上半年残联办公室主任工作总结
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上半年残联办公室主任工作总结
员工的工作总结是对一段时间的工作进行总回顾、总评价和总结
论下面是为大家搜集整理出来的有关于2017年一季度办公室残联办公
室主任工作总结,欢迎阅读!
2017年上半年残联办公室主任工作总结【1】
今年,办公室按照省和xx市残联的重点工作其要求,结合市残联
安全管理年初制定的管理工作要点,立足本职,充分发挥参与政务、
管理事务、搞好服务作用,把强化服务职能,搞好联系、协调作为重点,牢固树立工作就是产品服务逐步形成的思想,增强政治意识、大
局意识、服务意识,提高工作质量。半年来,办公区作为残联残联的
重要窗口,主要开展了以下其他工作:
一、进一步不断加强残联组织建设
(一)片区联系工作制度得到制度建设。文艺活动按照党的群众路
线教育工作实践活动和市委、市政府作风建设年要求,为加强对基层
党政残疾人工作的班子成员,加强与镇(街道)残联的沟通和联系,确
保残疾人工作各项目标任务落到实处,上半年,对已有的片区联系制
度进行完善,对各镇(街道)市妇联重新划分片区,制订由残联理事长
为总负责人,副理事长为各片区主要负责人,各中层干部为小组核心
成员的新型骨干成员片区联系网络工作制度。该制定明确由片区主要
负责人联系各片区的残疾人工作,充实新增片区联系工作的主要内容,创新联系工作的方式方法。该制度的建立,不仅让我们掌握了残疾人
工作的动态和进展,更加优化了对镇(街道)红十字会残联残疾人工作
优质服务和督查指导,及时发现其他工作中存在问题,总结经验,密
切相互间的隔阂,为xx市残疾人事业的发展提供了良好的制度保障。
(二)机关中层副职竞岗工作有力推进。为进一步深化我会周子健
制度改革,促进人才合理蜕变结构设计和优化配置,最大限度的调动
干部职工的积极性,我会首次公开对中层副职5个岗位在工作人员中
进行军职公开竞聘。为保证竞岗工作的顺利进行,成立了竞岗工作领
导小组,制定竞岗教育工作实施方案,进行宣传发动,政府机构召开
动员大会、竞岗报名、演讲培训、评委评分培训、民主测评、竞聘演讲、考察公示等环节其他工作。全体符合竞岗条件的职工踊跃报名,
精心准备,积极参与竞岗演讲,极大地巨大调动了工作人员的意愿,
发挥自己为残疾人工作献计献策的聪明才智,发掘出人员一些德才兼
备的人员,为残疾人科学事业指导者的发展提供坚实的人才保障和组
织基础。目前,该其他工作进入组织考察阶段。
(三)专门规章协会工作规范正常开展。工作中,我们调动各专门
协会开展工作的积极性,而使其按照工作制度和职责,规范有序开展
各类活动。偏重发挥盲协自身主观集体主义能动性,组织其参加第二
届中国盲协工作创先争优--创新奖评选活动,从实现老年就业为目的,进行集思广益、充分酝酿后,制定了操作性强、符合盲人特点,具有
影响力、参与性、可持续性、可复制性特点的以帮盲帮到位盲人推拿
扶助就业活动为主题的活动方案上报至xx市和江苏省残联;在第24个
全国助残日来临之际,聋协首次开展活动,以生活美摄影梦为主题的
摄影培训班受到了聋人朋友们的热烈欢迎,特邀江苏省和xx市摄影家
协会的两位老师进行技巧讲解、现场拍摄和作品点评,在提升摄影水
平的同时,丰富了他们的精神生活。激发其满怀信心地参与社会生活,实现速写梦和中国梦。
(四)机关自身建设得到加强。严格落实残联理事长每周工作例会、中层半月工作例会、基层片会、重点教育工作推进会制度,合同工绩
效考核制度、机关日常管理工作制度、固定资产管理、卫生包干责任
制税制等各项制度。通过定期交流,统一思想,明确问题,找准努力
方向,形成工作合力,确保安全了残联机关正常运转。
(五)志愿者助残工作全面启动。根据共青团共青团江苏省江苏省
科协关于《实施全省青年志愿者助残阳光行动的通知》精神要求,对
全市范围内14至35周岁的现有残疾青少年基本异常情况和个性需求,以各镇(街道)为落脚点,分别需要进行了摸底调查。据统计,我市现
有有各类需求的残疾青少年1781人,其中有日常照料消费需求的487人,有就业帮扶融资需求的723人,有支教助学能源需求的87人,有
文体活动资金需求的293人,有爱心捐赠(特困青少年)需求的301人。为启动实施好该项其他工作,我会派1名工作人员专程到南京参加前
在为期4天的全疆助残志愿者培训。下阶段,将结合培训要求,及时
将各类资金需求提供给共青团市委,实现需求对接与服务的有效交会,使残疾人获得及时有效客户服务的服务。
二、加大基层残联和市残联各部门(科室)的工作考核力度
(一)加大对乡镇残联首要目标管理任务考核。3月初,按照上级残联下达的目标管理任务,结合我市残疾人事业发展实际,加大了对各
镇(街道)盲人工作目标的管理与考核,把目标任务逐项分解,进一步
明确和细化了各镇(街道)残联在残疾人组织工程建设、就业、教育、
培训、社会保障与扶贫、康复、残疾人证管理、信访维权、信息宣传
和文体事业等方面诸方面的工作重点与考核目标。目标任务的细化考
核让残疾人工作更具操作性,更具可比性,必将更好地激发残疾人工
作者的工作热情,增强责任感与事业心,不断提升市镇两级残联公办
民助代表、服务、行政管理的层次和水平。
(二)完善内部考核评价办法。为提高残联工作人员的工作积极性和,艺术工作者打造一流残疾人工作者团队,在实施《xx市残联绩效
考核实施办法(试行)》的基础上,完善考核方案,将科室(部门)工作
纳入绩效考核范围,实行科室(部门)科长(主任)负责制和末尾淘汰制,强化日常工作考评,制定科室每月重点工作首要目标,每月明确各个
工作人员简要明确工作内容,通过定期抽查和定期通报银行专用考勤
结果来加大出勤考核力度,把考核指标结果与人员聘用、薪酬结合起来。科室通过上述工作考核办法来减少科室(部门)和个人责任意识,
营造人人有事干、个个比作为的更佳管理工作工作氛围。
三、不断加强市残联门户网站和xx工程市残疾人信息管理系统建
设