成本管理会计第三章成本的归集和分配第123节

合集下载

成本管理会计第三章成本的归集和分配第123节

02
成本归集是成本管理会计中的基础工作，也是企业进行成本核算和控制的重要环节。
成本归集的重要性
成本归集是准确计算产品成本的前提
只有将企业在生产经营过程中所发生的各种耗费进行准确的归集和分配，才能计算出产品的实际成本，进而为企业的经营决策提供准确的成本信息。
成本归集有助于提高企业的成本管理水平
成本归集
该咖啡店将各门店的运营成本归集到各个成本对象（如咖啡、面包、人员等）。
成本分配
根据各门店的销售数据和成本对象的实际消耗，将运营成本分配到啡店能够准确核算各门店的利润，为经营策略的制定提供依据。
其他行业的成本归集和分配案例
案例概述
成本归集
作业成本法
将企业的生产经营过程划分为若干个作业，然后将企业的间接成本按照作业进行分配，最后将各个作业的成本汇总起来形成总成本。
03
成本分配概述
成本分配的定义
成本分配是指将间接成本、共同成本以及其他非直接成本按照一定的标准分配到产品或服务中去的过程。
成本分配的目的是为了更准确地计算产品或服务的成本，从而为决策提供依据。
05
结论
本章重点回顾
成本归集的概念
成本归集和分配的步骤
成本归集是指将企业在生产过程中所发生的各种费用，按照产品、车间、部门以及成本项目进行分类、汇总和核算的过程。
成本归集和分配通常包括确定成本对象、确定成本项目、确定费用分配标准、进行成本分配等步骤。
成本分配的方法
成本分配是根据一定的标准，将归集的成本费用分配到相应的成本对象上，以计算出各成本对象的总成本和单位成本。
代数分配法
通过建立多元一次方程组来求解各产品或服务的成本，从而将成本准确地分配给各个产品或

成本会计第3章费用分配和归集课件.ppt

④求出某种产品应分摊的材料费用。
3.1.2 原材料的分配方法
具体计算公式如下：
某种产品材料定额耗用量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额
材料耗用量分配率＝材料实际消耗总量/各种产品材料定额耗用量之和
某种产品应分配的材料数量＝该种产品定额消耗的材料总量×材料耗用量分配率
某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配的材料数量×材料单价
3.1.2 原材料的分配方法
这种分配方法，可以考核材料消耗定额的执行情况，有利于进行材料消耗的实物管理，但分配的计算工作量较大。为了简化分配计算工作量，也可以直接按材料定额消耗量分配材料费用。分配计算公式为：
原材料费用分配率＝原材料费用总额/各种产品材料定额耗用量之和
某种产品应分配的材料费用＝该种产品的定额耗用量×原材料费用分配率
（1）按30天计算工资率日工资率=2100/30=70（元/天）应付标准工资=2100-1*70*(1-90%)-4*70=1813（元）
（2）按21.75天计算工资率日工资率=2100/21.75=96.5517(元/天) 应付标准工资=2100-1*96.5517*(1-90%)-2*96.5517=1897.24（元）
1.在日薪制下，应付该职工的月标准工资的计算。（1）按30天计算工资率日工资率=2100/30=70（元/天）应付标准工资=（19+7）*70+1*70*90%=1883(元) （2）按21.75天计算工资率日工资率=2100/21.75=96.5517(元/天) 应付标准工资=19*96.5517+1*96.5517*90%=1921.38（元）
3.2.1 工资总额的计算
（1）计时工资（参见书p29）（2）计件工资（参加书p30）

成本管理会计学第三章

区市政建设状况，经济繁荣程度等条件
不同，按用地面积和不同等级的计税标
准计算。
以上各税应按规定计算应缴税金：借：管理费用贷：应交税金
印花税是对书立、购销、加工、租赁、借款等合同和营业账簿等凭证行为征收的税款，根据不同征税项目的性质
分的
2.
材料定额费用比例法
在几种产品共同耗用原材料的种类
比较多的情况下，为简化分配计算工作，
也可以按照各种材料的定额费用的比例
分配原材料实际费用。
计算公式如下： 1、某种产品原材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品原材料费
用定额
2、原材料费用分配率=各种产品原材料实际费用总额÷各种产品原材料定额费用总额之和
贷：应交税金——应交房产税
——应交车船使用税 110
——应交土地使用税 280
银行存款
40
七、其它支出的分配
除以上各项之外的其他费用，如邮
电费、租赁费、外部加工费、无形资产
摊销，以及工会经费、上级管理费等，
一般均不单设成本项目。
在费用发生时，根据有关付款凭证，按其用途和发生地点编制会计分录，分别记入“辅助生产”、“制造费用”、“管理费用”、“待摊费用”
500元，B产品负担3 600元。因此，A产品耗用全部原材料费用合计27 500元，B
产品耗用原材料费用合计16 000元。
此例假设辅助生产的制造费用不通过“制造费用”账户单独核算，产
品销售机构和行政管理部门消耗的材
料费用，分别在“营业费用”、“管
理费用”账户归集。
根据原材料费用分配表，编制的会计分录为：借：基本生产——A产品 28 670 ——B产品 14 830 辅助生产——锅炉车间 900 ——机修车间 450 制造费用——基本生产车间 140 营业费用 200 管理费用 80 贷：原材料 45 270

成本管理会计-主要章节

成本管理会计-主要章节成本会计部分第三章生产费用各种产品之间的归集和分配一、各项要素费用的归集与分配 1、材料费用的归集与分配 =待分配费用合计分配率分配标准总额某种产品应分配的费用=该产品的分配标准×分配率2、人工费用的分配=某车间工资费用合计分配率该车间产品工时总数某种产品应分配的费用=该产品的生产工时×分配率3、制造费用的分配=某车间制造费用合计分配率该车间产品工时总数某种产品应分配的费用=该产品的生产工时×分配率二、辅助生产费用的归集与分配（重点） 1、直接分配法①辅助部门之间不分配费用，直接分配给辅助车间以外的部门②=待分配辅助费用分配率辅助车间之外的劳务总量某受益部门应分配的辅助费用=该受益部门的劳务总量×分配率2、顺序分配法①辅助部门之间先分配费用，（受益少的先分配，受益多的后分配）=待分配的辅助费用先分配的分配率辅助生产提供的劳务总量②辅助车间分配之后再对外分配 +=-待分配的辅助费用先分配转入的费用后分配的分配率辅助生产劳务总量先分配辅助部门劳务消耗3、交互分配法①对内分配（第一次分配）（只在辅助车间之间分配）=待分配的辅助费用分配率辅助生产提供的劳务总量②对外分配（第二次分配）（分配给辅助车间之外的各受益部门）=-待分配的辅助费用+对内分配转入的费用-对内分配转出的费用分配率辅助生产提供的劳务总量辅助车间受益的劳务量4、代数分配法①计算各辅助车间单位成本（设为X 、Y 未知量）根据：待分配费用+分配转入的费用=提供的劳务总量×单位成本联立方程求解单位成本②根据单位成本和各受益单位的劳务量分配辅助费用5、计划分配法①根据计划单位成本和受益单位的劳务量分配辅助费用辅助费用（计划总成本）=辅助部门提供的劳务总量×计划单位成本②确定实际总成本辅助费用（实际总成本）=辅助部门待分配费用+分配转入的计划成本③成本差异=实际总成本-计划总成本差异计入“管理费用”账户◆辅助部门不设“制造费用”账户，相关费用结转时，直接转入“辅助生产成本”账户◆辅助部门设“制造费用”账户，相关费用结转时，先转入“辅助生产成本”账户，然后再将“辅助生产成本”分配给其他各受益部门第四章生产费用在完工产品与月末在产品之间分配一、倒挤完工产品成本公式1：完工产品成本=期初在产品成本+本期的生产费用-期末在产品成本期末在产品成本的计算方法：①不计算期末在产品成本（期初和期末在产品成本均视为0）完工产品成本=本期生产费用②在产品按固定成本计算（期初在产品成本=期末在产品成本）完工产品成本=本期生产费用（注意：十二月份可能出现期初在产品≠期末在产品成本）③在产品按定额成本计算在产品材料费用（定额）=∑在产品数量×单位产品材料消耗定额在产品人工费用（定额）=∑在产品定额总工时×单位工时人工定额（某工序在产品累计定额工时=∑以前工序工时定额+本工序工时定额×50%）在产品制造费用（定额）=∑在产品定额总工时×单位工时制造费用定额在产品按定额成本=在产品材料费用（定额）+在产品人工费用（定额）+在产品制造费用（定额）④在产品只计算材料费用★原材料在生产开始一次投入+=+期初在产品材料费用本期材料费用材料分配率完工产品数量期末在产品数量期末在产品成本=期末在产品材料费用=期末在产品数量×材料费用分配率★原材料在各工序开始一次投入+=+期初在产品材料费用本期材料费用材料分配率完工产品数量期末在产品约当产量期末在产品约当产量=∑期末在产品数量（各工序）×各工序在产品完工率+=∑前面工序材料消耗本工序材料消耗各工序在产品完工率单位产品的材料消耗★原材料在各工序陆续投入+=+期初在产品材料费用本期材料费用材料分配率完工产品数量期末在产品约当产量期末在产品约当产量=∑期末在产品数量（各工序）×各工序在产品完工率+=∑前面工序材料消耗本工序材料消耗50%各工序在产品完工率单位产品的材料消耗二、分配完工产品成本公式2：+=+期初在产品成本本期生产费用分配率完工产品标准期末在产品标准完工产品成本=完工产品标准×分配率期末在产品成本=期末在产品标准×分配率分配方法：① 约当产量法原材料费用的分配：★原材料在生产开始一次投入（同上）★原材料在各工序开始一次投入（同上）★原材料在各工序陆续投入（同上）人工费用的分配：（随加工进度陆续投入）+=+期初在产品成本本期生产费用分配率完工产品数量期末在产品约当产量期末在产品约当产量=∑期末在产品数量（各工序）×各工序在产品完工率 +=∑前面工序工时本工序工时50%各工序在产品完工率单位产品的工时完工产品成本=完工产品数量×分配率期末在产品成本=期末在产品约当产量×分配率制造费用的分配：（同人工费用的分配）（随加工进度陆续投入）②定额比例法+=+期初在产品成本本期生产费用分配率完工产品定额期末在产品定额完工产品成本=完工产品定额×分配率期末在产品成本=期末在产品定额×分配率③在产品按完工成本计算+=+期初在产品成本本期生产费用分配率完工产品数量期末在产品数量第五章产品成本计算方法一、品种法1 成本计算对象：产品品种2 适用范围：大量大批3成本计算期：定期（月末）——与会计报告期一致，与生产周期不一致4 费用的分配：若月末同时存在完工和在产品，需要分配5计算程序：① 依据原始凭证编制相关会计分录；② 根据会计分录归集辅助车间制造费用③ 结转辅助车间“制造费用”到“辅助生产成本”④ 根据第三章相关分配方法，将辅助生产成本分配给相关部门（其他辅助部门、基本生产车间、行政管理部门、销售部门等）⑤ 归集、分配基本生产车间制造费用⑥ 结转基本生产车间“制造费用”到“基本生产成本”⑦ 根据第四章相关分配方法，将基本生产成本（含期初数）分配给完工产品和期末在产品⑧ 结转完工产品成本，“基本生产成本”到“库存商品” 二、分批法1 成本计算对象：产品批别（订单）2 适用范围：单件小批3成本计算期：不定期（一般于产品完工时核算成本）——与会计报告期不一致，与生产周期一致4 费用的分配：一般情况不需分配若跨月完工，月末同时存在完工和在产品，需要分配5计算程序：① 典型分批法：各批产品于月末或同时完工或同时未完工，直接合计各项生产费用，不需要分配②拓展分批法：各批产品跨月陆续完工●批内完工产品数量较少：完工产品按定额或计划成本转出●批内在产品数量较少：在产品按定额或计划成本，或不计算在产品成本，或在产品按固定数额及在产品只计算材料费用等方法计算●批内完工和在产品数量都较多，采用第四章方法分配费用③简化分配法（在产品不计算间接费用法）●设立基本生产成本二级账，登记批内所有产品生产费用和工时●设立各产品成本明细账，登记各产品直接材料费用和工时，若有完工产品，同时登记完工产品直接材料费用和工时●根据基本生产二级账的间接生产费用和工时，计算间接费用的分配率●根据二级账计算的间接费用分配率和各完工产品的工时，分配完工产品的间接费用三、分步法1 成本计算对象：各生产步骤2 适用范围：大量大批多步骤3成本计算期：定期（月末）——与会计报告期不一致，与生产周期一致4 费用的分配：月末同时存在完工和在产品，需要分配5计算程序：①逐步结转分步●按实际成本结转（以总数结转），且不设自制半成品库各步骤产品费用的分配结合第四章的方法各步骤产品（半成品）完工转入下一步骤时：借：基本生产成本—一车间贷：基本生产成本—二车间●按实际成本结转（以总数结转），开设自制半成品库各步骤产品费用的分配结合第四章的方法各步骤产品（半成品）完工转入下一步骤时：借：自制半成品—×半成品贷：基本生产成本—一车间下一步骤领用半成品时：借：基本生产成本—二车间半成品贷：自制半成品—×● 成本还原将完工产品成本结构分解为最初的成本项目（直接材料、直接人工和制造费用）还原方法是：从最后一个步骤半成品（即完工产品中的半成品）开始，依据上一步骤完工产品（半成品）的结构分解，直至找出原始的成本项目方法一：计算成本还原率=本步骤完工产品中的半成品费用成本还原率上一步骤完工产品成本本步骤半成品费用分解后各成本项目=上一步骤完工产品各成本项目×成本还原率方法二：结构百分比法，计算上一步骤完工产品各成本项目的百分比=上一步骤各成本项目（完工产品）上一步骤各成本项目比例上一步骤完工产品成本本步骤半成品费用分解后各成本项目=本步骤完工产品各成本×上一步骤各成本项目比例● 分项结转上一步骤各成本项目分别转入下一步骤各成本项目中，最终完工产品成本结构即为原始成本项目② 平行结转分步● 适用于装配式多步骤企业● 分配标准的确定：最终完工产品的数量和各步骤广义的在产品（本步骤未完工的在产品和本步骤已经完工但未形成终端产品的在产品）● 各步骤费用的分配率+各步骤生产费用合计完工产品标准广义在产品标准● 各步骤费用应计入完工产品的“份额”=各步骤各项费用的分配率×完工产品的标准第六章产品成本计算辅助方法定额法：一、脱离定额的差异1、原材料差异（量差）原材料定额消耗量=本期投产产品数量×单位消耗定额原材料实际消耗量=期初结余＋本期实际领料－期末结余差异（量）=原材料实际消耗量－原材料定额消耗量差异（额）=（原材料实际消耗量－原材料定额消耗量）×计划单价2、人工费用差异（量差＋价差）某产品定额人工费用=该产品定额生产工时×计划小时工资率某产品实际人工费用=该产品实际生产工时×实际小时工资率差异额=某产品实际人工费用－某产品定额人工费用3、制造费用差异（量差＋价差）某产品定额制造费用=该产品定额生产工时×计划小时分配率某产品实际制造费用=该产品实际生产工时×实际小时分配率差异额=某产品实际制造费用－某产品定额制造费用二、材料成本差异（原材料价差）某产品材料成本差异=（该产品定额材料费用±材料脱离定额差异）×材料成本差异率三、定额变动差异（月初调整定额差异）=单位产品新定额定额变动系数单位产品旧定额月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的月初在产品定额成本×（1－定额变动系数）四、完工产品成本完工产品成本=完工产品定额成本±脱离定额差异（＋超支差/－节约差）±材料成本差异（＋超支差/－节约差）±定额变动差异（－超支差/＋节约差）管理会计部分第9章成本性态分析一成本性态1 变动成本：成本总额在一定期间和业务量范围内随产销量变动，单位变动成本保持不变2 固定成本：成本总额在一定期间和业务量范围内不随产销量变动，单位固定成本随产销量增加下降3总成本=变动成本+固定成本=V×Q＋F二成本构成1 完全成本法产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用存货成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用销售成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用2变动成本法产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用存货成本=直接材料+直接人工+变动制造费用销售成本=直接材料+直接人工+变动制造费用三产销不平衡对利润的影响1 产量＞销量完全成本法利润＞变动成本法利润2 产量=销量完全成本法利润=变动成本法利润3 产量＜销量完全成本法利润＜变动成本法利润利润完全成本法=收入-完全销售成本-期间费用变动成本法=收入-变动销售成本-固定制造费用-期间费用第10章预测分析一本量利分析1 公式：E=P×Q－V×Q－F=(P-V) ×Q－F2 相关指标：①单位贡献毛益= P-V ②贡献毛益总额=(P-V) ×Q ③贡献毛益率=()1P V P V Q VP P Q P --?==-? ④变动成本率=1V V Q P V P P Q P-==-? 二盈亏平衡(利润E=0) 1 盈亏平衡销量0FQ P V=- 2 盈亏平衡销售额01F FP Q P V VP P==-- 3 盈亏平衡作业率0011Q Q P Q Q P=4 安全边际量=Q 1－Q 05安全边际销售额=P ×(Q 1－Q 0) 6 安全边际率=101001111Q Q P Q Q P QQ Q P Q -?-?==-?7 销售利润率=101011()()Q Q P V Q Q P VP Q Q P-?---=?三目标利润1 实现目标利润的销量E FP V+-2 实现目标利润的销售额E FP V P+-3相关因素对利润的影响程度（敏感系数）单价的敏感系数=P QE单位变动成本的敏感系数=V QE- 销量的敏感系数=()P V QE -?固定成本的敏感系数=FE-4 经营杠杆()()EBITEBIT F P V Q EBIT DOL Q EBIT P V Q F Q+-?===?-?-⊿EBIT=EBIT 1-EBIT ⊿Q=Q 1-Q①已知EBIT 1预测Q 1 ②已知Q 1预测EBIT 1第11章短期经营决策一新产品开发决策原理：E=(P-V) ×Q －F1 不存在专属成本时，比较新产品贡献毛益的大小，选择贡献毛益最大的方案2 存在专属成本时，比较新产品剩余贡献毛益的大小，选择剩余贡献毛益最大的方案二亏损产品停产决策（差量分析法）原理：E=(P-V) ×Q －F1 亏损产品提供的贡献毛益大于（小于）零亏损产品不停产（停产）2 转产产品的贡献毛益大于（小于）亏损产品的贡献毛益转产（继续生产）3设备出租的收入大于（小于）亏损产品的贡献毛益转产（继续生产）三半成品、联产品进一步加工决策（差量分析法）1相关差量收入=加工后收入-加工前收入2 相关差量成本=进一步加工的成本3差量损益=1-2四零件自制或外购决策（无差别点分析） 1 自制总成本=V ×Q －F （专属成本） 2 外购总成本= P ×Q 3 无差别点需要量0FQ P V=-4 Q ＞Q 0 选择自制 Q ＜Q 0 选择外购五生产工艺选择决策（无差别点分析） 1 先进工艺总成本=V 1×Q －F 1 2 落后工艺总成本= V 2×Q －F 2 3 无差别点需要量12012F F Q V V -=-4 Q ＞Q 0 选择先进工艺 Q ＜Q 0 选择落后工艺第13章全面预算预计销售量预计生产量预计采购量预计销售收入预计生产成本预计采购成本预计现金收入预计材料费用预计采购支出（付现）预计人工费用预计制造费用（付现）一全面预算的编制（一）日常业务1销售预算销售预算是日常业务预算的起点预计收入=预计销售量×预计单价某期间现金收入=本期现销收入+本期收回前期账款2 生产预算唯一采用实物量作为计量单位的预算预计生产量=预计销售量+预计期末产品存货-预计期初产品存货3直接材料预算预计材料消耗量=预计生产量×单位消耗量预计材料采购量=预计消耗量+预计期末存货-预计期初存货预计材料采购额=预计采购量×采购单价4直接人工预算人工成本=预计总工时×单位工时工作率5制造费用的预算变动制造费用=各期总工时×变动制造费用分配率（二）特种决策预算1资本支出预算（略）2一次专门业务预算预计库存现金＜最低限额筹资预计库存现金＞最低限额投资（三）财务预算1现金预算2 预计利润表3预计资产负债表二预算控制1 固定预算静态预算，不考虑预算期业务量变动2弹性预算变动预算，预算期业务量变动3 增量预算实际与计划比较4零基预算不考虑过去的水平5定期预算时期固定6滚动预算时期一次滚动第14章标准成本一标准成本1单位标准成本=单耗×单价2标准成本总额=实际产量×单位标准成本二成本差异1 变动成本（直接材料、直接人工和变动制造费用）量差=实际差量×（实际单耗-标准单耗）×标准单价价差=实际差量×实际单耗×（实际单价-标准单价）2固定成本（难点）两差异分析：预算差异=实际产量实际固定制造费用-预算产量标准固定制造费用能量差异=（预计产量-实际产量）×固定制造费用标准分配率×单位标准工时=（预计产量-实际产量）×标准单价×标准单耗三差异分析预算差异=实际产量实际固定制造费用-预算产量标准固定制造费用效率差异=实际产量×（实际单耗-标准单耗）×标准单价（固定制造费用标准分配率）生产能力利用差异=（预算产量标准工时-实际产量实际工时）×标准单价三成本差异处理1 按标准成本分配给在产品、完工产品和已销售产品2差异净额直接转入当期损益2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

成本管理会计c第三章成本的归集和分配3.1 本章课件

2019/11/14
杭州电子科技大学会计学院叶继英
21
三、辅助生产费用的核算
（一）辅助生产费用的归集
1、企业的辅助生产主要是为基本生产服务的，有时也对外销售，但这不是辅助生产主要目的。
2、归集的程序与基本生产费用归集的程序相类似，通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行。该科目应按车间和产品品种设置明细账，账内按照费用明细项目分设专栏或专行进行核算。
辅助生产发生的直接材料、直接人工费用，分别根据“材料费用分配表”、“工资薪酬分配表”，记该科目及其明细账借方；辅助生产车间完工产品或劳务成本，应从该科目转出。该科目借方余额表示辅助生产的在产品成本。
2019/11/14
杭州电子科技大学会计学院叶继英
22
（二）辅助生产费用的分配
归集在“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用，月末按照费用的归属对象进行分配。由于所生产的产品和提供的劳务不同，所发生的费用分配转出的程序方法也不一样。
工资
直接生产工人（0.5）
管理人员工资
工资合计
28000
28000
16000
16000
44000
44000
17520
17520
12000
12000
29520
29520
600
600
350
350
320
320
1270
1270
3600
3600
杭州电子科技大学会计学院叶继英 78390
单位：元
职工福利费（14%）
（1）甲、乙产品原材料的定额费用
甲产品原材料的定额费用为=15*6*10+15*8*8=1860 乙产品原材料的定额费用为=12*9*10+12*5*8=1560

第三章成本归集和分配

• 3、间接工资可按人工小时或者产量比例分配，计入不同的成本计算对象。
月编姓部份号名门
基本工资
岗工住伙交位龄房食通工工补补补资资贴贴贴
医疗补助
奖金
应发合计
住房公积金
养老保险
医失疗业保保险险
个人所得税
应扣合计
2 月
0 0 1
张三
￥152700
用途生产A产品车间一般耗用生产B产品车间一般耗用
主管张国
发料人刘苏江领料人方言
签发人王红
9
10
材料费用的汇集与分配_图示
材料采购
材料明细账、领料单
材料
生产成本
制造费用
材料成本差异
管理费用
归集
分配
材料费用的汇集与分配_举例
某产品材料消耗量际＝产实量单位材料定额消耗量材料成本分配率＝材料成本总计
• （4）预付保险费，预付报刊费以及一次性购买金额较大的印花税票：
• 三种观点：
• A:一次性摊销：不符合权责发生制原则
• B:增设“待摊费用”科目，期末余额在资产负债表中的“其他流动资产”中反映；
• C:通过“预付账款”核算，期末余额在资产负债表中的“预付款项”中反映。
2、旧“预提费用”科目核算的内容
该方法忽略了交互分配，计算简单，但结果不准确，一般适合于辅助车间之间相互提供劳务量很小的企业。
4、待摊费用，是先支付，后摊销计入成本的一种费用。
1、旧“待摊费用”科目核算的内容
• （1）经营租入固定资产的改良支出：“长期待摊费用”。
• （2）固定资产修理费：不再采用待摊或预提方式，发生时直接计入当期损益。

第三章成本的汇集及分配

《成本会计》第三章 2006版权＠中南财经政法大
8
学会计学院
（一）材料成本的汇集与分配_举例(续)
甲产品材料消耗量＝8000 0.6 4800 乙产品材料消耗量＝6000 0.7 4200
材料成本分配率＝ 27000 3 4800 4200
甲产品应分配的材料成本＝4800 3＝14400 乙产品应分配的材料成本＝4200 3＝12600
成本会计学精品课程
第三章成本汇集与分配
2019/8/26
1
本章主要内容
一、要素成本的汇集与分配二、辅助生产成本的汇集与分配三、制造费用的汇集与分配四、生产成本在完工产品与在产品间的分配五、废品损失与停工损失的核算六、期间费用的核算
2019/8/26
《成本会计》第三章 2006版权＠中南财经政法大
2019/8/26
《成本会计》第三章 2006版权＠中南财经政法大
7
学会计学院
（一）材料成本的汇集与分配_举例（续）
例1:某企业生产甲、乙两种产品，甲产品8000件，乙产品6000件，实际耗用材料成本27000元。甲产品单位材料消耗定额为0.6千克，乙产品单位材料消耗定额为0.7千克。
2019/8/26
2019/8/26
《成本会计》第三章 2006版权＠中南财经政法大
23
学会计学院
2、直接分配法_图示
辅助车间
发电
发电－
修理 ×
基本受益单位
一车间二车间管理部门
√
√
√
修理 × －
√
√
√
2019/8/26
《成本会计》第三章 2006版权＠中南财经政法大

成本会计学第三章成本的汇集与分配

2. 定额消耗量比例法产品材料总定额消耗量的计算公式是：
某产品材料总定额消耗量
=
该产品实际产量
×
单耗定额
分配标准数量之和是各种产品材料总定额消耗量之和。
• 例2：（P84）
某企业生产甲、乙两种型号产品，本月投产甲产品 8000件，乙产品6000件，实际耗用材料成本27000 元。甲种产品材料消耗定额0.6千克/件，乙种产品材料消耗定额0.7千克/件。要求分配材料成本。
（3）税金。企业应计入管理费用的各种税金，包括房产税、车船使用税、印花税和土地使用税等。所得税也被视作为一种费用。
（4）其他耗费。它是指不属于以上各种要素的消耗，如邮政费、差旅费、租赁费、外部加工费等。
（二）要素费用（成本）汇集与分配的原理
• 在产品成本核算中，首先要进行的是要素费用（成本）的汇集与分配。
企业管理部门应分配成本=2000×0.5=1000（元）
车间管理部门应分配成本=3000×0.5=1500 （元）
基本生产车间应分配成本=45000×0.5=22500 （元）
在A、B两种产品之间再分配。
生产车间耗用外购电力的费用分配
外购动力费分配率
45000×0.5 = 2000+3000
=
22500 = 4.5（元/小时） 5000
• 根据计算工资所依据的原始凭证进行考勤和产量记录，再根据记录计算职工的计时或计件工资，编制工资结算单或工资结算卡、工资结算汇总表。
• 工资结算汇总表是企业与职工结算的汇总凭证和工资费用分配的依据。
• 工资及福利费（相关薪酬）分配时，要编制“工资及福利费（职工薪酬）分配汇总表”，并根据汇总表编制会计分录。

成本管理会计第三章成本的归集和分配第123节