中医医院XX年度工作计划
中医医院年度工作计划（精选3篇）
中医医院年度工作计划（精选3篇）中医医院年度工作计划（精选3篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又有了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的中医医院年度工作计划（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
中医医院年度工作计划1为积极落实开展“治未病”工作任务，充分发挥中医药的特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我县中医工作，切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系，根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省中医药局【中医“治未病”工作实施方案】有关要求，彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式，努力构建中医特色的预防保健服务体系。
特制定本实施计划。
一、成立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，刘永宏同志兼办公室主任。
二、“治未病”工作原则1、“治未病”服务建设。
医院在不断探索和实践中，形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式，其功能定位体现了“治未病”的思想理念。
为进一步完善“治未病”服务平台建设，我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。
将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等，对不同服务人群进行分类管理，分别制定服务方案，充分发挥“治未病”服务作用。
2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。
医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料，在社区广泛开展养生保健指导。
通过上述各类中医适宜技术的推广应用，充分发挥了“治未病”优势。
3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。
依托医院现有的社区居民健康档案信息系统，整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息，打造独具特色的信息服务网络，为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。
2024中医院年度工作计划
2024中医院年度工作计划随着医疗行业的快速发展和中医药特色的日益凸显，本院作为一所历史悠久的中医院，承载着传承和发扬中医药文化的重任。
为了更好地服务患者，提高医疗质量，加强医院内部管理，特制定2024年度工作计划。
一、医疗质量与安全本院将继续坚持以患者为中心，将医疗质量与安全放在首位。
我们将通过以下几个方面的措施来保障医疗质量与安全：严格执行医疗核心制度：加强医疗质量管理，严格执行首诊负责制、查房制度、疑难病例讨论制度等核心制度，确保医疗流程的规范化和标准化。
强化医疗安全培训：定期开展医疗安全知识培训，提高医务人员的医疗安全意识，减少医疗事故和医疗纠纷的发生。
完善医疗质量控制体系：建立健全医疗质量控制体系，定期对医疗质量进行评估和反馈，及时发现问题并进行整改。
二、中医药特色发展本院将进一步发挥中医药特色优势，推动中医药事业的发展。
具体措施如下：加强中医药学科建设：重点发展中医药内科、外科、妇科、儿科等特色科室，提高中医药在各个领域的应用水平。
推广中医药适宜技术：积极推广中医药适宜技术，如针灸、推拿、中药熏蒸等，满足患者的多元化需求。
深化中医药研究与开发：加大中医药科研投入，开展新药、新疗法的研究与开发，提高中医药的科研水平和创新能力。
三、人才队伍建设本院将注重人才队伍建设，通过引进、培养和激励优秀人才，为医院的长期发展提供有力保障。
具体措施包括：加大人才引进力度：积极引进高层次医学人才，优化人才结构，提高医院的整体实力。
强化人才培养机制：建立完善的人才培养机制，通过定向培养、学术交流、进修学习等方式，提高医务人员的专业水平和综合素质。
完善激励机制：建立健全的激励机制，通过绩效考核、职称晋升、福利待遇等方式，激发医务人员的工作积极性和创造力。
四、科研与教学本院将重视科研与教学工作，推动医院的学术发展和技术创新。
具体措施包括：加强科研项目管理：完善科研项目管理机制，提高科研项目的申报成功率和实施效果。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
中医医院年终总结和计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我院在上级领导的关怀和支持下，在社会各界的帮助和患者的信任中，全体医护人员团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下，并对2022年度工作计划进行展望。
二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量：我院始终把提高医疗质量作为工作的重中之重，严格执行各项诊疗规范，加强医德医风建设，全面提升医疗服务水平。
2. 加强中医特色优势：充分发挥中医药在防病治病中的作用，加大中医适宜技术推广力度，提高中医治疗比例。
3. 推进专科建设：以重点专科建设为抓手，不断提升专科诊疗水平，满足患者多样化需求。
4. 开展学术交流：积极参加国内外学术交流活动，引进先进技术和理念，提高我院整体学术水平。
（二）护理工作1. 强化护理质量管理：严格执行护理规范，加强护理队伍建设，提高护理服务质量。
2. 开展优质护理服务：实施责任制整体护理，关注患者心理需求，提供温馨、舒适的护理环境。
3. 加强护理科研：鼓励护理人员开展护理科研，提高护理技术水平。
（三）医技工作1. 提升检验、影像等医技水平：加强设备更新和技术改造，提高医技检查准确性。
2. 优化检验流程：简化检验流程，缩短患者等待时间。
3. 加强医技人员培训：提高医技人员业务水平，确保医技工作质量。
（四）行政管理工作1. 加强医院管理：完善各项管理制度，提高管理效率。
2. 加强党风廉政建设：严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的医院环境。
3. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
三、2021年度工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目。
2. 患者满意度持续提升。
3. 医院荣获多项荣誉称号。
四、2022年度工作计划（一）医疗工作1. 深化医改：积极参与医联体建设，推进分级诊疗制度。
2. 加强中医特色优势：发挥中医药在慢性病、常见病、多发病防治中的作用。
3. 提升医疗质量：严格执行诊疗规范，加强医疗安全管理。
中医医院年度工作计划
中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划1“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业进展、提高中医药在经济社会进展中的贡献率的重要动力。
我院根据20xx的工作情况，制定了20xx年中医“治未病”工作计划如下：1.继续构建“治未病”工作平台1）购进中医经络检测仪（正进行招标）：2）以康复科中风专科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。
2.继续开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。
服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
具体措施：1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。
2）、印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。
3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%，群众中医药健康知识知晓率达到50%，。
3.对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。
4.完善“治未病”的工作规范。
可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，完善工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以健全。
具体措施：初步定于今年5月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以健全。
中医医院年度工作计划2随着人民群众的物质和精神生活的不断提高，医疗改革的不断深化，对医疗卫生保健的需求也在不断提高。
2024年中医医院工作计划（四篇）
2024年中医医院工作计划一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长____%。
二、具体工作计划为实现____年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房____平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约____万平米，近____张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，____年人才计划中将招录____名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
（三）、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。
中医医院2024年工作计划
中医医院2024年工作计划为了更好地服务患者，提高医院的整体水平和影响力，中医医院制定了2024年的工作计划。
本计划旨在加强中医医院的内部管理，提高医疗技术水平，创新科研成果，提升医院的品牌形象，加强与社会各界的沟通与合作，为患者提供更加优质的医疗服务。
一、加强内部管理1. 提升医院管理水平，建立科学的管理体系，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加强医院内部协作，促进各科室之间的合作与交流，提高医疗质量。
3. 加强医院内部培训，提高医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、提高医疗技术水平1. 加强医院技术装备更新，引进先进的医疗设备，提高医疗诊疗水平。
2. 加强中医药临床研究，推广中医药在临床治疗中的应用，提高中医药的临床疗效。
3. 加强中医药传承与创新，发挥老中医的经验和智慧，培养新一代中医药人才。
三、创新科研成果1. 加强科研项目申报，鼓励医护人员积极参与科研项目，提高医院的科研水平。
2. 加强科研成果转化，推动科研成果向临床转化，为患者提供更多有效的治疗方案。
3. 加强科研成果推广，提高医院在学术界和行业内的影响力，树立医院的科研品牌形象。
四、提升医院品牌形象1. 加强医院宣传工作，提高医院在社会各界的知名度和美誉度。
2. 加强医院服务意识，提高患者满意度，树立良好的医院口碑。
3. 加强医院文化建设，营造和谐、温馨、高效的医疗环境。
五、加强与社会各界的沟通与合作1. 加强与其他医疗机构的合作，建立多方位的合作机制，共同提高医疗水平。
2. 加强与政府部门的沟通与合作，争取更多政策支持，为医院的发展提供更多的机遇和空间。
3. 加强与患者和家属的沟通与合作，倾听患者的意见和建议，不断改进医疗服务。
综上所述，中医医院2024年的工作计划旨在加强内部管理，提高医疗技术水平，创新科研成果，提升医院的品牌形象，加强与社会各界的沟通与合作。
通过这些努力，中医医院将为患者提供更加优质的医疗服务，为中医药事业的发展做出更大的贡献。
2024年中医院工作计划标准范本(三篇)
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。
4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。
（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。
（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。
（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。
2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。
（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。
（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。
（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。
（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。
（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。
（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。
中医院工作总结及工作计划7篇
中医院工作总结及工作计划7篇第1篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结自从我加入中医院以来，我一直致力于提升中医服务的质量和效率。
在过去的一年中，我深入学习中医经典理论，不断提升自己的技术水平和专业知识。
通过不懈努力，我已经取得了一定的成绩。
具体总结如下：1.兢兢业业，刻苦学习。
在过去一年中，我认真对待每一个病人，倾注心血，诚挚对待。
我每天都花时间研究中医经典理论，不断提高自己的技术水平。
这种努力让我在诊疗过程中更加自信和准确。
2.团结协作，积极互助。
作为团队一员，我与同事们密切合作，互相支持。
我们相互学习、交流经验，共同提高。
在工作中，我时刻保持与同事的良好关系，互相鼓励，共同进步。
3.注重服务质量，提升就诊体验。
作为中医院的一员，我始终将病人的需求放在第一位。
我积极倾听病人的意见和建议，不断改进服务质量。
通过细心的关怀和耐心的解释，我成功地赢得了病人的信任和好评。
4.持续学习，不断进步。
中医医学是一门深奥的学问，我深知自己的不足。
我每天都坚持学习，深入研究中医知识，努力提高自己的综合素质。
通过参加各种培训和学术交流活动，我不断充实自己，不断进步。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的综合素质，为中医服务的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1.深入学习，持续提升技术水平。
我将继续深入学习中医经典理论，加强临床实践，不断提高自己的技术水平。
我计划参加更多的学术交流活动，向各位老师请教，不断进步。
3.关注病人需求，提升服务质量。
我将继续注重病人的需求，深入了解他们的病情和需求，提供更加贴心的服务。
我计划积极开展病人满意度调查，听取病人的意见和建议，不断改进服务质量。
我将始终保持对中医事业的热爱和激情，不断努力，不断进步。
我相信在不久的将来，我将成为一名优秀的中医医师，为中医事业的繁荣作出自己的贡献。
感谢中医院给予我的机会，我将不负众望，砥砺前行。
第2篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年，我在中医院的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。
第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。
第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划____年中医医院工作计划一、市场调研与客户需求分析（____字）1.通过市场调研，了解当前中医医院市场的整体情况和发展趋势；2.分析客户需求，深入了解患者对中医医疗的需求和期望。
二、制定品牌推广策略（____字）1.根据市场调研和客户需求分析结果，制定中医医院的品牌推广策略；2.重点宣传中医医疗的独特优势和疗效，并与传统西医相结合的优势；3.通过多种媒体渠道进行品牌推广，包括线上线下宣传、微信公众号运营等。
三、提升医院技术水平（1500字）1.加强职工培训和继续教育，提升医护人员的中医理论知识和临床实践能力；2.引进国内外知名中医专家，开展学术交流和技术培训，提升医院的技术水平；3.推广和应用中医先进技术和疗法，提高医院的诊疗水平。
四、优化医疗服务流程（1500字）1.完善患者就诊流程，提高患者就医的便利性和效率；2.加强医院内部各部门的协作，优化医疗服务流程，提升患者的满意度；3.实施预约挂号制度和分诊制度，合理分配医疗资源，节约患者等待时间。
五、建设中医药文化研究中心（1500字）1.设立中医药文化研究中心，开展中医药文化的深入研究和推广；2.组织中医药文化活动，提高公众对中医药文化的认知度和认可度；3.与相关机构合作，开展中医药文化的国际交流和合作。
六、建立健全绩效考核机制（____字）1.建立医院员工的目标管理和绩效考核机制，激励医护人员的工作积极性和创造力；2.加强对医护人员的培训和职业发展支持，提高他们的专业技能和综合素质；3.评选表彰医院绩效突出的医生和团队，树立榜样，促进工作质量和效率的提升。
七、加强与社区合作（____字）1.与社区卫生服务中心建立合作关系，开展中医药健康服务；2.主动参与社区卫生活动，为居民提供免费的中医健康咨询和体检服务；3.通过中医药健康教育，提高社区居民的健康意识和健康素养。
八、推进信息化建设（____字）1.建立电子病历和医院信息管理系统，提高数据的信息化管理水平；2.推行远程会诊和互联网医疗服务，方便患者就医和医生交流；3.加强信息安全和隐私保护，保障患者和医院的信息安全。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。
一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。
在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
中医医院年度工作计划
中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的中医医院年度工作计划，欢迎大家分享。
中医医院年度工作计划1一、指导思想××年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取××年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到800万元。
(二)、质量指标：1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、CT、彩超阳性率80%以上;9、院内感染率5%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效××年，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
中医医院2024年工作计划
中医医院2024年工作计划一、临床医疗服务1.1 提升临床诊疗水平继续强化中医特色，发挥中医药在常见病、多发病、疑难杂症中的独特疗效，提高临床医生对中医药理论的认识和应用水平，加强临床实践与科研相结合，推进中医药传承创新发展。
同时，加强与国内知名医院的交流合作，引进先进诊疗技术和管理经验，提升医院的综合诊疗能力和服务水平。
1.2 优化医疗服务流程以病人为中心，优化门诊、住院服务流程，提高医疗服务效率。
加强医疗信息化建设，推广电子病历、在线预约挂号、在线咨询等便民服务，改善患者就医体验。
二、人才培养与学科建设2.1 强化人才引进与培养加大高层次人才引进力度，特别是中医药领域的高层次人才。
完善人才培养机制，加强中医药传承人才培养和临床学科带头人的选拔培养，为医院的可持续发展提供人才保障。
2.2 加强学科建设与发展以国家重点学科为引领，加强学科交叉融合，培育一批具有国际影响力的学科团队。
推动临床科室向专科化、精细化方向发展，打造中医特色鲜明、临床疗效显著的优势学科群。
三、科技创新与成果转化3.1 推进中医药科技创新加强中医药基础研究，挖掘和传承中医药精华，推进中医药现代化进程。
鼓励临床医生开展临床研究，探索中医药治疗疑难杂症的新方法和新思路。
加强与高校、科研院所的合作，共同开展中医药科研项目。
3.2 加强科技成果转化建立科技成果转化机制，加强与企业的合作，推动中医药科技成果的产业化进程。
鼓励临床医生参与科技成果转化项目，提高科技成果转化的意识和能力。
四、医院管理与发展4.1 完善医院管理体系健全医院管理制度和运行机制，加强医院内部管理，提高医院管理效率。
完善医院质量管理体系，加强医疗质量安全管理，确保医疗质量和安全。
加强医院财务管理，规范财务运作，提高医院经济效益。
4.2 推进医院文化建设弘扬中医药文化，传承国医精神，加强医院文化建设。
倡导“仁爱、精诚、创新、卓越”的医院核心价值观，营造良好的医院文化氛围。
中医医院2024年工作计划
中医医院2024年工作计划
根据国家卫生健康委员会的相关部署，中医医院将继续深化中医药改革，推动中西医结合发展。
2024年工作重点将着力于
以下几个方面：
一、提升医院整体服务水平。
通过强化中医药特色服务，优化医疗资源配置，提高患者就诊体验，加强医院信息化建设，建立健全的医院管理制度，全面提升医院整体服务水平。
二、加强中医药科研力量。
加大科研投入，优化科研项目管理，加强中医药临床研究，推动中医药现代化技术研发，提高中医药疗效和安全性。
三、加强人才队伍建设。
进一步优化人才培养机制，加强对中医药人才的引进和培养，建立激励机制，提高中医医务人员的专业水平和服务质量。
四、深化中西医结合医疗模式。
推动中西医结合临床路径研究及应用，加强中医药在疾病防治和康复中的作用，提高中西医结合治疗水平。
五、加强对外交流与合作。
积极参与国际国内中医药交流合作，推动中医药国际化发展，增进与国际同行的沟通与合作，提升中医药的国际影响力。
六、加强医院文化建设。
通过丰富多彩的医院文化活动，营造和谐、积极向上的医院氛围，增强医务人员的凝聚力和向心力。
七、加强医院安全管理。
建立健全医院安全管理制度，加强医疗质控，提高医疗安全意识，确保医院安全稳定运行。
中医医院将以上述工作重点为指导，不断提升综合实力，促进中医事业健康发展。
XX市中医院2023年工作总结及2024年工作计划
XX市中医院2023年工作总结及2024年工作计划2023年，XX市中医院在市委、市政府和市卫健委党组的正确领导下，全院上下坚持以……中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的二十大精神及……中国特色社会主义思想主题教育，围绕全国三级公立中医医院绩效考核,全面加强医院管理，提高医疗服务质量，推进中医药事业发展。
医院各项工作都取得了显著成效，现将工作情况总结如下：一、主要成效（一）聚焦全面从严治党，推进干部能力大淬炼，提升党建引领战斗力。
1.坚持党建领航，凝聚发展新合力。
一是严部署、细落实，推动主题教育走深走实。
坚持把学习贯彻……中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治任务抓紧抓实，坚持学思用贯通、知信行统一，紧密结合工作实际，持续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，真正把学习成效转化为推动工作的强大动力和过硬成果。
成立主题教育领导小组，制定工作方案和理论学习总体安排，明确目标任务。
建立“党委中心组引领学、班子成员带头学、党支部深入学、干部群众跟进学”四学机制，推动主题教育扎实开展。
以读书班为切入口，增强持久学、反复学的毅力。
把开展主题教育同医院高质量发展工作结合起来，注重做“结合文章”，做“转化工作”，推动主题教育成果扎扎实实转化为解决难题、改进工作的实际成效。
二是持续深化党的创新理论学习。
把学习贯彻党的新政策、新理论、新思想作为党委理论学习中心组、“三会一课”的重中之重。
严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，深刻学习领会精神，理论结合实际，推动医院各项工作扎实开展。
三是强化制度落实责任。
严格执行重大事项请示报告，按规程办事，按集体意志办事。
严格落实“三重一大”集体决议制度，做到议事有规则、决策有依据。
截止目前，共组织召开党委会45次。
严肃对待党内政治生活，按期召开民主生活会，对照党章、《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》进行自我检查。
四是扎实推进各项工作。
中医医院年度工作计划（精选6篇）
中医医院年度工作计划（精选6篇）中医医院年度工作计划（精选6篇）时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编精心整理的中医医院年度工作计划（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
中医医院年度工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。
2024年中医院工作计划样本（三篇）
2024年中医院工作计划样本一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中医医院XX年度工作计划XX年将是求真务实、开拓创新的一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，紧紧依靠全院干部职工，团结协作，变化变革，进一步提升医院品质和核心竞争力。
为进一步统一思想、明确目标，现制定XX年医院工作计划如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻十七届六中全会精神，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，以科学发展观为指导，二、总体目标巩固医院管理年活动成果，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量，努力实现服务零投诉、零缺陷、零事故；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；XX年，实现全年业务收入保持在510万元，力争达到600万，药品收入控制在45%以内，平均住院天数控制在天以内。
三、工作重点（一）统一思想、统一认识，全力以赴确保通过二甲中医医院评审。
1、医院成立评审领导小组，全面负责二甲中医医院评审工作的领导、组织及协调工作。
2、医院召开全院动员大会，宣讲二级甲等中医医院的评审对我院生存与发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全员每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。
3、评审领导小组按照《二级中医医院评审标准》，认真做好各专业组评审实施、自查整改、评审迎接等工作。
全院各科室在医院评审领导小组的统一部署下，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作，力争通过二甲中医医院评审。
（二）加强医院内涵建设，依法经营，打造受人尊敬的中医医院1、坚持中西医并重，突出中医特色的发展思想，突出中医特色、专长，加强“名中医、名科、名院建设”，完善中医医院的综合服务功能，积极开展富有特色的，临床效果显著的特色疗法，检查治疗技术项目，尤其是中医推广项目，并在XX年筹建“治未病”健康体检处，满足人民群众日益增长的中医保健养生需求。
2、加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，加强对针灸推拿科重点专科建设，加大对重点专科设备投入、人才管理，加强支持力度，对重点专科的优势病种加强管理，并定期进行优化评估改进，疗效突出者年终给予奖励在学科建设、技术创新、经营理念等方面取得新突破，确保各项指标全面达到二级甲等中医医院标准。
3、逐步满足人民群众日益增长的中医药服务需求，进一步加强特色专科的建设，寻找自我的立足点和亮点。
对一些能够发挥中医特色的适合中医药治疗的常见多发病，加大投入，并鼓励职工进行技术攻关的同时，积极学习引进中医药治疗的新技术、新验方、科研项目，不断总结临床经验，提高疗效，占领医疗市场，在竞争中求发展。
4、积极开展富有特色的，简便易行的，临床疗效显著中医药治疗项目，不断提高中医辨证论治优良率≧85%、非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人数的比例≧10%（针灸推拿科达到100%）、中医治愈好转率达到95%、中医参与治疗率达到100%、中医治疗率≧65%、中医优势病种治疗率达到70%以上，门诊处方中，中药（饮片、中成药）处方所占比例≧60%，逐步提高门诊中药饮片处方数力争达到二级甲等中医医院要求，并纳入科室绩效考核。
5、加强中医传统教育和中医文化建设。
继续深入开展对中医经典著作的学习教育活动，积极完成国家对中医药适宜技术的培训计划，收集和制作中医宣传语录和画册，积极征求院歌营造浓厚的中医文化范围。
创新医院管理制度、优化医院内部环境，督促员工全面掌握医院文化体系和行为规范手册，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作。
同时，积极利用三下乡、“”护士节以及“百日文化广场”等活动对广大人民群众进行中医文化科普知识和中医养生保健知识的宣传，让广大人民群众了解中医药文化、宣传中医药文化、弘扬中医药文化。
（三）狠抓医疗服务重点，促进医院快速发展1、医疗质量管理方面巩固“医院管理年”活动成果。
全面加强医院基础管理，健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度，加强各专业管理委员会的责任意识。
提高医护人员专业技术水平，定期开展三基训练、业务考核以及医疗、护理技术大练兵活动；加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量，加强抗生素的临床合理应用和中医临床路径的组织实施，减轻患者负担；进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。
加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识，继续深入开展医院“医德医风，医疗安全”教育活动月，促进医院服务价值，各项指标达到二甲中医医院的要求，促使质量和效率的提升。
进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生，努力实现医疗纠纷零投诉，不发生医疗事故。
2、医疗服务质量方面进一步树立“以病人为中心”的服务理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，以“三好一满意”活动为抓手，继续在全院创建优质护理服务示范病区，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”服务，在继续实施宾馆式管理和人性化服务的同时，广泛开展亲情服务，开展专业导医和迎宾礼仪服务，并在全院继续深入开展创先争优优质护理和中医特色护理示范岗，以及个人标兵评选活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，把最简单的事情做好，不断加强出院病人的回访和病人满意度调查，尽可能给病人以更多的人文关怀，不断改进服务水平，为病人创造舒适、温馨的就医环境。
3、科技兴院方面为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发展，医院将建立健全科技创新激励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。
加大对技术创新和科研项目的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法，尤其是中医项目，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。
接国家中医药网络视频平台，继续开展“学经典，育名医”继续教育培训和会诊的工作，同时进一步完善开展新技术项目和中医药适宜技术所需的医疗设施，使我院跻身全地区县级中医医院医疗水平先进行列。
4、行风建设方面把纠正行业不正之风和治理商业贿赂作为一项长期工作持续开展，严格执行医院制定的医德医风奖惩办法等规定，制定工作计划和措施，定期开展宣传教育及自查自纠活动。
坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，控制医疗费用过快增长，做到不收受红包，不搭车开药，不推诿病人，不开大处方，不吃拿卡要。
进一步完善监督检查机制，接受社会和广大人民群众的监督，巩固政风行风评议活动成果。
5、不断加强中医药人才的培养、管理和引进力度，逐步完善医院人才梯队建设。
针对医院当前学科建设和人才队伍建设现状，一是按照以中医为主的人才格局，进一步加大人才引进力度，尤其是中医药专业人才，加强人才储备；二是重点做好中医人才培养，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来，加强学科带头人、学术继承人培养，充分发挥老专家的传帮带师承作用。
三是继续加强全院职工的三基培训和学经典活动，并开展新一轮“西学中”培训。
不断提高专业技术水平；四是保持加大外出进修力度，外派知名医院重点专科学习，加大对外交流机会，加快医院发展；五是加强对医护人员的人文关怀，逐步提高职工待遇，从而引进人才、培养人才、留住人才，为医院今后的发展培养后备力量。
6、加大对口支援力度，拟今年派各科主治医以上专业技术人员，对口支援的乡镇卫生院进行业务指导、人员培训、推广中医适宜技术，不断扩大中医医院的影响面。
（四）加强医院全方位管理，使医院整体水平上台阶。
1、在全员政治思想教育方面继续坚持党的路线、方针、政策，结合工作实际，制定干部职工年度学习计划，认真组织学习“三个代表”重要思想、党的十七大精神、十七届六中全会精神，继续深入开展医院管理年、“三好一满意”、创先争优等活动，同时加强职业法规、职业道德、职业技能等方面的学习培训，提高广大干部职工的综合素质，努力提升社会对医院的认可度和满意度。
2、医疗设备管理方面根据中医医院设备配备标准，制定切实可行的设备购置计划，提高预算计划的准确性和执行率，进一步加强仪器设备使用维修管理和效益分析，提高设备的完好率、使用率和大型设备检查阳性率，发挥现有设备的最佳效能。
拟今年医院投入10万元左右资金，使医院信息化建设全面升级改造满足二甲中医医院的功能与任务。
3、药事管理方面继续做好抗菌药物临床应用整治工作，并根据国家、自治区的基本药物制度及目录，制定完善我院的基本药物制度及目录，努力实现全员药品使用率在45%以下。
4、新型农村合作医疗方面总结XX年工作经验，继续严格执行各项工作制度，不断提高工作效率和服务水平，使新型农村合作医疗顺利开展。
5、财务工作方面对财会人员要定期开展财会法规及相关业务培训，强化财会人员法律意识和监管意识，提高业务技能。
建立健全财务管理制度并认真组织实施，严格执行各项财经纪律，严格进行成本核算，完善分配制度，严格收支两条线管理，加强对医院各类资产的管理，定期对盘点，防止资产流失。
6、综合治理、安全生产方面将紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，以“平安单位”创建活动为载体，深入开展医疗安全教育、社会治安教育和消防安全教育等工作，做好维护稳定工作，确保医院健康、和谐、稳步发展。
7、院务、党务公开方面继续推行院务党务公开制度，定期召开职工代表大会，自觉接受社会对医疗服务的监督和职工对医院管理工作监督。
为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督。
8、档案管理方面继续强化档案工作的法制化、规范化、制度化建设。
依照《档案法》、《档案法实施办法》等法律、法律文件的精神开展工作。
9、总务后勤管理方面紧紧围绕“为临床提供优质服务”的宗旨，坚持“后勤保障、物尽其用、杜绝浪费”的原则，进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。
要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效益。
10、创建无烟医院方面根据国家卫生部的通知要求，XX年将继续在医院全面施行“禁烟”活动，切实做到创建“无烟”医院，确保各族患者和广大职工的身心健康。
11、党风廉政建设方面大力加强党风廉政建设，继续认真贯彻党风廉政责任制，做好廉政风险防范管理工作，坚持抓好源头预防和治理腐败工作，进一步做好领导干部廉洁自律工作，加强党风廉真教育，医护人员争做抵制不法行为的楷模，拒绝收受病人红包和吃、拿、卡、要，严禁开大处方和搭车开药，坚决杜绝一切不法行为的发生。