企业文化教学大纲
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《企业文化》课程教学大纲
一、课程基本信息
课程代码:
课程名称:企业文化
课程英文名称:Corporate Culture
学时/学分:34学时/2学分
开课系(部):工商管理系
先修课程:管理学、市场营销学
面向对象:市场营销专业
二、课程性质与目标
课程性质:本课程属于市场营销专业本科的专业方向选修课
课程目标:通过本课程的学习,培养学生以下专业素质:(1)理解和掌握企业文化学的最基本概念,了解这一学科的基本架构和分析逻辑;(2)能够运用企业文化学的基本原理去观察、分析和解释现实生活中比较简单和典型的企业文化现象和问题。
通过本课程学习,使学生养成以下非专业素质:(1)追求高尚的人格;(2)追求和谐的理念;(3)激励和鼓舞自己及他人的能力。
三、理论教学基本内容及学时分配
第一章企业文化学概述(2学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,对企业文化理论在管理学中的地位、本教材的内容体系与研究方法、学科的属性等有所了解与掌握。
具体包括:
1、企业文化的学科性质
2、教材的体系与研究方法。
教学重点和难点:
1、企业文化在管理学中的地位
第二章企业文化理论的产生与发展(4学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,对企业文化理论的基本学说、形成的历史背景及在我国的传播与发展状况有一定的了解与掌握。对企业文化的概念与特征、理论基础、理论核心、企业文化的价值功能、分类和模式等内容有所了解和掌握。
具体包括:
1、企业文化是一种新型的管理方式;
2、企业文化的分类;
3、企业文化的模式;
4、企业文化的价值;
5、企业文化理论的基石;
6、与传统管理相比较,以人为本的管理具有的特点;
7、全球经济一体化的发展趋势。
教学重点和难点:
1、日本经济成功的启示;
2、西方企业文化主要流派的基本观点;
3、"海尔"文化的特色;
4、企业文化作为微观现象所具备的特征;
5、企业文化理论的核心;
6、企业文化的概念;
7、企业文化的体系;
8、企业文化的特征;
9、企业文化的基本功能。
第三章企业群体意识(4学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,对企业价值观、企业精神、企业伦理道德规范、企业形象的概念与内容、企业文化内容的各要素的作用等有一定程度的掌握和理解。
具体包括:
1、企业文化的内容体系构成;
2、培育企业现代价值观的抓手;
3、企业精神的表达方式;
4、塑造现代企业精神的步骤;
5、企业伦理道德的体现;
6、企业伦理道德的基本原则;
7、企业伦理道德规范;
8、新型的企业伦理道德的建设;
9、企业形象的作用;
10、塑造企业形象的基础;
11、塑造良好企业形象的原则;
12、塑造企业形象的途径。
教学重点和难点:
1、企业价值观的含义;
2、企业价值观的地位与作用;
3、企业价值观的层次构成;
4、企业价值观的内容构成;
5、企业精神的内涵;
6、企业精神的特点;
7、企业伦理道德的本质与概念;
8、企业伦理道德的特征;
9、企业形象的内涵;
10、企业形象的特征;
11、企业形象的要素。
第四章企业文化的演变规律(4学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,掌握与了解企业文化演变的一般规律、对企业文化的评价标准与方法。
具体包括:
1、企业文化的起源;
2、文化传播的规律;
3、企业文化冲突的表现形式;
4、企业价值革命;
5、企业文化的评价方法;
6、企业文化的选择;
7、企业价值变革与企业危机的关系。
教学重点和难点:
1、企业文化积累的含义
2、企业文化积累的方向
3、企业文化传播的含义
4、企业文化传播的通道
5、企业文化冲突的含义
6、企业文化整合的含义
7、企业文化整合的层次
8、企业文化变革的含义
9、企业文化的评价标准
第五章企业文化环境分析(4学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,掌握和理解影响企业文化的环境因素、对环境进行分析的方法。
具体包括:
1、企业环境的特征;
2、政治环境分析;
3、党的领导和思想政治工作与企业文化;
4、社会文化环境分析;
5、中国传统文化的扬弃;
6、不同政治制度下的企业文化;
7、中国工商业文化的继承与发展;
8、社会主义精神文明的引导。
教学重点和难点:
1、经济环境对企业文化的影响;
2、企业文化对经济发展的促进作用;
3、市场经济对企业文化的影响;
4、法律环境与企业文化。
第六章企业文化的比较与借鉴(2学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,掌握日本、美国、欧洲的企业文化特点及东西方文化有所了解和掌握。
具体包括:
1、欧洲国家文化的特征;
2、欧洲国家企业文化的特征;
3、东西方企业文化的差异性;
4、重要启示;
5、东西方企业文化的比较与借鉴.
教学重点和难点:
1、日本文化的特征;
2、日本企业文化的特征;
3、美国文化的特征;
4、美国企业文化的特征。
第七章建设企业文化的主体(4学时)
教学基本内容:
通过本单元的学习,要求对企业家在建设企业文化中的地位与作用、企业员工、企业楷模在建设企业文化中的地位与作用、企业文化主体队伍的建设等内容有所掌握。
具体包括:
1、企业文化的创建与创新;
2、企业楷模的培育方法;
3、企业家精神与企业文化;