现代运输管理的原则与方法
运输管理的基本原则
运输管理的基本原则一、引言运输管理是现代企业管理中的重要组成部分，它涉及到物流、供应链等方面，对企业的生产、销售和服务等环节都有着重要的影响。
因此，建立科学合理的运输管理原则是企业提高效率、降低成本、提高竞争力的关键所在。
本文将从运输管理的基本概念入手，结合实际案例，阐述运输管理的基本原则。
二、基本概念1. 运输运输是指将物资或人员从一个地点转移到另一个地点的过程。
在现代社会中，运输已经成为经济发展和社会进步的重要条件之一。
2. 运输管理运输管理是指对物资或人员进行运输计划、组织、协调和控制等活动的过程。
它包括了货物装载、装卸、保管和配送等环节。
三、基本原则1. 安全第一在进行任何运输活动时，安全必须放在第一位。
无论是货物还是人员，在运输过程中都必须保证其安全性。
例如，在道路交通中，司机必须遵守交通规则，确保车辆驾驶安全；在海上航行中，船长必须做好防范措施，确保船舶安全。
2. 经济高效运输管理的目的是为了提高企业效益。
因此，在运输过程中，必须保证经济高效。
比如，在选择运输方式时，应该根据货物特性、运输距离等因素进行综合考虑，选择最经济、最合适的运输方式；在货物装卸过程中，应该尽量减少人工和时间成本。
3. 灵活多样在现代社会中，市场需求不断变化，企业必须具备灵活多样的运输管理能力。
例如，在采购季节到来时，企业可以采取增加运力或者增加班次等措施来满足市场需求。
4. 信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为现代企业进行运输管理的重要手段。
通过信息化手段可以实现对货物、车辆、司机等进行实时监控和调度。
例如，在物流配送环节中，通过GPS定位技术可以实现对配送车辆进行实时监控和调度。
5. 环保可持续环保可持续是当今社会关注的重要问题之一。
在进行任何运输活动时，必须保证环保可持续。
例如，在选择运输方式时，应该优先选择环保的运输方式，如铁路、水路等；在货物装卸过程中，应该遵守环保规定，减少对环境的污染。
物流运营管理的建议和方法
物流运营管理的建议和方法物流运营管理是现代企业日常经营不可或缺的一环。
随着全球化和电子商务的快速发展，物流运营管理的重要性越发凸显。
为了提高运营效率、降低成本，以下是一些物流运营管理的建议和方法。
1. 合理规划运输网络合理规划运输网络是物流运营管理的关键。
企业应该基于市场需求、成本效益和服务质量等因素，设计一个高效的运输网络。
具体措施包括：•选择合理的物流节点和配送中心，使得货物在最短的时间内到达目的地。
•确定最佳运输模式（公路、铁路、水路或空运），根据货物性质和运输距离选择最经济的方式。
•优化路线安排，减少运输中的空载率和往返路程。
•制定合理的运输计划，做好调度和安排。
2. 引入物流信息技术物流信息技术可以帮助企业实现物流运营管理的自动化和数字化，提高运营效率和服务水平。
以下是一些推荐的物流信息技术：•使用物流管理系统，实现订单管理、库存管理、运输管理等功能的集成。
•利用物联网技术和传感器技术，实时监控货物的位置和状态。
•使用大数据分析技术，分析购物模式和销售数据，预测需求和优化运输路线。
3. 建立供应链合作伙伴关系物流运营管理中，建立供应链合作伙伴关系非常重要。
供应链的各个环节之间的协作和密切配合，可以提高整个供应链的效率和服务质量。
以下是一些建议：•与物流服务提供商建立长期合作关系，共同制定合理的服务协议。
•与供应商建立紧密的合作关系，共享信息和资源，减少库存和运输成本。
•与客户建立良好的合作关系，争取长期合作和口碑传播。
4. 进行合理的库存管理库存是物流运营管理中非常重要的一个环节。
合理的库存管理可以减少运营风险和成本。
以下是一些库存管理的建议：•采用先进的库存管理方法，例如ABC分类法、定期盘点、订货点法等。
•优化供应链中的库存节点，减少库存周转时间和库存积压。
•加强与供应商和客户之间的信息共享，实现实时库存管理和协同补货。
5. 不断优化运营流程优化运营流程是物流运营管理中的一项重要任务。
运输管理概论知识点总结
运输管理概论知识点总结一、运输管理的定义运输管理是指对运输活动进行组织、协调和控制,以达到提高运输效率,降低运输成本,保证运输质量,保障运输安全等目的的管理活动。
运输管理包括路线选择、运输方式选择、运输工具配置、物流信息管理、运输成本控制、运输安全管理等内容。
二、运输管理的对象运输管理的对象是指在货物、人员、信息等在运输过程中的管理。
主要包括道路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、多式联运等。
三、运输管理的重要性1.运输管理对企业和社会具有重要的经济意义。
运输是商业活动的基础，如果没有好的运输管理，整个商业链将会瘫痪。
运输管理的成本和效益直接关系到企业和社会的发展。
2.运输管理对企业的竞争力有重要影响。
优秀的运输管理可以提高企业对外交通服务水平和竞争能力，同时为企业节约成本，提高经济效益。
3.运输管理对环境和资源的保护具有重要意义。
有效的运输管理可以减少资源浪费和环境污染。
四、运输管理的原则1. 经济原则。
以降低成本，提高效益为目标，合理运用资源,优化运输组织。
2. 安全原则。
保障运输过程中人员和财产的安全。
3. 服务原则。
着力提高服务质量，满足客户需求。
4. 灵活原则。
灵活运用各种方法和手段，合理安排运输组织。
五、运输管理的内容1. 路线选择。
根据货物的特性、运输时效、运费、运输安全等因素，选择最佳的运输路线。
2. 运输方式选择。
根据货物的特性和运输需求，选择最适合的运输方式，包括道路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
3. 运输工具配置。
选择合适的运输工具，包括车辆、船舶、飞机等。
4. 物流信息管理。
运输管理中信息的收集、传输、分析和利用，对物流管理起着至关重要的作用。
5. 运输成本控制。
对运输成本进行有效控制和降低，包括运输装卸成本、运输费用、人工成本等。
6. 运输安全管理。
对运输过程中的安全问题进行管理和保障。
7. 运输组织管理。
对运输过程进行统筹和领导。
六、运输管理的现状及发展趋势1. 运输管理在全球经济一体化的趋势下，呈现出多样化、复合化发展。
物流合理化的原则
物流合理化的原则在现代物流管理中，实现物流合理化是每个物流企业或组织所追求的目标。
物流合理化是指通过优化物流流程、降低物流成本、提高物流效率等方式，使物流系统更加高效、经济、环保地运作。
本文将介绍物流合理化的八个原则。
1.减少环节减少物流环节是实现物流合理化的重要途径。
过多的物流环节会增加运输成本、降低物流效率，因此应尽可能地减少不必要的环节。
例如，采用直达运输、减少中转仓库等措施，可以缩短物流路径，提高物流速度。
2.缩短距离缩短物流距离也是物流合理化的重要原则。
通过优化运输路径、减少运输里程，可以降低运输成本、提高运输效率。
例如，采用最短路径算法规划运输路线，或者选择更快的运输方式，可以缩短货物在途时间，提高客户满意度。
3.提高效率提高物流效率是实现物流合理化的关键原则。
通过采用先进的物流技术、设备和管理方法，提高物流运作的速度和精度。
例如，采用自动化设备、实施信息化管理等方式，可以提高物流运作的准确性和效率。
4.降低成本降低物流成本是实现物流合理化的重要目标。
通过优化物流流程、提高物流效率等方式，降低运输、仓储、管理等成本。
例如，采用集装箱运输、实施精益化管理等方式，可以降低物流成本，提高企业竞争力。
5.优化库存优化库存管理是实现物流合理化的重要手段。
过多的库存会占用企业资金、增加运营成本，而库存过少则可能导致供应链中断、客户满意度下降。
因此，应采用先进的库存管理技术，如实时库存跟踪、需求预测等，实现库存水平的合理控制。
6.标准化操作标准化操作是实现物流合理化的基础。
通过对物流流程进行标准化管理，可以确保各项作业的一致性和规范性，从而提高运作效率和质量。
例如，采用统一的货物编码、制定标准操作流程等措施，可以减少差异和错误，提高运作效率。
7.信息化管理信息化管理是实现物流合理化的重要支撑。
通过采用先进的信息技术和管理软件，实现对物流过程的实时监控和数据分析，以便更好地优化物流运作和管理决策。
例如，采用物联网技术、大数据分析等手段，可以实现对货物位置和状态的实时跟踪和预测分析。
现代化物流的规章制度
现代化物流的规章制度一、物流公司的责任和义务1.1 物流公司应依法经营，合法合规开展物流服务，保障客户的合法权益。
1.2 物流公司应依据客户要求，及时、准确地完成货物的收发、运输及配送等服务。
1.3 物流公司应加强对员工的培训与管理，确保员工具有良好的职业操守和服务意识。
1.4 物流公司应保障货物的安全运输，提供一定程度的保险服务，减少货损货差。
1.5 物流公司应建立健全的信息管理系统，确保客户可以随时查询货物状态信息。
1.6 物流公司应积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，促进社会繁荣发展。
二、客户的权利和义务2.1 客户有权要求物流公司提供相关服务的服务合同及收费明细，并保障自身的合法权益。
2.2 客户应按照物流公司的要求提供准确的货物信息及交货时间，并承担相应的运输费用。
2.3 客户应合理安排货物装载和卸货的时间和地点，确保物流公司能够按时完成服务。
2.4 客户需在货物送达期间进行签收，并核对货物的数量和质量，如有问题需及时与物流公司联系。
2.5 客户应积极配合物流公司开展服务，确保货物顺利运输，并遵守相关法律法规。
2.6 客户不得私自将货物中途改变目的地或交由第三方，需与物流公司协商一致后方可进行处理。
三、货物的包装和保管3.1 货物的包装应符合国家标准和规定，确保货物在运输过程中不受损。
3.2 货物的包装应清晰标注相关信息，包括收发货人信息、货物名称、数量等。
3.3 货物的保管应在指定仓库内进行，禁止私自转运或暂存，以免造成货损。
3.4 货物的保管责任由物流公司全权承担，如出现货物损坏或丢失情况，物流公司应负责赔偿。
3.5 货物在运输过程中如有特殊要求或保护需要，应提前与物流公司协商补充协议。
3.6 货物到达目的地后，客户应尽快进行签收并核对货物，如有问题应及时与物流公司联系处理。
四、物流信息管理4.1 物流公司应建立完善的信息管理系统，确保货物信息及时准确地传递给客户。
4.2 物流公司应对客户信息保密，并依法遵守相关信息保护规定，确保信息安全。
运输和物流业运输管理办法
运输和物流业运输管理办法一、引言运输和物流业是现代社会中至关重要的组成部分，为经济发展提供了必要的支持和服务。
为了确保运输和物流业的顺利进行，保障货物的安全和及时交付，运输管理办法的制定和执行具有重要意义。
二、运输管理的原则1.合法合规原则：运输和物流业应依法合规经营，并遵守国家相关法律法规，维护市场秩序和公平竞争。
2.安全可靠原则：运输和物流业要确保货物在运输过程中安全可靠，采取必要的防护和保障措施，确保货物的完好交付。
3.节约环保原则：为了减少资源浪费和环境污染，运输和物流业要提倡节能减排，采用可持续发展的运输方式和理念。
4.高效快捷原则：运输和物流业应采用科技手段提高运输效率，缩短货物的运输时间，提供快捷、高效的服务。
三、运输管理的主要内容1.经营许可管理：运输和物流企业应按照法定程序，依法取得合法的运输经营许可证，确保合规经营。
2.运输资质要求：应根据不同运输方式和特性，制定相应的资质标准和要求，对运输从业人员进行专业培训和认证，提高运输服务质量和水平。
3.运输设备管理：对运输工具进行定期检测和维护，确保运输工具的安全可靠性，提高运输效率和服务水平。
4.运输安全管理：建立健全的安全管理制度和应急预案，制定安全操作规程，提高安全意识和应急处置能力，确保运输过程中的安全。
5.环境保护管理：对运输过程中产生的废弃物进行妥善处置，减少车船机排放的污染物，保护环境，维护生态平衡。
6.运输服务质量管理：建立客户投诉处理机制，及时响应客户需求，提供优质的运输服务，提高客户满意度。
四、运输管理的监督和处罚1.监督机构：设立专门的运输管理部门或机构，负责对运输和物流业进行监督和管理，依法行使监管职责。
2.违规行为处罚：对违反运输管理办法的运输和物流企业及从业人员，依法给予相应的处罚，包括罚款、吊销许可证等。
3.举报奖励：鼓励社会公众积极参与运输管理的监督和举报工作，对提供有价值的信息的举报人给予奖励。
五、运输管理的挑战与前景展望1.挑战：运输和物流业面临的主要挑战包括交通拥堵、能源消耗、物流成本等问题。
现代物流管理的基本概念和原则
现代物流管理的基本概念和原则物流管理是一个涉及多个环节的综合性管理系统，通过对物流流程的优化和调整，使得产品能够以最低的成本和最短的时间达到消费者手中，从而实现企业的运作和发展。
这其中，现代物流管理发挥着关键作用。
本文将探讨现代物流管理的基本概念和原则。
一、现代物流管理的基本概念1. 物流：物流是商品从生产者到消费者之间，通过各个环节连接、配送及配合产生的整体活动。
在这个过程中，包括物流信息、物流资金、物流人员和物流设施等各个要素。
2. 现代物流管理：现代物流管理是指在物流活动中，通过运用先进的管理方法和技术手段，对整个物流过程进行计划、组织、协调、控制和改进的过程。
二、现代物流管理的基本原则1. 效益优先原则：物流管理的最终目标是为企业创造价值，提高效益。
因此，在进行物流管理时，必须始终将效益放在首位，根据不同环节的需求和资源的限制，制定合理的物流方案和计划。
2. 信息化原则：现代物流管理离不开信息技术的支持。
通过建立信息系统，及时采集、处理和传输物流信息，可以提高管理的准确性和效率，避免信息断链，实现物流管理信息化。
3. 分工协作原则：物流管理需要涉及多个环节和多个参与者，因此，需要实现分工协作。
不同环节的各方参与者应该相互配合，合理分工，通过信息共享和协同工作，提高物流效率和服务质量。
4. 灵活性原则：市场环境在不断变化，物流需求也随之变化。
因此，物流管理需要具备一定的灵活性，能够灵活调整物流计划，快速响应市场需求的变化，并及时对出现的问题进行调整和解决。
5. 连续改进原则：现代物流管理是一个既定目标的不断追求和持续改进的过程。
通过不断优化物流流程、加强供应链管理和持续改进物流服务，可以提高物流效率和服务质量，从而增强企业的竞争力。
三、现代物流管理的应用领域现代物流管理的应用领域非常广泛，包括物流计划、物流采购、物流运输、仓储管理、物流信息管理等多个方面。
1. 物流计划：物流计划是基于市场需求和企业资源情况，通过分析和评估，制定合理的物流计划以满足市场需求。
企业物流管理04-现代企业运输管理.ppt
水路运输 水路运输的特点
– – – – – – – 载重量大 成本低 投资省 灵活性小 连续性差 受自然条件的限制与影响大 对综合运输的依赖性较大，须与铁路、公路和管道等运 输方式配合； – 是国际贸易的主要方式
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
水路运输货运程序
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
铁路货物运输类型
– 整车运输。 – 零担运输。 – 集装箱运输。
铁路货物运输基本作业
– 货物的发送作业。 – 货物的途中作业：主要包括正常作业与非正常作用两种。 – 货物的到达作业。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
运输市场的宏观管理（政府主管部门对运输行业的管理） 运输管理 运输业务的微观管理（企业对物品运输过程的管理）
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
其中，运输业务的微观管理包括：
发送管理：关系到物品运输的及时性和安全性。 运输安全管理 接运管理：关系到整个运输所需时间的长短，涉 及物品质量，还涉及物品能否及时入库和使用或 出售等问题。 中转管理 ：它既要及时接运前一程运输的物品， 又要通过二程运输，及时发送该物品。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
运输的原理 指导运输管理和运营的运输基本原理主要包括：
运输的原理
规 模 经 济 原 理
距 离 经 济 原 理
速 度 原 理
直 达 原 理
运输的管理方法
运输的管理方法运输是现代物流体系中的重要环节，对于企业来说，运输的质量和效率直接影响到产品的供应链和客户的满意度。
因此，合理的运输管理方法对于企业的发展至关重要。
本文将介绍几种常用的运输管理方法，以期为读者提供一些建议和参考。
一、运输需求分析在进行运输管理之前，首先需要对企业的运输需求进行全面分析。
这包括产品的特性、运输的距离和运输量等因素。
通过综合考虑这些因素，企业可以确定运输方式（如公路运输、铁路运输、航空运输等）以及所需的设备和人力资源。
同时还需要对运输的时间要求和运输成本进行评估，以制定合理的运输计划。
二、供应链协同管理供应链协同管理是指企业与供应链上的各个环节进行紧密合作和协调，以实现整体运输效率的提升。
在运输管理中，通过与供应商、承运商和客户等各方的有效沟通和协作，可以避免物流信息的断层和延误，并能够更加准确地进行运输计划的制定和执行。
同时，供应链协同管理还可以通过共享资源和优化调度，实现运输成本的降低和运输效率的提高。
三、运输成本控制运输成本是企业运输管理中需要高度关注的一个方面。
为了降低成本，企业可以采取多种措施。
首先是优化路线，选择最短、最经济的运输路径，减少里程和燃料消耗。
其次是合理利用运输设备和资源，避免运输设备的空载和单向运输。
此外，通过与供应商和承运商的合作，争取更优惠的价格和服务，也能有效降低运输成本。
四、运输过程监控为了确保运输的安全和准时性，企业需要对运输过程进行有效的监控和管理。
这包括实时跟踪货物的位置和状态，及时解决运输中的问题和风险，并与承运商保持及时沟通。
在现代物流环境中，使用物联网技术可以实现对运输车辆和货物的远程监控，提高运输的可见性和可控性，减少运输风险。
五、运输管理信息系统运输管理信息系统是实现运输管理的重要工具。
通过建立和使用运输管理信息系统，企业可以实时监控运输过程、进行路线规划和成本控制，并能够收集和分析运输数据，为运输决策提供科学依据。
同时也能与其他管理系统（如供应链管理系统、仓储管理系统等）进行信息共享和协同，提高整体的物流效率和管理水平。
交通运输规划与管理
交通运输规划与管理随着城市化进程的不断推进，交通运输更是日益成为现代都市的重要组成部分。
然而，在城市化带来方便和快捷的同时，同时也带来了空气污染和交通拥堵等问题。
如何优化交通运输规划和管理，成为了人们关注的焦点。
一、交通规划原则交通规划是保障城市交通运输顺畅运转和可持续发展的重要手段，其核心原则即为人性化、高效性和绿色可持续。
人性化，即把人放在首位，以适应人们的出行需求为本。
城市交通规划应尊重城市居民的出行意愿和方式，鼓励多种出行方式，比如公共交通、骑行、步行等，以降低城市拥堵率和空气污染。
高效性，即通过科学规划和设计交通路网来减少拥堵和延误，最大限度地提高交通运输的通行效率和效果。
为此，应该对城市交通规划进行全面的交通现状分析和预测，以确定适当的交通运输模型和更好的交通规划方案。
绿色可持续，是指以可持续发展为目标，努力实现交通建设与环境保护的协调发展。
可从降低能源消耗、减少污染和噪音等方面来实现，更好地满足城市居民出行的同时，也保护环境和提升城市形象。
二、交通规划策略根据不同城市的交通发展情况，交通规划策略应打出不同的牌。
主要有以下几种。
1.公共交通优先公共交通优先，是指通过合理的站点布局、线路连接等方法，使公交成为城市交通的主要出行方式。
于是，保护公共交通道路和相关交通流量以及容量，在交通规划和城市轴线设计中制定更灵活、更适合公共交通需求的模式。
2.建立城市自行车骑行系统自行车交通不仅对空气质量有好处，同时也是缓解交通拥堵的利器之一。
因此，城市交通规划应该设计更多的自行车道、自行车交汇点等相关设施，提高自行车交通的安全性和便利性，同时也鼓励市民热爱骑车的健康运动方式。
3.限制私家车使用过度的城市汽车交通是城市拥堵、交通事故和环境污染的主要原因之一。
因此，交通规划和政策可以通过逐步限制私家车的使用、加大公共交通的建设等手段，建立合理和有序的城市交通规律和秩序。
4.全面拓展城市直线轨道交通直线轨道交通是一种高速和安全的交通方式，具有效率高、安全性好、污染低的特点。
道路运输管理制度
道路运输管理制度道路运输是现代社会中最重要的交通方式之一，对于保障经济发展、促进社会交流具有不可忽视的作用。
为了确保道路运输的安全、高效、有序，各国纷纷建立了相应的道路运输管理制度。
一、道路运输管理的背景与重要性道路运输管理制度的建立是基于以下背景和重要性：1. 道路交通压力不断增加：随着社会经济的发展与人民生活水平的提高，道路运输需求不断增长，道路交通压力日益增加，因此需要相应的管理制度来保持道路交通的畅通。
2. 交通安全形势严峻：道路交通事故频发，给人民群众的生命财产安全造成威胁，因此需要建立严格的管理制度来促进交通安全。
3. 违规行为频繁：违规行为，如超速行驶、疲劳驾驶等问题屡禁不绝，需要管理制度来规范和约束道路运输从业人员的行为，保障道路交通的安全和效率。
二、道路运输管理的原则和目标道路运输管理制度应遵循以下原则和达到以下目标：1. 公平公正原则：道路运输管理应公平公正，不偏袒各方，保障运输市场竞争的公平性和公正性。
2. 安全第一原则：交通安全应是道路运输管理的首要目标，保障人民群众生命财产安全。
3. 规范经营原则：道路运输经营应规范有序，不得存在违规行为。
4. 优质服务原则：道路运输管理应推动提供优质的运输服务，满足人民群众的需求。
三、道路运输管理的基本制度为实现以上原则和目标，道路运输管理制度应具备以下基本制度：1. 运输许可制度：运输企业在开展业务之前必须申请和获得运输许可证，才能进行相关运输活动。
2. 车辆管理制度：对道路运输车辆进行标准化管理，包括车辆的购置、年检、维修等方面。
3. 驾驶员管理制度：对道路运输驾驶员进行资格审查，设定驾驶员从业资格要求和培训制度，同时建立驾驶员的考核和评价体系。
4. 安全监管制度：建立完备的道路运输安全监管体系，对运输企业和车辆驾驶员的违规行为进行监督和处罚。
5. 服务质量评估制度：通过客观指标评估道路运输企业的服务质量，提高服务水平。
四、道路运输管理的挑战与前景道路运输管理制度面临以下挑战：1. 技术创新带来的挑战：随着科技的不断进步，新型交通工具和技术层出不穷，道路运输管理制度需要紧跟时代发展，提供相应的适应措施。
运输公司货运管理制度
运输公司货运管理制度一、总则1. 本制度旨在规范运输公司货运活动，确保货物运输安全、准时、高效。
2. 本制度适用于公司全体货运人员，包括司机、装卸工、调度员等。
3. 货运管理应遵循国家相关法律法规，同时符合行业标准和公司实际情况。
二、货物接收与装载1. 货物接收时，必须对照运单核对货物名称、数量、包装等信息，确保无误后方可接收。
2. 货物装载前，应对车辆进行检查，确保车辆技术状况良好，适合所承载货物的运输。
3. 货物装载应遵循重不压轻、大不压小的原则，合理分配货物位置，确保运输过程中的安全。
三、运输途中管理1. 司机在运输途中应遵守交通规则，保证行车安全。
2. 司机需定期检查货物状况，特别是在长途运输中，要定时停车检查，防止货物损坏。
3. 遇到不可抗力因素导致运输延误，应及时通知公司和客户，协商解决方案。
四、货物卸载与交付1. 到达目的地后，应及时与客户联系，确认卸货时间和地点。
2. 卸货时应小心操作，避免货物损坏。
3. 货物交付给客户前，应请客户检查货物是否完好无损，确认后签字收货。
五、安全与质量管理1. 公司应定期对货运人员进行安全教育和技能培训。
2. 对于货物运输中出现的问题，应进行记录和分析，及时采取措施防止再次发生。
3. 公司应建立完善的货物追踪系统，确保客户能够实时了解货物动态。
六、应急管理1. 公司应制定应急预案，包括自然灾害、交通事故、货物损毁等情况的应对措施。
2. 货运人员应熟悉应急预案，一旦发生紧急情况，能够迅速有效地处理。
七、监督与考核1. 公司应设立监督机制，对货运过程进行监控，确保制度得到有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。
3. 定期对货运人员进行考核，激励优秀员工，提升整体服务水平。
结语。
物流运输管理
物流运输管理一、物流运输管理的意义随着国家经济快速发展和国际贸易的日益增多，物流运输成为了经济发展的重要一环。
物流运输管理的良好实施对于降低物流成本，提高物流效率，缩短产品上市时间，促进企业盈利等方面有着重要的意义。
物流是产品从生产到消费的全部过程中，为实现其流程目标所进行的一系列活动的总称。
物流运输是物流的一个重要组成部分，物流运输管理的目的是全面优化物流运输过程，提高物流效率，核算物流成本并控制，以便为企业的生产经营和销售服务。
二、物流运输管理的原则1.客户导向原则物流运输管理必须以客户需求为导向，以客户满意度为核心，“服务顾客，服务人群，服务市场”的原则贯穿整个物流管理过程。
2.质量导向原则物流运输管理必须坚持质量第一的原则，确保物流运输过程中产品及服务质量的稳定和提高。
3.流程导向原则物流运输管理必须将物流运输过程看作一个流程，运用现代流程管理方法和技术，对物流运输全过程进行管理和调控。
4.系统导向原则物流运输管理必须把握物流运输的外部环境和内部组织之间的相互关系，将物流运输看作一个系统，完善各个环节之间的协调与配合。
三、物流运输管理的目标1.降低物流成本物流成本包括运输成本、存储成本、装载成本、配送成本、管理成本等，降低物流成本是物流运输管理的重要目标。
降低物流成本可从减少货物运输和储存的时间、提高货物的装载率、降低物流管理费用等多个方面入手。
2.提高物流效率提高物流效率是物流运输管理的核心任务之一。
物流效率是指在保证物流质量的同时为客户提供更快、更好、更准确的物流服务。
要提高物流效率就要发挥物流运输的优势，建立起合理的物流运输网络和配送体系，实现货物迅速流转。
3.缩短产品上市时间物流速度的提高直接决定了企业的销售效率，缩短产品上市时间是企业获取市场份额的重要条件。
物流运输管理应加快物流的整体速度，为企业带来更快速的货物流转和上市速度。
4.促进企业盈利物流运输管理的最终目的是为企业赚取利润，通过优化物流成本的同时提高物流效率和质量，使企业获得更多的利润，实现经济效益的提升。
运输管理知识点
第一章运输管理概述学习目标：1.理解运输的概念及其分类2.熟悉运输业在国民经济中的地位与作用3.掌握现代运输体系的构成4.理解运输需求的概念、特征及其影响因素5.理解运输供给的概念、特征及其影响因素6.理解运输市场的概念及其特征7.掌握运输的基本原理8.了解运输化理论第一节——物流运输和经济的关系运输定义：1.用设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下分散等一些列操作。
2.运输是人和物借助运输工具实现在空间上的移动或位移。
运输的特点：①运输不生产有形的产品。
②运输不改变运输对象的性质。
③运输队自然的依赖性很大。
④运输是资本密集型产业。
⑤运输是“第三利润”的主要源泉。
运输的方式：运输的范畴：干线运输、支线运输、二次运输、厂内运输。
运输的作用：集货运输、配送运输运输的协作程度：一般运输、联合运输运输中途是否换装：直达运输、中转运输铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
货物运输对象：货物形态：包装货物（箱装、桶装、袋装）、裸装货物、散装货物货物性质：普通货物（清洁、液体、粗劣）、特殊货物（危险、易腐冷藏、贵重、活的动植物）货物重量：重量货物、体积货物货运量大小：大宗货物、件杂货物、长大笨重货物运输业的特点：1.交通运输企业的生产特点：①运输生产是在流通过程中进行的②改变运输对象（客、货）的空间位置，并不创造新的产品③运输生产过程中同时被消费掉④由几种运输方式共同完成⑤各种运输方式虽然使用不同的技术装备，具有不同的技术经济性能，但生产的是同一的产品，它对社会具有同样的效用⑥在运输费用中，没有原料消费，固定资产（运输设备）的折旧和工资是运输的主要费用2.交通运输企业的管理特点：①交通运输是具有一定垄断性质的行业②交通运输业不仅要讲求经济效益，还要注重社会效益和公益效益③交通运输企业生产范围线路长、面广，管理幅度大④各种运输方式或各个运输企业之间的协作要充分协调好，才能保证运输生产的连续性⑤交通运输生产布局和综合运输布局，不仅受国家客观政策影响较大，而且受国民经济其他部门的布局和自然条件影响较大⑥交通运输企业的安全生产显得特别重要运输与国民经济：1.运输业是社会生产的必要条件，而且它不是消极地、静止地为社会生产服务的2.运输费用在生产费用中占很大的比重3.运输业担负着社会产品和商品流通的任务4.运输业在平时为经济建设服务，战时为军事服务运输的空间效用：运输最基本、最重要的功能，就是实现了物品的空间位移，创造了空间效用。
物流运输管理方案
物流运输管理方案一、概述随着现代物流业的发展，物流运输管理在企业的供应链中扮演着重要角色。
为了提高运输效率、降低成本并满足客户需求，企业需要制定一套科学有效的物流运输管理方案。
本文将介绍一种针对物流运输管理的方案，以帮助企业达到高效的运输管理目标。
二、需求分析1. 运输效率企业希望通过优化运输方案，提高运输效率，缩短运输时间，并保证货物的及时交付。
2. 成本控制企业需要在保证运输质量的前提下，降低运输成本，合理利用运输资源，减少不必要的运输费用。
3. 货物安全鉴于运输过程中货物可能面临的风险和损失，企业要确保货物的安全，采取有效的措施防止货物损坏、丢失或被盗。
三、方案设计1. 运输路线规划根据货物的目的地和数量，结合交通条件和道路状况，综合考虑各种因素，进行运输路线的规划。
选择效率高、成本低的优质运输路线，并在路线上设置合适的停靠点，以方便货物补给和调度。
2. 运输工具选择根据货物的特性、重量和体积，选择合适的运输工具。
对于大批量货物，可以选择铁路、水路或航空运输；对于小批量货物，可以选择公路运输。
同时，要关注运输工具的新旧程度和维护情况，确保运输过程中的安全和可靠性。
3. 运输计划制定根据货物的运输需求和客户要求，制定详细的运输计划。
包括货物的装载顺序、装载数量、装卸时间、运输路径等信息。
运输计划应充分考虑货物的特性和目的地的限制条件，确保运输过程中的顺利进行。
4. 运输监控和信息管理通过物流信息系统和GPS技术，对货物的运输过程进行实时监控。
可以随时了解货物的运输状态、位置和预计到达时间，及时调整运输计划，应对突发情况。
5. 风险管理和保险为了保障货物安全，在货物运输过程中，企业应购买适当的货物保险，承担货物损失的风险。
同时，制定应急预案，应对自然灾害、事故等不可预见的情况，最大限度地减少货物损失。
四、实施措施1. 引进先进的物流管理系统，提高运输管理的自动化水平，优化运输资源的配置。
2. 培训和提升员工的物流运输管理技能，提高团队的整体素质和协作能力。
货物运输中的运输管理和监控
货物运输中的运输管理和监控货物运输是现代物流体系中不可或缺的环节之一。
为了确保货物能够安全、高效地运输到目的地，运输管理和监控起着至关重要的作用。
本文将介绍货物运输中的运输管理和监控的重要性，并探讨一些可行的方法和技术来提升运输效率和保障货物安全。
一、运输管理的重要性货物的运输管理是对整个运输过程进行计划、组织、协调和控制的过程。
良好的运输管理能够提高运输效率，降低运输成本，确保货物按时送达。
以下是几个运输管理的重要方面：1. 路线规划：合理的路线规划可以缩短运输距离和时间，提高运输效率。
通过利用地图和交通信息，运输管理人员可以选择最佳的运输路线，避开拥堵的道路，并确保货物能够以最快的速度到达目的地。
2. 车辆调度：合理的车辆调度可以减少空载率，提高车辆利用率。
通过合理安排车辆的出发时间和路线，运输管理人员可以确保每辆车都能够充分利用，并且货物能够更快地运抵目的地。
3. 运输成本控制：运输成本是企业的重要支出之一，有效的运输管理可以降低运输成本。
通过密切关注燃料消耗、维修费用和人工成本等方面的控制，企业可以在保证货物运输质量的前提下降低运输成本。
二、运输监控的重要性货物运输过程中的监控可以帮助企业实时掌握货物的位置和状态，及时发现和解决问题。
以下是一些常用的运输监控方法和技术：1. GPS定位系统：通过安装GPS设备，可以实时追踪和监控运输车辆的位置。
运输管理人员可以随时了解货物的运输进度，及时处理延误或其他问题。
2. 温湿度监控：对于对温湿度敏感的货物，如食品、药品等，温湿度监控是必不可少的。
通过在运输过程中安装温湿度传感器，可以及时发现温湿度异常，并采取相应措施保护货物的质量。
3. 实时通信系统：建立起一个可靠的实时通信系统，能够方便运输管理人员与司机、客户等各方实时进行沟通。
这样可以及时解决交通拥堵、交货时间变更等问题，提高运输效率。
三、提升运输管理和监控的方法为了提升货物运输的管理和监控水平，企业可以采取以下几种方法：1. 信息技术应用：利用信息技术，如物流管理系统、云计算等，对货物运输进行全面监控和管理。
有效管理运输服务供应商的关键原则和技巧
有效管理运输服务供应商的关键原则和技巧运输服务供应商在现代商业运作中扮演着重要的角色，其质量直接影响着企业的运作效率和客户满意度。
因此，对运输服务供应商进行有效的管理是企业成功的关键之一。
本文将介绍管理运输服务供应商的关键原则和技巧，帮助企业提高运输服务的质量和效率，实现商业目标。
一、建立明确的合作准则建立明确的合作准则是有效管理运输服务供应商的首要原则。
准确地定义服务需求，明确双方的权责，以及确立服务质量标准是建立合作准则的关键步骤。
在签订合同之前，双方应该充分沟通，明确商定运输服务的细节，例如运输时间要求、货物损坏赔偿责任等。
合同内容应该清晰简洁，避免模糊和歧义，以防止后续纠纷的发生。
二、建立紧密的合作关系建立紧密的合作关系是管理运输服务供应商的关键技巧之一。
与供应商保持密切的沟通和合作，有助于提高运作效率并及时解决问题。
定期举行供应商会议，邀请供应商代表参与业务讨论，分享信息和反馈意见，促进相互了解和合作。
通过建立稳固的合作关系，可以提高供应商的责任感和企业的灵活性。
三、建立有效的评估机制建立有效的评估机制是管理运输服务供应商的关键技巧之一。
通过定期对运输服务供应商进行评估，可以了解其绩效表现，并及时采取措施解决问题。
评估内容可以包括运输安全性、准时交货率、货物损毁率等指标。
根据评估结果，可以对供应商进行奖惩措施，并提供及时的反馈和改进建议，保持供应商的持续改进和高效运作。
四、建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是管理运输服务供应商的关键技巧之一。
及时沟通可以避免信息传递失误和问题积累。
建立供应商专属的沟通渠道，例如提供专门的联系人、电话热线等，有助于快速解决问题并保持信息流畅。
此外，与运输服务供应商建立定期的面对面会议或电话会议，及时交流业务需求和变更，提高工作效率。
五、建立可靠的运输网络建立可靠的运输网络是管理运输服务供应商的关键原则之一。
选择具备良好声誉和专业能力的运输服务供应商，确保运输过程中的可靠性和安全性。
运输和启动管理制度
运输和启动管理制度一、总则为规范运输和启动管理工作，保障运输和启动活动的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。
二、运输管理（一）运输方式1. 根据货物种类和特性，采用合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。
2. 对于易燃、易爆、有毒等特殊货物，应根据规定采用封闭式运输工具，并且必须进行专门的防火、防爆、防毒等安全措施。
（二）车辆管理1. 所有运输车辆必须符合国家相关标准，保证运行安全性。
2. 车辆驾驶员必须具备相应的驾驶资格，并且定期参加相关培训，掌握相应的运输安全知识。
3. 车辆的日常维护和保养工作必须按照规定进行，定期进行检测和维修。
（三）货物装载1. 货物必须按照规定的装载标准进行装车，不得超载或者超重。
2. 对于易碎、易变质、易腐蚀等货物，必须按照规定要求进行包装和固定，确保装载安全。
（四）运输过程监控1. 运输过程中必须严格控制车速，遵守交通规则，确保运输过程中的安全。
2. 货物运输过程中必须进行实时监控，及时了解货物的运输情况，确保货物的安全运输。
（五）应急预案1. 制定相应的应急预案，针对可能出现的交通事故、货物损坏等情况，做好预案应对措施。
2. 运输车辆应急设备必须齐全，驾驶员必须掌握相关应对技能，确保在紧急情况下能够及时应对。
三、启动管理（一）启动前准备1. 对于设备启动，必须进行充分的准备工作，包括检查设备状况、确认设备是否符合运行要求等。
2. 启动前必须对设备进行试运行，确保设备安全、稳定。
（二）运行监控1. 设备启动后必须进行实时监控，了解设备的运行情况，及时发现问题，确保设备运行安全稳定。
2. 设备运行过程中必须进行定期检测和维护，确保设备的长期稳定运行。
（三）应急预案1. 制定相应的设备启动应急预案，针对可能出现的设备故障、操作失误等情况，做好预案应对措施。
2. 设备启动的应急设备必须齐全，操作人员必须掌握相关应对技能，确保在紧急情况下能够及时应对。
四、相关制度为了保障运输和启动管理工作的落实，还需要建立相关的制度。
道路运输管理
道路运输管理
道路运输管理是指对道路运输行业的管理，其主要是关注对有关货物和乘客运输的安全，质量和可持续性。
道路运输管理的基本原则是确保安全、准时和有效的交通运输，改善交通环境，提高可用资源的利用率和创造收入来源。
主要管理内容包括：道路建设与维护，交通流控制，运输质量控制，燃料消耗管理，交通安全控制，监督和管理驾驶员，服务质量控制，促进社会发展，信息网络化管理等。
道路运输管理的主要挑战在于如何提高运输系统的效率、质量和安全性，以及减少污染和资源消耗。
现代道路运输管理已经发展成为一门多元化的学科，研究方向多样。
例如，可以通过开发智能交通系统和使用绿色能源，提高交通系统的安全性和有效性。
另外，可以采取加强交通安全教育的措施，以减少交通事故的发生。
此外，货运公司还需要采取合理的货物报酬体系，以确保他们的司机的安全生产。
最后，需要对道路运输管理进行定期评估，以确保运输系统的有效性和安全性。
运输的管理方法
运输的管理方法运输作为供应链管理中的重要环节，对企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
为了提高运输的管理水平和效率，企业需要采取一系列的管理方法来优化运输流程、降低成本、提高服务质量。
本文将介绍几种常见的运输管理方法。
一、运输需求预测与计划准确的运输需求预测是进行运输管理的基础。
企业可以通过分析历史数据、市场需求、产品销售情况等因素，预测未来的运输需求量和运输周期。
基于这些预测数据，企业可以制定合理的运输计划，包括运输路线、运输时间、运输工具等，以提前做好准备，避免运输资源的浪费和不足。
二、运输成本控制运输成本是企业运营中的重要组成部分，有效的成本控制可以降低企业运营成本，提高竞争力。
企业可以通过优化运输路线、选择合适的运输工具、提高运输效率等方式来降低运输成本。
此外，企业还可以与供应商、物流公司等合作，共同寻求降低运输成本的方法。
三、运输过程监控与跟踪运输过程的监控与跟踪是确保运输安全和服务质量的重要手段。
通过运输过程的监控与跟踪，企业可以实时了解货物的位置、状态和运输进度，及时发现问题并采取相应的措施。
现代物流技术的应用，如物联网、GPS定位等，可以实现对运输过程的实时监控和跟踪，提高运输的精确度和可靠性。
四、运输资源管理有效的运输资源管理可以提高资源利用率和运输效率。
企业可以通过合理的运输资源配置、优化运输网络、建立合理的运输调度系统等方式，实现运输资源的合理配置和利用。
此外，企业还可以与其他企业进行运输资源的共享，通过共享运输资源来降低成本和提高效率。
五、运输服务质量管理运输服务质量是企业与客户之间的重要联系纽带。
企业可以通过建立完善的运输服务标准、培训运输人员、完善售后服务等方式，提高运输服务质量。
此外，企业还可以通过与客户进行沟通和反馈，不断改进和调整运输服务，满足客户的需求和期望。
六、运输风险管理运输过程中存在着各种风险，如天气、交通、盗窃等风险。
企业需要建立健全的运输风险管理体系，对运输风险进行评估和预防。
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1.港口
港口通常是指水港，是由水域和陆域两大部分组成。 水域是供船舶进出港以及在港内运转、锚泊和装卸作业使用的。 陆域是供货物装卸、堆存和转运使用的。
港口按用途可分为商港、渔港、工业港、军港和避风港。
（1）商港：主要供旅客上下和货物装卸转运用的港口。
一般港口：上海港、天津港、荷兰鹿特丹港、美国纽约港、英国伦敦港、 日本神户港、台湾基隆港、德国汉堡港。
4.桥遂
桥遂是桥梁、涵洞和隧道的简称，都是为车辆通过自然障碍 或跨越其他立体交叉的交通线而修建的建筑物。
二、铁路运输 这是主要使用铁路列车送客、货的一种运输方式。 主要承担长距离、大批量的货运，在干线运输中起主力 运输作用的运输形式。 优点：速度快，运输不太受自然条件限制，载运量大， 运输成本低。 缺点：灵活性差，只能在固定线路上实现运输，需要其 他运输方式的配合和衔接。 铁路运输的经济半径，一般在200km以上。
“八纵”：
京哈通道、东部沿海通道、京沪通道、京九通道、 京广通道、大湛通道、包柳通道、兰昆通道。
“八横”：
京兰通道、煤运北通道、煤运南通道、路桥通道、 宁西通道、沿江通道、沪昆通道、西南出海道。
※铁路运输技术
（一）铁路运输工具 1.铁路机车 机车又称火车头，可分为蒸汽机车、内燃机车和电力机车。
2.铁路车辆 （1）平车 无车顶和车厢挡板，自重较小，装运吨位较高，装卸也较为 方便，必要时可装运超宽、超长的货物。 主要用于装运大型的机械、集装箱、钢材和大型的建材。
专业港口：秦皇岛港、舟山港、香港维多利亚港、澳大利亚丹皮尔港。
（2）渔港：专为渔船服务的港口，例如沈家门港。 （3）工业港：固定为某一工业企业服务的港口。
例如：宝钢港、甘子井港。
（4）军港：专供军舰船使用的港口，例如旅顺港。 （5）避风港：供大风情况下船舶临时避风的港口。
2008年世界十大集装箱港口
（1）运输是运动中的活动。 （2）从费用来看，运费在全部物流费用中占最高的比例。 （3）通过运输合理化可大大缩短运输吨公里数。
4.运输是物流的主要功能要素之一
第二节 运输的原则与方法
❖ 一、运输的原则
（一）及时
按客户的需要的时间把商品运往消费地。
（二）准确
要防止发生差错事故，把商品准确无误地送到消费者手中。
（一）鲜活商品的运输 （二）冻结易腐商品的运输 （三）非冻结易腐蚀商品的运输 （四）易碎流汁商品的运输 （五）石油的运输 （六）化学危险品
第三节 运输方式
一、公路运输 这是主要使用汽车，也可使用其他车辆（如人力车、畜力车） 在公路上进行货、客运输的一种方式。 可采取“门”到“门”运输形式，作为其他运输方式的衔接手 段。 公路运输的经济半径，一般在200km以内。
侧开门式货车
后开门式货车
顶开门式货车
3.专用车辆
主要包括汽车搬运车、油罐车、洒水车、混泥土搅拌车和冷藏 挂肉车。
汽车搬运车
油罐车
洒水车
混泥土搅拌车
冷藏车
鲜肉配送车
❖ 4.自卸车
翻卸车
翻卸车
随车吊
5.牵引车和挂车
牵引车又称拖车，是专门用于拖挂和牵引挂车的，分为 全挂式和半挂式。
挂车：本身没有发动机驱动，而是通过与牵引车一起组 成汽车、列车，才能构成一个完整的运输工具。 挂车有全挂车、半挂车、轴式挂车和重载挂车等。
（2）敞车
无车厢顶，但设有车厢挡板（低挡板、高挡板）。 主要装运建材、木材、钢材和袋装、箱装的杂货以及散装矿
石、煤炭等货物。
（3）棚车
是铁路上主要的封闭式车型，比较多的采用侧滑开门式，便 于小型叉车、手推车进入车厢内装卸。 主要用于装运防雨、防潮和防止丢失、散失较贵重的货物。
（4）罐车
专门用于装运气、液、粉等货物的主要车型。 可分为装载轻油用罐车、酸类油罐车、水泥罐车和压缩气体罐车。
第一节 物流运输概述
运输作为社会物质生产的必要条件，表现在以下两个方面： （1）在生产过程中，运输是生产的直接组成部分。 （2）在社会上，运输是生产过程的继续。
2.运输可以创造“场所效用”
由于改变场所而最大限度的发挥其使用价值，最大限度地提高 产出投入比，就称之为“场所效用”。
3.运输是“第三利润源泉”主要源泉
第一节 物流运输概述
一、运输的含义
运输是指“人”和“物”的载运及输送。 主要研究对象：货物运输。 定义：在不同的地域范围内，以改变“物”的空间位
置为目的的活动，是对“物”进行的空间移动。※
二、运输的作用与重要性
1.运输是社会物质生产的必要条件之一
运输是国民经济的基础和先行条件。 马克思将运输称为“第四个物质生产部门”。 运输不创造新的物质产品，只是变动其所在的空间位置。
※公路运输技术 （一）公路运输工具
1.普通货车（轻、中、重型）
（1）轻型货车：载重吨位在2t以下。 （2）中型货车：载重吨位在2～8t之间。 （3）重型货车：载重吨位在8t以上。
轻型货车
中型货车
2.厢式货车
（1）按货厢高度分为高货厢、低货厢两种。
高货厢货车
低货厢货车
（2）按开门方式分为后开门式供汽车行驶的双车道公路。
一般能适应每昼夜1000～4000辆中型载重汽车交通 量。车道数为2.
5.四级公路为主要供汽车行驶的双车道 或单车道公路。
双车道四级公路能适应每昼夜中型载重汽车交通量 1500辆以下。
单车道四级公路能适应每昼夜中型载重汽车交通量 200辆以下。
第三节 运输方式
港口按地理位置可分为海港、河港、湖港。
（1）海港。在自然地理和水文气象条件方面具有海洋性质， 而且是专门为海船服务的港口。
海湾港：大连港、青岛港、横滨港、神户港。 海峡港：湛江港、新加坡港、维多利亚港。 河口港：上海港、黄埔港、鹿特丹港、纽约港、伦敦港。
（2）河港。位于江河沿岸、最具河流水文特征的港口。
（3）混合港。既有闭合的港池，又有开敞的港池。安特卫普港。
港口按在水运系统中的地位可分为世界性港、国际性 港和地区港
（1）世界性港：是指在各大陆之间有庞大货流活动的主要口 岸，是国际性的集散枢纽。
如维多利亚港、新加坡港、上海港、伦敦港和马赛港。
（2）国际性港：指与国外一些港口有海运业务联系的港口。
1.高速公路为专供汽车分向分车道行驶并应全部控制出入的 多车道公路。
四车道高速公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量 25000～55000辆。
六车道高速公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量 45000～80000辆。
八车道高速公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量 60000～100000辆。
2008年，世界十大集装箱港口中，亚洲占9个，欧洲 占1个，其中中国占6个。
第一位 新加坡港 2990万TEU 第二位 上海港 2798万TEU 第三位 香港港 2424万TEU 第四位 深圳港 2140万TEU 第五位 釜山港 1342万TEU 第六位 迪拜港 1200万TEU 第七位 广州港 1100万TEU 第八位 宁波舟山港 1084万TEU 第九位 鹿特丹港 1083万TEU 第十位 青岛港 1002万TEU
"五纵七横"国道主干线
第一节 运输的基础知识
“五纵”：
同江——三亚、北京——珠海、重庆——北海、 北京——福州、二连浩特——河口。
“七横”：
连云港——霍尔果斯、上海——成都、上海——瑞丽、衡阳——昆明、 青岛——银川、丹东——拉萨、绥芬河——满洲里。
公路按使用任务、功能和适应的交通量分为高速公路、一级 公路、二级公路、三级公路、四级公路五个等级：
半挂车与半挂式牵引车一起用，其部分重量是由牵引车 的底盘承受； 全挂车是由全挂式牵引车或一般汽车牵引；
半挂式牵引车和半挂车
全挂车
（二） 公路运输设备
1.停车场（库）
停车场指的是供停放车辆使用的场地。 主要功能：保管停放车辆。 按保管条件可分为暖式车库、冷式车库、车棚和露天车库。 按空间利用程度可分为单层停车场、多层停车场。
（5）漏斗车
主要适用于散装货物的机械化装卸。
（6）保温及冷藏车
能保持一定的温度、进行温度调控，以及能够进行冷冻运输的车辆，从 而适应冬夏季节、鲜食品的运输。
（7）特种车
装运特殊货物的车辆，例如，长大件货物车、牲畜装运车、木 材装运车和甘蔗装运车。
3.铁路车列
车列是按照有关规定而编挂在一起的若干车辆。车列挂上 机车，并配备列车乘务员和列车标志，就是列车。
在物流过程的各个环节中，运输是一个很主要的环节，也是决 定物流合理性的一个重要因素。
（三）运输工具
根据不同商品的特点，分别利用火车、轮船或汽车运输等工具。
（四）运输时间 （五）运输费用
运输费用是衡量物流经济效益的重要指标。
❖ 三、常见的不合理运输形式
对流运输（相向运输或交错运输） 空驶运输 迂回运输 重复运输 倒流运输 过远运输 运力选择不当 托运方式选择不当 超限运输
例如：长江的重庆、武汉、南京等港；松花江的哈尔滨、佳木斯港； 西江的梧州、贵港等。
（3）湖港。位于湖泊或水库、岸边的港口。
例如：北美的五大湖区的湖港。
港口按受潮汐影响的程度可分为开敞港、闭合港和混合港。 （1）开敞港。港内的水位潮汐变化与港外相同。厦门港。 （2）闭合港。港口水域与外海隔开。
例如：伦敦港、利物浦港和阿姆斯特丹港
❖ 三.水路运输
这是使用船舶送运送客、货的一种运输方式，主要承担大批量、 长距离的运输。
优点：成本低，能进行低成本、大批量、远距离的运输。 缺点：运输速度慢，受港口、水位和气候影响较大。 水运有以下四种形式： （1）沿海运输：使用船舶通过大陆附近沿海航道运送客、货。 （2）近海运输：使用船舶通过大陆邻近国家航道运送客、货。 （3）远洋运输：使用船舶跨大洋的长途运输形式。 （4）内河运输：使用船舶在内陆的江河湖川等水道进行运输的方式。