施工队管理制度范本

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施工队安全管理制度（5篇）

施工队安全管理制度（5篇）第一篇：施工队安全管理制度施工队安全生产管理制度一、认真执行项目部的各项安全管理制度和标准，严格遵守本工种的设备、工具、爆破等岗位技术操作规程。

严禁违章作业，并有权拒绝违章指挥。

二、按时参加本项目部、部门组织的各项安全活动和例会，加强安全知识学习和提高操作技术水平。

三、对本人使用的设备、设施、机械、工具在操作前认真检查，发现缺陷或隐患及时处理或上报，并协助维修技术人员解决。

四、进入作业现场应按规定穿戴劳动保护用品，从事特殊危险或多人操作时，必须服从统一指挥，协调配合，听从现场主管和安全员的统一安排。

五、特种作业人员必须持证上岗，严禁从事本工种以外的特殊工种作业和无证或学徒工独立上岗作业，一般技术工种操作非工种设备时，应经领导批准，无独立操作能力不允许进行单人操作。

六、严格执行交接班制度，交接班前必须做到：工件未整理、工作面情况未交底、一般隐患未排除、重大隐患未报告、异常情况未弄清、详细记录未做好不进行交接。

七、发生各类工伤事故或机械事故后，应及时报安保科或项目部领导，并抢救伤员和保护现场，协助事故调查分析和处理。

第二篇：外来施工队安全管理制度外来施工队安全管理制度1、目的为了加强我公司对外来施工承包商，特别是外来施工人员的安全管理，避免造成公司财产损失，杜绝人身事故的发生，特制定本制度。

2、引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《中华人民共和国消防法》3、适用范围本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位（包括新建、改建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位和人员）。

第一章职责第一条公司各归口管理部门，依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。

第二条外来施工单位应对承包工程建设中的安全施工负直接全面责任。

施工队管理制度（4篇）

施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。

第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。

第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。

第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。

第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。

第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。

第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。

第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。

第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。

第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。

第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。

第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。

第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。

第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。

第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。

第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。

第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。

施工队员工管理规章制度

施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理，促进工程施工的顺利进行，保障施工质量和安全，提高工程的效益，特制定本规章制度。

第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位，每位员工一经录用，将被分派具体的工作岗位，并需按照规章制度履行相应的职责和权利。

2、各岗位的职责分工如下：（1）项目经理：负责工程项目的整体管理和协调，对工程进度、质量和安全负全面责任。

（2）施工人员：负责具体施工工作，在项目经理的指导下完成施工任务，并保证施工质量和安全。

（3）技术人员：负责工程技术方面的工作，提供技术支持和解决问题，在保证施工质量的前提下，提高施工效率。

3、各岗位的员工应按照工作要求，积极配合，相互协作，共同完成任务。

第三章工作制度1、工作时间：施工队员的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过48小时。

加班需提前向项目经理请示和报备。

2、出勤：所有施工队员需按时到岗，并在工作期间禁止擅自离岗或早退。

3、请假：如需请假，员工应提前向项目经理请假，经批准后方可离岗。

4、工作服装：施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装，并佩戴统一标志。

5、工作场所卫生：施工队员在工作场所应保持环境整洁，不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。

第四章管理规定1、纪律：所有施工队员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自违反工作纪律。

2、安全：所有施工队员应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，保障施工安全。

3、素质：施工队员应具备专业知识和技能，保持良好的职业道德和工作态度，不得随意辱骂他人或损害公司形象。

4、奖惩：对于表现优秀的施工队员将给予奖励，如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。

第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标，对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。

2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面，通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。

3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇，是施工队员工作的重要动力。

施工队管理规章制度

施工队管理规章制度第一章总则第一条为了规范施工队管理，保障工程质量和安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。

第二条施工队是公司的生产单位，必须坚决贯彻执行公司的各项规章制度和决策，确保施工队的工作安全、经济、高效。

第三条施工队必须按照公司的要求，合理安排施工流程和施工计划，确保工程质量和进度，做到安全施工。

第二章组织机构第四条施工队设立施工队长一人，分管施工队的日常工作和生产管理。

第五条施工队长负责组织施工队的施工任务，监督施工进度和质量，协调解决施工中的问题。

第六条施工队成员应当服从施工队长的指挥和调度，保证施工任务的顺利进行。

第三章任务分工第七条施工队长根据工程需求和队员的专业能力，合理安排施工队的任务分工和工作岗位。

第八条承包商应按照公司的要求配备足够数量的员工，保证施工队的人数和技术力量。

第九条施工队成员应当按照任务分配，认真完成各自的工作，确保工程进度和质量。

第四章安全管理第十条施工队长负责组织安全生产工作，制定安全生产计划，并监督施工队成员的安全操作。

第十一条施工队成员必须严格遵守安全操作规程，正确使用施工工具和设备，保障自身安全和工程的安全。

第十二条施工队必须按照公司的要求进行安全培训，提高施工队成员的安全意识和操作能力。

第五章保养维护第十三条施工队长负责对施工设备和工具进行保养维护，确保施工设备和工具的正常使用。

第十四条施工队成员应当做到爱护施工设备和工具，不得私自转借或损坏公司财产。

第十五条施工队必须按照公司的要求对工地进行整理清理，确保施工环境整洁有序。

第六章绩效考核第十六条对施工队的工作成绩进行定期考核，评估施工队的绩效表现。

第十七条施工队长负责制定施工队的工作目标和绩效考核指标，并报告公司领导。

第十八条施工队的绩效考核结果将作为岗位晋升和工资调整的重要依据。

第七章违纪处理第十九条对违反施工队规章制度的行为，施工队长有权根据轻重对其进行批评教育、警告、处罚等处理。

施工队现场管理制度

施工队现场管理制度•相关推荐施工队现场管理制度（精选10篇）在快速变化和不断变革的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的施工队现场管理制度，欢迎大家分享。

施工队现场管理制度1⑴认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。

⑵认真执行安全技术交底制度及安全操作规程，针对施工特点，向作业人员进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

⑶经常检查所管辖班组、外施队、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，并监督安全技术交底、安全技术措施落实情况，做到不违章指挥。

⑷定期和不定期组织所管辖班组、外施队学习安全操作规程，接受安全监督检查及时整改事故隐患。

⑸对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现安全、技术问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

⑹发生伤亡事故要及时组织抢救、保护现场并立即上报。

⑺负责相关安全资料的编制、整理工作。

施工队现场管理制度2（1）电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况，以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。

（2）电缆盘上的防护板，拆下后放置在安全地点。

电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。

（3）电缆盘应架设稳固，轴杠保持水平，方向正确；电缆盘架设距地面不应大于0.1m，并应有制动装置。

（4）人工敷设电缆时，作业人员应戴防护手套。

每人承担重量不应大于35Kg，敷设电缆时应设专人统一指挥，扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧，并保持适当间距，在拐弯处应站在拐弯外侧。

往地在或沟内放电缆时，应按先后顺序轻拿轻放。

（5）敷设较长电缆过铁路或公路时，扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行，首尾同时起步跨越，严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。

施工现场安全管理制度范本【优秀8篇】

1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。

2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。

4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序5.1安全计划5.1.1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。

在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5.1.2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。

5.1.3安全生产责任制5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。

要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。

安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。

施工队伍管理规范三篇

施工队伍管理规范三篇篇一：施工队伍管理规范一、总则为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。

二、施工队伍的管理1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。

2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。

3、被公司聘用的施工队应遵守XX有限责任公司管理制度。

每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。

为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。

工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。

工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。

施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000测试仪一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。

施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。

施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。

施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。

各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。

4、工程实行包干制度。

施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。

在项目进场施工前，施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前小区内设施完好情况”，双方签字确认。

施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”，双方签字确认。

确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。

三、施工流程1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。

施工队管理制度（11篇）

施工队管理制度施工队管理制度(11篇)在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的施工队管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工队管理制度1为了规范施工队日常管理工作，确保施工进度、质量及安全，特制定本管理制度，要求施工队各班组严格执行。

一、劳动纪律1、上岗前严禁喝酒，发现有喝酒者，当班不准安排上岗作业，并对其处50元罚款。

2、通知接班后，自通知30分钟内必须到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。

3、下班后必须将劳动工具全部交井口工具房，发现一次不交者，处30元罚款，造成丢失的，罚款50元，并按原价赔偿。

4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次给当事人处以50元罚款。

5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。

6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必须向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进行处罚。

7、特殊工种作业人员必须向施工队长请假，如不请假者处罚100元/次8、每周安全学习必须按时参加，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。

9、每周安全学习时，无故不参加者，每次罚款20元。

每月学习请假不得超过2次，超过者按不参加进行处罚。

10、施工材料员必须12小时在井口房发放材料，清点好库房内的工器具，库房内材料、工器具必须码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。

二、施工进度施工队必须按照项目部每月制定的月度计划安排施工，根据项目部制定的循环时间对班组进行考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必须明确当班施工任务，施工质量和安全注意事项；完成时间段，每节约1小时，奖励当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。

施工队派专人对班组完成情况进行考核。

建筑施工的安全管理制度范文（4篇）

建筑施工的安全管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、责任到人”的方针，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有建筑施工项目的安全管理。

第三条本制度应被全体员工合理操作、认真执行，并配合相关安全检查。

第四条本公司领导应指导各级管理人员，加强对安全工作的领导和管理。

第五条所有员工应自觉遵守本制度，严禁对有关安全设施、设备进行破坏和恶意损坏。

第六条公司应及时组织有关人员对本制度进行宣传培训，确保员工对制度的理解和遵守。

第七条任何单位和个人有权对本公司的安全管理工作提出意见和建议，并及时予以解决。

第二章安全责任第八条公司负责制定安全管理规定，并确保执行。

第九条公司领导应对施工安全负有全面的责任，对安全工作的失职、渎职现象进行严肃处理。

第十条相关部门负责与承建单位协作，确保安全工作落实到位。

第十一条各级主管人员应对本单位的安全工作负总责，并组织安全工作的实施。

第十二条负责安全工作的人员应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

第十三条承包商和分包商应严格按照安全规定进行施工，确保施工安全。

第三章安全措施第十四条公司应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并进行整改。

第十五条所有员工进行施工前，应进行安全教育培训，了解危险源、防护措施等内容。

第十六条施工现场应设置明确的安全警示标识，确保员工了解危险区域。

第十七条施工现场应按照规定设置安全通道，保障员工疏散。

第十八条施工现场应配备必要的消防设备，保障消防安全。

第十九条施工现场应进行适度的尘源治理和噪声控制，保护员工的身体健康。

第四章安全责任追究第二十条对因安全管理不到位或违反安全规定造成重大事故的，将按照公司规定给予严肃处理，并承担相应责任。

第二十一条对安全工作中发现的违章、违纪行为，应给予相应的纪律处分。

第二十二条对安全工作中失职、渎职，造成重大人员伤亡或财产损失的人员，应追究法律责任。

工程施工队人员管理制度

工程施工队人员管理制度第一章总则第一条为规范工程施工队人员管理，提高工程施工质量，保障工程安全，特制定本制度。

第二条工程施工队人员管理制度适用于我司所有施工队伍，所有人员应严格遵守。

第三条本制度执行和监督单位为工程部。

第二章人员招聘第四条工程施工队人员招聘应遵循人才优先原则，择优录用。

第五条招聘应根据工程实际需要，确定需求岗位及招聘条件。

第六条招聘程序：发布招聘启事、简历筛选、面试、录用。

第七条招聘面试由招聘小组负责，需对应试人员进行综合评价。

第八条招聘后应办理相关手续，签订劳动合同，确定工作岗位。

第九条试用期为三个月，试用期内发现不符合招聘条件的人员，可解除合同。

第三章人员培训第十条对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度以及工作流程。

第十一条对工程施工队人员定期进行技术培训，提升其专业技能。

能力评估完毕，给予相应职务晋升。

第十二条每年定期组织员工安全培训，确保工程施工中的安全。

第四章人员考核第十三条对工程施工队人员进行绩效考核，主要考核指标包括工作表现、工程质量、安全与环保等方面。

第十四条绩效考核结果作为晋升、奖励、褒扬、处分的依据。

第十五条绩效考核应公开透明，符合公平原则。

第五章人员奖惩第十六条对在工程施工中表现突出的人员给予奖励，奖励包括表彰、奖金等。

第十七条对违反公司规章制度、造成工程事故、工艺纰漏等行为，给予相应处罚，处罚措施包括批评、罚款、降职等。

第十八条对有重大过错者，可以根据情节严重性予以开除。

第六章人员保障第十九条公司应为工程施工队人员购买社会保险和工伤保险，保障人员的权益。

第二十条对工程施工队人员发生工伤应及时处理，提供必要的医疗和工伤赔偿。

第二十一条公司为工程施工队人员提供岗前培训，劳动强度大的工作岗位，提供相应的劳保用品。

第七章附则第二十二条工程施工队人员管理制度由工程部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起正式执行。

以上为工程施工队人员管理制度，望各位员工认真阅读并遵守，提高工程施工质量，保障工程安全。

安全施工规章制度范文(4篇)

安全施工规章制度范文第一章总则第一条为了保障工地安全施工，确保施工人员的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本工地的所有施工单位和施工人员。

第三条施工单位必须遵守本规章制度和其他相关安全管理规章，保证施工现场的安全和有序。

第四条监理单位必须对施工单位的安全工作进行监督和检查，及时发现隐患并予以整改。

第五条工人必须按照规章制度，严格遵守施工现场的各项安全要求，做到文明施工，保证自己和他人的安全。

第六条违反本规章制度的施工单位和施工人员将会受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。

第二章安全管理制度第七条项目负责人必须确保施工现场的安全施工，负责制定安全管理制度，并指派专职安全员负责安全管理工作。

第八条施工单位必须成立安全管理小组，由专职安全员组成，负责监督和检查施工现场的安全情况，及时发现并整改隐患。

第九条施工单位应根据施工现场的特点和实际情况，制定详细的安全施工计划，按照计划的要求组织施工作业。

第十条施工单位必须对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。

第三章工地安全管理第十一条工地必须设置醒目的安全标志，明确安全警示和禁止性标语，提醒工人注意安全。

第十二条工地必须配备充足的消防器材，设置灭火器和灭火器箱，以备突发火灾的应急情况。

第十三条工地必须按照规定设置安全通道，并保持通道畅通，确保人员疏散的通畅性。

第十四条工地必须设置围挡和警示线，划定施工区域和非施工区域，确保施工人员和外来人员的安全。

第十五条工地必须按照施工计划进行施工，禁止擅自改变施工方法和顺序，确保施工的安全性和质量。

第四章施工人员安全防护第十六条所有进入工地的人员必须戴上安全帽，并确保帽子完好无损，以防止高空物坠落造成的伤害。

第十七条高处作业的施工人员必须佩戴安全带，并使用安全绳进行固定，确保自己的人身安全。

第十八条所有从事机械作业的施工人员必须经过专门的培训和考核，持证上岗。

建筑工地施工安全管理制度(5篇)

建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。

2.现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

6.施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。

二、安全检查1、日常性检查：主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。

工程部、监理定期检查、抽查。

非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。

2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。

3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。

4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。

5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。

6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。

三、安全措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。

2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。

4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。

建筑工地施工安全管理制度（2）第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作，确保施工工地的安全与稳定，保障工人的生命财产安全，本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规，并结合本公司的实际情况制定。

施工安全管理规章制度范本(稿件20篇)

施工安全管理规章制度范本（稿件20篇）施工安全管理规章制度范本篇11.有通道口的防护棚在一层完成二层施工前搭设好，楼体内外装修完成后拆除。

2.首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好，层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好，首层和层间网随外墙装修完后拆除。

3.各种洞口的栏杆随产生随架设，封好后方可施工，楼梯栏杆随层架设，直到正式安装栏杆方可拆除。

一、工程施工安全管理检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：1、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

3、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

4、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

5、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

6、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

7、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

8、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

施工队现场管理制度（3篇）

施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次____元；3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。

二、质量管理1、按照施工规范施工；2、我司每周____一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；三、工期管理1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；四、材料管理1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款____元；3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的____倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值____倍的金额的罚款；五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于____元的罚款；4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款____元；施工队现场管理制度（2）是为确保施工现场安全，提高施工效率而制定的一套管理规范。

施工队考核管理制度(4篇)

施工队考核管理制度第一章: 总则第一条: 为了规范施工队的管理，促进施工队员的工作积极性和创造力，提高施工队的整体绩效，制定本考核管理制度。

第二条: 本考核管理制度适用于所有施工队员，包括施工队长和施工队员。

第三条: 考核内容包括施工质量、安全生产、工作态度、协作能力以及按时完成任务等方面。

第二章: 考核细则第四条: 施工质量考核1. 施工质量是施工队的重要指标之一，每个施工队员都要按照相关标准进行施工，确保工程质量达到规定要求。

2. 每个施工队员必须熟悉相应的施工操作规程，并且严格执行。

3. 每个工程阶段完成后都要进行质量检查，及时发现并纠正问题。

4. 施工质量不达标的，将进行相应的扣分和处罚。

第五条: 安全生产考核1. 安全生产是施工队员的第一责任，每个施工队员都要全面负责安全工作。

2. 每个施工队员必须熟悉各种安全制度和操作规程，并严格按照执行。

3. 每个工程阶段要进行安全检查，发现隐患要及时整改。

4. 安全事故发生后，要进行事故原因分析，并采取相应的纠正和改进措施。

5. 安全生产不达标的，将进行相应的扣分和处罚。

第六条: 工作态度考核1. 工作态度是衡量施工队员综合素质的重要指标之一。

2. 施工队员要积极主动地对待工作，保持良好的工作状态。

3. 施工队员要有责任心、耐心和细心，对每个施工任务都要认真对待，力求完美。

4. 施工队员要遵守工作纪律，不迟到、不早退，不懈怠工作。

5. 工作态度不端正的，将进行相应的扣分和处罚。

第七条: 协作能力考核1. 施工队员要具备良好的团队合作精神，积极与他人协调配合。

2. 施工队员要尊重他人的工作，不争功抢利，共同完成工作任务。

3. 施工队员要与上级、同事保持良好的沟通，及时反馈工作情况和问题。

4. 协作能力差的施工队员，将进行相应的扣分和处罚。

第八条: 按时完成任务考核1. 每个施工任务都有确定的工期，施工队员要按时完成任务，确保工程进度。

2. 施工队员要合理安排工作时间，做到高效工作，及时地解决各种问题。

施工安全的管理制度(优秀7篇)

施工安全的管理制度（优秀7篇）施工安全管理制度篇一1、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书，明确施工队具体的安全治安治理保障措施，明确学校监督协调安全管理的责任。

双方必须遵守安全法律及规章制度。

3、施工人员须在学校内部居住三个月以上者，保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。

5、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作。

6、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

7、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的安全保卫工作，定期向队员进行遵纪守法教育，严防违纪违法案件发生。

8、按照“谁用工谁负责”的要求，学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作。

施工安全管理制度篇二为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。

一、管理职责物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门，组织、协助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。

开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。

作好施工设备的安全管理工作，参加重大机械事故的调查、分析和处理。

二、施工设备的管理2、凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。

二保以上修理，均应及时填入档案。

3、施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。

三、施工设备的购置1、施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。

2、对大型施工设备的采购（如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等），物资设备管理中心必须对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。

工程施工队民工管理制度

工程施工队民工管理制度一、总则为了规范工程施工队对民工的管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本管理制度。

二、管理责任1. 工程施工队领导层应严格执行民工管理制度，负责制度的宣传、执行和监督。

2. 工程施工队各部门主管应负责组织施工队对民工进行培训、监督和检查。

3. 民工班组长应负责班组内民工的管理和培训，确保班组工作的顺利进行。

三、入场管理1. 民工入场前需进行身体检查，确保身体健康，能够适应工地环境。

2. 民工需提供有效证件，如身份证、劳动合同等。

3. 民工需要接受入场培训，了解相关安全规范和操作流程。

四、劳动保护1. 工程施工队必须给予民工相应的劳动保护措施，如提供劳保用品、安全防护设备等。

2. 工程施工队需定期组织劳动安全培训，提高民工的安全意识和操作技能。

五、工资福利1. 工程施工队必须按照国家规定和合同约定，及时足额支付民工工资。

2. 工程施工队需给予民工相应的福利待遇，如饭费、住宿费等。

六、纪律管理1. 工程施工队需建立纪律制度，对违反规定的民工进行处罚或教育处理。

2. 工程施工队需定期组织纪律教育，强化民工的纪律意识。

七、奖惩制度1. 工程施工队应建立奖惩制度，对表现优秀的民工给予奖励，鼓励其发挥更大的作用。

2. 工程施工队对违纪的民工进行惩罚，确保纪律的执行和工程施工的顺利进行。

八、制度执行1. 工程施工队领导层应定期对民工管理制度进行检查、评估和改进。

2. 工程施工队各部门主管应监督制度的执行情况，确保制度得到有效执行。

九、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 工程施工队领导层有权对本管理制度进行修订和解释。

以上是工程施工队民工管理制度的内容，希望施工队能严格执行，确保施工安全和工程质量。

施工队管理制度范本（4篇）

施工队管理制度范本一、引言本施工队管理制度旨在规范和提高施工队的管理水平和作业效率，确保施工过程的安全和质量，促进项目按时按质完成。

本制度适用于本施工队全体成员和相关人员。

二、组织架构1.1 施工队长：负责施工队的整体管理和协调工作，负责与业主和监理等相关方进行沟通、协调和交流。

1.2 部门经理：负责施工队的具体施工工作，包括工人的技术培训、工程进度的安排和施工质量的把控。

1.3 班组长：负责具体施工工作的组织和指导，确保施工进度和质量。

三、安全管理2.1 安全培训：对施工队成员进行定期的安全培训，包括施工现场的安全操作规范、应急处理等。

2.2 安全设备：确保施工现场配备必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，每个施工人员必须佩戴。

2.3 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并记录在册。

四、质量管理3.1 质量责任：每个施工队成员都要对自己的工作质量负责，确保按照项目要求和标准进行施工。

3.2 施工记录：对施工过程进行详细记录，包括施工过程中的质量问题和解决方案，并保留备查。

3.3 质量把关：设立专门的质量检查岗位，对施工过程进行抽查和检验。

五、进度管理4.1 施工计划：制定详细的施工计划，包括每个任务的工期和完成时间，并及时调整。

4.2 施工通知：在施工开始前，向相关人员发出施工通知，确保各方了解施工进度和计划。

六、文明施工5.1 环境保护：在施工过程中，严禁乱扔垃圾、违规排放污水等行为，保持施工现场的清洁和整齐。

5.2 噪音控制：合理安排施工时间，减少对周边居民的噪音干扰。

5.3 温馨提示：为方便业主和居民了解施工进程，及时发布施工信息和注意事项。

七、奖惩机制6.1 奖励制度：对施工队成员在安全、质量和进度等方面表现突出的个人和班组给予奖励。

6.2 处罚制度：对施工队成员在安全、质量和进度等方面存在违规行为的，经过认真调查和评估，给予相应的处罚。

八、人员培训7.1 岗前培训：对新加入的施工队成员进行岗前培训，包括安全操作规范、施工技术要求等。

施工队管理制度范本(五篇)

施工队管理制度范本1.工程进场前，估算工程____的工作量，要求____支以上施工队伍对项目报价，汇报采购部比价商谈。

2.确定好合作的施工队后，小型项目进场施工前一周签订____合同，中型项目进场施工前两周签订____合同。

对照图纸进行技术交流，告知施工过程中的注意点。

3.施工队签订合同时，必须同时签订《施工进场承诺书》，进场前工程部____施工队依据《施工进场安全培训》进行安全培训，填写培训签到表，并根据实际情况将施工人员加入团体保险____。

4.进场前，____施工队参加甲方规定的的安全培训及其他培训，并任命指定的现场安全员。

5.施工工具原则上全部由施工队自行提供及现场保管，公司只负责购买主材和合同范围内的材料，如向公司借用的设备和工具，做好借用记录，用完及时归还。

6.施工时，设备和材料到场后，施工队带班人根据送货单核对设备材料，如有型号、数量和质量问题，及时上报。

施工现场缺少的小材料请示购买，大材料提出申购，现场材料合理节约使用。

7.施工现场发现问题及时和公司工程部设计部沟通，以免擅自____出现返工及耽误工期的情况，现场和甲方不得许诺任何事情。

8.所有工人需提高安全意识，施工时规范操作，文明施工，保证施工安全。

带证上岗作业，甲方有要求特种作业操作证复印件在安环部门留存的，遵照办理。

9.施工期间，所有工人佩戴公司统一的安全帽，现场遵守甲方一切合理要求和安排，服从现场管理。

现场材料堆放归类，归置整齐，每天下班前收拾工具，打扫现场，保持施工场地的整洁。

10.施工过程中的关键节点，需要工程部设计部现场确认验收(特别是隐蔽工程的____)，列出需要整改及修整的项目，按要求改善完成。

整体工程____完成后，签收完工单，并配合试机调试工作。

11.如因特殊情况，需要二次进场，在第一次撤场前做好工具设备材料的安置和清点，做好记录，有条件的一定要锁好储物间，保证物品安全。

二次进场后，对照清单清点物品。

12.设备和材料涉及的所有说明书和合格证都整体留存，分项目收集，定期交到工程部汇总。