发电企业工作票管理制度模板

发电企业工作票管理制度模板

一、目的和范围

1.1 目的

本工作票管理制度的目的是为了规范发电企业内部工作票的编制、管理和执行，确保工作过程安全、高效和有序，有效防范事故风险，保障工作人员的生命安全和设备设施的完好。

1.2 范围

本工作票管理制度适用于发电企业内部全部工作票的编制、管理和执行。

二、管理标准

2.1 工作票编制

2.1.1 工作范围确认

在执行需要停电或带电作业的情况下，申请人必需确定工作范围，明确工作任务、工作区域和涉及的设备设施。

2.1.2 作业人员确认

确定参加工作的作业人员，确保其具备相应的技能和资质，而且明确各人员的

职责和分工。

2.1.3 工作票编制

工作票编制必需依照标准化的模板进行，包含但不限于以下内容：

•工作票编号：每个工作票必需有唯一的编号，便于管理和跟踪。

•工作时间：明确工作开始和结束的实在时间。

•工作内容：认真描述工作任务和操作步骤。

•工作区域：明确工作区域的位置和范围。

•工作人员：列出全部参加工作的人员及其职责。

•安全措施：确保工作期间的安全措施得到合理的考虑，并列明相应的防护措施。

•审批人签名：相关领导必需在工作票上签字批准工作。

2.2 工作票管理

2.2.1 工作票备案

工作票编制完成后，必需依照规定的流程进行备案，确保工作票的真实性和合

规性。

2.2.2 工作票传递和接收

工作票必需依照规定的程序进行传递和接收，确保信息的准确传递和工作的连

贯性。

2.2.3 工作过程监控

工作过程中的关键环节必需进行监控，确保工作依照计划进行，发现问题及时

处理。

2.2.4 工作票关闭

工作完成后，必需依照规定的程序进行工作票的关闭，并进行相关记录。

2.3 安全考核

2.3.1 工作人员安全培训

发电企业必需定期组织工作人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。

2.3.2 工作票使用合规性考核

对工作票的使用进行定期考核，评估工作票的编制、管理和执行情况，及时发

现问题并进行改进。

2.3.3 安全事故处理和追责

对于发生的安全事故，必需进行调查处理，追究责任，并采取相应的矫正措施，以避开仿佛事故再次发生。

三、考核标准

3.1 工作票编制考核标准

•工作票是否依照规定的模板进行编制？

•工作范围是否明确，任务和操作步骤是否认真清楚？

•工作区域是否准确标示，并明确涉及的设备设施？

•参加工作的人员是否具备相应的技能和资质？

3.2 工作票管理考核标准

•工作票是否依照规定的程序备案？

•工作票的传递和接收是否依照规定的程序进行？

•工作过程是否进行监控，及时发现和处理问题？

•工作完成后是否依照规定的程序关闭工作票？

3.3 安全考核标准

•是否定期组织工作人员进行安全培训？

•工作票的使用是否符合规范要求？

•是否采取措施处理安全事故，并追究责任？

•是否进行安全事故的矫正和改进？

四、附则

4.1 修订和批准

本工作票管理制度的修订必需由企业职能部门提出，经相关部门审查和批准后生效。

4.2 实施和监督

本工作票管理制度的实施必需由企业职能部门负责，相关部门必需乐观搭配并依照规定执行。企业内部必需设立监督机构，负责对工作票管理制度的执行情况进行监督，并向企业领导层汇报。

4.3 效力

本工作票管理制度自批准生效，并作为企业内部的规范执行文件，有效期为三年。

以上为发电企业工作票管理制度模板，经过订立、执行、考核和监督，旨在确保工作票的编制、管理和执行符合要求，保障工作过程的安全和高效。企业职能部门、相关部门和职工必需乐观搭配并依照制度要求执行，确保发电企业的生产安全和运行稳定。