纺织厂各工序质量管理及控制实例.

为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工紧紧围绕提高劳动生产效率，提高产量质量，降低各种消耗，从而达到各级员工队伍精干高效，在提高公司经济效益同时提高员工工资水平之目的，特制定纺纱车间工资改革方案（试行）。

一、轮班班长、教练员、记录员计件工资：

=产量工资±管理考核±质量考核±其它考核

1 产量工资=本班值车工（包括落纱工）总产量工资÷本班值车工（包括落纱工）实际人数×系数值车工（落纱工）实际人数=全班值车工（落纱工）实际出勤总数÷全班值车工（落纱工）当月应出勤数注：未满三个月的青工不计实际人数

1.1清花工序班长产量工资=本工序值车工产量总工资÷本工序值车工实际人员数×系数（）

1.2

前纺（梳棉、并条、精梳、粗纱、气流纺）工序班长产量工资=本工序值车工产量总工资÷本工序值车工实际人员数×系数（

）

1.3前纺（梳棉、并条、精梳、粗纱、气流纺）工序教练产量工资=本工序值车工产量总工资÷本工序值车工实际人员数×系数（

）

1.4细纱工序班长产量工资=（本工序值车工产量总工资+本工序落纱工产量总工资）÷（本工序值车工实际人员数+本工序落纱工实际人员

）×系数（）

1.5细纱工序教练产量工资=（本工序值车工产量总工资+本工序落纱工产量总工资）÷（本工序值车工实际人员数+本工序落纱工实际人员

）×系数（）

1.6轮班记录员产量工资=细纱工序落纱工产量总工资÷细纱工序落纱工实际人员数×系数（）

1.7筒捻工序班长产量工资=本工序值车工产量总工资÷本工序值车工实际人员数×系数（）。

1.8筒捻工序教练产量工资=本工序值车工产量总工资÷本工序值车工实际人员数×系数（）。

2管理考核：

2.1轮班管理人员以当月文明生产检查结果为依据

来进行奖罚。各班班长教练除以文明生产检查为依据奖罚之外，还有平时车间对轮班各项工作上奖罚（产量完

成情况、现场机台清洁、劳动纪律等）之总和来评定名

次。

第一名：班长奖元，教练奖元。

第二名：班长、教练不奖不罚。

第三名：班长罚元，教练罚元。

2.2如有安全、质量事故的出现，当班将取消参评资

格，自动成为第三名，并据事故大小对责任班长处以元的罚款，教练处以元的罚款，造成严重后果的依照公司有关制度处理。

2.3产量考核：计划产量必须完成，欠1%扣班长元,

超产1%奖元。

2.4 轮班记录员：要求及时提供准确的产量、考勤、

盘存等数据，提供数据不及时的每次扣款

元，提供数据不准确的每项扣款元。因每月均要利用休息时间参与盘存、做月度报表及夜班协助发纱，每

月奖励

元。(因夜班要往织布车间发纱,以前有专人,现由记录员兼顾)

2.5管理工作不到位，如本班员工发生吵架斗殴、聚

众闹事、带头罢工等事件，视其影响及后果处以

元罚款，情节严重的予以免职或辞退。

3质量考核：

3.1防疵捉疵：各工序一方面要防止本工序产生纱

疵，另一方面要积极捉上工序纱疵，对影响较大能形成

布面一次性降等疵布的疵点如三丝、竹节、条干等应作

为防疵捉疵的重点，每月对防疵捉疵力度大、工作好的

轮班班长、教练给予奖励，第一名班长奖

元，教练奖元，第三名班长扣元，教练扣元。

3.2质量投诉：后工序或客户对产品质量投诉经确认

是由轮班工作失职造成的，对责任工序班长视情节轻重

扣款

元,对责任工序教练员扣款元。错支、错管、质量波动等

每次扣责任班长

元，责任教练元，造成事故的按公司有关规定另行处理。

3.3质量指标考核：纱疵率指标为1.0%,每超过0.1%扣班长元,扣教练

元；竹节匹分指标为14分，每超1分扣班长元,扣教

练元。

4其它考核：

4.1组织纪律考核：对车间指派或临时安排的各项合理任务必须按要求完成，否则每次扣元。

4.2劳动纪律考核：迟到、早退、班中脱岗，每次扣元，

开会迟到每次扣

元，开会无故不到的每次扣元。

4.3考勤表、考核迟交或出差错，每次扣元。

4.4消耗考核：用水、用电、回丝、机物料、包装料班长教练按车间主任30%考核。

4.5对轮班人员参与车间质量攻关有一定贡献；对车间质量、产量、技术革新、节能降耗提出合理化建议采用后取得成效；在组织生产、人员安排等方面表现突出的轮班管理人员，经生产部和公司对其成果确认后，报请公司领导批准，视贡献大小给予

元奖励。

二、修机工与辅助工计件工资：

=产量工资±管理考核±其它考核

1、产量工资：

1.1前纺三班修机工：

产量工资=前纺（梳棉、并条、粗纱）工序值车工平均产量工资×系数（）。

1.2气流纺三班修机工：

产量工资=气流纺工序值车工平均产量工资×系数（）。

1.3细纱三班修机工：

产量工资=细纱工序落纱工平均产量工资×系数（）。

1.4筒捻工序三班修机工：

产量工资=络筒捻线工序值车工平均产量工资×系数（）。

1.5前纺推桶工：

产量工资=前纺（梳棉、并条）工序值车工平均产量工资×系数（）。

1.6前纺过磅工：

产量工资=前纺清花工序打包工平均产量工资×系数（）。

1.7扫地工：

产量工资=本工序值车工平均产量工资×系数（）。

1.8细纱摆管工：

产量工资=细纱工序落纱工平均产量工资×系数（）。

1.9细纱搬粗纱工：

产量工资=搬运粗纱数量×单价。

搬粗纱单价（）

1. 9后纺拖纱工：

产量工资=运细纱数量×单价。

运细纱单价（）

1.10络筒打包工：

产量工资=本人打包数量×单价

打包工单价：（）

2管理考核：