精品课程《种子经营管理学》电子课件ppt课件(全)

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（3）跨国种业巨头扩张
• 种业集团向规模化、集团化、全球化， 成为国际市场的主角。跨国种业拥有资 金、技术和经营优势，
• 农业化工集团、生物技术公司进入种业 公司。控制生产资料的源头，控制种子 产业链的源头。
• 我国种子市场面临开放的激烈竞争
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（4）世界种业巨头业绩
• 世界10强公司1985、1991占10%，14%， 1996年占30%。
• 五大基因巨头：杜邦、孟山都、先正达、 Aventis、道化工控制90%转基因种子市场。 杜邦-先锋公司玉米占43%，圣尼斯蔬菜种 子占20-26%份额。
• 我国占0.8%。
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（5）种业科技竞争激烈
• 育种技术创新竞争 在生物技术育种领域十分激 烈。1996-2004年，转基因作物占170万公顷-8100 万公顷，成为利润的主要来源。大豆56%，棉花 28%、玉米14%。五大基因巨头控制100%转基因 种子。
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（2）我国蔬菜种业面临的挑战
• 1）加入WTO面临挑战 • 大量国外种子公司涌入 • 2）市场需求对蔬菜品质要求高 营养价值高、农药残留少、抗性强 • 3）种植区域化变化带来挑战 • 4）栽培方式的变化
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（3）我国蔬菜种业存在的主要问题
• 繁育加销，基础薄弱 • 市场规模小，市场管理有待加强
• 目的： 种子生产专业化、经营企业化、管理规范 化、育、繁、推、销一体化，大田用种 商品化
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1.1.2我国种子工作已取得的成就
• （1）种子取得成绩 • 1）、种子科研形成体系，良种培育推广成效益显著 • 2）、种子经营形成规模，种子商品化进程加快 • 3）、种子工程初见成效，种子生产加工能力明显提高 • 4）、通过改革，现代种子企业逐步开始建立 • 5）、对外交流与合作更加广泛和频繁 • 6）、种子管理法规制度日趋完善
• （2）科研是发展的基础 各公司投入大量的经 费进行科研
• （3）向先进技术和商业化育种发展 • （4）重视品牌的保护和资源的收集 • （5）重视以法制治种，质量至上
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1.1.4.2 国际种子市场
• （1）各国种子市场容量 • 2000年总销售额250亿美元，美国、中国、
日本、独联体、法国、巴西、德国、阿 根廷、意大利、印度占总市场77%。美 国占23%，中国是第一用种大国，市场 潜力大。
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1.1.4 国际种子产业现状
• 我国种子销售额30亿美金，占12%，未 来达到800亿
• 国外主要公司孟山都、加利福尼亚、先 锋、诺华、迪卡、皮托、圣尼斯、正大、 韩国世农，日本米可多、坂田等都具有 竞争力
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1.1.4.1 国际种业发展的基本特点
• （1）玉米、蔬菜种子主导产品所占比例大， 先锋种子公司玉米占99%，大豆1%；圣尼斯公 司蔬菜为主，20个种类，300多个品种。
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1.1.3 我国种子产业现状
• 1）规模庞大组织形式不合理 • 2）种子市场容量巨大发展潜力较大 • 3）种子产业在农业产业链中获利能力突出 • 4）中国种子产业的竞争力有待提高
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1.1.3.1我国蔬菜面临的机遇与挑战
• （1）发展机遇 • 1）农业产业结构的调整带来机遇 • 2）加入WTO带来机遇 • 3）西部大开发带来机遇
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• （2）全球种子贸易 1970年以来分为两个阶段： 1970-1985 低速增长阶段 8亿-13.5亿美元； 1985年以后 高速增长阶段 2000年35亿美元。
美国、荷兰、法国占54.5%，出口中玉米种 子占首位，园艺种子占第二。
我国出口为0.3亿美元，占0.85%，位于19位。 规模小、价格、质量缺乏竞争优势
• 1.1 国内外种子产业现状 • 1.2 我国种子进出口状况 • 1.3 WTO与中国种业
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1.1.1我国种子工作发展阶段
• （1）农民留种阶段（1949-1957）
分散经营，种子机构没有建立
• （2）四自一辅阶段（1958-1977）
“自选、自繁、自留、自用、辅之以必要的调剂” 符合当时集体经济： 缺点：只适应常规品种生产；过分强调自给；品种多、
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（2）中国蔬菜种子产业化取得的 成绩
• 1）蔬菜品种选育多，更换快 • 2）蔬菜种子生产初步专业化
办事处+农户；公司+农户；政府+农户；公司+农场；公 司+示范户
• 3）贮藏、检验、包装适应市场需要 • 4）逐步创造中国的蔬菜品牌
湘研、天津黄瓜所、中国农科院蔬菜所、江苏蔬菜所、 天津蔬菜所，北京蔬菜中心等占中国蔬菜60%以上市 场
乱、杂；
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• （3）四化一供（1978-1995）
品种布局区域化、种子生产专业化、种子加工机械化、 种子质量标准化、以县为单位有计划的组织统一供种。
各级种子公司相继建立，开始实行种子专业化、商品化 生产，初步形成品种区试、审定、生产、加工、检验 及经营等环节组成的工作体系。
取得巨大进步成绩，为种子生产奠定了坚实基础。 缺点： 管理上 “政、事、企”不分；品种 “育、繁、推”脱节； 经营上 “小、全、散”；生产上 “多、乱、杂”。
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• （4）种子产业化 （1996-现在）
种子产业化：以国内外市场为导向，以经 济效益为中心，围绕区域性主导作物的 种子生产，优化各种生产要素，实行区 域化布局、专业化生产、一体化经营、 社会化服务、企业化管理，通过企业带 基地、基地联系农户的形式，实现种子 育、繁、推、销一体化。
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• 标志1996《中华人民共和国种子法》和 《植物新品种条例》颁布实施。
种子经营管理学
• 绪论 • 第1章 种子市场与营销 • 第2章 种子企业经营管理系统分析 • 第3章 种子企业管理概述 • 第4章 种子企业品种研发管理 • 第5章 种子质量管理 • 第6章 种子企业内部管理 • 第7章 科技管理与知识产权保护 • 第8章 国际市场战略 • 第9章 种子法规
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绪论
利润低，知识产权保护不够，种子质量出问题， 品种审定、生产、保护制度未严格执行，市场 封锁等。
• 种子立法不完善，执法不严不公 • 蔬菜品种管理不健全 • 种子的质量检查流域形式 • 蔬菜种子的信誉较差
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（4）我国蔬菜种子产业的优势
• 1）蔬菜的资源丰富 • 2）蔬菜种子市场前景广阔 • 3）蔬菜良种繁育条件优势 • 4）中国蔬菜种子经营范围宽广