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三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）第1篇：三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1：公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则，全面践行""重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。

现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查，报告如下：一、认真学_领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。

通过学_、讨论，大家充分认识到落实"三重一大"决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，开展好"三重一大"制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民满意的具有重要意义。

二是开展全院的学_讨论活动。

通过学_，使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实"三重一大"制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。

[专题范文]三重一大自查报告5篇

[专题范文]三重一大自查报告5篇三重一大自查报告三重一大自查报告（1）：根据《关于开展“三重一大”决策制度执行状况检查的通知》要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行状况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查状况报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即透过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行状况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行状况的自查活动，并就相关资料进行督促指导。

强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况，透过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”群众决策制度的具体执行及落实状况。

强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的状况，个性是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法，构建长效机制。

二、全面梳理，狠抓制度建设结合自查状况来看，我公司已于2014年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》，明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了15项界定。

公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后，为了便于操作、实施，公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步构成了“三重一大”决策制度体系，收到了良好的效果。

重大事项决策方面。

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)正文第一篇：党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于”三重一大”决策制度落实情况的自查报告集团党委：根据集团《关于对”三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯彻执行”三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。

自20XX年以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对”三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻”三重一大”的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实”三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实”三重一大”决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将”三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将”三重一大”列为班子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，并形成会议纪要。

围绕”三重一大”制度，公司党委始终做到”四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组，负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法（修订稿）》、《财务风险预警制度（试运行）》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理（暂行）办法》等一批制度性文件。

三重一大自查报告4篇

三重一大自查报告4篇本文目录三重一大自查报告学校三重一大自查报告三重一大自查报告水利局三重一大自查报告范文根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限(包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。

二、”三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度(试行)》对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。

四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

学校三重一大自查报告三重一大自查报告（2）| 返回目录根据xx市纪委、教育局纪委的要求，学校领导班子认真学xx市关于党政领导班子落实“三重一大”制度的有关规定，对学校领导班子落实“三重一大”情况进行自查，现报告如下：一、高度重视，形成有效的管理制度学校将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。

学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。

近年来，我校结合实际，制订诸如《新钢中学关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》、《新钢中学贯彻落实xx市中小学教师违反职业道德规范暂行处理办法执行细则》、《新钢中学岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度，有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神，我乡认真开展了此项工作，现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下：一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属重大事项决策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。

全年共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次，没有出现个人说了算的现象。

(二)坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策。

如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。

乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。

(三)坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。

20__年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。

事前，对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。

新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的`贡献。

(四)加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主决策。

认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》，强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。

坚持"四公开"，即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。

严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。

机关采购由乡财政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。

二、存在的问题1、各项制度有待完善。

关于三重一大情况的自查报告（2篇）

关于三重一大情况的自查报告自查报告：三重一大情况一、背景介绍三重一大指的是生产安全事故、环境污染事故、食品药品安全事故和重大劳动安全事故，是对企业安全和保障责任落实情况进行全面检查的重要工作。

我单位是一家制造业企业，为了进一步提高安全生产意识和能力，特对我单位的安全生产管理进行了自查，并撰写此报告。

二、自查情况1. 生产安全事故自查过程中，我们对生产过程中存在的潜在安全隐患进行了全面排查。

通过对生产设备的定期检修和维护，确保设备安全可靠性。

同时对操作人员进行了岗前培训和定期培训，提高了员工的操作技能和安全意识。

我们还建立了安全生产管理制度，并成立了应急管理小组，保障生产安全。

2. 环境污染事故在自查过程中，我们对企业的环境保护措施进行了全面检查。

我们严格按照国家环保法规制定了企业的环境管理制度，通过规范生产过程、降低废气废水的排放，保护了周边环境的安全。

我们还建立了环境监测体系，实施日常检测和定期检测，以确保企业的环境污染达标。

3. 食品药品安全事故在自查过程中，我们对食品药品生产过程中的风险进行了评估，并制定了相应的食品药品安全管理措施。

我们加强了原料采购的管理，建立了严格的货品进出和库存管理制度，确保食品药品的质量和安全性。

我们还加强了对员工的培训，提高了他们的食品药品安全意识。

4. 重大劳动安全事故在自查过程中，我们对重大劳动安全事故的预防措施进行了检查。

我们建立了岗位安全操作规程，明确了每个岗位的安全操作要求。

同时，我们还制定了安全教育培训计划，定期对员工进行安全教育和培训，提高了员工的安全意识。

我们还严格遵守劳动法规，确保员工的合法权益。

三、存在的问题在自查过程中，我们也发现了一些问题。

首先，员工的安全意识还不够强，存在一定的安全隐患。

其次，一些设备的使用寿命已经较长，需要进一步更新和维护。

另外，我们在应急预案方面还存在一些不足，应进一步完善。

四、改进措施为了进一步提高安全管理水平，我们制定了以下改进措施：1. 加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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三重一大落实情况报告3篇

三重一大落实情况报告3篇【篇一】三重一大落实情况报告根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度；制度规定的决策范围、事项和权限（包括资金额度）界定恰当和清楚；决策程序规范，明确了决策方式；决策责任落实到人；制度便于操作；制度不存在重大遗漏。

二、“三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度（试行）》对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策；决策过程有记录；决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制；一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定；监督过程能保证有效制约；监督结果能落实责任追究。

四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。

五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

【篇二】三重一大落实情况报告县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

三重一大自查报告15篇

三重一大自查报告15篇三重一大自查报告15篇随着人们自身素质提升，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的三重一大自查报告，欢迎大家分享。

三重一大自查报告1根据《关于开展贯彻落实“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》(泉移纪[20xx]3号)的要求，公司对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下：一、全面梳理，狠抓制度建设结合自查情况来看，我司已于20xx年制定了《关于下发德化分公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则(试行)的通知》，凡属“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用”等事项，必须由领导班子集体做出决策，不能个人说了算，防止权力滥用、决策失误、给公司造成损失。

(一)重大事项决策包括：1.贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级下达重要举措、重大事项安排;党的建设、思想政治、精神文明建设和反腐倡廉工作的重大事项。

2.公司发展战略、发展规划和经营方针、经营目标的确定、调整。

3.经营目标及业绩考核办法的制定或调整、经营业绩考核结果审议;经营预算目标核定、人工成本分配方案及重大事项调整。

4.涉及员工整体性切身利益的重大改革方案;企业稳定工作、重大突发事件的应对与处理(包括重要信访案件调查、重大事故处理和重大突发事件应急处理)。

(二)重要人事任免包括：1.公司人员的任免、调整、奖惩及年度绩效考核。

2.党支部、工会换届候选人推荐;届中党支部书记、工会主席增补候选人推荐。

3.评选集团公司、省、市公司或系统外以上机构表彰的先进单位(集体)或先进个人;推荐评选年度优秀员工。

(三)重大项目安排及大额度资金使用包括：1.年度投资计划编制及中期调整;2.涉及重大投资或影响重大且属非上级公司集中采购的投资项目建设方案。

3.年度工程设计、施工、监理等参建单位入围选择和工作量分配方案。

三重一大制度执行情况自查报告

【导语】“三重⼀⼤”，即：重⼤事项决策、重要⼲部任免、重⼤项⽬投资决策、⼤额资⾦使⽤。

以下是整理的三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告为进⼀步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核⼼作⽤，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委⾼校⼯委和校党委关于“三重⼀⼤”制度的相关指⽰精神，xx学院严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则，全⾯践⾏“三个代表”重要精神，深⼊贯彻落实科学发展观，在各项⼯作的推进中体现民主公开、以⼈为本、统筹兼顾、勤敏⾼效，认真贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度，不断增强集休决策的质量和⽔平，为学院⼜好⼜快发展提供了坚强保证，促进了各⽅⾯⼯作的协调发展。

现就xx学院执⾏“三重⼀⼤”情况进⾏⾃查，报告如下：⼀、认真学习领会⽂件精神，统⼀思想，充分认识，提⾼民主决策意识。

⼀是根据学校部署，xx学院党政领导班⼦⾸先认真学习《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

通过学习、讨论，⼤家充分认识到落实“三重⼀⼤”决策制度，是贯彻落实党的xx⼤和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策⾏为、提⾼决策⽔平、防范决策风险、确保学校基本建设⼯作顺利进⾏的重要举措，开展好“三重⼀⼤”制度落实⼯作，对促进⾼校科学发展，办⼈民满意的教育具有重要意义。

⼆是开展全院的学习讨论活动。

通过学习，使全院教职员⼯从思想上认识到“三重⼀⼤”决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进⾏民主决策、科学决策的具体体现，认真落实“三重⼀⼤”制度，是进⼀步提⾼学院各项决策的前瞻性、科学性，实现⼜好⼜快发展的制度性保证。

⼆、精⼼构建重⼤决策体系，把握内涵，积极谋划，完善科学决策机制。

近年来，学院以贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度，进⼀步健全和完善党内监督制度为重点，实现了学院科学发展。

学院根据《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》的要求，制定了《xx学院落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(多篇范文)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告目录第一篇：党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告第二篇：公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告第三篇：关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况的报告XX 第四篇：某公司XX年“三重一大”制度落实情况自查报告第五篇：“三重一大”制度执行情况自查报告正文第一篇：党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于"三重一大"决策制度落实情况的自查报告集团党委：根据集团《关于对"三重一大"决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯彻执行"三重一大"事项集体决策制度的情况进行了自查。

自XX年以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对"三重一大"制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传，传达贯彻"三重一大"的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实"三重一大"决策制度实施细则》，结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将"三重一大"制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将"三重一大"列为班子建设的重要内容，对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，并形成会议纪要。

2020年三重一大自查报告5篇

2020年三重一大自查报告5篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

下面就是我给大家带来的2020年三重一大自查报告5篇，希望大家喜欢!2020年三重一大自查报告(一)根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[2020]30号)的要求，我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来，我单位领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度，我协会始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等，并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室，跟踪督查决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

三重一大自查报告3篇

三重一大自查报告3篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，WTT今天为大家精心准备了三重一大自查报告,希望对大家有所帮助!三重一大自查报告一篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

(一)强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。

(二)强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

(三)强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法，构建长效机制。

二、全面梳理，狠抓制度建设结合自查情况来看，我公司已于20XX年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》，明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了15项界定。

三重一大落实情况报告(汇总3篇)

三重一大落实情况报告（汇总3篇）1.三重一大落实情况报告第1篇按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》（都纪发[2009]7号）精神，我办党组对此项工作进行了认真的安排部署，对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查，经过自查，我办今年以来按照规定，严格落实，没有违反规定和制度的事件发生。

现总结报告如下：一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度（一）凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议，组织落实过程中要争取纪检监察的监督，办结最终结果向市纪工委局反馈，并在一定范围内公开。

（二）“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐一表态，提出明确意见。

（三）机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。

由党组会议决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定，会议记录由专人负责；由行政办公会议决定的事项，要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定，会议记录由综合科负责。

（四）移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人，副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。

（五）“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。

二、严格履行“三重一大”工作程序凡涉及“三重一大”工作，办党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。

三、严格执行“三重一大”工作制度今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，包括所涉及的以下相关工作：1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜；2、解决移民上访中重要事项处理的决定；3、划拨给乡镇项目扶持资金、思想汇报专题部门基础设施费的决定。

2.三重一大落实情况报告第2篇根据县纪委要求，县计生委认真执行“三重一大”事项，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况自查报告如下：一、高度重视，制度健全完善县纪委有关会议召开后，我委迅速行动，广泛宣传，结合委中心组学习传达学习了县纪委有关文件。

2021基建处“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告.doc

2021基建处“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告关键字三重一大自查报告优秀作文2021基建处“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告根据学校《关于开展“三重一大”决策制度贯彻执行情况检查的通知》（厦大委综[2012]29号）精神，基建处领导高度重视，立即组织有关人员对本部门“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行自查，现将相关情况报告如下。

:网一、统一思想，充分认识“三重一大”集体决策制度的重要意义根据学校部署，基建处组织全体工作人员认真学习《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。

通过学习、讨论，大家充分认识到落实“三重一大”决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措。

处领导班子将落实“三重一大”制度作为班子建设的重中之重，结合基建工作实际，积极探索贯彻落实“三重一大”决策制度的有效途径和方法。

二、把握内涵，明晰“三重一大”决策事项范围基建处领导班子认识到对“三重一大”事项范围的界定是细化“三重一大”制度的关键，因此，进一步明确了“三重一大”的内涵，清晰界定集体讨论的范围，体现了较强的可操作性。

学校基本建设规划、年度基本建设计划、学校基建项目的安排和方案的确定等属于学校“三重一大”事项，提交校长办公会议集体研究决定，重要干部任免和重要人事安排的职能部门为学校组织部和人事处，基建项目各类款项的支付实行基建项目和财务管理“两支笔”审批制度。

基建项目前期手续办理、招标管理、施工管理、涉及基建处人、财、物的事项等属于基建处“三重一大”事项，由处务会集体研究决定，并报分管校领导审批。

三、统筹兼顾，固化“三重一大”集体决策制度运行规范落实“三重一大”集体决策制度，除了对决策范围、事项予以明确规定外，还对决策程序及规则作出了明确规定。