2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

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2019二级建造师考试真题及答案解析共10页word资料

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2019二级建造师考试真题及答案解析2019年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中,诸多业界权威名师精心解析,精细化试题分析、完美解析一网打尽!二级建造师历年考试真题:/XBCEta更多精品备考资料及资讯好学-二级建造师交流群:421349720一、单项选择题(共20题,每题l分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.确定水泥稳定土水泥剂量的方法是( )。

a.根据路面设计图确定b.根据土的含水量确定c.通过配合比设计试验确定d.根据规范规定的水泥剂量范围和经验确定2.可直接用作路床填料的是( )。

a.粉质土b.强风化石料c.砾石土d.强膨胀土3.沥青表面处治路面通常采用( )施工。

a.层铺法b.平衡梁法c.小型机具法d.撒布法4.土基达到最大干密度时所对应的含水量称为( )。

a.最大含水量b.最小含水量c.最佳含水量d.天然含水量5.sma沥青混合料的级配类型是( )。

a.开级配b.连续级配c.半开级配d.间断级配6.关于结构物回填施工的说法,正确的是( )。

a.涵背回填应采用倾填方法b.桥台台背回填宜采用不透水的黏土作填料c.桥台台背和锥坡的回填不能同步进行d.挡土墙墙背回填结束后,顶部应及时封闭7.某软岩路堑路段缺乏合格石料,该路堑最适合修建的挡土墙是( )。

a.加筋挡土墙b.锚杆挡土墙c.浆砌块石衡重式挡土墙d.护臂式挡土墙8.路基施工放样测量中,以平面曲线起点(或终点)至盐线任一点的弦线与切线之间的弦切角和弦长来确定待放点位置的方法称为( )。

a.切线支距法b.坐标法c.直角坐标法d.偏角法9.关于水泥稳定土路拌法碾压施工的做法,正确的是( )。

a.压路机的碾压速度应先快后慢b.同日施工的两工作段的衔接处,前一段拌合整形后留5~8 m与后一段再加水泥重新拌合后一起碾压c.当必须分两幅施工时,纵缝必须斜接,不得垂直相接d.应先采用重型压路机后采用轻型压路机进行碾压10.中国古代著名的赵州桥(石拱桥)属于( )桥型。

2019二建《管理》真题---带解析

2019二建《管理》真题---带解析

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范
围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(A)。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。
A.施工组织总设计
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到素赔通知书后 28 天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何素赔通知书
【解析】D 承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前说
发生的任何索赔 P265
30.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时想中标
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
【解析】C:承包人的工作向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提
供具备施工条件的施工场地。D:分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授
A.工伤保险
B.意外伤害保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
10.某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天,
则该工作的总时差是(A)天。
A.7
B.6
C.8
D.9
11.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是(B)
A.全部价格风险,不包括工作量的风险
B.全部工作量和价格的风险

二建《管理》真题及答案解析

二建《管理》真题及答案解析

2019 年二级建筑师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最切合题意)1. 对于施工总承担保理方主要特色的说法,正确的选项是()。

A.在同等条件下可经过竞标获取施工任务并参加施工B.不可以参加业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不肩负对其的组织和管理责任D.只肩负质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙独自签署了合同,则对于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的选项是()。

A. 乙负责组织和管理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参加对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程项目建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令,则该组织构造模式为()。

A. 职能组织构造B. 线性组织构造C.强矩阵组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4. 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D5. 建设工程项目目标事先控制是指()。

A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时采纳纠偏举措B.事先剖析可能致使项目目标偏离的影响要素并针对这些要素采纳预防举措C.按期进行计划值与本质值比较D.发现项目目标偏离时实时采纳纠偏举措【答案】B6. 对建设工程项目目标控制的纠偏举措中,属于技术举措的是()。

A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织构造C.调整资本供应方式D.调整施工方法【答案】D7.当施工项目的本质进度比计划进度提早、但业主方不要求提早工期时,适合采纳的进度计划调整方法是()。

A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增添工作项目,调整逻辑关系C.适合延伸后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延伸后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8. 工程项目建设中的桩基工程经监察检查查收合格后,建设单位应将质量查收证明在查收后()内报送工程质量监察机构存案。

2019年二建《市政工程管理与实务》真题及解析课件.doc

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2019年二级建造师市政公用工程管理与实务真题解析一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,有1个最符合题意)1.下列城镇道路中,必须设置中央分隔带的是()。

A.双幅快速路B.三幅主干路C.单幅次干路D.单幅支路2.下列沥青路面结构层中,主要作用为改善土基的湿度和温度状况的是()。

A.中间层B.下面层C.基层D.垫层3.三孔标准跨径总长为500m的桥梁属于()。

A.特大桥B.大桥C.中桥D.小桥4.关于预应力混疑土结构模板拆除的说法,正确的是()。

A.侧模应在预应力张拉前拆除B.侧模应在预应力张拉后拆除C.模板拆除应遵循先支先拆,后支后拆的原则D.连续梁结构的模板应从支架向跨中方向依次循环卸落5.钢筋与钢板的T形连接,宜采用()A.闪光对焊B.电阻点焊C.电弧焊D.氩孤焊6.矿山法施工的地铁车站不采用()结构形式。

A.框架B单拱C.双拱D.三拱7.应根据钢筋直径、钢材、现场条件确定钢筋()方式。

A.计量B.切断C.弯曲D.连接8.市政工程埋地给排水管道不采用()。

A.原状土基础B.砂石基础C.混凝土条型基础D.砌块基础9.下列方法中,用于排水管道更新的是()。

A.缠绕法B.内衬法C.爆管法D.喷涂法10.供热管网旋转补偿器的突出特点是()。

A.耐高压B.补偿距离长C.密封性能好D.在管道运行过程中无应力11.城镇燃气管道的华白数是指()。

A.燃气的热值与其相对密度的比值B.燃气的热值与其相对密度平方的比值C.燃气的热值与其相对密度平方根的比值D.燃气的热值与其相对密度立方的比值12.下列关于新建燃气管道阴极保护系统的施工说法,错误的是()。

A.阳极可采用水平式安装B.牺牲阳极与管道间不得有其他地下金属设施C.牺牲阳极应埋设在土壤冰冻线以上D.每个装置中应至少有两根电缆与管道连接13.HDPE膜铺设工程中,不属于挤压焊接检测项目的是()。

A.观感检测B.气压检测C.真空检测D.破坏性检测14.下列属于绘制竣工图的依据的是()。

2019年二建《工程管理》考试真题及名师解析

2019年二建《工程管理》考试真题及名师解析

2019年二建《工程管理》考试真题及名师解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6 关微公众号:匠心筑考(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是(关微公众号:匠心筑考)。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(关微公众号:匠心筑考)A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A【解析】P144.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(关微公众号:匠心筑考)。

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

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2019二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

(完整版)2019年二级建造师管理真题答案及解析

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9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险 的是( ) A.工伤保险 B.意外伤害保险 C.基本医疗保险 D.失业保险 【答案】B 【解析】从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外 伤害险由建筑施工企业自主决定。
10.某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔 时间分别是 4 天和 3 天,则该工作的总时差是( )天。 A.7 B.6 C.8 D.9
18.
hing at a time and All things in their being are good for somethin
19.下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。 A.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 B.工程结构和技术简单的工程项目 C.时间特点紧迫的抢险、救灾工程项目 D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目 【答案】C 【解析】成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、 结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能 进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开 发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细 的计划和商谈。
hing at a time and All things in their being are good for somethin
(1)跟踪检查,收集实际进度数据; (2)将实际进度数据与进度计划对比; (3)分析计划执行的情况; (4)对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划; (5)检查措施的落实情况; (6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
13.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法, 正确的是()。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作 时间内进入分包工程施工场地 【答案】B 【解析】分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种(应与总包合同约定的 方式一致):(1)固定价格;(2)可调价格;(3)成本加酬金。A 选项错误。 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生 产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承 担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。C 选项错误。分包人应允 许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作 时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与

2019年二级建造师管理真题答案及解析

2019年二级建造师管理真题答案及解析

2019年二级建造师管理真题答案及解析2019 年二级建造师管理考试已经结束,为了帮助广大考生更好地了解考试情况,以下是对2019 年二级建造师管理真题的答案及详细解析。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案:A解析:施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工;一般情况下,施工总承包管理方不参与业主的招标和发包工作,但如果业主同意,也可以参与;对于业主选定的分包方,施工总承包管理方要承担对其的组织和管理责任;施工总承包管理方要承担质量、进度、安全、成本等多方面的管理任务和责任。

2、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()A 乙负责组织和管理丙的施工B 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C 乙不参与对丙的组织管理工作D 乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工答案:A解析:施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

乙需要组织和管理丙的施工;乙不仅负责甲与丙之间的索赔工作,还可能涉及到其他方面的协调和管理;乙要参与对丙的组织管理工作;乙不仅负责对丙的结算支付,也负责组织其施工。

3、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()A 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C 项目管理职能分工表不适用于企业管理D 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案:A解析:项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工;业主方和项目各参与方应分别编制各自的项目管理职能分工表;项目管理职能分工表也适用于企业管理;项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容有所不同。

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析共20页word资料

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2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。

A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

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2019《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2019二建《管理》-真题完整版

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2019 二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(共70 小题,每题1 分,每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误,施工总承包管理方应业主方要求,协助业主参与施工的招标和发包工作;C 选项错误,对于业主选定的分包方,施工总承包管理方承担组织和管理责任;D 选项错误,施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。

A.职能组织结构B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工分部分项工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

2019年二级建造师管理真题答案及解析

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2019年二级建造师(管理)考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

A选项正确。

若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

B选项错误。

不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

D选项错误。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

2019二建《管理》真题及解析

2019二建《管理》真题及解析

2019二建管理真题及名师解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A【解析】P144.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

2019二级建造师施工管理真题及解析11页word

2019二级建造师施工管理真题及解析11页word

2019二级建造师施工管理真题及解析1施工成本控制的步骤是()A比较—分析—预测—纠偏—检查B预测—检查—比较—分析—纠偏C检查—比较—分析—预测—纠偏D分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。

见教材P872关于施工总承包模式的说法,正确的是()A工程质量的好坏取决与业主的管理水平B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同。

D错。

见教材P195—1963下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A设计预算成本计划降低率B单位工程成本计划额C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。

见教材P744根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告A施工单位负责人B项目经理C安全员D项目总监理工程师【答案】A5施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成A质量方针B质量目标C质量记录D质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

见教材P1426某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。

这些工作流程组织属于()A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程见教材P227施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险相应和()A风险转移B风险跟踪C风险排序D风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制35.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-90),推土机在夜间施工时的施工噪声限值是()dB。

2019年二级建造师施工管理系统真题及问题详解

2019年二级建造师施工管理系统真题及问题详解

2019年二级建造师施工管理真题及答案(完)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A .决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D .设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D P52 .关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A .承担施工任务并对其质量负责B .与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任 D .负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C P203.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A. 提出问题B .决策C.执行D .检查参考答案:A P154 .某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A .合同管理部B.计划管理部C.财务管理部 D .项目管理部参考答案:D P155. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A .编制资源需求计划B .编制施工准备工作计划C.拟订施工方案 D .计算主要技术经济指标参考答案:C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A .收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D .对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7 .大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划:②编制施工总进度计划③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A. ②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④ D .③-②-④-①参考答案:D P318 .建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理 B .施工方案C.信息技术 D .组织体系_________________________________ 文案大全参考答案:D P1499 •关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

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2019年二建管理真题(已整理)2019年二级建造师(管理)考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

A选项正确。

若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

B选项错误。

不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

D选项错误。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D【解析】分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

5.建设工程项目目标事前控制是指()A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B【解析】为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的()A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D【解析】技术措施。

分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间按()确定。

A.开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.完成时间加自由时差D.最迟开始时间【答案】D【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。

8.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是()A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险【答案】B【解析】从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。

10.某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。

A.7B.6C.8D.9【答案】A【解析】TFi=min{TFj+LAGi-j}11.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。

A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】B【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

12.根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据,其正确的顺序是()。

A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。

施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。

在进度计划实施过程中,应进行下列工作:(1)跟踪检查,收集实际进度数据;(2)将实际进度数据与进度计划对比;(3)分析计划执行的情况;(4)对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施的落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

13.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B【解析】分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种(应与总包合同约定的方式一致):(1)固定价格;(2)可调价格;(3)成本加酬金。

A选项错误。

遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。

C选项错误。

分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。

D选项错误。

14.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。

A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更C.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示【答案】C【解析】监理人向承包人发出变更意向书。

A选项错误。

承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。

B选项错误。

监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。

D选项错误。

15.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目经理D.项目专职安全员【答案】C【解析】项目经理为现场文明施工的第一责任人。

16.在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的()。

A.风险规避B.风险减轻C.风险保留D.风险转移【答案】D【解析】对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

17.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主方不要求提前工期是,适宜采用的进度计划调整方法是()。

A.在时关范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时关范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用。

19.下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

A.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目B.工程结构和技术简单的工程项目C.时间特点紧迫的抢险、救灾工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目【答案】C【解析】成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

20.在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定……()。

A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔…C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面赔意向【答案】D【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

21.根据建质【2010】111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立……()报告。

A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人【答案】A【解析】施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。

22.政府对工程质量监督的行为从性质上属于()。

A.行政执法B.技术服务C.委托代理D.司法审查【答案】A【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为。

23.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特……的人员,其证书的复审周期为()年一次。

A.1B.6C.3D.10【答案】C【解析】取得操作证特种作业人员,必须定期进行复审。

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