项目部技术人员工作述职报告
项目部述职报告5篇
项目部述职报告5篇项目部述职报告篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。
感谢各位领导和同事对我20__年一年工作和生活的支持与帮助。
下面我将一年的工作作如下汇报:一、主要工作天马景苑二期工程于20__年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。
1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。
并监督及时纠正。
(1)工程质量管理:施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
(2)安全方面:①人的不安全行为。
②物(设备)的不安全状态。
③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。
④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。
我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、自20__年2月份公司对项目部、分公司,()实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。
项目技术负责人述职报告(精选6篇)
项目技术负责人述职报告(精选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年项目技术负责人述职报告(4篇)
2023年项目技术负责人述职报告(4篇)项目技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢公司班子的肯定和信任,各科室负责人的帮扶和指导,以及各位同事们的关心和支持。
对于我来说是个色彩斑斓的一年,这一年我在项目部有了角色的转变,我由一名资料员突然转变为代理技术负责人,新的职务给我带来了新的机遇,同时也使我面临了新的挑战。
我怀着一颗对事业热忱的心,对克服困难的决心,对超越自我的信心较好的完成了本职工作,取得了微薄的成绩。
为了提高自己的工作能力,培养良好的业务素质,总结成功经验,吸取失败教训,在以后的工作中扬长避短,让来年的工作更加出彩,这里,我对这一年的工作作以总结总结。
不妥之处,还望指正。
一、,年度的主要工作:在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报:1、资料管理方面工程资料记载着工程质量的实现过程,是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。
我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作;项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局(住建部、国务1院安委会通知检查项目但最终没来)等上级部门多次质量,安全专项检查,内业资料方面未出现重大错误,其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩;在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司发表了4篇工程宣传报道,更一篇有幸被刊登到集团总公司上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。
2、技术管理方面因工作变动原因,9月后期我在兼顾资料管理工作(10月后由同事周小兵负责我来监督)的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作;在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分遗留的经济签证问题,共计金额240万元,还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中;完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成;完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作,部分机械租赁、材料购置结算上报工作;完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。
工程项目个人述职报告(6篇)
工程项目个人述职报告(6篇)工程项目个人述职报告1在领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在做事处世方面,都得到了锻炼并取得提高。
顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来,主要从以下几方面获得了较大的收获:一、结构设计工作,在学习中积累经验作为一名结构工程专业毕业的研究生,虽然学习了七年的'专业知识,但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始,从大量的实际工程中,不断积累实际工程经验,学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范,增长专业知识在工作的过程中,有意识的多翻看结构设计相关规范,查找结构设计计算依据;另外,有意识的系统学习结构相关规范,特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范,进行了专门的学习。
通过理论与实际相结合,不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座,提高设计高度为了更好的完成结构设计工作,我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。
还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册,更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。
此外,我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台,通过各种学习座谈会及讲座,使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。
先后参加了“BEEM软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等,对结构设计及规范把握有了更高层次的认识,对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程项目个人述职报告2尊敬的领导:20__年3月21日,我接到通知来到__水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了吉祥路项目。
对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。
时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。
技术部人员述职报告(精选6篇)
技术部人员述职报告(精选6篇)技术部人员述职报告(精选6篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,你梳理过这段时间的工作吗?述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事:首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助!结合一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。
一、加强学习,提高思想认识作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。
在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确,把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长,整合集体优势,在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月最佳施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标!2、以人为本,安全第一。
我们所从事的行业是高危行业,我本着安全第一!要务思想进行班组安全生产的管理工作。
首先是落实公司,项目制定的各项安全规章制度,督促施工班组,然后对现场多查多看多提醒,对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作,合理解决了安全与生产的关系。
项目年终述职报告范文5篇
项目年终述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部述职报告4篇
项目部述职报告4篇一、紧跟国家经济建设的大好形势。
关心时事,关心公司的各项制度、政策、信息,并严格遵守,将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。
团结项目部全体同志,增强团队意识,将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来,实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。
项目部全体同志思想端正,人心整齐,精神面貌好。
二、一个月来,项目部完成工作量40万元。
由于资金原因,整个工程的工期有所拖延,但是项目部能急业主所急,对业主要求完成的各项工作,均能即使到位,满足要求。
施工过程中,无发生任何重大安全、质量事故。
本项目部在建设施工中,赢得了业主的好评,较好的履行了公司与业主签定的施工合同。
三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导项目人员的一个重要因素。
一个月来,本人能克尽职守,以身作则,模范带头,起到表率作用。
实际体会项目部人员的收入,对项目的个别不良行为给予及时制止。
对各项业务开支能做到“双签”原则,尽力公开业务开支内容,在注意不影响各方人员要求的同时,尽量减少开支,自己能廉洁自律,项目部全体同志无任何违章违法行为。
项目部自始至终人员整齐,出勤率保持在较高水平。
四、一个月时间在 __工作中很快就过去了,过去的一个月,本人从一开始就注意工程的施工安全质量与成本工期的相互关系,因工程条件限制,却忽视了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各项指标之后。
安全工作重于泰山,一个月的施工使我有了深刻的工作体会,在今后的工作中,我将把安全工作放在首要位置,提高项目管理工作的艺术性,争取项目在安全、质量双创优,项目的管理工作能保持在较高的工作水平,为公司再创佳绩。
尊敬的领导,各位同事大家好!时光飞逝,日用如梭,转眼间XX年,又过去了,每当我在夜深人静的时候,默默回首着当年从XX年8月9日来,一个刚从学校出来对社会蒙蒙的学生,什么都不懂的当年那个小伙子,到现在在项目部的领导下,在全项目部同事们鼎力支持下,按照着试验室这个部门的工作理念,目标,任务,立足本职,努力学习试验检测,让我的试验检测水平又有了新的提高,在这里,我再次感谢项目部的领导和同事们的支持和帮助,让我完成了今年的工作任务,作为以下述职.一认真学习,提高试验检测业务水平,完善领导安排工作在当今全国公路工程布施的四化标准下,为了能够适应新形势的施工工作需要。
工程技术员述职报告范文
尊敬的领导:我是一名工程技术员,在过去的一年时间里,我兢兢业业地完成了自己的工作任务。
在这份述职报告中,我将向您汇报我的工作成果、存在的问题和下一步的计划。
一、工作成果1.为公司节省成本在项目中,我采用了新的材料和工艺,可以大幅降低生产成本,并且保证了质量和效益的稳定。
2.改善生产工艺在项目实施过程中,我针对生产中的问题进行了分析和解决,设计优化了原有的生产工艺流程,并制定了更加严格的品质管理制度,以确保产品符合标准。
3.人员培训在团队中,我带领新人加入到项目开发中,培训他们操作技能,提升他们的能力争取将其纳入效益多元的生产骨干中。
二、存在的问题1.需要持续优化生产流程虽然我在项目中进行了流程优化,但是随着生产技术的不断进步,我们需要持续优化流程,增强公司的生产力,来应对日益激烈的市场竞争,提高公司的市场占有率。
2.业务发展的探索随着市场需求的不断增加,我们需要更加深入地探索业务发展方向,从而开发出更高效、更节约的生产技术,进一步提高公司的竞争力。
三、下一步计划1.继续深入探索新技术随着时代的不断进步,生产技术也在不断发展。
我计划继续钻研生产技术,并尝试引入新颖的技术,以提高公司生产竞争力。
2.强化品质管理制度质量是一项重要的指标,影响公司产品的竞争力和市场占有率。
我将加强品质管理制度,建立更加完善的生产品质体系,确保出货质量稳定可靠,赢得客户的信任。
3.鼓励员工技术创新尊重员工的知识和技能,鼓励员工技术创新,发挥其个人潜能,在工作中不断提高自身能力水平。
以上就是我的述职报告,谢谢领导的关注和支持!我将继续为公司的发展贡献自己的力量,创造更高效、高质量、高价值的产业成果,请您继续关注和支持我们的工作。
建筑工地项目部个人业绩述职报告
建筑工地项目部个人业绩述职报告尊敬的领导:我是建筑工地项目部的一名普通员工,我对自己在过去一年的工作进行了总结和述职,并希望能够向您汇报。
下面是我的述职报告:一、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责工地项目部的协调与管理工作。
以下是我的具体工作内容及取得的成果:1. 项目计划与进度管理:我与项目部其他成员密切协作,制定了详细的项目计划,并监督项目的进展情况。
通过合理分配资源和优化施工流程,成功实现了项目按时交付的目标。
在项目进度管理方面,我与施工方进行了紧密的沟通与协调,解决了一系列的生产问题,最终实现了良好的工期控制。
2. 质量管理:我积极参与了项目质量管理工作,制定了相关规章制度,并组织质量检查与评估工作。
通过及时发现和解决质量问题,确保了施工质量达到了预期要求。
同时,我还组织了培训活动,提高了员工的质量意识和操作技能,为项目的顺利进行提供了良好的保障。
3. 安全管理:我重视工地的安全管理工作,积极推行各项安全制度和规定,并加强了对施工现场的巡查和监督。
我与安全人员密切合作,进行了安全培训和演练,并积极推行安全文化宣传活动。
通过这些努力,工地事故率明显下降,安全意识普遍提高。
4. 成本控制:在项目实施过程中,我严格把控经费使用,合理筹划物资采购和人力资源,从而有效控制了成本。
在保证质量和进度的前提下,我通过合理的资源利用和技术应用,成功降低了项目成本,为公司节约了大量资金。
二、具体亮点和创新在过去一年的工作中,我有以下亮点和创新之处:1. 引入先进技术:我积极学习和借鉴先进的建筑技术,如BIM技术和模块化施工等,通过引进这些新技术,实现了项目的高效施工和资源优化。
2. 优化管理流程:我分析了工地项目部的管理流程,发现并解决了一些问题,从而实现了管理流程的优化和效率的提高。
3. 团队合作:我注重团队的力量,与项目部的其他成员保持密切的沟通和合作,共同解决了许多困难和挑战,取得了良好的业绩。
项目技术负责人述职报告
项目技术负责人述职报告项目技术负责人述职报告(精选2篇)在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。
那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的项目技术负责人述职报告(精选2篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目技术负责人述职报告(精选2篇)120xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。
由于动力总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。
在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的'欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。
质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。
工程项目个人述职报告5篇
工程项目个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术人员个人述职报告(精选9篇)
技术人员个人述职报告技术人员个人述职报告(精选9篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的技术人员个人述职报告(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
技术人员个人述职报告1一、20xx年主要完成的工作1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。
2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。
3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。
在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。
4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。
对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。
通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。
如:在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。
5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。
通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。
施工技术员述职报告5篇
施工技术员述职报告5篇施工技术员述职报告范文文档一我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在##年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了##年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一.工序管理1.人员安排:由于新的工序开始及增多,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能安全高效兼管到位(包含库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2.##年XX月至XX月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3.##年XX月至XX月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,因此在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证##广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。
把##广场站铸造成精品工程。
4.##年XX月至XX月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。
项目部工作述职报告五篇
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工程项目个人述职报告5篇
工程项目个人述职报告5篇工程项目个人述职报告1转眼间20__第一季度已经过去,为能在下一季度中更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在第一季度的工作中,我虽然顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一名调试工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
现将我的职责和完成工作任务情况报告如下:一、工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的.各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术,积极配合公司生产进行加班,毫无怨言!二、主要职责与业绩。
作为一名调试工程,我主要负责顾客财产维修与整机调试工作。
顾客财产维修主要是对客户使用过程中存在问题的设备进行售后维修,使其恢复正常。
整机调试是对新设备各项性能进行系统的测试,对性能不达标的设备进行维修处理,使其满足出厂要求。
在第一季度中,我顺利完成了顾客财产维修任务。
共维修各类整机13台、各类板件模块84件。
同时顺利完成了昆明06型64D、太新线02型64D的调试,积极参与了450M光纤直放站、900M光纤直放站各个板件与整机的调试。
三、存在的不足与下一季度计划。
在这第一季度中我虽然完成了调试与维修的各项任务,但是工作中仍存在这不足。
有时对于一些问题比较复杂的设备调试与维修的时间过长,而对于公司某些老型号的设备板件不会维修。
在下一季度的工作当中我会吸取有利因素强化自己工作能力,积极向别人请教,争取能够更加熟练的掌握各类模块、板件和整机的调试与维修,使自己能够更加及时有效的完成各项工作。
以上是我上一季度的工作述职,这一季度所取得的成绩是领导信任和同事们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体制造部的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
技术员的述职报告范文(通用19篇)
技术员的述职报告技术员的述职报告范文(通用19篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,制定一份述职报告吧。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的技术员的述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
技术员的述职报告篇1作为掘二工区的技术员,本人严格按照公司的要求,以工区工作为核心,以安全质量标准化、“双基”建设为依据,严格按照规程的要求,严抓现场管理,与工区全体员工团结一致,在确保安全生产的前提下,圆满的完成了公司下达的各项任务。
1、紧紧围绕公司任务目标,积极开展生产工作掘二工区肩负着公司二水平开拓的重要任务,为确保二水平开拓工作的顺利进行,本人积极探索,团结实干、圆满的完成各项生产任务。
上半年,除二水平开拓正常的生产外,工区还接下了二水平1#、2#交叉点的施工任务。
在1#、2#交叉点的施工过程中,本人即当指挥员,又当战斗员,任务繁重,为确保工程的顺利进行,制定了科学的施工方案,并精心组织施工,积极与生产部门联系,完善施工方案。
为保证施工的质量,本人对各项工作都做到细微处。
带领现场的员工精心施工,经常是连续工作两个班次。
在日常的生产工作中,本人尽心尽责,千方百计完成公司安排的各项任务。
2、严格编制各类规程措施,进行了全面学习和贯彻。
使每名职工达到了应知应会。
3、认真做好安全质量标准化、安全程度评估及“双基”建设的达标工作。
特别是每次上级及公司检查,都按照大班、机电班、生产班分别列出详细的整改和注意事项,认真组织迎检。
带领验收员,严抓工程质量管理工作,按照细化管理、规范化管理,工作面质量达到标准化,工作上档次、出精品的要求,把住毫米关口,坚持杜绝不合格的工程。
4、严把安全关口,严抓安全管理,把安全作为各项工作的重中戏,作为天大的事来抓。
利用每次班前会,向员工讲安全知识,强调安全的重要性,组织大家认真学习国家有关安全生产的法律、法规和技术规范,职工要认真听讲,学习要结合实际,做到“三大规程”与实际相结合。
技术人员述职报告5篇
【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是整理的技术⼈员述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】技术⼈员述职报告 时光飞逝,时间匆匆,⼀年过去了,在领导的关怀和同事的帮忙下,使我在我各⽅⾯都有了较⼤的发展,在这⼀年我得到了⼀些丰富的⼯作经验与知识,也看到了⾃⾝的⼀些缺点与不⾜。
⼀、思想政治⽅⾯ 作为⼀名林业⼯作者,我服从单位的⼯作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,⼯作⽬的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项⼯作,⼀向加强对政治思想⽅⾯的学习,解放思想,更新观念,⽤⼼参加单位组织的各项政治活动,使⾃⼰能够树⽴正确的世界观,价值观和⼈⽣观,坚决把三个代表的思想落到实处。
透过⾃⼰的努⼒学习,认识到持续祖国统⼀、民族团结的重要性,团结同事,事事都能抢着⼲,拥护党的各项⽅针政策,能够时刻与党的思想持续⾼度⼀致,勤奋刻苦,每⼀天坚持看新闻联播丰富知识,提⾼潜⼒,做政治笔记,从不放松⾃⼰的政治理论学习。
在办公室⾥,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,⾐着整洁得体,语⾔规范健康 ⼆、⼯作⽅⾯ 20xx年年底和20xx年年初参加了单位组织的河北林果业考察组的考察活动,视察了河北各个县和北京的林果业的发展状况,10天左右时间内对他们的造林模式和栽培管理⽅⾯的先进技术我们有了初步的认识和体会。
1⽉份和2⽉份本⼈在单位,按领导的安排完成了有些科研项⽬的编写⼯作,⽤⼼参加了院⾥举⾏的林果业培训和其他活动。
2⽉28⽇跟周所长⼀块到库尔勒去完成了⾦银花项⽬的部分⼯作。
3⽉28⽇到4⽉5⽇,5⽉28⽇到6⽉2⽇,7⽉7⽇到7⽉15⽇这个期间主要参加完成了乌苏古尔图“三荒”造林建设⼯程项⽬。
4⽉13⽇到5⽉27⽇,6⽉5⽇到7⽉6⽇,在昌吉沃尔曼公司参加了《⼤沙枣采穗圃建设及良种推⼴》项⽬和《nsi-415保⽔剂区域试验》项⽬,这期间主要负责了嫁接⼤沙枣和嫁接后的管理,⼤沙枣扦插等等⼯作,还承担了引进课题和红柳课题的除草和浇⽔等等⼯作。
技术负责人述职报告【三篇】
技术负责人述职报告【三篇】导读:本文技术负责人述职报告【三篇】,来源互联网,仅供读者阅读参考.【篇一】****年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。
温故知新,现就****年工作总结汇报如下:一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在**?***住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**?****#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。
测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。
对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。
配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
项目述职报告5篇
项目述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部技术人员工作述职报告
项目部技术人员工作述职报告
各位领导、同事们大家好!
2020年是**项目部工作任务重,难度最大的一年,本年度以来在上级领导和同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,积极带领项目部技术人员进行施工技术管理。
一、2020年宿州项目工作存在的问题
1、未严格按照图纸、合同及规范要求进行工序验收,导致工程质量缺陷,未能够及时整改。
2、工程进度有计划,但未细化落实。
3、资料管理不到位,未能及时检查补缺。
二、2020年宿州项目工作重点
粗碎煤机室、细碎煤机室、C8栈桥、C9栈桥、C10栈桥、输煤综合楼等单位工程细化消缺,达到优质工程标准。
煤泥泵房二次结构及装饰装修工作。
三、2020年改进方法
1、清理思路,合理规划,突出重点,做好宿州项目后期技术管理工作。
2、加强学习,努力提高自身技术管理水平。
3、加强部门之间的协调、沟通,“早计划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
4、各队伍材料计划由队伍上报,技术人员,材料员及项目经理按照各队伍合同要求严格审核,及时区分各种材料是否由项目提供,避免增加工程成本。
2020年我要做一个有目标,有担当的员工。
谢谢大家!。