企业经营管理的影响论文范文

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《企业内部控制制度对国有资产经营管理的影响》

摘要：国有资产是国有企业的重要财富，也是是国民经济发展的物质保障。但在我国

国有企业改革的过程中，由于制度、观念等因素的影响，一些国有企业出现了国有资产流失、浪费严重的现象，加强内部控制，保障国有资产安全十分必要。鉴于此，本文主要介

绍了企业内部控制对国有资产经营管理的作用，并提出几点完善策略，希望能保障国有资

产的安全，发挥国有资产的作用。

关键词：企业内部控制;国有资产;控制制度

如今，很多国有企业的内部控制制度并不完善，存在很多漏洞，对国有资产作用的发

挥造成了严重影响。因此，本文强调了企业内部控制的作用并提出了一系列的完善策略。

一、企业内部控制对国有资产管理的作用

一提升企业效益通过内部控制，企业能够将会计、统计、生产、营销、财务等各部门

结合起来，使各部门密切配合，发挥整体作用，进而使企业提高效益，实现可持续发展。

二保证资产安全

在企业内部控制制度中，明确规定好企业资产的处理手续和程序，并完善制约机制，

科学有效的监督和制约财产物资的采购，计量，验收等各个环节，及时纠正损失浪费现象，避免滥用职权，贪污腐败等现象的发生，同时强化企业资产安全保护工作，保证企业的正

常运营和发展。

三保障会计信息真实性

通过内部控制，相关人员可以发现会计审核、汇总、复查中的错误并进行及时纠正，

使企业避免不必要的损失，从而确保企业会计信息的真实可靠，保证企业的正常发展。

二、国有资产经营管理内部控制的现状分析

一思想重视不够

一些企业的国有资产经营管理层仅仅重视经营性的国有资产管理，而忽视了非经营性

的国有资产的管理，即忽视了那些无法直接投入到生产经营中去创造利润的国有资产。这

种思想上不重视直接导致了国有资产经营管理管理制度不完善的现状，大量国有资产的经

营管理存在漏洞，难以转变为经营性资产，其安全性和可靠性也受到严重威胁，更妄谈国

有资产保值增值。

二内控制度不规范

首先，国有资产经营管理内部控制制度缺少，尤其是非经营性国有资产的控制制度缺少，一些来自事业单位的国有资产员工对控制制度态度冷漠，把这些制度当做纸面制度，

没有进行积极落实。其次，风险评估机制缺失，如资产盘点不够准确、盘点结果处理不当，资产租赁未经有效审批、租赁费用计算不合理，资产报废不符合规定、管理不善等。三内

部审计不健全很多企业的国有资产控制部门不设立内部审计制度，发挥不了内部审计的全

面作用。少数企业的内部控制审计制度虽健全，但落实不到位，存在制度上一套，实际操

作另一套的现象。如此就使得内部审计无法全面发挥作用，阻碍国有资产经营管理内部控

制制度的前进，阻碍国有资产的利用。

三、国有资产经营管理内部控制制度的完善

一提高思想认识

更新人们对于国有资产经营管理内部控制制度的观念，提高人们的认识，强化内部控

制在国有资产经营管理中的作用，完善内部控制制度，形成国有资产内部衡量机制。同时，要明确国有资产经营管理的管理者，即第一责任人，使其重视到内部控制制度对于国有资

产经营管理的作用。再由管理者建立完善的内部控制制度，完善奖惩机制，确保员工权责

分明。还要防止员工滥用职权，多处兼职，加强绩效考核，以保证国有资产经营的良好发展。

二加强内控制度建设

内控建设是管理国有资产的根本，要加强内部控制制度的建设，就要构建风险防范机制，加强监督。在国有资产的财务控制、会计核算、资产处理上，应严格把关，加强风险

防范措施，防止国有资产的流失。在财务制度上，要建立台账，覆盖整个国有资产的经营链，对整个经营过程进行无缝记录，并定期进行财务审查。会计核算方面，要做好登记、

汇总、复查等工作，及时纠错，防止不必要的资金损失。在资产控制方面，尤其要做好以

下几个方面的工作：1在资产验收方面，本着完整性、准确性、真实性的原则，由财务部门、技术部门、实物管理部门共同对资产进行验收，认真填写《固定资产完工点收单》，

并上交财务部门做出账务处理;2在资产清查方面，每年都应组织一次以上的资产清查盘点活动，由资产管理部门制定清查方案，由财务部门协助，按照“以账对物，以物对账”的

方式落实清查工作;3在资产处置方面，要按照合法、公开的原则，对低效资产、无效资产、报废资产、闲置资产等进行包括但不限于封存、捐赠、拆除、出手等处理办法。

三在内部审计环节完善

要完善审计制度，建立独立的内部审计部门，对企业内部的经营管理进行定期审计，

审计管理员和员工的权责，企业财产会计工作，以及内控制度是否完善，是否充分发挥作用，并就此提出建设性报告，提出相关的建议。对于内部审计部门的员工，要进行绩效考评，培养并提高其专业素质和能力。

四、结语

总而言之，要想保证国有资产的稳定与增值，就必须加强企业内部控制制度，针对企

业国有资产内部控制制度缺失的现状，我们有必要强化观念，健全制度，严肃审计，从各

个方面保障国有资产的安全，加强对国有资产的利用，促进企业的持续发展。

作者:穆昱单位:包头市国有资产运营有限公司

参考文献：

[1]郑莲.行政事业单位国有资产管理改革研究[J].商业会计，202106.

[2]丁传斌.地方国有资产监管与运营困境突破[J].南通大学学报社会科学版，202102.

[3]杨鹏，赵连章.我国国有资产管理中的委托代理关系及其改革[J].中国集体经济，202104.

《新型职业农民经营管理能力构成》

新型城镇化的不断发展，农村大量劳动力转移到城市中，农民出现结构性短缺，迫切

需要出现具备新型农民和职业农民特征的群体，将知识、专业技能、职业有机结合，从而

更好地适应现代农业发展要求。新形势下，二胎政策的实施，将直接拉动人们对粮食的需求，这无疑是对新型职业农民的新考验。过去传统的农业往往重视的是农产品种植问题，

对经营管理能力的培育缺乏一定的理论基础和系统的学习体系。因此，解决上述问题就必

须积极面对市场风险，提高农业生产效率，并使自身具备一定的经营管理能力。

1新型职业农民发展现状

农业是国民经济的基础，也是人类社会的生存之源，社会生产的发展首先是农业。因此，农业作为整个经济工作的重中之重，在任何阶段，其基础作用都要不断加强，且国民

经济现代化的发展是在提高农业现代化基础之上实现的。新型职业农民的出现，迈出了农

业现代化最关键的一步。这一群体是以农民为主体，尊重市场规律，具备与时俱进的创新

观念、良好的综合素质以及一定的经营管理理念，并长期从事农业生产活动。新型职业农

民不满足于自给自足的小农经济，而是希望在市场环境中，用专业化、规模化的生产发挥

农业新技术的最大力量。首先，长期以来，社会各界对于农民的看法总夹带着“贫穷落后”思想，农村地区，大多数农民的科技素质不高，没有很好地学习和掌握现代农业在生产、

深加工、营销等方面的技能，重视农业生产过程，忽视了对农产品加工、营销技能的培训。其次，新型职业农民培养内容中有着丰富的理论，但缺乏支撑理论的实践操作。培训老师

和新型农民的知识结构体系不同，往往存在一定的差距，导致农民的问题得不到有效解决，并且目前支持新型职业农民培育的相关政策较少，新型职业农民的发展得不到根本保障。

最后，新型职业农民的经营管理意识普遍还比较淡薄，对市场经济发展大环境的适应能力

较差，缺乏对各种资源进行合理配置的能力，导致农产品销售面狭窄，经济利益缩水。

2新型职业农民经营管理能力的构成