人员应认真学习和掌握财务管理业务知识和技能，定期参加相关培训，不断提高自身素质和能力。
三、财务管理制度1. 经费管理制度（1）企业经费使用必须符合相关政策法规和公司规定，严格控制各项费用支出，做到合理、节约。
（2）经费管理应做到全程制度化、信息化，确保资金使用安全和规范。
2. 预算管理制度（1）企业应建立预算编制、执行、调整和审计等方面的制度，实行全员参与和责任制。
（2）预算管理应做到合理性、合法性、全面性，确保企业财务工作的有序进行。
3. 财务报告制度（1）财务报告应真实、准确、及时地反映企业经营状况和财务状况，不得有虚假记载和遗漏。
（2）财务报告应按照相关法律法规和会计准则进行编制，经沟通协商后报送相关部门审核。
4. 内部控制制度（1）企业应建立健全内部控制体系，制定相应的内部控制政策和程序，明确各岗位责任和权限。
（2）内部控制应做到风险评估、风险管控、内部监督和内部评价，提高企业管理水平和效率。
5. 资金管理制度（1）企业应建立完善的资金管理制度，做到资金预测、调度、使用、监督等方面的规范管理。
（2）资金管理应做到安全性、流动性和收益性的平衡，确保企业资金的安全和流畅运转。
财务管理制度
财务管理制度财务管理制度范本（精选11篇）财务管理制度篇1第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度财务管理制度是一个组织内部规范财务活动的框架。
它涵盖了财务决策、会计准则和流程，以及内部控制措施，旨在确保财务活动的合规性和透明度。
本文将深入探讨财务管理制度的重要性以及其主要组成部分。
一、概述财务管理制度是组织内部财务管理的基础，它建立了一套明确的规则和流程，用于管理和监督财务活动。
一个健全的财务管理制度可以帮助组织有效管理资金、实施合规决策、监控财务绩效，并提供准确的财务报告。
二、目标和原则1.目标财务管理制度的主要目标是确保组织的财务活动合法、合规、高效、透明。
它应该促进财务资源的合理配置，为组织的业务发展提供支持。
2.原则（1）合法合规：财务管理制度必须遵守当地法律法规和会计准则，确保财务活动符合法律要求。
（2）透明公正：财务管理制度应该确保财务活动的记录和报告真实、准确、及时，以提供对内外部利益相关者的透明度和信任。
（3）风险控制：财务管理制度应该包含一套有效的内部控制措施，以预防和发现潜在的风险和错误。
（4）效率经济：财务管理制度应该设计合理的流程和审批程序，以提高财务决策的效率和适应性。
三、组成部分1.财务决策和预算管理财务管理制度应该包括对财务决策和预算管理的规定。
这涉及到确定业务发展目标、分配资源、制定预算和控制成本的流程和方法。
2.会计准则和报告要求财务管理制度应该明确组织所使用的会计准则和报告要求，并规定财务记录和报告的流程和时间表。
这有助于确保财务报告的准确性和可比性。
3.资金管理财务管理制度应该包括资金管理的规定，包括现金管理、支付和收款程序、外汇管理等。
这有助于确保资金的安全性和有效利用。
4.核算和审计财务管理制度应该规定组织内部的核算和审计程序，包括会计凭证的管理、账务处理和财务报表的编制。
这有助于确保财务记录的准确性和合规性。
5.内部控制财务管理制度应该明确内部控制措施的要求，包括风险评估、内部审查和监控机制等。
这有助于预防和发现潜在的错误和不当行为。
财务管理制度
财务管理制度
一、认真贯彻执行国家财经方针、政策、法令，执行和宣传“会计法”，维护财政法规、财经纪律，保护幼儿园财产安全。
二、根据财务监督制度的规定，设置会计、出纳岗位。
三、会计人员应当按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求和国家统一的会计制度规定，建立会计账册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
四、幼儿园的经济活动由单位法人代表负责，财务人员协助园长管理幼儿园日常财务工作，在上级财务部门的领导下，统一处理各项财务工作。
五、编制和执行幼儿园的各项财务计划，拟定幼儿园具体财务管理制度，做好记账、算账、报账工作。
坚持“量入为出、收支平衡”的原则编制单位预算，精打细算，厉行节约，合理分配，提高资金使用效率。
六、出纳人员要认真管理好幼儿园的现金、票据。
严格执行财务制度及报销手续，认真履行出纳岗位制度所规定的各项职责。
七、财务人员应当认真做好幼儿园各项资金管理工作。
认真审核幼儿园的各项财务收支凭证，各种凭证内容必须真
实完整。
财务人员有权拒绝受理不符合财务规定的业务，不做假账，不设账外账，不设小金库。
八、做好财务档案工作，未经领导同意不得向外人提供、传阅、复印会计资料，妥善保管各种财务会计资料。
九、认真执行财产管理制度，并制定本单位财产管理办法，不擅自购买控购商品，执行幼儿园采购制度。
XXX幼儿园
XXX年XX月XX日。
公司财务管理制度体系.
财务管理制度体系江苏六维物流设备实业有限公司财务管理制度总则第一条为依法加强财务管理,提高工作效率,发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部及分公司。
第三条公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由公司财务结算中心统一领导全公司的财务工作。
第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责,维护公司及分公司和股东权益。
第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是;依法、依制度和依工作程序;勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德;严格遵守公司及各分公司的各项规章制度;强化服务意识,增强工作技能;努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本;保守职业秘密。
公司及各分公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。
第六条本制度由公司财务结算中心负责制订、解释,修订权归公司董事会。
各分公司依据本制度拟定相应的实施细则,经董事会批准后施行。
财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。
第一章聘任与管理第二条所有人员一律由公司聘任和管理。
第三条所有财务人员均由公司财务结算中心和人力资源部共同选拔、考核,考核不合格者不予录用。
第四条各财务人员均由公司委派,在任职期内不称职或因其他需要,公司有权提前解聘或调动。
第五条财会人员的工资统一由公司发放,其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发。
第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度,在任期内经综合评议不合格的,公司予以免职或辞退。
第七条被委派的财会人员接受公司财务结算中心和所在单位的双重领导。
对不服从所在公司正常管理、不爱岗敬业或业务水平低下的财会人员,所在单位有权向公司申请调离。
第二章任职资格第八条热爱公司,爱岗敬业,清正廉洁,坚持原则,抵制不正之风,有良好的财会人员职业道德。
财务管理制度全文
财务管理制度全文为了规范公司财务管理行为，做到合法、规范、透明、高效的财务管理，提高财务工作效率，维护公司的财务安全，制定了以下财务管理制度。
第一章总则第一条：为规范公司财务管理行为，制定本制度。
第二条：公司财务管理应当遵守国家法律法规和公司章程的规定。
第三条：本制度适用于公司全体员工。
第二章财务制度第四条：公司财务管理应当依据本制度进行，确保财务管理的规范与规范性。
第五条：公司财务人员应当做到遵守法律法规和本制度。
第六条：公司应当实彳亍专人专职，职责明确，管理严格的财务管理制度。
第七条：公司每个财务科目和财务业务的核算标准、程序、账簿等应当经过审核、备案，并公示。
第三章集资、融资财务第八条：集资、融资活动应当遵守国家法律法规的规定，符合公司章程的规定。
第九条：对公司的股权、债权投资应当进行评估，评估报告应当及时报送给公司董事会审议。
第十条：公司的融资活动应当按照财务预算和融资计划进行，必要时应当制定融资风险管理措施。
第四章资金管理第十一条：公司应当制定资金管理制度，并严格落实。
第十二条：公司应当合理规划资金周转计划，防止资金占用和浪费。
第十三条：公司应当建立完善的资金预算制度，并定期进行资金流量管理。
第五章会计核算第十四条：公司应当依据国家财政部规定，制定会计核算制度。
第十五条：对于每一笔交易，公司应当记录会计凭证，及时签字盖章。
第十六条：公司应当做好原始凭证、会计账簿等财务压帐的保存。
第十七条：公司应当按照国家有关要求编制财务报表，各项数据应当真实、完整、准确。
第六章税收管理第十八条：公司应当遵守国家有关税收管理的法律法规。
第十九条：对于涉及税金的交易，公司应当及时报税。
第二十条：公司应当合理避税，并依法处理好税务争议。
第七章费用管理第二十一条：公司应当做好职工工资、福利、保险等费用管理。
第二十二条：公司应当做好各项旅游费、交通费、设备采购等费用的管理。
第八章财产管理第二十三条：公司应当建立健全财产管理制度，完善资产管理制度。
财务管理制度_总则
第一章总则第一条为规范公司财务管理工作，加强财务监督，提高财务管理水平，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及其员工，以及其他与公司有财务往来的单位或个人。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财政、财务、税务等相关政策；2. 坚持勤俭节约，提高资金使用效率；3. 实行统一领导、分级管理，明确责任，分工协作；4. 保障财务信息的真实、准确、完整、及时；5. 强化内部控制，防范财务风险。
第四条公司设立财务管理部门，负责全公司财务管理工作。
财务管理部门在公司总经理的领导下，对公司董事会负责。
第五条公司财务管理包括但不限于以下内容：1. 资金管理：包括资金筹措、使用、回收和监督；2. 成本管理：包括成本核算、成本控制、成本分析和成本考核；3. 收入管理：包括收入确认、收入核算、收入分析和收入考核；4. 费用管理：包括费用预算、费用核算、费用控制和费用分析；5. 资产管理：包括固定资产、流动资产、无形资产和投资管理等；6. 应付账款和应收账款管理：包括应付账款确认、核算、支付和应收账款确认、核算、催收等；7. 财务报告和信息披露：包括编制财务报表、分析财务状况、披露财务信息等。
第六条公司建立健全财务管理制度，明确各级财务管理人员和相关部门的职责权限，确保财务管理工作有序进行。
第七条公司财务管理人员应当具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业操守；2. 熟悉国家财经法律法规和财务会计制度；3. 具备一定的财务管理经验和专业知识；4. 能够熟练运用财务软件和办公软件。
第八条本制度由公司财务管理部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章附则第十条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司实际情况执行。
第十一条公司可根据本制度制定具体的财务管理实施细则。
一份完整版财务管理制度
第一条为规范公司财务管理工作，提高会计信息质量，防范财务风险，确保公司资产安全，维护股东权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属子公司（以下简称“公司”）的财务管理工作。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
3. 严谨规范：建立健全财务管理制度，规范财务行为，提高财务管理水平。
4. 风险控制：加强财务风险防范，确保公司资产安全。
第二章财务管理体制第四条公司财务管理实行集中管理、统一政策、分级负责的管理模式。
第五条公司设立财务部，负责财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第六条财务部负责人对财务管理工作全面负责，对财务数据的真实性、合法性、完整性负责。
第七条公司设立财务总监岗位，负责组织、协调、监督公司财务管理工作。
第八条各子公司应根据本制度，结合自身实际情况制定实施细则，并报公司财务部备案。
第三章会计核算与报告第九条公司会计核算遵循《企业会计准则》的规定，采用权责发生制。
第十条公司应建立健全会计核算体系，规范会计核算流程，确保会计信息质量。
第十一条公司应按照国家统一的会计制度编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第四章资金管理第十三条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保公司资金安全，防范资金风险。
2. 效益性：提高资金使用效率，实现资金增值。
3. 流动性：保持公司资金流动性，满足公司经营需求。
第十四条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。
第十五条公司资金收支应实行预算管理，严格按照预算执行。
第五章内部控制第十六条公司建立健全内部控制制度，加强内部控制，防范财务风险。
ISO制度及业务流程之财务管理制度
库存管理与成本核算流程中的财务管理
库存管理
对库存进行全面管理和控制，确保库存的 准确性和合规性。
成本核算
对成本进行全面核算和控制，确保成本的 准确性和合规性。
价格管理
对产品价格进行评估和管理，确保产品价 格的合理性和合规性。
利润分析
对利润进行分析和评估，确保利润的准确 性和合规性。
05
财务管理制度在iso制度和业务流程中的 应用与优化
优化业务流程中的财务管理案例
• 案例一：某科技公司优化研发费用报销流程 • 背景介绍：该科技公司的研发部门承担着公司核心产品的研发任务，但在研发费用报销环节存在一些问题
，如审批流程繁琐、报销周期长等。这严重影响了研发团队的效率与积极性。 • 实施过程：公司根据ISO制度的要求，重新梳理了研发费用报销流程。首先，精简了审批环节，将原本的多
ISO制度的实施可以提高组织的整体水平，提高产品质量和客 户满意度，降低生产成本和风险。
业务流程介绍
业务流程是指企业或组织在运营过程中所遵 循的一系列业务流程和管理流程。
业务流程的目的是为了保证企业或组织能够 高效、有序、规范地完成各项业务活动，提
高运营效率和效益。
iSO制度和业务流程是相互关联的，ISO制度是 指导组织建立和实施业务流程的重要标准之一 。
息的质量和透明度，从而更好地满足各方利益相关者的要求。
02
保障企业资产安全
财务管理制度通过建立严密的内部控制体系，能够有效地防止资产流
失、舞弊等不良现象的发生，保障企业资产的安全。
03
支持企业战略发展
财务管理制度作为企业战略管理的重要组成部分，能够根据企业战略
发展的需要，合理配置资源，提高企业的核心竞争力。
财务管理制度(完整版)正规范本(通用版)
财务管理制度(完整版)一、引言财务管理制度是指企业为规范财务管理行为而制定的一套制度和规定，旨在确保财务信息的准确性、透明度和合规性，保障企业资金的安全和有效利用。
本文档旨在详细介绍企业财务管理制度的各个方面，包括财务管理组织结构、会计核算制度、财务预算管理、财务报告和审计等内容。
二、财务管理组织结构1.董事会：负责制定财务管理方针和决策，监督和审批重大财务事项。
2.高级管理层：包括总经理、财务总监等，负责制定财务管理制度和业务决策，对日常财务工作进行监督和管理。
3.财务部门：负责具体的财务管理工作，包括会计核算、财务预算、报告和审计等。
三、会计核算制度1.会计政策制定：制定会计核算的具体政策和方法，确保财务信息的准确性和一致性。
2.财务会计制度：规定资产、负债、所有者权益、收入和费用的核算方法和制度，包括会计账簿的设置和报表的编制等。
3.成本管理制度：确保产品和服务的成本正确计算和控制，包括成本核算方法和成本控制措施的制定。
4.税务政策遵循：遵守税法法规，完成税务申报和缴纳义务。
四、财务预算管理1.预算制定：以年度为周期，制定财务预算，包括收入、费用、利润等方面的预测和计划。
2.预算执行：按照预算方案，进行支出控制和收入管理，确保预算的有效执行。
3.预算调整：根据实际情况，对预算进行必要的调整和修订。
五、财务报告和审计1.财务报告编制：按照会计准则和财务报告制度，编制年度财务报告和相关财务报表。
2.内部审计：由内部审计部门负责对财务管理制度的执行情况进行审计，发现问题和风险，并提供改进建议。
3.外部审计：由外部审计机构对企业的财务报表进行审计，确认财务信息的真实性和准确性。
六、财务风险管理1.资金管理：确保企业资金的充足和合理运用，包括资金流动性管理、风险控制和投资决策等。
2.市场风险管理：对市场波动、汇率风险、利率风险等进行有效管理和防范。
3.信用风险管理：制定信用政策和措施，确保与供应商、客户之间的信用风险可控。
财务管理制度(完整)
财务管理制度（完整）
财务管理制度是组织中用以规范和管理财务活动的一套完整的规程和程序。
以下是一个完整的财务管理制度的内容：
1. 会计制度：明确组织的会计核算原则、会计制度和会计政策，确保会计信息的准确性和可靠性。
2. 预算管理制度：明确组织的预算编制、执行和控制的程序，确保财务资源的合理配置和利用。
3. 资金管理制度：包括资金筹集、存储、使用和监督的程序，确保资金的安全和高效运作。
4. 投资管理制度：明确组织的投资决策和管理流程，包括项目评估、风险管理和投资回报评估等。
5. 成本管理制度：确保组织能够进行成本核算、成本控制和成本分析，以便进行决策和经营管理。
6. 财务审计制度：确保组织的财务报表和财务信息的真实、准确和合规性，通过内部审计和外部审计进行验证。
7. 财务报告制度：明确财务报表的编制和披露要求，确保报表能够及时、准确地反映组织的财务状况和经营成果。
8. 税务管理制度：确保组织按照税法规定履行纳税义务，包括税收申报、税务核算和税务合规等。
9. 风险管理制度：包括风险识别、评估、控制和应对的程序，以确保组织能够有效应
对各种风险和挑战。
10. 资产管理制度：包括固定资产和流动资金的管理和监控，确保资产的安全和合理利用。
11. 财务人员管理制度：包括财务人员的招聘、培训、考核和激励机制，确保财务人员的素质和能力。
12. 监督管理制度：包括内部控制和风险管理的制度，确保财务管理制度的执行和运作。
以上是一个完整的财务管理制度的内容，不同组织根据自身情况还可以增加或调整相
应的制度。
财务管理制度的完善和执行对组织的财务健康和稳定发展至关重要。
iso质量管理体系财务制度
iso质量管理体系财务制度第一章总则第一条为了规范和管理ISO质量管理体系下的财务活动，提高组织的竞争力和经济效益，制定本财务制度。
第二条本财务制度适用于ISO质量管理体系下的所有财务活动，包括财务预算、会计核算、内部控制等。
第三条财务活动应符合ISO质量管理体系的相关要求和国家法律法规，确保财务信息真实、准确、完整、及时。
第四条财务部门应当建立健全的财务制度，明确各项工作职责，建立健全的内部控制制度，保证财务活动的合法合规。
第五条全体员工都有义务遵守本制度，严禁违规操作，如有违规行为，将依据公司规定进行处罚。
第二章财务预算管理第六条财务部门应根据ISO质量管理体系的发展需求和经济规模，编制年度财务预算。
第七条财务预算应包括收入预算、支出预算、利润预测等内容，力求合理、科学、可行。
第八条财务预算的执行应当按照ISO质量管理体系的相关规定进行，如有大幅度偏差需及时调整。
第九条财务预算的执行情况应当及时向ISO质量管理体系的领导汇报，确保财务活动的透明度和可控性。
第十条财务预算的审核工作由财务部门负责，并需报相关部门批准。
第三章会计核算管理第十一条财务部门应建立健全的会计核算制度，明确会计政策和会计流程，确保会计核算的准确性和及时性。
第十二条财务部门应定期进行会计核算，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十三条财务部门应加强对各项会计凭证的管理，确保会计记录真实、准确、完整。
第十四条财务部门应定期组织会计年终工作，进行年度财务审计和会计报表编制。
第十五条财务部门应按照ISO质量管理体系的相关要求，向ISO质量管理体系的领导和相关部门及时报告会计核算情况。
第四章内部控制管理第十六条财务部门应建立健全的内部控制制度，包括审计制度、监督制度、风险控制等。
第十七条财务部门应定期对内部控制进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第十八条财务部门应对重要的财务活动和信息进行保密，确保ISO质量管理体系的财务安全。
财务管理制度明细
财务管理制度明细第一章总则一、为了规范企业财务管理工作，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、本制度适用于公司各部门、各单位。
各级负责人要严格执行。
第二章财务管理组织一、公司设立财务部门，部门设置财务主管领导，并配备专业财务人员。
二、财务部门主要职责包括日常财务管理、资金监管、报销审批、预算管理等。
第三章财务核算制度一、公司实行现金制度进行财务收支核算。
二、实行科目对应的财务账目，做到收支平衡，避免财务混乱。
第四章资金管理制度一、公司实行统一资金调度制度，保障资金的安全。
资金调度需有相应的证据和手续。
二、公司严格执行资金审批制度，资金支出需经过领导审批。
第五章资金预算管理制度一、公司实行年度预算管理，包括财务预算、资金预算等。
二、各部门制定年度预算，经财务部门审核，并报领导批准后执行。
不得随意超支。
第六章财务审计制度一、公司每年进行一次年度财务审计，对公司的财务状况进行全面、客观、公正的评估。
二、审计结果需报领导和监事会审批后执行。
第七章税务管理制度一、公司要严格遵守国家税法，按时足额纳税。
二、公司设立税务部门，协助财务部门做好税务管理工作。
第八章外汇管理制度一、公司如果有涉外业务，需设立外汇管理部门，做好外汇的兑换和管理工作。
二、外汇管理需符合国家相关规定，不得擅自操作。
第九章财务处罚制度一、对于财务管理违规行为，公司将依据违规情节严重程度进行相应的处罚。
二、财务管理处罚决定需报领导批准后执行。
第十章附则一、本制度自颁布之日起施行。
二、本制度的解释权归公司财务部门。
以上就是本公司财务管理制度的明细内容，希望各部门严格遵守，共同维护公司的财务稳定和发展。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度财务管理制度是一套规范和指导组织财务活动的规章制度，旨在确保财务操作的合规性、透明度和准确性，保护组织及其利益相关者的权益。
本文将对财务管理制度的重要内容进行详细介绍。
一、财务管理的基本原则财务管理制度的建立应遵循以下基本原则：1. 透明性原则财务管理应当公开、公平、公正，确保财务信息的真实、准确、完整，没有虚假陈述或遗漏。
2. 责任制原则各级管理人员应当明确财务职责，实行层层审批制度，确保财务活动的合规性和有效性。
3. 风险防控原则建立风险管理机制，制定预算控制、风险评估和内部审计等措施，预防和减少财务风险的发生，并及时采取对策。
4. 法律合规原则财务管理应遵守相关法律法规，遵循税收政策，保证纳税义务的履行，确保财务合规性。
二、财务管理的组织架构为保证财务管理的有效履行，需要建立相应的组织结构。
财务管理组织架构由以下部门组成：1. 财务总监办公室负责制定和审批财务管理制度、规章制度，协调财务工作。
2. 会计部门负责编制和审核财务会计报表，处理日常财务活动，保证财务信息的真实性和准确性。
3. 风险管理部门负责制定财务风险管理策略，提出风险预警和风险防控措施，确保财务安全。
4. 内部审计部门负责对财务管理活动进行定期审计，发现问题并提出改进意见，确保财务管理的有效性和合规性。
三、财务管理的流程和程序为确保财务管理的标准化和规范化，应按照以下流程和程序进行操作：1. 预算编制与执行制定年度预算和长期资金计划，按照预算进行资金支出和费用报销，确保资金使用的合理性和效益。
2. 资金管理建立资金管理制度，包括资金筹集、分配和使用等方面的规定，合理安排流动资金和固定资产的投资。
3. 合同管理制定合同管理制度，规范合同的签订、履行和管理流程，确保合同合法、合规，并保护组织的利益。
4. 资产管理建立资产管理制度，包括固定资产的投资、采购、使用、处置等方面的规定，确保资产的安全和有效利用。
财务管理制度规范标准
财务管理制度规范标准第一章总则第一条为了规范和加强财务管理工作，提高财务资源利用效率，保障财务资金安全，提高财务管理水平，制定本规范。
第二条本规范适用于所有单位的财务管理活动。
第三条财务管理应当依法依规、科学合理、严格规范、内控有效、透明公开。
财务管理应当坚持节约用水，全面控制开支，大力降低成本。
第四条制定财务管理制度应当科学合理、严格规范、适应实际、便于执行。
第五条财务管理制度的执行和监督应当保证财务管理的合规性和效率性。
第六条财务管理制度的全面推行应当采取逐步推进的方式。
第七条财务管理制度应当与组织架构相适应，权责清晰。
第八条财务管理策略应与综合经济、社会、科技和环境利益相协调，应当促进可持续发展。
第九条本规范的解释权属于财务管理部门。
第十条本规范自颁布之日起开始执行。
第二章财务管理制度的执行第十一条财务管理制度应当包括组织、流程、制度、人员、信息系统等方面的内容，并通过财务管理工具和技术手段实现。
第十二条财务管理制度应当明确规定各个财务管理岗位的职责和权限，并加强内部控制。
第十三条财务管理制度应当强调信息化管理和风险防控，确保财务信息真实、可靠、及时，适应管理需求。
第十四条财务管理制度应当保证财务管理中各项业务的连续性，保证财务信息系统的安全和可靠。
第十五条财务管理制度应当规范资金管理，加强资金使用的监督和控制，杜绝财务管理中出现失职渎职、滥用职权和侵吞挪用等行为。
第十六条财务管理制度应当设立资产负责人，并建立较为完善的资产管理制度和监管机制。
第十七条财务管理制度应当设立专职内部审计人员，加强对财务活动的监督检查，保证财务信息的真实性、合法性和安全性。
第十八条财务管理制度应当明确规范财务管理的各项业务流程，确保工作的规范有序进行。
第十九条财务管理制度应当强调风险管理，建立风险管理机制，加强对财务风险的识别、评估、预防和控制。
第二十条财务管理制度应当建立健全的绩效评价体系，对财务管理工作进行绩效考核。
ISO全套制度及业务流程之财务管理制度
20．财务管理制度1. 财务计划管理：公司财务计划是指企业在一定时期争取达到的目标利润，是计划实现的收入、支出、利润、融资、投资以及资本投入等目标的组合。
财务计划为企业运作的管理与控制提供了依据。
公司财务计划一般以年度为单位，半年度进行一次考核与调整。
1.1 目的：财务计划为公司实现营业收入，保证工程进度，控制工程成本，节约行政费用提供依据，并据此进行日常管理和目标考核。
1.2公司财务计划的组成1.2.1 各项目年度开发进度说明1.2.2 各项目销售进度目标、销售资金回笼目标1.2.3 各项目成本投入时间及金额1.2.4 公司年度工资、奖金、福利、行政费用、专项费用、广告费用等开支计划1.2.5 公司开发项目预计盈利目标计划1.2.6 公司年度现金流动预算1.3 职责：1.3.1 财务计划由公司总经理提出，董事会研究决定。
1.3.2 总经理室企业发展中心负责于年末发出编制下一年度工作计划的通知，通知包括编制计划的内容，工作分工及时间安排。
1.3.3 各部门负责按通知要求按时保质完成编制内容。
负责完成总经理下达的归口计划任务。
1.3.4 财务计统部负责根据批准的年度工作计划，编制年度财务计划，定期汇报财务计划执行情况及年度财务计划分析报告，提出调整财务计划的建议。
1.3.5 总经理负责对财务计划控制与考核。
1.4 公司财务计划的编制1.4.1 公司财务计划由总经理根据上年度财务计划执行情况，组织各部进行讨论，确定年度利润。
1.4.2 公司设计研发部、工程部负责提出项目开发开工目标，进度目标，总经理确认。
1.4.3 公司经营部根据确认的项目开发进度提出项目销售及资金回笼目标，总经理确认。
1.4.4 公司审计部根据确认的项目开发进度提出项目投资进度计划，总经理确认。
1.4.5 公司人力资源部根据公司人事规划提出公司工资、奖金、福利费人均标准及年度开支计划、根据公司实际状况提出公司行政管理费用开支计划（包括：办公费、培训费、修理费、交通费等），总经理确认。
ios财务制度
ios财务制度一、总则财务制度是企业财务管理的基础，是企业全面深入发展、开拓进取的重要支撑。
本财务制度制定的目的是为了规范企业的财务管理行为，确保财务信息的真实性、准确性和完整性，有效保障企业财务资源的安全、高效使用，实现企业经济效益和社会效益的最大化。
二、组织机构1.财务部企业设置有财务部，负责全面协调和管理企业的财务工作。
其主要职责为：（1）负责组织实施企业的财务规划和预算编制工作；（2）负责制定和完善企业的财务管理制度、内部控制制度；（3）负责监督并审核企业的会计核算、财务报表的编制；（4）负责企业的资金管理和投资决策；（5）负责与相关部门协调配合，完成上级主管部门交办的其他财务工作。
2.财务审计部企业设置有财务审计部，独立进行内部审计及对外审计工作。
其主要职责为：（1）负责对企业的财务数据和报表进行审计，确保其真实性和准确性；（2）负责内部审计工作，审计企业各项经济活动的合规性和有效性；（3）负责对企业经营风险和内部控制制度进行评估，提出改进建议。
3.财务管理部企业设置有财务管理部，负责具体执行企业的财务管理职能。
其主要职责为：（1）落实财务部门的各项决策和任务，确保财务政策的有效执行；（2）负责企业日常的资金管理、结算管理、税务管理等工作；（3）负责制定企业各项财务制度和规章制度，指导各部门贯彻执行；（4）负责财务数据的采集、整理、分析和报告，及时向上级主管部门提供有关财务信息。
三、会计核算1.会计核算范围企业的会计核算范围应当包括企业的全部经济活动、资产、负债、权益和利润等。
企业在进行会计核算时，应当按照会计法规定的会计基础和会计要求，真实、准确、全面地记录企业的各项财务交易。
2.会计要素企业的会计要素包括资产、负债、权益、成本、收入和费用等。
企业应当根据会计法规定的会计制度和会计核算方法，正确区分和核算各项会计要素，确保其真实性、准确性和完整性。
3.会计凭证企业的会计凭证应当真实、完整、准确地反映企业的各项财务交易。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度(完整版)财务管理制度(完整版)1. 概述1.1 介绍1.2 目的1.3 适用范围1.4 定义2. 财务组织与职责2.1 财务部组织架构2.2 财务人员职责2.3 会计岗位职责2.4 资金管理岗位职责3. 财务计划与预算管理3.1 年度财务计划制定3.2 预算编制流程3.3 预算执行与控制3.4 预算调整与审批4. 财务报表与分析4.1 资产负债表4.2 利润表4.3 现金流量表4.4 财务指标分析5. 财务会计核算5.1 会计准则与原则 5.2 会计核算流程5.3 会计档案管理6. 财务成本管理6.1 成本控制与核算 6.2 成本分析与优化6.3 经济订单量确定7. 资金管理7.1 资金筹措与运作 7.2 资金流动控制7.3 风险管理与投资8. 税务管理8.1 税费申报与缴纳8.2 税务合规与规避8.3 税务审计与风险防范9. 财务内部控制9.1 内部控制制度建立9.2 风险评估与控制9.3 内部审计与监督10. 财务信息系统管理10.1 会计软件选择与实施 10.2 系统数据安全与备份10.3 系统审计与维护11. 附件- 附件1: 财务计划模板 - 附件2: 资金申请表格 - 附件3: 预算编制指南12. 法律名词及注释- 法律名词1: 股份有限公司 - 法律名词2: 财务报告准则财务管理制度(完整版)1. 引言1.1 介绍1.2 目的和依据1.3 适用范围1.4 定义2. 财务管理原则2.1 透明度和真实性原则2.2 责任和合规性原则2.3 效率和效益原则3. 财务组织和职责3.1 财务部组织架构3.2 财务人员职责3.3 会计职责和准则4. 财务规划和预算管理 4.1 年度财务规划制定 4.2 预算编制流程4.3 预算执行与控制4.4 预算调整和审批5. 财务报表和分析5.1 资产负债表5.2 利润表5.3 现金流量表5.4 财务指标分析6. 财务会计核算6.1 会计准则和原则 6.2 会计核算流程6.3 会计档案管理7. 财务成本管理7.1 成本控制和核算 7.2 成本分析和优化7.3 经济订单量确定8. 资金管理8.1 资金筹措和运作8.2 资金流动控制8.3 风险管理和投资9. 税务管理9.1 税费申报和缴纳9.2 税务合规和规避9.3 税务审计和风险防范10. 财务风险管理10.1 风险识别和评估10.2 风险控制和规避10.3 风险监测和报告11. 附件- 附件1: 资金计划模板 - 附件2: 预算编制指南 - 附件3: 财务报表样例12. 法律名词及注释- 法律名词1: 财务会计 - 法律名词2: 内部控制。
财务管理制度管理规范
第一章总则第一条为了规范本单位的财务管理工作，提高财务管理水平，保障资金安全，促进单位健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有财务活动，包括资金收支、会计核算、资产管理、财务报告等。
第三条本单位财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况；3. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，加强内部控制；4. 保值增值原则：合理使用资金，提高资金使用效益；5. 公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章资金管理第四条资金收支管理1. 资金收支必须按照国家有关规定和预算执行，严禁超范围、超标准支出；2. 资金收支应实行预算管理，预算一经批准，必须严格执行；3. 资金收支凭证应真实、合法、完整，不得伪造、变造；4. 资金收支应实行日清月结，定期进行财务报表编制和分析。
第五条预算管理1. 预算编制应遵循科学、合理、可行的原则，充分考虑单位实际情况；2. 预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序报批；3. 预算执行情况应定期向单位领导报告，接受监督。
第三章会计核算第六条会计核算1. 会计核算必须按照国家统一的会计制度执行，确保会计信息的真实、准确、完整；2. 会计凭证应齐全、合法、真实，不得伪造、变造；3. 会计账簿应按照规定设置，账实相符，不得虚设、虚报；4. 会计报表应真实、完整，定期编制和分析。
第七条内部控制1. 建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限；2. 加强对财务活动的监督，确保财务活动合法合规；3. 定期进行内部审计，发现问题及时整改。
第四章资产管理第八条资产管理1. 资产购置应遵循经济、合理、有效的原则，严格按照审批程序执行；2. 资产使用应规范，提高资产使用效益；3. 资产处置应按照规定程序进行，确保资产处置的合法性和合理性。
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一、目的
为公司健康成长，规范财务管理，做好成本控制，防范财务风险以及公司战略分析等需要，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门及财务相关的人员。
三、财务管理规范
1、印章和网银密钥要分开保管。
财务章、发票章、合同章和经办人网银密钥由出纳人员保管；公章、法人私章和授权人网银密钥由财务经理保管。
2、一切收入均要及时告知财务人员，并及时提供相应的凭证给财务做账。
账户的管理由两个财务人员相互监督和制约，其中一人只能持卡和动态密码，另一人只能有使用网银，支取款项时需两人合作才能完成交易。
若账户金额有变动，两人都能同时收到短信预警。
3、销售货款和维保等费用及时跟踪结清。
收款方式应采用汇款和现金，避免收取银行汇票和商业汇票等汇兑票据，这类票据的兑现工作繁琐容易出错，并可能产生贴息和缴纳税金。
4、水电费收款、废品变卖及维修保养收费等现金收入，应及时交与财务出纳入账，并由财务收款人给开出收款收据。
5、材料采购、外协加工、货物运输及广告服务等一切费用支出，原则上均要取得增值税专用发票，对于实在无法提供增值税专用发票的供方，也应索取普通发票。
材料采购原则上要求与供方协商月结和收到发票后付款，
6、财务付款时除了发票之外还应附带供方送货单，款到发货或预付款支付可后补送货单。
1万元（含）以上的采购额度应附带相关的合同。
7、出纳付款时依《请款单》为支付凭据，请款单位填写《请款单》经部门领导签字方为有效，金额超过（含）1万元的款项还应总经理签核或总经理授权签核。
8、出纳人员做好现金日记账，每日要盘点现金结存，若现金结存余额超过5000元，应缴存到银行保管。
9、财务人员做好逐月的银企对账，现金日记账和总账相对应。
与代理记账单位时时交流和互动，相关发票张数和金额等要有移交记录。
及时进行相关财务数据归纳统计、成本核算和运营分析，每月底提交相应的财务报表。
10、统计并核算跟踪固定资产及其折旧、报废和更替事宜，监督各部门固定资产盘点。
11、每月5至7日依据考勤表计算上月度工资并呈上级核准后发放。
12、随时核算发票进项销项是否对应和匹配，若有差异提前统筹。
13、合同的签订，我方应该保留两份（销售合同财务保存一份、销售保存一份；采购合同财务保存一份，采购保存一份），各部门都应按类别和日起顺序归档保管。
14、会计凭证、会计账簿、财务报表、财务文件和其他有保存价值的资料，
均应按月按编号顺序装订成册，标明月份、季度及年起止号数、单据张数等，
由会计及有关人员签名或盖章。
15、工商税务方面有关年审或证照更换股权及地点变更等业务要提前咨询，把握好时间办理节点。
16、监督和指导仓库进行年终盘点，并不定期抽查仓库的临时盘点状况。
四、报销管理要点
1、款项借支要填写《借款单》，《借款单》需经部门领导审核生效，5000元（含）以上的要总经理签核或总经理授权签核。
员工借款额度不宜超过本人一个月工资，试用期内不得借款。
2、因公产生的费用，原则上在一周内报销，若出差时间超过一周的，出差结束后3日内报销。
当月的票据最长期限不能超过次月8日。
3、报销时应持原始凭证，原则上原始凭证指的是发票和视为发票，根据公司实际情况现阶段可以酌情允许少量收据代替发票使用。
4、取得发票时应检查公司名称是否正确，及发票章印是否端正并不要遮挡发票金额。
增值专用发票更要细心保管，不能褶皱及造成自相复印，要保障发票内容清楚。
5、报销时应填写《费用报销单》，并将报销凭证按日期先后顺序整理，本人并在原始凭证背面签名，日期不明的凭证应补充日期，事由不明的凭证在背面补充事由（例如何事及那些人用餐、几人住宿，给何人送礼，因何事打车等）。
若因事由不明无法判定凭证性质的该凭证将不予报销。
6、报销前要自检本人的费用凭证是否合理，非因公费用不得报销。
7、报销人将整理好的报销凭证，连同《费用报销单》经部门领导审核签字后（股东间要无利害关系的其他股东交叉审核签字）交给财务审核，经财务经理签字后给以报销。
8、交通违规或事故罚款不予报销（客观特殊的情况经确认后可酌情另论）。
对于交通事故，保险公司负担之外的金额由驾驶人负担。
9、非因公医药费用不予报销。
但因工伤或工作引发的并发症取得医院证明后可以报销。
10、手机通讯费按月按职位定额报销：总经理300元，副总经理/运营总监200元，部门经理100元，车间主管50元。
已持有公司电话卡的人员不再报销。
该项费用加在工资里发放。
出差国外尽量选用QQ或微信等免费通讯工具，因条件所致产生的国际漫游通讯费用，需打印出通讯明细将因公产生的通讯费用实报实销。
11、股东间若有其家人、亲戚或朋友挂靠在公司上社保、公积金及个税的，由于会给公司带来很多不测的风险，经股东会议决定自本制度生效后将不再允许挂靠，已经产生的费用应在2016年10月份前与公司结清。
五、发票类型及视为发票
1、发票类型
1）、增值税专用发票：需从供方取得发票联和抵扣联。
税率有17%-正常税率，13%-低税率（粮食、煤气等生活物资），11%-一般纳税人货物运输和有形动产及租赁，6%-一般纳税人现代服务业，3%-小规模纳税人征收率。
2）、普通发票不能抵扣。
3）、专业发票：车票、机票、船票、邮票、电影票及旅游门票等。
2、视为普通发票的收据
1）、企业缴纳的政府性基金、行政事业性收费，以开具的财政票据，视为普通发票使用。
2）、单位与部队之间发生业务往来，按照规定不需要纳税的，可以使用部队监制的收据，这种收据也是合法的凭据，可以入账。
3）、单位之间发生业务往来，收款方在收款以后不需要纳税的，收款方就可以开具税务部门监制的收据。
4）、公益事业捐赠票据。
国家机关、公益性事业单位、公益性社会团体和其他公益性组织依法接受公益性捐赠时开具的凭证。
5）、医疗收费票据。
非营利医疗卫生机构从事医疗服务取得医疗收入时开具的凭证。
6）、社团会费票据。
依法成立的社会团体向会员收取会费开具的凭证。
7）、由财政部门管理和监制的其他票据。
六、参考单据
1、《请款单》
2、《借款单》
3、《费用报销单》
七、其他
本制度自2016年10月1日起正式实施，但股东间对账涉及的历史票据截止到2016年8月底结束，2016年9月1日之后的票据全部已按报销制度执行。
附件1：《请款单》
附件2：《费用报销单》
附件3：《借款单》
附件4：《公司基本账户及开票信息》。