如何制作传统流程图和NS流程图课件
流程图怎么制作
流程图怎么制作首先，制作流程图的第一步是明确流程的目标和范围。
在制作流程图之前，我们需要明确该流程的目标是什么，以及需要包括哪些步骤和决策。
只有明确了流程的目标和范围，才能有针对性地制作流程图。
第二步是收集流程相关信息。
在制作流程图之前，我们需要收集与该流程相关的信息，包括流程的步骤、决策点、输入输出等内容。
这些信息将成为制作流程图的基础，有助于我们全面、准确地展现流程的全貌。
第三步是选择合适的流程图符号。
在制作流程图时，我们需要选择合适的流程图符号来表示不同的步骤、决策和交互。
常用的流程图符号包括圆角矩形（表示起止节点）、矩形（表示流程步骤）、菱形（表示决策点）、箭头线（表示流程流向）等。
选择合适的符号能够使流程图更加直观、清晰。
第四步是绘制流程图。
在收集了流程相关信息并选择了合适的流程图符号之后，我们可以开始绘制流程图了。
根据流程的步骤和决策，我们可以按照从上到下、从左到右的顺序，将各个步骤和决策用流程图符号连接起来，形成完整的流程图。
第五步是审查和完善流程图。
在绘制流程图完成后，我们需要对流程图进行审查和完善。
审查流程图能够帮助我们发现可能存在的错误和不合理之处，完善流程图能够使其更加清晰、易于理解。
最后，保存和分享流程图。
当流程图制作完成并经过审查和完善后，我们可以将其保存为常见的图片格式（如PNG、JPG等），或者保存为可编辑的文件格式（如Visio、PowerPoint等），以便日后查看和修改。
此外，我们还可以将流程图分享给他人，以便与他人交流和讨论。
总的来说，制作流程图并不复杂，只需要按照以上几个步骤进行操作即可。
通过制作流程图，我们可以清晰地展现流程的步骤和决策，帮助他人更好地理解和应用流程。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
系统流程图(PPT34页)
举例说：如果投资1000元，年利率为 0.05，
明年的投资总值为： 1000*(1+0.05)=1050 元 后年的投资总值为： 1050*(1+0.05)=1102. 5 元
反过来，若n年后收入1000元，则只相当于现在：
明年相当于现在： 1000/(1.05)=952 元 后年相当于现在： 1000/(1.05*1.05)=907 元
否
条件
是
（2）意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到条件变成真（True）为止。 （3）语法：REPEAT-UNTIL 条件 DO 处理程序
（4）实例：
课件制作
课程试讲
不通过
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评审
通过
颁证备案
（5）运用时机： 1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况，而当停止继续执行的条件成立后 ，即离开重复执行循环至下一个流程。 2.本重复结构是先执行处理程序，再判断条件是否要继续执行。
例1：教师图书采购管理
例2：机票预定系统
1. 工作顺序与工作关系
2. 审核业务过程分解图
3. 入库业务过程分解图
4. 系统流程图
经济可行性分析
——从经济上衡量一个项目是否有开发价值，主要研究 两个方面的内容：一是新系统成本的估计；二是新系统可 能产生的效益。又称为成本/效益分析。
怎么制作流程图
怎么制作流程图制作流程图是为了清晰地展示一个流程或者工作过程中的各个步骤和关联关系。
下面是一个制作流程图的步骤，共计700字。
第一步：确定流程目标和范围（100字）在制作流程图之前，首先需要明确流程的目标和范围。
确定流程图的目标是什么，希望通过流程图展示出什么信息。
同时，也要确定流程图所包含的步骤和关系的范围。
第二步：收集流程信息（150字）为了制作流程图，需要获取流程相关的信息。
可以通过跟相关人员交流、观察现场、查阅相关文档等方式来获取流程信息。
重要的信息包括每个步骤的名称、输入和输出、执行的责任人等。
第三步：确定流程图的结构（100字）根据收集到的信息，需要确定流程图的结构。
流程图一般由流程步骤、决策点和连接线组成。
流程步骤用矩形框表示，决策点用菱形框表示，连接线用箭头表示。
根据实际情况，可以添加子流程、循环和并行的结构。
第四步：绘制流程图（200字）在绘制流程图之前，可以先用纸和笔草拟一下。
然后，可以使用流程图绘制工具，如Microsoft Visio等，进行绘制。
绘制流程图时，需要明确每个步骤的顺序和关联关系。
可以使用不同的线条和箭头表示不同的关联关系。
第五步：添加说明和细节（100字）在流程图中可以添加一些说明和细节，以便更好地理解流程。
可以在每个步骤旁边添加简要的说明，描述该步骤的目的和执行方式。
还可以在箭头上标注一些关键的信息，如转交的文件、需要的审批、提醒的时间等。
第六步：审查和修改（50字）在制作流程图完成之后，需要对其进行审查和修改。
可以请相关人员对流程图进行审查，检查是否有遗漏或错误。
根据反馈意见，对流程图进行修改和完善。
以上是制作流程图的具体步骤。
通过制作流程图，可以帮助人们更好地理解一个流程或工作过程，提高工作效率和准确性。
制作流程图可以应用于各种领域，如项目管理、流程改进、工艺优化等。
设计简单易懂的流程图PPT
案例四：项目流程图
总结词
项目管理工具
详细描述
项目流程图用于描述项目的整个生命周期，包括项目立项、计划、执行、监控和收尾等 阶段。这种流程图通常用于项目管理，帮助项目经理和团队成员更好地组织和管理项目
。
案例五：管理流程图
总结词
组织管理工具
VS
详细描述
管理流程图用于描述组织内部的管理流程 ，包括决策、沟通、协调等过程。这种流 程图能够提高组织的效率和协同工作能力 ，帮助管理者更好地进行组织管理。
使用色彩和图形
合理使用色彩和图形，突出关键信 息和重要节点，使流程图更加生动 有趣。
05
CATALOGUE
设计简单易懂流程图的案例分 析
案例一：购物流程图
总结词：直观易懂
详细描述：购物流程图通过图形化的方式展示了从进入商店到完成购买的整个过 程，包括浏览商品、选择商品、结账等步骤。这种流程图通常简洁明了，方便顾 客快速了解购物流程。
效性。
定期审查流程图
02
定期审查流程图的适用性和准确性，及时发现和修正错误或过
时的内容。
版本控制
03
对流程图进行版本控制，记录每次更新的内容和时间，方便跟
踪和管理。
考虑流程图的排版与布局
合理规划布局
根据流程图的复杂度和内容，合 理规划布局，使其更加美观和易
于理解。
对齐和间距
确保流程图中的元素对齐和间距合 理，提高视觉效果和可读性。
是为了展示业务流程、工作流程，还是描述某个过程或系统的运行机制。
明确流程图的受众
了解受众的需求和背景，以便更好地设计流程图。
确定流程步骤
梳理流程
将整个流程拆分成若干个步骤，确保 每个步骤都清晰明了。
PPT制作流程图
流程图
流程图的绘制必须使用标准的流程图符号， 并遵守流程图绘制的相关规定，才能绘制 出正确而清楚的流程图。
符号
A A
流程图标准符号
名称
含义
流程起点、流 程终点
标准流程的开始与结束 ，每一流程图只有一个起点
活动
要执行的活动
判断
决策或判断，用Y表示”同意、是”，用N 表示“不 同意、否”
文档
ห้องสมุดไป่ตู้
输入/输出的文件
点中某个小圆点不放，向内拖动即可。
第二 移动图例和调整图例的大小
移动一个图例 移动图例很容易：只需单击选择任意图例，
然后将它拖到新的位置。 还可以单击某个图例，然后按键盘上的箭
头键来移动该图例。
第二 移动图例和调整图例的大小
移动多个图例 要一次移动多个图例，首先选择所有想要移动的
图例。 1. 在按下 SHIFT 键的同时单击各个图例，即可
开始 1.。。 2.。。
N
3.。。
Y
4.。。
开始
第一 开始创建流程图
打开模板
使用模板开始创建 Microsoft Office PPT。 模板是一个PPT文件，其中包含适用于该绘 图类型的样式、设置和工具。
第一 开始创建流程图
添加形状 根据要表达的活动，选择 “流程图标准符号”
中对应的图例，复制（Ctrl C）后，粘贴（Ctrl V） 到绘图页上即可。
流程图的使用约定
流程图中所用的符号应该均匀的分布，用连 接线连接流程图中的符号，保持合理的长度 ，并尽量少使用长线。
使用各种符号应注意符号的外形和各符号大 小的统一，避免使符号变形或各符号大小比 例不一。
符号内的说明文字尽可能简明，用动词或动 词+名词，表达做什么。通常按从左向右和 从上向下方式书写，并与流向无关。
流程图-ns图-pad图-pdl-hipo
流程图、N-S图、PAD图、判定表、PDL、HIPO图程序流程图程序流程图独立于任何一种程序设计语言，比较直观、清晰，易于学习掌握。
但流程图也存在一些严重的缺点。
例如流程图所使用的符号不够规范，常常使用一些习惯性用法。
特别是表示程序控制流程的箭头可以不受任何约束，随意转移控制。
这些现象显然是与软件工程化的要求相背离的。
为了消除这些缺点，应对流程图所使用的符号做出严格的定义，不允许人们随心所欲地画出各种不规范的流程图。
例如，为使用流程图描述结构化程序，必须限制流程图只能使用图 3.25所给出的五种基本控制结构。
图4.3 流程图的基本控制结构任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。
作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。
图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。
显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。
图4.4流程图的基本控制结构N-S图Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具，叫做盒图，也叫做N-S图。
为表示五种基本控制结构，在N-S图中规定了五种图形构件。
参看图 4.5。
为说明N-S图的使用，仍用图 4.4给出的实例，将它用如图 4.6所示的N-S图表示。
如前所述，任何一个N-S图，都是前面介绍的五种基本控制结构相互组合与嵌套的结果。
当问题很复杂时，N-S图可能很大。
图4.5 N-S图的五种基本控制结构图4.6 N-S图的实例PADPAD是Problem Analysis Diagram的缩写，它是日本日立公司提出，由程序流程图演化来的，用结构化程序设计思想表现程序逻辑结构的图形工具。
现在已为ISO认可。
PAD也设置了五种基本控制结构的图式，并允许递归使用。
图4.7 PAD的基本控制结构做为PAD应用的实例，图 4.8给出了图 4.4程序的PAD表示。
PAD所描述程序的层次关系表现在纵线上。
流程图-ns图-pad图-pdl-hipo【范本模板】
流程图、N-S图、PAD图、判定表、PDL、HIPO图程序流程图程序流程图独立于任何一种程序设计语言,比较直观、清晰，易于学习掌握。
但流程图也存在一些严重的缺点。
例如流程图所使用的符号不够规范，常常使用一些习惯性用法.特别是表示程序控制流程的箭头可以不受任何约束，随意转移控制。
这些现象显然是与软件工程化的要求相背离的。
为了消除这些缺点，应对流程图所使用的符号做出严格的定义，不允许人们随心所欲地画出各种不规范的流程图。
例如,为使用流程图描述结构化程序,必须限制流程图只能使用图3.25所给出的五种基本控制结构。
图4.3 流程图的基本控制结构任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。
作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。
图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。
显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。
图4。
4流程图的基本控制结构N-S图Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具，叫做盒图，也叫做N—S图。
为表示五种基本控制结构，在N—S图中规定了五种图形构件.参看图4.5。
为说明N—S图的使用，仍用图4.4给出的实例，将它用如图4。
6所示的N-S图表示。
如前所述,任何一个N-S图，都是前面介绍的五种基本控制结构相互组合与嵌套的结果.当问题很复杂时，N-S图可能很大。
图4.5 N-S图的五种基本控制结构图4.6 N—S图的实例PADPAD是Problem Analysis Diagram的缩写,它是日本日立公司提出,由程序流程图演化来的,用结构化程序设计思想表现程序逻辑结构的图形工具.现在已为ISO认可。
PAD也设置了五种基本控制结构的图式，并允许递归使用。
图4。
7 PAD的基本控制结构做为PAD应用的实例，图4.8给出了图4.4程序的PAD表示。
PAD所描述程序的层次关系表现在纵线上.每条纵线表示了一个层次.把PAD图从左到右展开。
PPT如何制作流程图
如果需要应用相同的形状样式 到多个形状，可以使用“格式 刷”功能，快速复制并应用样 式。
03
连接符使用与调整
连接符类型及选择
01
02
03
直线连接符
用于直接连接两个流程节 点，简洁明了。
曲线连接符
适用于需要绕过其他元素 或展示流程转折的情况， 使流程图更加清晰易读。
折线连接符
可自定义转折点和角度， 适用于较复杂的流程布局 。
线型设置
可设置连接符的线型（如 实线、虚线等），以区分 不同流程或层次。
粗细设置
调整连接符的粗细程度， 以适应不同的阅读需求和 打印要求。
04
文本添加与格式设置
添加文本方法
直接在幻灯片上输入
点击鼠标左键，在需要添加文本的位置输入文字。
使用文本框
在“插入”选项卡中选择“文本框”，然后在幻灯片上拖动鼠标 创建文本框并输入文字。
02
PPT中插入和编辑形状
插入形状方法
01
02
03
04
打开PPT，选择需要插入形状 的幻灯片。
点击工具栏中的“插入”选项 卡。
在“插入”选项卡中，点击“ 形状”按钮，弹出形状库。
在形状库中选择需要的形状， 鼠标拖动到幻灯片中即可插入
。
编辑形状技巧
选中形状后，可以通过拖动控制 点来调整形状的大小和位置。
在PPT中选择合适的形状或图标来表 示每个步骤或环节。
在每个形状或图标中添加相应的文本 说明，确保内容清晰易懂。
根据逻辑关系将各个部分连接起来， 形成初步的流程图。
调整布局和美化细节
调整流程图的整体布局，使其更 加美观和易于理解。
使用颜色、线条粗细、箭头样式 等细节来区分不同部分和强调重
怎样做流程图
怎样做流程图流程图是用来描述某个过程或事件的一种图形化表示方法，能够清晰地展示各个步骤之间的关系和顺序。
下面是关于如何制作流程图的步骤：1.明确目标：确定你要绘制的流程图的目标，清楚地知道你想要展示的过程或事件。
2.收集信息：收集与目标相关的所有必要信息。
这可能包括各个步骤的具体描述、时间先后顺序、参与者等。
3.确定符号：选择适合的符号来表示不同的步骤和过程。
流程图通常使用标准的图形符号，如椭圆表示起始、结束或终止点，矩形表示活动或步骤，菱形表示决策点，箭头表示流程的方向。
4.绘制流程图框架：根据收集到的信息和选择的符号，用草图或线框图的形式绘制流程图的框架。
确定主要的流程和子流程，并确保它们之间的顺序和关系正确。
5.绘制符号：根据流程框架，使用相应的符号绘制流程图中的每个步骤。
确保每个步骤都与框架中的正确位置相对应。
6.添加连接线：使用箭头或直线将各个步骤连接起来，表示流程的顺序和方向。
确保箭头指向下一个步骤的正确位置。
7.优化流程图：检查流程图是否清晰易懂。
如果需要，进行修改和调整，使流程图更加容易理解和使用。
8.测试流程图：将流程图应用于实际情况，测试其有效性和准确性。
如果发现问题，及时进行修正。
9.文档化：为流程图添加标题、说明和其他辅助信息，使其更具可读性和可理解性。
可以使用文本框、注释等方式添加说明。
10.分享和使用：将流程图分享给相关人员，如团队成员、管理者等，以便他们参考和使用。
可以将流程图导出为图片或文档格式，方便传输和保存。
以上是制作流程图的基本步骤，通过按照这些步骤进行操作，你可以制作出清晰明了的流程图来展示你所描述的过程或事件。
《绘制流程图》课件
企业工作流程图
总结词
描述企业的业务流程和管理过程
详细描述
企业工作流程图用于描述企业的业务流程和管理过程， 包括生产、销售、采购、财务等各个方面。通过企业工 作流程图，企业可以更好地了解自身的业务流程和管理 过程，发现潜在的改进点，提高工作效率和降低成本。 同时，企业工作流程图也有助于员工更好地了解自己的 工作职责和与其他部门的协作方式，提高企业的整体运 营效率。
03
流程图的使用场景
工作流程图
总结词
用于描述工作流程的图表
详细描述
工作流程图是一种用于描述工作流程的图表，它可以帮助人们理解和优化工作流程，提高工作效率。通过将工作 流程中的各个环节和步骤以图形化的方式呈现出来，工作流程图可以清晰地展示出工作流程的结构和逻辑关系。
程序流程图
总结词
用于描述程序执行流程的图表
03
详细描述
开始节点用于标识流程的起始点，而结束节点则表示流程的终止。这两
个节点在流程图中起着至关重要的作用，它们为整个流程提供了一个清
晰的起点和终点。
处理步骤的绘制
处理步骤的绘制
处理步骤是流程图中的核心部分，通常使用矩形或圆角矩形表示。在处理步骤中，应详细 描述各个操作或任务的内容，并使用简短、明确的文字进行标注。
06
总结与展望
流程图的重要性和应用应用价值
总结：流程图是一种重要的工具，可以帮助我们更好 地理解和组织信息，提高工作效率。通过流程图的绘 制，我们可以将复杂的过程或思路以清晰、直观的方 式呈现出来，有助于更好地沟通和协作。
流程图的应用价值主要体现在以下几个方面。首先， 它可以帮助我们更好地理解和管理复杂的过程或系统 ，将各个步骤和环节以可视化的方式呈现出来，有助 于我们发现潜在的问题和改进点。其次，流程图可以 作为团队沟通和作的工具，帮助团队成员更好地理 解彼此的工作和角色，促进更好的协作和沟通。此外 ，流程图还可以作为项目管理工具，帮助项目经理更 好地规划和组织项目，提高项目成功率。
PPT中制作流程图和示意图的方法
THANKS
感谢观看
将流程图和示意图分享给其他人
01
选择要分享的流程图或 示意图，然后选择“文 件”菜单中的“共享” 选项。
02
在弹出的对话框中，选 择共享方式，如电子邮 件、云存储、社交媒体 等。
03
根据所选的共享方式， 输入相应的信息，如收 件人邮箱、云存储账号 等。
04
点击“分享”按钮，将 流程图或示意图分享给 其他人。
05
CATALOGUE
优化流程图和示意图的展示效果
使用动画和过渡效果
动画效果
通过添加动画效果，可以让流程图和示意图更加生动有趣，吸引观众的注意力 。可以选择进入、退出、强调和动作路径等不同的动画效果，根据需要调整动 画的速度和顺序。
过渡效果
在幻灯片之间添加过渡效果，可以让整个演示文稿更加流畅自然。选择适合的 过渡效果，如溶解、推进、覆盖等，可以让不同幻灯片之间的切换更加平滑。
根据主题和风格选择合适的颜色和字 体，使示意图更加美观和专业。
添加背景和边框
根据需要添加背景和边框，增强示意 图的整体感和视觉效果。
调整布局和间距
合理安排元素的位置和间距，使示意 图更加清晰易读。
添加示意图元素
添加形状和线条
使用形状和线条来构建示 意图的基本框架和连接关 系。
添加文本框和文字
在示意图中添加文本框和 文字，以描述和解释各个 元素之间的关系和含义。
导入后，可以在PowerPoint中直接使用导入的流程图或示意图，并对其进行编辑和 调整。
将流程图和示意图导出为图片或PDF文件
选择要导出的流程图或示意图，然后 Leabharlann 择“文件”菜单中的“另存为”选 项。
点击“保存”按钮，将流程图或示意 图保存到指定的文件夹中。
PPT中如何制作一个流程
PPT中如何制作一个流程一、概述在PPT中制作一个流程图是非常常见的需求之一，无论是用于项目管理、工作流程展示还是教学演示，都能起到直观、清晰地表达流程关系的作用。
本文将介绍制作流程图的基本步骤和技巧，帮助您快速完成一个专业的PPT流程图。
二、确定流程步骤1. 首先明确您要制作流程图的具体流程步骤，可以在纸上进行草图或者大致列出每个步骤的关键点。
确保每个步骤都是有序的、可视化的，并根据实际需求确定每个步骤的顺序。
三、选择合适的布局样式2. 在PPT中，您可以选择合适的布局样式来展示您的流程图。
常见的布局包括横向布局和纵向布局，您可以根据流程关系的复杂程度和方向选择合适的布局样式。
四、添加流程图形元素3. 为每个流程步骤添加适当的图形元素，如矩形、圆形、箭头等，以突出每个步骤的重要性。
您可以使用PPT自带的图形工具，或者导入自定义图形元素。
确保图形元素与整体风格一致，并且易于理解和辨识。
五、标注和连线4. 在每个流程步骤旁边添加适当的标注，如步骤名称、关键指标等，以帮助观众快速理解。
同时，使用直线或箭头等工具将每个步骤连接起来，形成有序的流程链条。
确保标注和连线具有良好的可读性和连贯性。
六、引入动画效果5. 如果您希望在PPT中展示流程的变化和过程，可以考虑使用动画效果。
比如，您可以设置每个步骤的入场和出场动画，以及流程链条的展示方式。
但请注意不要过度使用动画效果，以免影响观众的理解和注意力。
七、调整字体和颜色6. 在制作流程图时，注意选择合适的字体和字号，并确保字体颜色与背景颜色有足够的对比度，以保证文字的清晰可读性。
此外，您还可以利用不同的颜色来表示不同的流程阶段或关键信息，增强视觉效果和信息传达。
八、整体布局优化7. 完成流程图的绘制后，可以对整体布局进行优化。
尽量保持图形元素之间的间距均匀，确保整体平衡美观。
您可以调整图形元素的大小、位置和比例，以及调整文本布局和标注的位置，以满足视觉上的需求。
流程图-ns图-pad图-pdl-hipo
流程图、N-S图、PAD图、判定表、PDL、HIPO图程序流程图程序流程图独立于任何一种程序设计语言，比较直观、清晰，易于学习掌握。
但流程图也存在一些严重的缺点。
例如流程图所使用的符号不够规范，常常使用一些习惯性用法。
特别是表示程序控制流程的箭头可以不受任何约束，随意转移控制。
这些现象显然是与软件工程化的要求相背离的。
为了消除这些缺点,应对流程图所使用的符号做出严格的定义，不允许人们随心所欲地画出各种不规范的流程图.例如，为使用流程图描述结构化程序，必须限制流程图只能使用图3。
25所给出的五种基本控制结构。
图4。
3 流程图的基本控制结构任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成。
作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。
图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系。
显然,这个流程图所描述的程序是结构化的。
图4.4流程图的基本控制结构N-S图Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具，叫做盒图，也叫做N-S图。
为表示五种基本控制结构，在N-S图中规定了五种图形构件。
参看图4.5。
为说明N—S图的使用，仍用图4.4给出的实例，将它用如图4.6所示的N—S图表示.如前所述，任何一个N—S图，都是前面介绍的五种基本控制结构相互组合与嵌套的结果。
当问题很复杂时，N—S图可能很大.图4。
5 N-S图的五种基本控制结构图4。
6 N—S图的实例PADPAD是Problem Analysis Diagram的缩写,它是日本日立公司提出，由程序流程图演化来的，用结构化程序设计思想表现程序逻辑结构的图形工具.现在已为ISO认可。
PAD也设置了五种基本控制结构的图式,并允许递归使用。
图4。
7 PAD的基本控制结构做为PAD应用的实例，图4。
8给出了图4。
4程序的PAD表示。
PAD所描述程序的层次关系表现在纵线上。
每条纵线表示了一个层次.把PAD图从左到右展开。
流程图-ns图-pad图-pdl-hipo
流程图、N—S图、PAD图、判定表、PDL、HIPO图程序流程图程序流程图独立于任何一种程序设计语言，比较直观、清晰，易于学习掌握。
但流程图也存在一些严重的缺点.例如流程图所使用的符号不够规范,常常使用一些习惯性用法。
特别是表示程序控制流程的箭头可以不受任何约束，随意转移控制。
这些现象显然是与软件工程化的要求相背离的。
为了消除这些缺点，应对流程图所使用的符号做出严格的定义,不允许人们随心所欲地画出各种不规范的流程图.例如，为使用流程图描述结构化程序,必须限制流程图只能使用图3.25所给出的五种基本控制结构.图4。
3 流程图的基本控制结构任何复杂的程序流程图都应由这五种基本控制结构组合或嵌套而成.作为上述五种控制结构相互组合和嵌套的实例，图示给出一个程序的流程图。
图中增加了一些虚线构成的框，目的是便于理解控制结构的嵌套关系.显然，这个流程图所描述的程序是结构化的。
图4.4流程图的基本控制结构N-S图Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具,叫做盒图,也叫做N—S图。
为表示五种基本控制结构，在N—S图中规定了五种图形构件.参看图4.5.为说明N-S图的使用，仍用图4.4给出的实例，将它用如图4。
6所示的N—S图表示。
如前所述，任何一个N—S图,都是前面介绍的五种基本控制结构相互组合与嵌套的结果。
当问题很复杂时,N—S图可能很大.图4。
5 N-S图的五种基本控制结构图4。
6 N—S图的实例PADPAD是Problem Analysis Diagram的缩写，它是日本日立公司提出，由程序流程图演化来的，用结构化程序设计思想表现程序逻辑结构的图形工具。
现在已为ISO认可。
PAD也设置了五种基本控制结构的图式，并允许递归使用。
图4。
7 PAD的基本控制结构做为PAD应用的实例,图4。
8给出了图4.4程序的PAD表示。
PAD所描述程序的层次关系表现在纵线上.每条纵线表示了一个层次.把PAD图从左到右展开。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
①创建流程图（根据要表达的活动，选择“流程图标 准符号”中对应的图例）
②移形动和调整状的大小（移动只需单击选择图例， 然后将它拖到新的位置；调整图形的大小只需点图 中要调整的图例，图例的边角出现小圆点，点其中 某个小圆点不放，向某个方向拖动即可）
SUCCESS
THANK YOU
2019/9/15
以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流 程图或框图
常用的流程图符号
起止框 输入输出框 判断框
↓→
处理框 连接点 流程线
A
B
（1）顺序结构
(2)顺序结构
成立
不成立
P
A
B
成立
A
不成立
P
（3）循环结构
P1
不成立
A
成立
A
成立
不成立
P2
3种基本结构的共同特点
（1）只有一个入口 （2）只有一个出口
直到型循环结构
①创建流程框 ②调整流程框 ③添加文本 ④保存和打印图表
①
②
③
成立
P≥100 不成立
r==0.08 当n≤10
r=0.06
P * (1+r) P
优点：适于结构化程序设计，它比文字描述直 观、形象、易于理解；比传统流程图紧凑易画， 尤其是它废除了流程线，整个算法结构是由各 个基本结构按顺序组成的，N-S流程图中的上 下顺序就是执行时的顺序，也就是图中位置在 上面的先执行，位置在下面的后执行。写算法 和看算法只须从上到下进行就可以了，十分方 便
③添加修改文本（选择某个图例，点右键，然后弹出 菜单中选择添加文本，在图例中输入文本即可。）
④连接图例（用“连接线”将图例连接起来） ⑤保存和打印图表
①
②
③
开始
1。。 2。。
3。。
4。。 结束
SUCCESS
THANK YOU
2019/9/15
④开始ຫໍສະໝຸດ 1。。2。。N 3。。 Y 4。。
结束
优点：直观形象，易于理解
一个结构化的算法是由一些基本结构顺 序组成的；在基本结构之间不存在向前或向后 的跳转，流程的转移只存在于一个基本结构范 围之内；一个非结构化的算法可以用一个等价 的结构化算法代替，其功能不变。如果一个算 法不能分解为若干个基本结构，则它必然不是 一个结构化的算法。
N-S图如同一个多层的盒子，又称盒图
缺点：对流程线的使用没有严格限制，使流程 随意转来转去，毫无规律，使人难以理解算法 的逻辑
全部算法写在一个矩形框内，在该框内还可以包含其他从属于它的框， 或者说，由一些基本的框组成一个大的框
N-S流程图用以下的流程图符号
A B
顺序结 构
成立
A
P
不成立
B
选择结构
当P1成立 A
当型循环结构
A 直到P1成立