吉林大学22春“人力资源管理”《职业生涯设计》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2
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吉林大学22春“人力资源管理”《职业生涯设计》作业考核题库高频考点
版(参考答案)
一.综合考核(共50题)
1.
霍兰德职业选择理论将职业划分为()。
A.实际型
B.研究型
C.艺术型
D.社会型
参考答案:ABCD
2.
()是指一个人具有较为完美或独特的人格并由此而对他人产生影响力、亲切感、魔力和感召力。
A.人格魅力
B.性格魅力
C.素质魅力
D.技术魅力
参考答案:A
3.
职业理想的特点()。
A.社会性
B.时代性
C.发展性
D.个性差异性
参考答案:ABCD
4.
职业理想的定义以下选项错误的是()。
A.职业理想是个人对未来的道德关系、首先标准和首先人格的向往和追求
B.职业理想是个人对未来职业的向往和追求
C.职业理想是个人对理想的职业的职业、工作性质以及事业成就的向往和追求
D.理想是个人对未来所从事职业的向往和追求
5.
职业生涯规划(名词解释)
参考答案:职业生涯规划(career \r\nplanning)也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。
6.
影响大学生职业发展的主要因素有()。
A.正确的价值体系
B.合理的知识体系
C.有效的能力体系
D.有益的环境体系
参考答案:ABCD
7.
美国的职业分类方法之一是把工作人员分为()
A、白领工作人员
B、蓝领工作人员
C、灰领工作人员
D、金领工作人员
参考答案:AB
8.
大学生职业生涯规划书格式有()
A、表格式
B、条列式
C、复合式
D、列举式
参考答案:ABC
()是指当一个人做出职业选择时,最难以舍弃的选择因素,也就是一个人选择和发展一生的职业时所围绕的中心。
A.人职匹配
B.职位分析
C.职业生涯
D.职业锚
参考答案:D
10.
()是指不对下属出气本身的不满,制止泄愤连锁反映。
A.蝴蝶效应
B.晕轮效应
C.踢猫效应
D.木桶效应
参考答案:C
11.
萨柏的职业生涯发展阶段理论将职业生涯分成成长阶段、()阶段。
A、试探阶段
B、立业阶段
C、维持阶段
D、衰退阶段
参考答案:ABCD
12.
大学生应具备的基本能力包括()。
A.思维能力
B.实践能力
C.组织管理能力
D.表达能力
参考答案:ABCD
个人的薪资构成包括()
A、基本工资
B、岗位津贴
C、绩效工资
D、福利
参考答案:ABCD
14.
影响职业发展的变量中微观变量包括()。
A.人际关系资源
B.个人的家庭经济背景
C.受教育情况
D.父母的期望水平
参考答案:ABCD
15.
孙简的职业生涯
年度绩效评估以后,孙简好不容易才摆脱了失魂落魄的感觉。已经是第3年了,她又只被评了一个“良好”--这表明她得到晋升的可能性几乎为零。
孙简并不总是这样的。在早期职业生涯阶段她总被评为“优秀”或“出色”,而且每二年三年就得到晋升。虽然她并不是扶摇直上,但总还是稳定持续地在进步。
在她25年职业生涯过程中,孙简在工作和个人生活中做出许多成就。她监督过一套新自动化系统的安装﹔她接管了经营绩效低下的工作(工作部门)并彻底扭转了局面她还向主管提出过有关节省成本的建议,而且确实使费用大大减少。而且,孙简还利用业余时间修完了MBA课程,并且结了婚,有了一个小孩,最后又离了婚。
总之,她对自己的工作和生活善很满意。但是,从她最近的评估结果看,孙简不知道接下来该怎么办了。她意识到她不会再得到晋升了,而且,她也能感觉到年轻同事想要得到晋升的渴望。处于职业生涯高原的孙简感到了压力和紧张。她可以换份工作,但她对于前途仍感渺茫。而且,她不断问自己,为什么想要丢掉两岸三地这份收入颇丰的工作,而去另外找一份,默默无闻地从头干起。
请分析孙简的问题并提出解决办法?
参考答案:孙简到了职业高原期。职业高原现象,是指员工沿企业的管理或技术阶梯向上运动中晋升空间、工作内容与工作责任的相对终止,是个体职业生涯发展的一种停滞状态。职业中期出现职业高原现象的原因。(一)生命周期的影响。根据schein的理论,人的总体生命空间是由三个生命周期组成生物社会生命周期、职业生涯生命周期和家庭生命周期。在职业生涯中期,三个生命冏期都处于任务最繁重的阶段。这个时期也是家庭生命周期和生物社会生命周期对职业生涯生命周期影响最大的阶段。(二)组纵结构的影响。1)金字塔"结构的限制2)组织结构扁平化趋势即使。金字塔"式结构在现代社会中仍有存在的空间,但随着时代的发展,它自身的固有弱点越来越明显,它将逐渐失去主导地位,组织结构将会逐渐向扁平化发展。扁平式结构是相对于等级式