中燃集团撬装式可移动点对点供气项目操作指引6.7.docx

附件二：

中燃集团撬装式可移动点对点供气项目

工程操作指引

目录

第一章总则 (2)

一、定义 (2)

二、适用范围 (2)

第二章工程建设管理 (2)

一、计划管理及工程启动 (2)

二、工程设计 (3)

三、项目报建 (3)

四、撬装供气设备及气源配送车辆采购 (3)

五、设计及施工管理 (4)

六、工程验收 (4)

七、工程结算及支付 (4)

第三章供气方案选择 (5)

附件 (5)

附件1：撬装点供项目供气方案列表 (5)

附件2：工商业用户撬装点供项目供气方案列表 (5)

附件3：居民用户撬装点供项目供气方案列表 (5)

附件4：撬装点供项目供气方案简介 (5)

附件5：区域平台公司名单 (5)

随着我国能源结构的转型与调整，燃气的使用越来越普及，燃气经营区域的竞争也已从大中城市转向县级城市及乡镇、工业园等地区。集团顺应这种发展趋势，2015财年制定了发展乡镇及点对点项目的目标，2016财年将继续加大此类项目的发展力度。为加快推进集团乡镇及点对点项目落地，促进集团整体战略目标实现，特制订《中燃集团撬装式可移动点对点供气项目工程操作指引》（以下简称“本指引”）。

第一章总则

一、定义

撬装式可移动点对点供气项目是指在管道天然气尚未覆盖或者管道供气不经济的区域，以CNG、LNG、LPG或LPG混空气为气源，使用撬装式可移动供气设备为用户供气的燃气项目（以下简称“撬装点供项目”）。

二、适用范围

1、凡符合本指引所定义的“撬装点供项目”的乡镇、居民小区、工商业用户项目，均适用于本指引。

2、新项目公司如适用于本指引，总部将不再编制实施方案，项目公司按本指引要求采用“撬装点供项目”方式供气。

3、撬装点供项目所选择的供气方案需在附件1“撬装点供项目供气方案列表”所列范围之内。

注：本指引未提及的项目，以及需征地或设备规模、供气能力超出本指引范围的项目，按照《中燃集团乡镇及点对点项目开发操作指引》及相关制度执行。

第二章工程建设管理

一、计划管理及工程启动

所有撬装点供项目均按照三类工程以撬装点供类别进行计划管理和启动审批。

二、工程设计

撬装点供项目的整体方案以简洁、实用为原则，设计方案图内容包括：总平面布置图、工艺流程图、设备安装图、场地平整要求或设备简易基础结构、围栏、简易照明（如需要）、简易排水等。撬装设备厂家随设备必须配套提供工艺流程图、设备安装图、场地平整要求或设备简易基础结构图。

撬装点供项目优先由撬装式可移动供气设备厂家进行方案设计，撬装设备厂家不提供方案设计的，由设计单位按照厂家要求提供方案设计。集团设计院逐步形成点供撬装项目标准设计图集。

撬装点供项目应按无人值守模式进行设计。设备控制系统及数据远传装置由设备厂家集成，预留MODBUS通讯协议的数据远传接口。后续的数据远传、接入工作由中燃科技公司负责。

三、项目报建

所有撬装点供项目以临时供气方式进行建设协调工作。如确须办理安监、质检、消防等报建手续，原则上均由用户负责，项目公司配合；如用户不能办理，则由项目公司自行协调处理。

四、撬装供气设备及气源配送车辆采购

本指引附件1“撬装点供项目供气方案列表”中的撬装点供设备由集团制定统一的技术标准、统一招标后列入甲类物资，总部物资采购部协调设备厂家进行供货和必要的备货。

为便于灵活调配资源，避免资产闲置与浪费，撬装点供项目所需的移动

供气设施全部采用租赁的方式。其中：

钢瓶类及撬装供气设备类由集团物资采购部制定方案统一采购及调配，

制定租赁费用标准，由集团物资采购部租赁给区域平台公司或项目公司。

气源配送所需的LNG槽车由中燃宏途物流有限公司统一采购及调配，制

定租赁费用标准，由中燃宏途物流有限公司租赁给区域平台公司或项目公司。

LNG移动加液车、CNG撬车、钢瓶运输车由区域管理中心指定的平台公司统一采购及调配，制定租赁费用标准，由区域平台公司租赁给项目公司。

附件1以外的其他配套物资，由项目公司按照丙类物资进行采购。

采购合同由采购主体与供应商签订。

各区域指定的平台公司见附件5。

五、设计及施工管理

用户方发包的工程，设计、施工单位由项目公司推荐并核定价格，由用户方委托并签订合同。项目公司发包的工程，由项目公司与总包或设计、施工单位签订合同。其中，工程施工合同通过工程管理系统选择“施工合同（点供）”合同类别签订。

设计单位优先选择撬装式可移动供气设备厂家，厂家不能承担的，项目公司可委托中燃设计院；也可自行选择符合资质的设计单位，自行选择的设计单位报区域管理中心审核。

施工单位优先选择有资质的撬装式可移动供气设备厂家，厂家不能承担的，项目公司可选择集团入围的施工单位，也可自行选择符合资质的施工单位，自行选择的施工单位报区域管理中心审核。

如因报建或运营手续办理确需建设监理的，项目公司原则上选用集团入围的监理单位，否则应报区域管理中心审批。相关的监理费用报区域管理中心审批。

六、工程验收

撬装点供项目由区域管理中心组织验收，或委托项目公司按三类工程验收。竣工验收资料应包括工程建设实施过程中的完整资料（含设计方案图、设备资料、过程及调试记录等）。

七、工程结算及支付

撬装点供项目原则上实行总价包干，项目公司按照三类工程自行组织结算。

结算审核完成后，通过“合同打包支付申请”支付施工费用。

第三章供气方案选择

项目公司应根据项目气源情况、实际供气规模（居民户数、日或小时供气量等），按照《撬装点供项目供气方案列表》进行供气方案选择。在有多个可选供气方案时，应综合考虑其工程造价、进气价格、运输成本、运营费用、当地政策等因素，严格按要求控制投资回收期，确保经济效益最佳。

附件

附件1：撬装点供项目供气方案列表

附件2：工商业用户撬装点供项目供气方案列表

附件3：居民用户撬装点供项目供气方案列表

附件4：撬装点供项目供气方案简介

附件5：区域平台公司名单